openerp-effects-in-french

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  1. 1. The Open ERP effect... La success story de Richard
  2. 2. Richard est un brilliant manager...
  3. 3. Il a fondé son industrie en 1985...
  4. 4. En 2000 il a atteint 45 collaborateurs
  5. 5. ...pour gérer 4500 commandes quotidiennes = 100 commandes / collab. En 2000 il a atteint 45 collaborateurs
  6. 6. Voilà George, Le CFO de richard
  7. 7. George apprécie son Logiciel de comptabilité ...
  8. 8. Mais tous les jours il perds des heures à ...
  9. 9. Créer les factures basées sur les données de l’application logistique Mais tous les jours il perds des heures à ...
  10. 10. sychroniser les timesheets avec sa comptabilité analytique Mais tous les jours il perds des heures à ...
  11. 11. Encoder les remboursements de factures basés sur les emails du service après-ventes Mais tous les jours il perds des heures à ...
  12. 12. préparer des rapports consolidés pour Richard Mais tous les jours il perds des heures à ...
  13. 13. publier des documents dans leur système de gestion de documents Mais tous les jours il perds des heures à ...
  14. 14. Effectuer les paiements via les interfaces bancaires... Mais tous les jours il perds des heures à ...
  15. 15. Chaque collaborateur collaborateur utilise sa propre application
  16. 16. L’infrastructure informatique de Richard a explosé en quelques années...
  17. 17. En 2006 ils atteignent 90 collaborateurs ...mais ils ne traitent que 5000 commandes par jour = 55 commandes par collaborateur
  18. 18. Les charges leurs font enregistrer 45% de commandes en moins par collaborateurs qu’il y a 6 ans ! Cette croissance a provoqué une diminution des marges de Richard's !
  19. 19. Tina est la Responsable RH Sa carrière est devenue difficile quand la société atteint 90 personnes en 2007.
  20. 20. Elle a donc demandé à Richard un nouveau logiciel pour gérer les absences et vacances des collaborateurs.
  21. 21. Richard était effrayé par cette demande car, pour être efficace ce nouveau logiciel doit: <ul><li>Collecter les données des timesheets de chacun </li></ul><ul><li>S’intégrer avec un système de gestion de projet </li></ul><ul><li>Intégrer un logiciel de salaires </li></ul><ul><li>Afficher les vacances de la société dans un agenda partagé </li></ul>
  22. 22. Richard songe qu’il est temps de pensé à une nouvelle plateforme informatique. Alors, il a intégré : Ils n’ont activés que le module “vacances” pour une intégration facile et rapide.
  23. 23. <ul><li>Sa motivation est dûe à : </li></ul><ul><li>Licence : 0$ </li></ul><ul><li>Coût de départ A la demande : 0$ </li></ul><ul><li>1 logiciel en réponse à tous les besoins </li></ul><ul><li>350+ modules intégrés </li></ul><ul><li>Complètement Open Source </li></ul>
  24. 24. La nouvelle infrastructure ressemble à... Maintenance annuelle : 45.000 $ Licences annuelles: 39.000 $
  25. 25. Tina était si satisfaite de son système de gestion RH que Richard a décidé d’utiliser d’ autres modules d’ Open ERP.
  26. 26. En premier ils ont activés le module CRM en place de Ms. Dynamics CRM Maintenance annuelle : 45.000 $ Licences annuelles: 39.000 $
  27. 27. Maintenance annuelle: 40.000 $ Licences annuelles: 33.000 $ En premier ils ont activés le module CRM en place de Ms. Dynamics CRM
  28. 28. En suite, ils ont activés les modules de production, ventes, BI et projets Maintenance annuelle: 20.000 $ Licences annuelles: 13.000 $
  29. 29. Puis, ils ont activés les modules de comptabilité et ressources humaines Maintenance annuelle: 12.000 $ Licences annuelles: 7.000 $
  30. 30. Et ils continuerent de même pour tout les autres services en 2008. Leur nouvelle infrastructure ressemble à ......
  31. 31. Un système de gestion complètement intégré : Maintenance annuelle : 10.000 $ Licence annuelle: 0 $
  32. 32. Maintenant Richard est un manager heureux... Il a réduit les licences et le coût de maintenance à1/8 leurs coûts précédents !
  33. 33. ... il a un système évolutif en fonction des besoins de sa société... Les tâches récurentes de ses collaborateurs on étés réduites de 40% dû à l’automatisation et à l’intégration.
  34. 34. Tout en gardant et en améliorant la visibilité et le contrôle de tous les processus
  35. 35. Et Tina apprécie cette nouvelle manière de travailler ... Elle a un système unique et intégré d’agenda partagé, de gestion de vacances, de planning, ...
  36. 36. Cela permet à l’entreprise de croître rapidement, en conservant et contrôlant l’efficacité
  37. 37. And Richard was able to launch new off-shored organizations in only 2 weeks . He controls all offices from one system .
  38. 38. Et ils ont étendus cette nouvelle manière de faire aux fournisseurs et clients, Richard a activé le portail Open ERP
  39. 39. ... tous les processus clients et fournisseurs sont complétement intégrés à la société
  40. 40. Il y a des milliers de sociétés comme celle à Richard ... Si vous voulez en être l’un d’elles : http://openerp.com Pour découvrir les clients de Richard: Customers in Action

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