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CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
MERCANTIL SEGUROS C.A.




    Gerencia de Tecnología, Sistemas y Procesos   1
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL



  Mercantil seguros, a través de la sede
  principal, cuenta con un outsoursing,
   contratado anualmente para medir el
 clima y la cultura organizacional dentro
 de cada sucursal y a la vez, la suma de
      todos. Para ello, dicha empresa,
 desarrolla un recurso web con una serie
   de preguntas que arrojan un puntaje,
   llevado a una escala de frecuencia,
  satisfacción o insatisfacción. Algunas
   de las preguntas utilizadas en dicho
         recurso son las siguientes:



      Gerencia de Tecnología, Sistemas y Procesos   2
CREDIBILIDAD
Comunicación
Información
Mi jefe me mantiene informado sobre asuntos y cambios importantes
Mi jefe comunica de forma clara sus expectativas
Accesibilidad
Puedo hacer cualquier pregunta razonable a mi jefe y recibir una
 respuesta directa
Mi jefe es accesible y es fácil hablar con él
Competencia
Coordinación
Mi jefe conduce el negocio de forma competente
Mi jefe hace un buen trabajo en la asignación y coordinación de
 personas




       Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                  3
Delegación
Mi jefe confía en que la gente hace un buen trabajo sin tener que
supervisarla de forma continua
Aquí nos dan la autonomía necesaria para efectuar nuestro trabajo de
forma adecuada
Visión: Mi jefe tiene una visión clara de hacia dónde debe ir la
organización y cómo lograr que así sea
Integridad
Confiabilidad
Mi jefe cumple sus promesas
Mi jefe hace lo que dice
Creo que aquí habría un despido masivo solo como última opción
Honestidad: Mi jefe conduce el negocio de una forma honesta y ética




        Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                    4
RESPETO
Apoyo
Desarrollo - Valoración profesional
Aquí me ofrecen capacitación u otras formas de desarrollo para crecer
 laboralmente
Aquí me dan los recursos y equipos necesarios para realizar mi trabajo
Reconocimiento - Valoración personal
Mi jefe reconoce el esfuerzo y trabajo adicional
Mi jefe reconoce que pueden cometerse "errores involuntarios" al hacer el
 trabajo
Participación
Mi jefe incentiva, considera y responde de forma genuina a nuestras
 sugerencias e ideas
Mi jefe involucra a las personas en las decisiones que afectan sus
 actividades o su ambiente de trabajo




        Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                         5
Cuidado

Ambiente de trabajo

Éste es un lugar físicamente seguro para trabajar

Éste es un lugar psicológica y emocionalmente saludable para trabajar
Nuestras instalaciones contribuyen a que haya un buen ambiente de
 trabajo
Vida personal
Puedo tomarme tiempo libre, de forma coordinada, cuando debo atender
 una necesidad personal
A las personas se les anima para que equilibren el trabajo con su vida
 personal
Mi jefe demuestra interés en mí como persona y no tan solo como
 colaborador
Aquí tenemos beneficios especiales, que no son comunes




       Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                       6
IMPARCIALIDAD
Equidad
Equidad en la remuneración
A las personas se les paga de forma adecuada por su trabajo
Siento que recibo una participación adecuada de los beneficios que obtiene
 la empresa
Equidad en el trato
Aquí todos tenemos la oportunidad de recibir un reconocimiento especial
Recibo un buen trato independientemente de mi posición en la empresa
Ausencia de favoritismo
Los ascensos son obtenidos por quienes mas los merecen
Mi jefe evita el favoritismo
Las personas evitan la politiquería y las intrigas como medio para conseguir
 cosas




        Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                            7
Justicia

Justicia en el trato a las personas

Las personas son tratadas con justicia independientemente de su edad

Las personas son tratadas con justicia independientemente de su raza

Las personas son tratadas con justicia independientemente de su sexo

Las personas son tratadas con justicia independientemente de su orientación
 sexual
Las personas son tratadas con justicia independientemente de su condición
 socioeconómica

Capacidad de apelación: Si soy tratado de forma injusta, tendría la
 oportunidad de ser escuchado y recibir un trato justo




           Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                        8
ORGULLO
Orgullo por el trabajo personal
Mi participación aquí, es importante
Mi trabajo tiene un significado especial: éste no es un trabajo más
Orgullo del equipo
Cuando veo lo que logramos, me siento orgulloso
Las personas aquí están dispuestas a dar más de sí, para hacer su trabajo
Orgullo de la empresa
Quiero trabajar aquí por mucho tiempo
Siento orgullo al decirles a otros que trabajo aquí
Aquí, a la gente, le gusta venir a trabajar
Me siento bien por la forma como contribuimos a la comunidad




         Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                        9
CAMARADERÍA
Fraternidad
Puedo ser yo mismo en mi lugar de trabajo
Aquí celebramos eventos especiales
Las personas aquí se preocupan por las demás
Hospitalidad
Hospitalidad del lugar
Éste es un lugar acogedor para trabajar
És entretenido trabajar aquí
Hospitalidad de las personas
Cuando alguien ingresa aquí, se le hace sentir bienvenido
Cuando las personas cambian de función o área se les hace sentir
 rápidamente "en casa"
Sentido de equipo
Aquí hay un sentimiento de familia o de equipo
Siento que estamos todos "en el mismo barco"
Puedo contar con la ayuda de mis compañeros

      Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                  10
ALTERNATIVA DE RESPUESTA




                      CASI       ALGUNAS
      SIEMPRE       SIEMPRE       VECES            NUNCA



          X                          X



                       X                             X




     Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos           11
COMPARATIVOS


                                                        Comparativo 2008 - 2009
                                                          Región LOS ANDES


   100

    90

    80                                                                                               2008   2009

    70

    60

    50

    40

    30

    20

    10

    0
         CREDIBILIDAD RESPETO IMPARCIALIDAD ORGULLO CAMARADERÍA GESTALT    ÍNDICE DE ESTILO DE LOS
                                                                          RETENCIÓN LÍDERES




         Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                                                               12
ANALISIS DE LA CULTURA




     Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos   13
•
    DESCRIPCION DEL CLIMA Y
                  •
                      CULTURA
     •
         ORGANIZACIONAL EN
                             •


    MERCANTIL SEGUROS C.A.




    Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos   14
CLIMA ORGANIZACIONAL


                          RELACIONES INTERPERSONALES
                           La mayoría de las veces, la comunicación entre

                          todos los departamentos es fluida.
                           Trabajo en equipo entre todas las áreas.

                           Cada departamento asume sus responsabilidades.

                          ESTILO DE DIRECCION
                           Jefe educado

                           Genera atmosfera de confianza

                           Apoya y respeta las decisiones tomadas por el

                          personal.
                          Imparte órdenes especificas y claras.

                          Confía en su equipo de Trabajo.

                          Evita el favoritismo.

                          DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS
                          Los empleados cuentan con recursos tecnológicos

                          material de oficina, espacio individual y cómodo y
                          herramientas necesarias para ejercer su labor.
                          (sistemas operativos, papelería, escritorio, silla,
                          teléfono, fax, internet, scanner, etc.).



     Gerencia de Tecnología, Sistemas y Procesos                            15
CLIMA ORGANIZACIONAL


                          ESTABILIDAD
                          La empresa invierte en capacitación para sus
                          




                          empleados.
                          El personal siente que es una empresa estable.
                          




                          La empresa no hace despidos ni contrataciones
                          




                          continuas, cuenta con empleados que han
                          perdurado en el tiempo
                          SENTIDO DE PERTENENCIA
                          Los empleados se sienten a gusto con la empresa.
                          




                          Los empleados se sienten comprometidos con los
                          




                          objetivos de la empresa
                          Recomiendan la empresa como lugar de trabajo
                          




                          RETRIBUCION
                          El personal esta conforme con el paquete salarial.
                          




                          Se sienten a gusto y motivado con los beneficios
                          




                          adicionales que obtienen por cargo y/o
                          desempeño.




     Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                           16
CLIMA ORGANIZACIONAL


                         AMBIENTE
                         
                          Buena iluminación
                         
                          Aire Acondicionado en todas áreas
                         
                          El ruido externo no perturba
                         
                          Se cuenta con un área de cocina con todas las
                          comodidades cuando se almuerza en la oficina.
                         
                          Sillas ergonómicas
                         
                          Separación entre las aéreas que disminuye que se
                          perturbe el ambiente cuando se atienden varios
                          clientes y hablan varios o todos los ejecutivos al
                          mismo tiempo por departamento.
                         
                          Existe la posibilidad de alterar la tranquilidad cuando
                          algún cliente molesto alza la voz o se encuentra de
                          mal humor.




     Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                               17
CULTURA ORGANIZACIONAL


                           FILOSOFIA
                           Servicio eficiente, respuesta oportuna.

                           Mercantil impulsa tu mundo

                           ELEMENTOS PUBLICITARIOS
                           Revistas internas.

                           Publicidad impresa, en radio, televisión, pagina

                           web, twitter, facebook.
                           PREMIACIONES
                           Se otorgan premios anuales por producción.

                           Premiación por antigüedad dentro de la

                           empresa
                           CELEBRACIONES
                           Celebraciones de cumpleaños de los

                           empleados del mes.
                           Fiesta de fin de año

                           Reuniones sociales cada tres meses.




     Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos                               18
NACARI PARADA
             TATIANA
             GUERRERO
             ELIANA CASTRO
             YENNI PEREZ
             MARIA ARAQUE




GRUPO # 01

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  • 1. CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL MERCANTIL SEGUROS C.A. Gerencia de Tecnología, Sistemas y Procesos 1
  • 2. CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL Mercantil seguros, a través de la sede principal, cuenta con un outsoursing, contratado anualmente para medir el clima y la cultura organizacional dentro de cada sucursal y a la vez, la suma de todos. Para ello, dicha empresa, desarrolla un recurso web con una serie de preguntas que arrojan un puntaje, llevado a una escala de frecuencia, satisfacción o insatisfacción. Algunas de las preguntas utilizadas en dicho recurso son las siguientes: Gerencia de Tecnología, Sistemas y Procesos 2
  • 3. CREDIBILIDAD Comunicación Información Mi jefe me mantiene informado sobre asuntos y cambios importantes Mi jefe comunica de forma clara sus expectativas Accesibilidad Puedo hacer cualquier pregunta razonable a mi jefe y recibir una respuesta directa Mi jefe es accesible y es fácil hablar con él Competencia Coordinación Mi jefe conduce el negocio de forma competente Mi jefe hace un buen trabajo en la asignación y coordinación de personas Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 3
  • 4. Delegación Mi jefe confía en que la gente hace un buen trabajo sin tener que supervisarla de forma continua Aquí nos dan la autonomía necesaria para efectuar nuestro trabajo de forma adecuada Visión: Mi jefe tiene una visión clara de hacia dónde debe ir la organización y cómo lograr que así sea Integridad Confiabilidad Mi jefe cumple sus promesas Mi jefe hace lo que dice Creo que aquí habría un despido masivo solo como última opción Honestidad: Mi jefe conduce el negocio de una forma honesta y ética Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 4
  • 5. RESPETO Apoyo Desarrollo - Valoración profesional Aquí me ofrecen capacitación u otras formas de desarrollo para crecer laboralmente Aquí me dan los recursos y equipos necesarios para realizar mi trabajo Reconocimiento - Valoración personal Mi jefe reconoce el esfuerzo y trabajo adicional Mi jefe reconoce que pueden cometerse "errores involuntarios" al hacer el trabajo Participación Mi jefe incentiva, considera y responde de forma genuina a nuestras sugerencias e ideas Mi jefe involucra a las personas en las decisiones que afectan sus actividades o su ambiente de trabajo Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 5
  • 6. Cuidado Ambiente de trabajo Éste es un lugar físicamente seguro para trabajar Éste es un lugar psicológica y emocionalmente saludable para trabajar Nuestras instalaciones contribuyen a que haya un buen ambiente de trabajo Vida personal Puedo tomarme tiempo libre, de forma coordinada, cuando debo atender una necesidad personal A las personas se les anima para que equilibren el trabajo con su vida personal Mi jefe demuestra interés en mí como persona y no tan solo como colaborador Aquí tenemos beneficios especiales, que no son comunes Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 6
  • 7. IMPARCIALIDAD Equidad Equidad en la remuneración A las personas se les paga de forma adecuada por su trabajo Siento que recibo una participación adecuada de los beneficios que obtiene la empresa Equidad en el trato Aquí todos tenemos la oportunidad de recibir un reconocimiento especial Recibo un buen trato independientemente de mi posición en la empresa Ausencia de favoritismo Los ascensos son obtenidos por quienes mas los merecen Mi jefe evita el favoritismo Las personas evitan la politiquería y las intrigas como medio para conseguir cosas Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 7
  • 8. Justicia Justicia en el trato a las personas Las personas son tratadas con justicia independientemente de su edad Las personas son tratadas con justicia independientemente de su raza Las personas son tratadas con justicia independientemente de su sexo Las personas son tratadas con justicia independientemente de su orientación sexual Las personas son tratadas con justicia independientemente de su condición socioeconómica Capacidad de apelación: Si soy tratado de forma injusta, tendría la oportunidad de ser escuchado y recibir un trato justo Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 8
  • 9. ORGULLO Orgullo por el trabajo personal Mi participación aquí, es importante Mi trabajo tiene un significado especial: éste no es un trabajo más Orgullo del equipo Cuando veo lo que logramos, me siento orgulloso Las personas aquí están dispuestas a dar más de sí, para hacer su trabajo Orgullo de la empresa Quiero trabajar aquí por mucho tiempo Siento orgullo al decirles a otros que trabajo aquí Aquí, a la gente, le gusta venir a trabajar Me siento bien por la forma como contribuimos a la comunidad Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 9
  • 10. CAMARADERÍA Fraternidad Puedo ser yo mismo en mi lugar de trabajo Aquí celebramos eventos especiales Las personas aquí se preocupan por las demás Hospitalidad Hospitalidad del lugar Éste es un lugar acogedor para trabajar És entretenido trabajar aquí Hospitalidad de las personas Cuando alguien ingresa aquí, se le hace sentir bienvenido Cuando las personas cambian de función o área se les hace sentir rápidamente "en casa" Sentido de equipo Aquí hay un sentimiento de familia o de equipo Siento que estamos todos "en el mismo barco" Puedo contar con la ayuda de mis compañeros Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 10
  • 11. ALTERNATIVA DE RESPUESTA CASI ALGUNAS SIEMPRE SIEMPRE VECES NUNCA X X X X Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 11
  • 12. COMPARATIVOS Comparativo 2008 - 2009 Región LOS ANDES 100 90 80 2008 2009 70 60 50 40 30 20 10 0 CREDIBILIDAD RESPETO IMPARCIALIDAD ORGULLO CAMARADERÍA GESTALT ÍNDICE DE ESTILO DE LOS RETENCIÓN LÍDERES Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 12
  • 13. ANALISIS DE LA CULTURA Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 13
  • 14. DESCRIPCION DEL CLIMA Y • CULTURA • ORGANIZACIONAL EN • MERCANTIL SEGUROS C.A. Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 14
  • 15. CLIMA ORGANIZACIONAL RELACIONES INTERPERSONALES  La mayoría de las veces, la comunicación entre todos los departamentos es fluida.  Trabajo en equipo entre todas las áreas.  Cada departamento asume sus responsabilidades. ESTILO DE DIRECCION  Jefe educado  Genera atmosfera de confianza  Apoya y respeta las decisiones tomadas por el personal. Imparte órdenes especificas y claras. Confía en su equipo de Trabajo. Evita el favoritismo. DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS Los empleados cuentan con recursos tecnológicos material de oficina, espacio individual y cómodo y herramientas necesarias para ejercer su labor. (sistemas operativos, papelería, escritorio, silla, teléfono, fax, internet, scanner, etc.). Gerencia de Tecnología, Sistemas y Procesos 15
  • 16. CLIMA ORGANIZACIONAL ESTABILIDAD La empresa invierte en capacitación para sus  empleados. El personal siente que es una empresa estable.  La empresa no hace despidos ni contrataciones  continuas, cuenta con empleados que han perdurado en el tiempo SENTIDO DE PERTENENCIA Los empleados se sienten a gusto con la empresa.  Los empleados se sienten comprometidos con los  objetivos de la empresa Recomiendan la empresa como lugar de trabajo  RETRIBUCION El personal esta conforme con el paquete salarial.  Se sienten a gusto y motivado con los beneficios  adicionales que obtienen por cargo y/o desempeño. Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 16
  • 17. CLIMA ORGANIZACIONAL AMBIENTE  Buena iluminación  Aire Acondicionado en todas áreas  El ruido externo no perturba  Se cuenta con un área de cocina con todas las comodidades cuando se almuerza en la oficina.  Sillas ergonómicas  Separación entre las aéreas que disminuye que se perturbe el ambiente cuando se atienden varios clientes y hablan varios o todos los ejecutivos al mismo tiempo por departamento.  Existe la posibilidad de alterar la tranquilidad cuando algún cliente molesto alza la voz o se encuentra de mal humor. Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 17
  • 18. CULTURA ORGANIZACIONAL FILOSOFIA Servicio eficiente, respuesta oportuna. Mercantil impulsa tu mundo ELEMENTOS PUBLICITARIOS Revistas internas. Publicidad impresa, en radio, televisión, pagina web, twitter, facebook. PREMIACIONES Se otorgan premios anuales por producción. Premiación por antigüedad dentro de la empresa CELEBRACIONES Celebraciones de cumpleaños de los empleados del mes. Fiesta de fin de año Reuniones sociales cada tres meses. Gerencia de Tecnología, Sistemas y procesos 18
  • 19. NACARI PARADA TATIANA GUERRERO ELIANA CASTRO YENNI PEREZ MARIA ARAQUE GRUPO # 01