Origen evolucion y precursores de la gestion administrativa

ORIGEN, EVOLUCION Y PRECURSORES DE LA GESTION ADMINISTRATIVA HEIDY TATIANA RODRIGUEZ RUBIANO TUTOR: ALVARO DE JESUS CERVANTES S. UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA Y COMERCIO EXTERIOR GESTION ADMINISTRATIVA – UNIDAD I 2011

El hablar de la historia de la Administración es un tema interesante ya que al conocer susraíces nos damos cuenta que la administración siempre a existido de alguna u otramanera. Se presentaron cuatro épocas en las cuales la Administración tuvo desarrollos:Época Antigua, Época Edad Media, Época Moderna y Época Contemporánea.La Administración inició al mismo tiempo que el hombre surgió en la época primitiva. Semostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, lacaza; los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayorimportancia, existiendo la división primitiva del trabajo originada por la diferentecapacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad

SUMERIOS 5000 AC EGIPCIOSEPOCA ANTIGUA 4000 AC HEBREOS 4000 AC BABILONIOS 2000 AC CHINOS 500 AC GRIEGOS 200 – 500 AC ROMANOS 200 – 400 AC

SUMERIOS Los Sacerdotes de los templos recogían y administraban grandes cantidades Los sacerdotes rendían cuentas a sus superiores EGIPCIOS  Fueron capaces de hacer sus tareas con los recursos disponibles y en su coordinación se reflejaba el cumplimiento de su objetivo previamente fijado  Usaron inventarios los cuales eran dirigidos por hombres seleccionados a tiempo completo

HEBREOS Realizaban el (consejo de jetro) para delegar autoridad y tomar decisiones Cumplimiento de los 10 mandamientos Aplicaron el principio de excepción y departamentalización, la planeación a largo plazo y el tramo de control BABILONIOS  Hammurabi empleo el testimonio escrito  Aplicaron el salario mínimo  Reconocimiento de que la responsabilidad no se debe transferir  Nabucodonosor realizo el control de la producción y los incentivos salariales

CHINOS Tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado Confucio filosofo que sentó las bases para un buen gobierno bajo reglas El gobierno tiene la obligación de solucionar La economía está problemas por encima de todo REGLAS DE CONFUCIO El gobierno trabaja para El gobernante debe estar el pueblo, no debe siempre desarrollando llegar a una dictadura mejores ideas

GRIEGOS Desarrollaron la ética y las formas de estructura del trabajo e incentivaron el método científico para la solución de problemas.SOCRATES: La administración es una habilidadpersonal separado del conocimiento técnico yde la experiencia.PLATON: Se centra en lo político y lo social,enfocado a la administración y el estilodemocrático de gobierno sobre los negociospúblicos.ARISTOTELES: Estudia la organización delestado, la monarquía, la aristocracia y lademocracia.DESCARTES: Todo se pone en duda, análisis ydescomposición del estado, discusión delmétodo monárquico.

ROMANOS Son los creadores del derecho. Sentaron las bases fundamentales del derecho administrativo Organizaron empresas de bodegas utilizando el trabajo especializado Emplearon una estructura de organización autoritariaDiocleciano estableció un sistemasadministrativo con diferentes grados deautoridad con lo cual reformo la autoridadimperial

EDAD MEDIASi por algo se caracterizó la Edad Media fue por un sólo sistema administrativo cuyoorigen se basaba en el feudalismo. El poder estaba en manos de las familias reales queeran los responsables de dirigir las fuerzas policiales o militares, recaudar impuestos,establecer sistemas de acuñación de monedas y supuestamente proteger a sus vasallosdel resto de enfurecidos y explotados campesinos cuyas vidas dependían completamentede los designios de su señor. Durante esta época el sistema de administración paso a serexclusivo del terrateniente o dueño de la tierra. El poder recaudatorio se ejercía siempreen beneficio del amo y señor, aunque también fue una época propicia para elcrecimiento de la Iglesia católica. Eso si tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor, se delega autoridad y responsabilidad a personas eficientes dando paso a que en esta misma época la administración tuviera un gran impulso cuando surgió en Italia los fundamentos de la contabilidad por Lucas Pacioli y se empezó hacer uso del diario y libro mayor.

EDAD MODERNAAquí la administración tenía la mira en la selección del personal, especialización defunciones y el control dándose a nacer en Austria un movimiento administrativoconocidos como cameralistas sobre aspectos de administración financiera y agrícola.En 1776 Adam Smith, considerado como el padre de la Economía clásica publica suobra La riquezas de las naciones, en donde aparece la doctrina del Laissez-Faire (dejarhacer, dejar pasar), que sirvió de base filosófica a la revolución industrial y que hatenido su aplicación en la administración y en la economía; él anunció el principio dela división del trabajo, considerándolo necesario para especialización y para elaumento de la producción. INFLUENCIA DE LA REVOLUCION FRANCESAEsta influye poderosamente en Francia y en toda Europa para propiciar profundastransformaciones en el ordenamiento jurídico. Este singular acontecimiento políticoademás de fomentar el establecimiento de un orden constitucional, donde quedaroninstituidos los derechos de los ciudadanos franceses, también delimitó las funciones yatribuciones de los servidores públicos y los derechos de particulares en susrelaciones con la administraciones pública.

 LA REVOLUCION INDUSTRIALLa revolución industrial iniciada al principio del sigloXVIII, debido al invención de nuevasmáquinas en la industria, se a reconocido como una revolución tanto técnica como decarácter. originando cambios trascendentales en la administración de las empresas, talescomo: Problemas laborales, coordinación de trabajos, controles gubernamentales,dispersión de la propiedad en acciones, creación de grandes organizaciones, fijación yregulación de precios, fijación y regulación de salarios, división del trabajo, aumento dela producción, etc.Los antecedentes inmediatos de la teoría de la administración moderna se inician en1769, cuando el inglés James Watt Boulton inventó la máquina de vapor y JaimeHergreaves la máquina de hilar, introduciendo los métodos mecánicos a la producción.Estos acontecimientos dieron inicio a la Revolución Industrial, modificándose laestructura socio - comercial de la época y provocando cambios acelerados en todas lasesferas sociales.

EDAD CONTEMPORANEAEn esta época se asientan bases al desarrollo de la administración como unaverdadera ciencia ya que con los frutos de las necesidades de la época surgenteorías, principios y funciones administrativas. En éste período se echan las basespara el desarrollo de las ciencias administrativas, ya que con las necesidades de laépoca surgen teorías, principios, procedimientos y funciones que aunque ya hansido superadas o modificadas de manera sustancial cumplieron a su tiempo, cadauna un papel preponderante en cuanto al desarrollo del pensamientoadministrativo. F.WTaylor, HenrryFayol, los esposos Gilbrenthy Helton Mayo.Históricamente la Administración ha adoptado todo lo que aparecido bueno de laingeniería desde el principio del siglo hasta aproximadamente la década de losaños 20 después de la Primera Guerra Mundial. Cuando la ciencia del hombrecomo la psicología y la sociología, entre otros, comenzaron a tener aceptación y aproveer instrumentos de aplicación, la administración absorbe los aportes que enesa área del saber humano se producen en el siglo XX

PRECURSORES Vivió entre 1723 y 1790. Smith fue el fundador del LIBERALISMO ECONÓMICO y sus ideas centrales son:  La economía se basa en un orden natural regido por las leyes del mercado: la oferta y la demanda  El Estado no debe intervenir en la actividad económica para dejar que las personas y el mercado se desarrollen libremente. Debe haber libertad total para exportar e importar.  Propiedad privada de los medios de producción y cambio.  La riqueza de las naciones está en el trabajo (ya sea en la agricultura, industria o comercio). Para que se desarrolle el trabajo, debe haber total libertad, sin controles. Smith desarrolla una teoría económica que defiende los intereses de los países desa-rrollados: un país industrializado necesita 3ADAN SMITH cosas: Materias primas baratas en mucha cantidad. Mano de obra barata en mucha cantidad. Mercados, que son los lugares donde venderán su producción. Esto solo se puede dar si todos los países del mundo adoptan el

Se distinguió por varios experimentos y aplicando sus propias ideas en busca del mejoramiento de la administración descubriendo que existen fallos o deficiencias que eran imputables del factor humano, ya que según criterio, los trabajadores "En lugar de emplear todo su esfuerzo a producir la mayor cantidad posible de trabajo, en la mayoría de los casos hacen de liberadamente los menos que pueden", además promovió que las fuentes de empleo aumentarán la paga a los trabajadores más HENARY METACALFE productivos.WoodrowWilson:HizounaseparaciónentrepolíticayAdministraciónyledioelcalificativodecienciaalaadministraciónpropugnandosuenseñanzaniveluniversitario. WOODROW WILSON

HENRY FAYOLEs considerado el padre de la teoría clásica de laadministración. Implementa 6 funciones principalespara dirigir una empresa:F. Técnicas. Producción de bienes y servicios de la empresaF. Comerciales. Compra, venta e intercambioF. Financieras. Búsqueda y gerencia de capitalesF. de Seguridad. Protección de los bienes y las personasF. Contables. Inventarios, registros, balances, costos y las estadísticasF. Administrativas. Relacionadas con la integración de las otras 5 funciones.

Es considerado el “Padre de la Administración científica”. En resumidas cuentas, Taylor sentó los siguientes principios de la “Administración Científica”, en cuanto a recursos humanos se refiere y son: Selección cuidadosa de los trabajadores para cada función Entrenamiento previo a sus labores Salarios más altos para los mejores trabajadores División y especialización del trabajo Transferencia del trabajador al puesto que pudiera desempeñar mejor y más a gusto.FREDERICK W. TAYLOR

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by TATICO2003

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