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Plan Estratégico para el Logro del Cambio Organizacional de la
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Plan Estratégico para el Logro del Cambio Organizacional de la

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  • 1. VICE RECTORADO ACADÉMICO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL“Plan estratégico para el logro del cambio organizacional en la Universidad Nacional Experimental del Táchira UNET Virtual” Participante: Tatiana Uribe Carvajal C.I. V-11.497.251 Curso: Proyecto de Investigación I Tutor: Prof. Yamileth Lucena Abril, 2013
  • 2. “Plan estratégico para el logro del cambio organizacional en la Universidad Nacional Experimental del Táchira UNET Virtual” Falta de una política académica que oriente La inexistencia de formalmente el uso de controles que los espacios regulen y midan el Barreras para la educativos virtuales funcionamiento de ampliación de los los espacios programas educativos virtuales educativos en la modalidad virtual Falta de inducción Los planes de formativa para los estudio no han sido Desmejora la profesores de modificados para la credibilidad e imagen Carreras Semi- incorporación de las de la UNET presenciales TIC. Desmejora de la Falta de un proceso de Calidad académica Inexistencia de un de la egresados en inducción dirigido a plan que permita la estudiantes de la la modalidad virtual incorporación de las modalidad virtual que TIC en la universidad los motive y capacite.
  • 3. “Plan estratégico para el logro del cambio organizacional en la Universidad Nacional Experimental del Táchira UNET Virtual” Diseñar un Plan Estratégico para el logro del cambio organizacional en la Universidad Nacional Experimental del Táchira UNET VirtualDiagnosticar la situación actual estratégica en la que se encuentra la UNET VirtualIdentificar los factores o indicadores claves del proceso de enseñanza en ambiente virtual de laUNET.Realizar el análisis estratégico en la UNET VirtualDiseñar el Plan Estratégico para el logro del Cambio Organizacional en la UNET Virtual
  • 4. “Plan estratégico para el logro del cambio organizacional en la Universidad Nacional Experimental del Táchira UNET Virtual”
  • 5. “Plan estratégico para el logro del cambio organizacional en la Universidad Nacional Experimental del Táchira UNET Virtual” La Población objeto de la No Experimental investigación estará conformada por los Se observa las profesores de la UNET de las condiciones ya tres modalidades de estudio existentes y los estudiantes de la modalidad Semi-presencial Modalidad Presencial sin uso de uvirtual Estudio Descriptivo Modalidad Semi Presencial Se busca conocer la situación actual de la UNET Virtual para luego Modalidad Presencial con uso de proponer un Plan uvirtual Estratégico
  • 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASAmador, F. (s/f). Planeación Estratégica. [Documento WWW] Recuperado: 17 deFebrero de 2012. Disponible:http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/pefja.htmDruker, P. (1999). Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI. Colombia: EditorialNormaGerrero, J.F (2009). El Cambio Organizacional por Incorporación de EspaciosVirtuales. Caso: Universidad Nacional Experimental del Táchira.Hernández S., Fernández C. y Baptista L. (2002). Metodología de la Investigación.México. Mc Graw Hill. Hill, Ch., Jones, G. (2004). Administración estratégica un enfoque integrado. México.Mc Graw Hill. Hitt M., Ireland D. y Hoskisson, R. (1999 ). Administración estratégica,competitividad y conceptos de globalización. México. Thomson. Marga Franco i Casamitjana , Putting the University Online: Information, Technology,and Organizational Change, de James Cornford y Neil Pollock .Revista Universidad ySociedad del conocimiento. Volumen 1 Nro.1/ Noviembre de 2004/ ISSN 1698-580X.Disponible: http//www.uoc.edu/rusc Peña, N., Peñaloza, R. y Mena, Y., (2010). Manual de Capacitación para Docentesde Nuevo Ingreso en E-learning, Carreras Técnicas Semi-Presenciales (CTS), Táchira,Venezuela Universidad Nacional Experimental del Táchira .(nd).[Página Web en línea].
  • 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASAmador, F. (s/f). Planeación Estratégica. [Documento WWW] Recuperado: 17 deFebrero de 2012. Disponible:http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/pefja.htmDruker, P. (1999). Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI. Colombia: EditorialNormaGerrero, J.F (2009). El Cambio Organizacional por Incorporación de EspaciosVirtuales. Caso: Universidad Nacional Experimental del Táchira.Hernández S., Fernández C. y Baptista L. (2002). Metodología de la Investigación.México. Mc Graw Hill. Hill, Ch., Jones, G. (2004). Administración estratégica un enfoque integrado. México.Mc Graw Hill. Hitt M., Ireland D. y Hoskisson, R. (1999 ). Administración estratégica,competitividad y conceptos de globalización. México. Thomson. Marga Franco i Casamitjana , Putting the University Online: Information, Technology,and Organizational Change, de James Cornford y Neil Pollock .Revista Universidad ySociedad del conocimiento. Volumen 1 Nro.1/ Noviembre de 2004/ ISSN 1698-580X.Disponible: http//www.uoc.edu/rusc Peña, N., Peñaloza, R. y Mena, Y., (2010). Manual de Capacitación para Docentesde Nuevo Ingreso en E-learning, Carreras Técnicas Semi-Presenciales (CTS), Táchira,Venezuela Universidad Nacional Experimental del Táchira .(nd).[Página Web en línea].

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