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Apresentação TASA Brasil
 

Apresentação TASA Brasil

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Apresentação TASA Brasil.

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    Apresentação TASA Brasil Apresentação TASA Brasil Presentation Transcript

    • TASA Brasil Rua Doutor Guilherme Bannitz, 126 Cjto 31- Itaim Bibi, São Paulo – SP Com. (055-11) 3071-2215     www.tasabrasil.com.br Excelência em Executive Search e Middle Management Search. Conheça nosso diferencial de mercado, nossos esforços estão concentrados em tornar sua empresa nossa parceira. 40 anos inovando
    • 1970/71 1972/86 1987 1998 2000 2005
      • Robert Taylor funda a TASA no Mexico (1970) e em São Paulo (1971).
      • Expansão da TASA Worldwide para 32 escritórios em 22 países.
      • Os sócios brasileiros adquirem a propriedade da TASA do Brasil, continuando como um dos 32 escritórios da TASA Worldwide.
      • A TASA Worldwide é adquirida pela TMP
      • A TASA do Brasil junta-se à TMP como escritório associado.
      • A TASA do Brasil separa-se da TMP e os sócios readquirem o nome TASA para o Brasil.
      • A TASA incorpora novos sócios e expande seu âmbito de atuação para outras soluções integradas de Recursos Humanos.
      2006
      • A TASA inaugura a sua nova sede no Itaim Bibi em São Paulo, SP.
      2008
      • A TASA incorpora novos sócios e novas tecnologias , dando continuidade ao seu processo de inovação e excelência.
      Histórico
    • Serviços Executive Search Middle Management Search Assessment Coaching Pesquisa de Clima
    • Processo de seleção e recrutamento de altos executivos e média gerência. A TASA tem por responsabilidade identificar o profissional adequado para cada cliente em específico. Priorizamos que o executivo tenha os valores e competências técnicas e comportamentais dentro do esperado pelas empresas, visando otimizar os custos de nossos clientes Executive Search Middle Management Search Processo de seleção e recrutamento de Gerência Júnior, Coordenação/Supervisão e Analistas Sêniores. A TASA tem por responsabilidade identificar o profissional adequado para cada cliente em específico. Priorizamos que o profissional tenha os valores e competências técnicas e comportamentais dentro do esperado pelas empresas, visando otimizar os custos de nossos clientes. Recrutar um talento pode trazer lucro ou prejuízo. O papel da TASA consiste em minimizar o risco de prejuízo do cliente mediante a definição precisa da necessidade, em termos de: • Capacitação técnica para o cargo. • Competências específicas para a companhia, o momento que vive e a posição a ser ocupada. • Fit cultural.
    • Middle Management Search Executive Search
    • Etapas do processo de Search
      • 1. Reunião com o cliente
      • Entendimento do negócio e desafio na empresa;
      • Elaboração do perfil técnico e comportamental juntamente com o RH e requisitante interno na empresa;
      • Definição de estratégia de hunting;
      • 2. Inteligência de Mercado – Hunting
      • Definição de mapeamento de mercado;
      • Definição de Fontes de busca: hunting, pesquisa de banco de dados interno, networking dos Consultores;
      • Apresentação dos candidatos pré-selecionados .
      • 3. Assessment dos Finalistas
      • Os candidatos aprovados são avaliados por Consultores Sr. através de entrevistas focadas nos critérios da capacitação técnica, competências, fit cultural;
      • Elaboração de relatórios dos candidatos no molde TASA e relatório DISC (mínimo de 3 e máximo de 5), serão apresentados;
      • 4. Finalização do Processo
      • Apresentação dos finalistas;
      • Entrevista no cliente;
      • Referenciamento do (s) candidato (s) aprovado (s).;
      • Apoio na negociação final e follow-up.
      • Search de Conselheiros
      • A senioridade, experiência negocial e ampla rede de relações de todos os consultores da TASA permite-lhe figurar entre as principais escolhas das companhias para assessorá-las na composição dos seus Conselhos de Administração.
      • Os critérios de seleção são múltiplos em cada caso, mas sempre incluem as habilidades necessárias ao momento específico da vida da empresa cliente, a compatibilidade com a cultura da empresa, a excelência em governança corporativa e ética pessoal e profissional.
      • Coaching e aconselhamento, utilizando tecnologias específicas para diferentes níveis de senioridade.
      • Etapas do Coaching:
      • Reunião com a área de R.H e com os superiores imediatos dos Coachees, para levantamento de possíveis áreas/competências a serem desenvolvidas/melhoradas;
      • Avaliação 360º, com ocupantes de cargos superiores, pares e subordinados(neste útimo caso se não houver uma posição de reação negativa dos mesmos em relação ao Coachee );
      • Levantamento de dados pessoais/profissionais dos Coachees para fins de assessment inicial (valores, necessidades, foco de vida, resposta ao stress, missão, qualidades e talentos);
      • Reunião com os Coachees para feedback do assessment realizado;
      • Sequência de 10 (dez) a 15(quinze) encontros de Coaching (01 encontro de 01 hora, por semana).
      Coaching
    • Assessment
      • Assessments Individuais ou de Grupos.
      • Atenderemos os seguintes critérios para avaliação dos profissionais:
      •  
      • Potencial para assumir a posição do Cargo;
      • Potencial para, no futuro, assumir posições maiores;
      • Nível e abrangência do conhecimento da área de atuação e capacidade de avaliar e gerar as melhores soluções, baseadas nesse conhecimento, em termos de eficácia e relação custo/benefício.
      •  
      • Relativamente aos itens 1 e 2, serão analisadas as seguintes competências da empresa e do cargo em questão:
      •  
      • Alinhar competências com o cliente.
      •  
      • Com relação ao item 3, serão avaliados principalmente a experiência e nível de conhecimento no que se refere à área de atuação.
      • A metodologia do assessment consistirá de entrevistas comportamentais e técnicas, complementadas pela aplicação da ferramenta a ser definida.
      •  
      • A avaliação será conduzida e relatada por Consultores Sêniors da TASA através de relatórios finais.
    • Pesquisa de Clima
      • Identificar as oportunidades de melhoria e elaborar um plano de ação que visa incrementar a motivação, a produtividade e a qualidade de vida dos seus colaboradores.
      • Reunião com o RH da empresa para elaboração da estratégia e entendimento do momento ao qual a empresa e colaboradores se encontram;
      • Levantamento juntamente aos colaboradores o grau de satisfação através de um questionário. Para cada empresa haverá um questionário adaptado à sua realidade, à linguagem e à cultura de seus funcionários.
      • Análise e interpretação dos resultados através de relatórios;
      • Sugestão de melhorias nos aspectos considerados pelos participantes da pesquisa como mais “fracos”;
      • Sugestão de reforço nos aspectos considerados “fortes”.
      • Etapas do Processo
      • Planejamento do Processo
      • Aplicação dos Instrumentos de Pesquisa
      • Tabulação dos Dados
      • Análises e Interpretações
      • Apresentação dos Resultados.
    • Por que a TASA Brasil?
      • Possuímos 40 anos de experiência no mercado brasileiro;
      • Nossos Consultores que conduzem todo processo são Sênior e com conhecimento profundo de mercado;
      • Estabelecemos confidencialidade em todo processo;
      • Desenvolvemos para cada cliente, projetos customizados e personalizados;
      • Possuímos uma área de inteligência de mercado (hunting) treinada e orientada por um Consultor Sênior;
      • Somos Generalistas em search, não gerando assim segmentos off limits;
      • Aplicamos ferramentas de avalição comportamental;
      • Todos candidatos que passam pela TASA, recebem feedback durante o processo.
      • Desenvolvemos projetos de search em um tempo de curto prazo e com assertividade.
      • Condições especiais de pagamentos;
      • Garantias nos processos;
      • Nos consideramos parceiros de nossos clientes e não fornecedores.
    • Seja nosso Parceiro Sua empresa necessita de talentos? A TASA terá um imenso prazer em localizá-los. Somos uma equipe experiente e qualificada pronta para lhe auxiliar no processo de identificação do melhor talento para o seu negócio, levando em consideração sua cultura e necessidades. Estamos há 40 anos no mercado brasileiro, o que nos favorece através da análise de mercado, possuímos um banco de dados interno extenso e um networking expansivo. Sua empresa necessita de Coaching, Assessement ou Pesquisa de Clima? Possuímos ferramentas personalizadas e metodologias adequadas ao seu negócio. "Quando você vê um negócio bem-sucedido é porque alguém, algum dia, tomou, uma decisão corajosa." Peter Drucker Somos responsáveis por localizar e desenvolver esses talentos que farão toda diferença. Entre em contato conosco, agende uma visita de nosso Consultor e conheça um pouco mais sobre a TASA.
    • Código de Ética Para a Tasa a estrita adesão aos mais altos padrões éticos da profissão é necessária para atingir resultados, com integridade e precisão. • Só aceitamos incumbências que nos julgamos qualificados a cumprir. • O nosso trabalho é remunerado por honorários. Não trabalhamos com contratos de risco. Dessa forma garantimos a nossa isenção na avaliação de candidatos e situações. • Tratamos todas as informações sobre organizações clientes e sobre candidatos com a máxima confidencialidade. • Não recrutamos profissionais da organização cliente por um período mínimo de um ano após a conclusão de um trabalho de busca. Os candidatos contratados mediante nossa recomendação são considerados “off limits”, enquanto permanecem na empresa cliente. • Qualquer limitação imposta a um projeto de busca ou de desenvolvimento organizacional, ou outro pelo relacionamento com outro cliente será claramente comunicada. • Qualquer relacionamento pessoal ou profissional da TASA ou do consultor com um candidato em consideração também será comunicada ao cliente. • Não aceitamos remuneração de pessoas que buscam aconselhamento ou ajuda na busca de emprego. • Não circulamos currículos, nem apresentamos candidatos sem que tenhamos sido expressamente contratados para isso. • Não apresentamos o mesmo candidato a mais de um cliente ao mesmo tempo. • Comunicamos imediatamente ao cliente qualquer discrepância encontrada entre as qualificações alegadas por um candidato e as suas qualificações reais. • Se o cliente transmitir informações inverídicas, relevantes à busca de um profissional, tentamos corrigir a situação. Se a correção não for possível, retiramo-nos da busca.
    • Segmentos de Atuação A TASA têm extensiva especialização nos diversos ramos de negócios no mercado brasileiro devido aos seus 40 anos de atuação. Nossos Consultores Sêniores possuem total competência para desenvolver projetos de search (hunting) e outros projetos estratégicos em Recursos Humanos para empresas industriais, comerciais, financeiras e de serviços, das seguintes áreas: • Agribusiness • Alimentos, Bebidas e Fumo • Automotivo e Autopeças • Bens de Capital • Bens de Consumo • Ciências da vida • Construção civil • Educação • Energia • Indústria Têxtil • Infra-estrutura • Instituições Financeiras, Seguradora e Previdência • Metalurgia e Siderurgia • Mineração • Moda • Papel e Celulose • Química e Petroquímica • Saúde e Cuidados Pessoais • Serviços e Consultoria • Telecomunicações e T.I. • Terceiro Setor • Transporte e Logística Integrada • Turismo e Lazer • Varejo
    • Nossos Consultores Jan Krotoszynski Cidadão brasileiro, nascido na Polônia. Graduado em Direito pela Faculdade Do Largo de São Francisco e em Marketing pela Escola de Propaganda de São Paulo, predecessora da ESPM. Trilíngue e tri-cultural em inglês, português e polonês, com bons conhecimentos de francês e italiano. Ingressou na TASA em 1978. Mais de 30 anos de experiência em busca de executivos. Carreira Anterior em Propaganda e Consultoria de Marketing.
    • Nossos Consultores Fernando Maso Graduado em Administração de Empresas. Tem mais de 25 anos de experiência em cargos executivos de empresas multinacionais, no Brasil e no exterior. No Brasil, atuou como Presidente da Tandem Computers, Diretor Geral da Siemens Nixdorf, Vice Presidente da Impsat Networks; e no exterior como Diretor, Península Ibérica, da Amdhal (Fujitsu Espanha) e Diretor Geral de empresas do Grupo Sonae (Digirede Portugal). Fluente em Inglês e Espanhol.
    • Nossos Consultores Manoel Salgueiro Economista com Pós Graduação em Administração de Empresas-Universidade Mackenzie. Experiência profissional com mais de 25 anos em cargos executivos na gestão de empresas multinacionais na área de Tecnologia da Informação ( Informix, Sterling Software, BMC, Saba ). Participou ativamente no startup da Oracle no Brasil. Possui Inglês e Espanhol fluente, bem como diversos cursos na área de especialização em tecnologia de vendas realizados no exterior ( USA, França e Alemanha ).
    • Nossos Consultores Juliana Starosky Formada em Psicologia pela FMU, possui grande experiência em análise de mercado e nas atividades inerentes aos processos de executive seach e middle management search em processos como: mapeamento de mercado, entrevistas por competência, avaliação de potencial e avaliação DISC. Possui experiência em consultorias como TASA do Brasil, Simon Franco e Interlaken Executive Search nas quais desenvolveu e supervisionou projetos de executive search e middle manegmenent search de profissionais para empresas dos mais diferentes segmentos. Possui visão analítica do ambiente corporativo pela atuação em empresas como: Whirlpool, CSU CardSystem e Kavo do Brasil.
    • Missão A TASA tem como missão fazer com que empresas atinjam suas metas através de oferta de soluções inovadoras, adequando capital humano e intelectual aos objetivos de negócios de cada cliente em especial. Pioneira no setor de Recursos Humanos no Brasil, a TASA tem como compromisso o seu crescimento e de seus clientes, por meio de um gerenciamento inovador de processos, liderança no portfólio de produtos e desenvolvimento de lideranças.