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Sejima es una de las pocas
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espacio de la interacción, de la redefinición de lo social y
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Para Sejima un edificio es en el fondo
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El proceso de proyectar se reduce a
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La maqueta como medio abstracto
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Los diagramas son una vía para renunciar a las
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  1. 1. sejima
  2. 2. Sejima es una de las pocas arquitectas contemporáneos que elige atender a la nueva forma de vida del presente. Es su propia visión de la sociedad y para ella plantea una nueva forma de realizar las actividades, y este es un sello distintivo de su arquitectura.
  3. 3. Antes que nada su arquitectura se reafirma como un espacio de la interacción, de la redefinición de lo social y del conjunto de sus conexiones. El soporte central de su arquitectura es la manifestación de las actividades sociales q se van a llevar a cabo en el edificio.
  4. 4. Ellos rechazan la manera en que tradicionalmente el espacio es dividido dependiendo de la función. Esto produce demasiada división, demasiada organización, demasiada definición, y lo que ellos buscan es muchas veces es la sensación de mezcla. Buscan la relación en vez de la diferenciación. Se trata de una arquitectura de relación.
  5. 5. Introducen elementos espaciales no tradicionales para que la gente piense sobre ellos, sobre como usarlos. En esta rama aparece el juego entre los espacios publicos y privados. En su obra es muy comun que en un espacio esencialmente privado como la vivienda tenga una sensacion de espacio publico, y que por el contrario un edificio de uso publico tenga en el espacios sumamente privados.
  6. 6. Una de las caracteristicas de sus proyectos es la creacion de atmosferas. Le presta gran atenciom al sistema de espacios a traves del cual el visitante se desplaza, la experiencia de la profundidad y la orientacion son determinantes en sus edificios y proyectos. someten al visitante a una especie de estado de percepción alterada a través de la modificación de las condiciones habituales de relación entre los elementos que definen el espacio. Es arquitectura no para ser objeto de lectura e interpretacion, sino para ser experimentado.
  7. 7. El diagrama tiene el potencial de revelar nuevas organizaciones. La utilidad primaria del diagrama es como un medio abstracto para pensar en la organización… Anticipan nuevas organizaciones y especifican relaciones a ser realizadas. Las variables incluidas en un diagrama organizativo incluyen tanto configuraciones formales como programáticas. El diagrama adquiere un papel característico bien distinto del instrumental consustancial a su uso técnico moderno. Aquí se convierte en objeto estético, destino final, forma espacial reificada.
  8. 8. Para Sejima un edificio es en el fondo el equivalente al diagrama del espacio que se usa para describir de forma abstracta las actividades cotidianas que se presuponen en el edificio. Ella ordena las condiciones funcionales que ha de llevar el edificio en un diagrama último del espacio, e inmediatamente convierte este esquema en realidad. Razón por la que el proceso habitualmente conocido como proyectar es en su mayor parte inexistente en su trabajo
  9. 9. El programa es examinado con meticulosidad hasta encontrar el mínimo común denominador que permita asociar unas condiciones espaciales lo mas simples posibles (casi siempre unas dimensiones) a cada una de las actividades, para imbricarlas despues en una red de relaciones mutuas, que sea capaz de generar finalmente un patrón espacial.
  10. 10. La calidad material de sus edificios esta en general dada por el vidrio y el acero blanco, neutralizando sus propiedades fisicas para concentrar todo el significado arquitectonico en las actividades de los habitantes. La disposición de los materiales y el color permanecen, desde el principio, como meros símbolos utilizados e la composición superficial y lineal del diagrama. Las expresiones elementales de material y color que se manifiestan en los croquis originales o en las maquetas no se modifican en absoluto al hacerse realidad como muros y pilares del edificio ya construido.
  11. 11. El proceso de proyectar se reduce a una fase de estudio donde se desarrollan maquetas con todas las opciones planteadas para el edificio. Creen que es importante ver el proyecto que no existe y la maqueta les ofrece la posibilidad de verlo y asi descubrirlo.
  12. 12. maqueta edificio construido
  13. 13. La maqueta como medio abstracto para pensar la organizacion. El diagrama tiene una dimension tridimensional. Lo importante para ellos es el diagrama espacial del edificio.
  14. 14. Los diagramas son una vía para renunciar a las interpretaciones convencionales de un programa concreto, con los que busca liberarse de los contextos y lenguajes habituales de la arquitectura. Ella se deshace del dilema habitual de proyectar; sus planos-diagramas no se derivan del programa, sino de su propia visión de la sociedad. No existe tal función mediadora de los diagramas entre la forma y el espacio, sino que planos, secciones y elevaciones son por si mismos diagramas. Si la arquitectura de Sejima no está completa hasta no ser habitada, quizás la forma en que se muestran sus proyectos (etéreos, puros e inhabitados) no es la mas representativa.
  15. 15. dayana gersberg maite pampin lucía vazquez
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