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M Operativo M Operativo Presentation Transcript

  • Objetivo: Descubrir mediante el estudio y la revisión de casos elegidos por la Cátedra de algunos procedimientos diagramáticos utilizados en la práctica de algunos estudios de arquitectura procedimientos diagramáticos
  • procedimientos diagramáticos Esto último se llevará a cabo a través de la definición de conceptos analizadores , que se toman como ventanas desde donde mirar e interpretar a los autores.
  • procedimientos diagramáticos Marco operativo Acción operante Acción critica PLAZA DE LAS LIBERTADES SEVILLA, España, 2005
  • procedimientos diagramáticos Marco operativo: 1- organización (estructuras – infraestructuras) Sede de los Estudios Universal, Los Ángeles 1996-1999 OMA Ciudad Del Flamenco, España 2003 SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) 2- datos y relaciones Centro de servicios sociales, Madrid 2003, Federico Soriano, Biblioteca Publica De Seattle - OMA 3- estrategias Centro De Congresos De Córdoba España 2002–OMA 4- vínculos
  • procedimientos diagramáticos ESTRUCTURA / SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES Aquellos elementos materiales de base que permiten o hacen posible. Tanto la estructura como los sistemas infraestructurales implican organización. ORGANIZACIÓN MARTA SCHWARTZ
  • procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN
  • procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN TOYO ITO
  • procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN TOYO ITO
  • procedimientos diagramáticos Una estructura / infraestructura pensada desde esta perspectiva es definida, por tanto, como un sistema de relaciones internas que se encuentra en proceso de estructuración a través del funcionamiento de sus propias leyes de transformación . De esto se deduce que las estructuras han de ser definidas por medio de la comprensión de las leyes de transformación que las modelan . ORGANIZACIÓN SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) SCHOOL DESIGN, ALEMANIA 2003
  • procedimientos diagramáticos Es en este sentido que el diagrama tiene el potencial de revelar nuevas organizaciones : Stan Allen; en Diagrams Matter, ANY N° 23, p. 16. ORGANIZACIÓN
  • procedimientos diagramáticos Las variables incluidas en un diagrama organizativo incluyen tanto configuraciones formales como programáticas: espacio y acontecimientos, acciones y reacciones, densidad, distribución y dirección. ORGANIZACIÓN
  • procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN Ejemplo 1: Sede de los Estudios Universal, Los Ángeles 1996-1999 OMA
  • procedimientos diagramáticos Ejemplo 1: Sede de los Estudios Universal, Los Ángeles 1996-1999 OMA Un edificio ya no era una cuestion de arquitectura sino de estrategia ”.[1] [1] Rem Koolhaas, “Goodbye to Hollywood”, En Content. Taschen, Colonia 2004, p 118 ORGANIZACIÓN
  • procedimientos diagramáticos Ejemplo 1: Sede de los Estudios Universal, Los Ángeles 1996-1999 OMA ORGANIZACIÓN
  • SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN
  • SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN la capacidad del diagrama y de la visión estructuralista que soporta tal invención para analizar las relaciones entre cosas y/o ideas mediante su disposición en un espacio mental isótropo, el diagrama como un lenguaje plástico dotado de leyes precisas .” Iñaki Abalos
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  • SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos
  • SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos
  • SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos
  • procedimientos diagramáticos Ni la representación descriptiva y literal, ni la analítica y objetiva sirven ya para hacer frente a una realidad dinámica, inacabada, en constante mutación. El hecho de relacionar o manipular la información da lugar a cruces de interés más subjetivos que orientan la intencionalidad del sistema. DATOS y RELACIONES CIUDAD ORIENTAL BIPOLAR INTERCONECTADA – VICTORIA ACEBO / ANGEL ALONSO 2003
  • procedimientos diagramáticos Manipular : imaginar a través de una acción. Hibridar conocimientos, naturalezas e informaciones, físicas y | virtuales. Azar : “el azar no es mas que un compendio de instrucciones, en principio impredecibles que rigen resultados” [1] [1] (FP) Diccionario Metápolis CIUDAD ORIENTAL BIPOLAR INTERCONECTADA – VICTORIA ACEBO / ANGEL ALONSO 2003 DATOS y RELACIONES
  • procedimientos diagramáticos Aquí también aparece el diagrama como herramienta fundamental: “… El diagrama no apunta hacia la historia interna de la arquitectura como disciplina, mas bien gira hacia fuera, señalando posibles relaciones de materia y de información . Pero dado que nada entra a la arquitectura sin haberse convertido a la forma gráfica, el mecanismo real de la conversión gráfica es fundamental”. (Allen, en ‘Diagrams Matter’, en ANY N°23; p.17) DATOS y RELACIONES FOREING OFFICE, SOUTH BANK CENTRE, LONDON 2001
  • procedimientos diagramáticos Ejemplo 3 Federico Soriano, Centro de servicios sociales, Madrid 2003 DATOS y RELACIONES “ Vamos a ser radicales, porque vamos a ir a la raíz de los problemas y de ella extraeremos las reglas . Leeremos esas condiciones que están ocultas, porque de ahí aparecerá la forma.” Federico Soriano
  • procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES
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  • procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA La conexión entre programa y arquitectura son para Koolhaas un territorio de experimentación.
  • procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA El tema central en esta obra es la redefinición y reelaboración del programa biblioteca. En este proyecto cada plataforma es una agrupación programática, arquitecturalmente definida y equipada para un óptimo desempeño. Las plataformas son todas destintas en tamaño, densidad y opacidad.
  • procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA
  • procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA
  • procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA
  • procedimientos diagramáticos Esta dimensión nos permite entender la lógica de las disposiciones: como configuraciones (distribuciones o despliegues) pero también como decisiones (lógicas resolutivas) que están dadas en un proyecto. Es decir cual es la estrategia de las acciones y los procesos. Cuales son las reglas, las intenciones que están implícitas en el proyecto. ESTRATEGIA como DECISION OPERATIVA
  • procedimientos diagramáticos “ creo que, cada vez mas, somos productores de conceptos, no ejecutores del programa” [1] las estrategias proyectuales , son conceptos (visualizados diagramaticamente), y que actúan como mecanismos abiertos generadores del proyecto y permiten operar en una situación de continuo cambio. [1] Rem Koolhaas, Croquis 131/132 Pág. 32 ESTRATEGIA como DECISION OPERATIVA
  • procedimientos diagramáticos los diagramas comunican estrategias y procedimientos , más que la forma final. Brindan la posibilidad de materializar los conceptos y, debido a su gran versatilidad, son utilizados hoy día por algunos arquitectos para generar las condiciones estratégicas en sus proyectos ESTRATEGIA como DECISION OPERATIVA
  • CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
  • CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
  • Se identifican elementos diagramáticos comunes Se mezclan Se definen 3 prototipos de usuarios (turista, congresista, local) Manipulación de datos procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002
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  • Barra programática, se ahueca, se ensancha, se une, se corta procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002
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