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Objetivo: Descubrir mediante el estudio y la revisión de casos elegidos por la Cátedra de algunos procedimientos diagramát...
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procedimientos   diagramáticos Ejemplo 1: Sede de los Estudios Universal, Los Ángeles 1996-1999 OMA Un edificio ya no era ...
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SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos   diagramáticos ORGANIZACIÓN
SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos   diagramáticos ORGANIZACIÓN la capacidad del d...
 
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SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos   diagramáticos
procedimientos   diagramáticos Ni la representación descriptiva y literal, ni la analítica y objetiva sirven ya para hacer...
procedimientos   diagramáticos Manipular : imaginar a través de una acción. Hibridar conocimientos, naturalezas e informac...
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procedimientos   diagramáticos DATOS y RELACIONES   BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA El tema central en esta obra es la ...
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procedimientos   diagramáticos Esta dimensión nos permite entender la lógica de las disposiciones: como  configuraciones  ...
procedimientos   diagramáticos “ creo que, cada vez mas, somos productores de conceptos, no ejecutores del programa” [1] l...
procedimientos   diagramáticos los diagramas  comunican estrategias y procedimientos , más que la forma final. Brindan la ...
CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos   diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos   diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
Se identifican elementos diagramáticos comunes  Se mezclan Se definen 3 prototipos de usuarios (turista, congresista, loca...
CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos   diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
Barra programática, se ahueca, se ensancha, se une, se corta procedimientos   diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO CENTRO DE ...
CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos   diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
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    1. 1. Objetivo: Descubrir mediante el estudio y la revisión de casos elegidos por la Cátedra de algunos procedimientos diagramáticos utilizados en la práctica de algunos estudios de arquitectura procedimientos diagramáticos
    2. 2. procedimientos diagramáticos Esto último se llevará a cabo a través de la definición de conceptos analizadores , que se toman como ventanas desde donde mirar e interpretar a los autores.
    3. 3. procedimientos diagramáticos Marco operativo Acción operante Acción critica PLAZA DE LAS LIBERTADES SEVILLA, España, 2005
    4. 4. procedimientos diagramáticos Marco operativo: 1- organización (estructuras – infraestructuras) Sede de los Estudios Universal, Los Ángeles 1996-1999 OMA Ciudad Del Flamenco, España 2003 SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) 2- datos y relaciones Centro de servicios sociales, Madrid 2003, Federico Soriano, Biblioteca Publica De Seattle - OMA 3- estrategias Centro De Congresos De Córdoba España 2002–OMA 4- vínculos
    5. 5. procedimientos diagramáticos ESTRUCTURA / SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES Aquellos elementos materiales de base que permiten o hacen posible. Tanto la estructura como los sistemas infraestructurales implican organización. ORGANIZACIÓN MARTA SCHWARTZ
    6. 6. procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN
    7. 7. procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN TOYO ITO
    8. 8. procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN TOYO ITO
    9. 9. procedimientos diagramáticos Una estructura / infraestructura pensada desde esta perspectiva es definida, por tanto, como un sistema de relaciones internas que se encuentra en proceso de estructuración a través del funcionamiento de sus propias leyes de transformación . De esto se deduce que las estructuras han de ser definidas por medio de la comprensión de las leyes de transformación que las modelan . ORGANIZACIÓN SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) SCHOOL DESIGN, ALEMANIA 2003
    10. 10. procedimientos diagramáticos Es en este sentido que el diagrama tiene el potencial de revelar nuevas organizaciones : Stan Allen; en Diagrams Matter, ANY N° 23, p. 16. ORGANIZACIÓN
    11. 11. procedimientos diagramáticos Las variables incluidas en un diagrama organizativo incluyen tanto configuraciones formales como programáticas: espacio y acontecimientos, acciones y reacciones, densidad, distribución y dirección. ORGANIZACIÓN
    12. 12. procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN Ejemplo 1: Sede de los Estudios Universal, Los Ángeles 1996-1999 OMA
    13. 13. procedimientos diagramáticos Ejemplo 1: Sede de los Estudios Universal, Los Ángeles 1996-1999 OMA Un edificio ya no era una cuestion de arquitectura sino de estrategia ”.[1] [1] Rem Koolhaas, “Goodbye to Hollywood”, En Content. Taschen, Colonia 2004, p 118 ORGANIZACIÓN
    14. 14. procedimientos diagramáticos Ejemplo 1: Sede de los Estudios Universal, Los Ángeles 1996-1999 OMA ORGANIZACIÓN
    15. 15. SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN
    16. 16. SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos ORGANIZACIÓN la capacidad del diagrama y de la visión estructuralista que soporta tal invención para analizar las relaciones entre cosas y/o ideas mediante su disposición en un espacio mental isótropo, el diagrama como un lenguaje plástico dotado de leyes precisas .” Iñaki Abalos
    17. 18. SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos
    18. 19. SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos
    19. 20. SANAA (SEJIMA + NISHIZAWA) CIUDAD DEL FLAMENCO, ESPAÑA 2003 procedimientos diagramáticos
    20. 21. procedimientos diagramáticos Ni la representación descriptiva y literal, ni la analítica y objetiva sirven ya para hacer frente a una realidad dinámica, inacabada, en constante mutación. El hecho de relacionar o manipular la información da lugar a cruces de interés más subjetivos que orientan la intencionalidad del sistema. DATOS y RELACIONES CIUDAD ORIENTAL BIPOLAR INTERCONECTADA – VICTORIA ACEBO / ANGEL ALONSO 2003
    21. 22. procedimientos diagramáticos Manipular : imaginar a través de una acción. Hibridar conocimientos, naturalezas e informaciones, físicas y | virtuales. Azar : “el azar no es mas que un compendio de instrucciones, en principio impredecibles que rigen resultados” [1] [1] (FP) Diccionario Metápolis CIUDAD ORIENTAL BIPOLAR INTERCONECTADA – VICTORIA ACEBO / ANGEL ALONSO 2003 DATOS y RELACIONES
    22. 23. procedimientos diagramáticos Aquí también aparece el diagrama como herramienta fundamental: “… El diagrama no apunta hacia la historia interna de la arquitectura como disciplina, mas bien gira hacia fuera, señalando posibles relaciones de materia y de información . Pero dado que nada entra a la arquitectura sin haberse convertido a la forma gráfica, el mecanismo real de la conversión gráfica es fundamental”. (Allen, en ‘Diagrams Matter’, en ANY N°23; p.17) DATOS y RELACIONES FOREING OFFICE, SOUTH BANK CENTRE, LONDON 2001
    23. 24. procedimientos diagramáticos Ejemplo 3 Federico Soriano, Centro de servicios sociales, Madrid 2003 DATOS y RELACIONES “ Vamos a ser radicales, porque vamos a ir a la raíz de los problemas y de ella extraeremos las reglas . Leeremos esas condiciones que están ocultas, porque de ahí aparecerá la forma.” Federico Soriano
    24. 25. procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES
    25. 28. procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA La conexión entre programa y arquitectura son para Koolhaas un territorio de experimentación.
    26. 29. procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA El tema central en esta obra es la redefinición y reelaboración del programa biblioteca. En este proyecto cada plataforma es una agrupación programática, arquitecturalmente definida y equipada para un óptimo desempeño. Las plataformas son todas destintas en tamaño, densidad y opacidad.
    27. 30. procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA
    28. 31. procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA
    29. 32. procedimientos diagramáticos DATOS y RELACIONES BIBLIOTECA PUBLICA DE SEATLE - OMA
    30. 33. procedimientos diagramáticos Esta dimensión nos permite entender la lógica de las disposiciones: como configuraciones (distribuciones o despliegues) pero también como decisiones (lógicas resolutivas) que están dadas en un proyecto. Es decir cual es la estrategia de las acciones y los procesos. Cuales son las reglas, las intenciones que están implícitas en el proyecto. ESTRATEGIA como DECISION OPERATIVA
    31. 34. procedimientos diagramáticos “ creo que, cada vez mas, somos productores de conceptos, no ejecutores del programa” [1] las estrategias proyectuales , son conceptos (visualizados diagramaticamente), y que actúan como mecanismos abiertos generadores del proyecto y permiten operar en una situación de continuo cambio. [1] Rem Koolhaas, Croquis 131/132 Pág. 32 ESTRATEGIA como DECISION OPERATIVA
    32. 35. procedimientos diagramáticos los diagramas comunican estrategias y procedimientos , más que la forma final. Brindan la posibilidad de materializar los conceptos y, debido a su gran versatilidad, son utilizados hoy día por algunos arquitectos para generar las condiciones estratégicas en sus proyectos ESTRATEGIA como DECISION OPERATIVA
    33. 36. CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
    34. 37. CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
    35. 38. Se identifican elementos diagramáticos comunes Se mezclan Se definen 3 prototipos de usuarios (turista, congresista, local) Manipulación de datos procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002
    36. 39. CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
    37. 40. Barra programática, se ahueca, se ensancha, se une, se corta procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002
    38. 41. CENTRO DE CONGRESOS DE CORDOBA –OMA España 2002 procedimientos diagramáticos ESTRATEGIA de VACIO
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