ESTRATEGIAS PARA ANÁLISIS DE PROBLEMAS<br />Prof. Tanino Ferri<br />
 Análisis de los Problemas<br />A partir de la información disponible se establecen relaciones causales entre los problema...
Configurar un panorama de problemas lo más completo posible.</li></li></ul><li>¿CÓMO SE ELABORA EL ARBOL DEL PROBLEMA ?<br...
Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto.
Tratar de enfocar el análisis a través de la selección de un problema central.
Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa-efecto en forma de un árbol de problemas.</li></li></ul><li>DESARR...
Problema Central<br />Causa  Directa 1<br />Causa  Directa 2<br />Causa Directa n<br />Causa  Indirecta 1<br />Causa  Indi...
Árbol de Problemas. EFECTOS<br />
 Análisis de los problemas<br />Arbol de Problemas<br />Ejemplo<br />Pérdida de confianza <br />en la <br />empresa de tra...
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Proyecto I - Arbol De Problemas

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Proyecto I - Arbol De Problemas

  1. 1. ESTRATEGIAS PARA ANÁLISIS DE PROBLEMAS<br />Prof. Tanino Ferri<br />
  2. 2. Análisis de los Problemas<br />A partir de la información disponible se establecen relaciones causales entre los problemas identificados, estableciendo sus causas y efectos, orígenes y consecuencias.<br />Objetivo<br />Pasos a seguir:<br />Listar los problemas existentes entendidos como situaciones negativas.<br /><ul><li>Determinar cuál es el más importante y establecer una relación de causa y efecto con los otros problemas hasta formar un árbol de problemas.
  3. 3. Configurar un panorama de problemas lo más completo posible.</li></li></ul><li>¿CÓMO SE ELABORA EL ARBOL DEL PROBLEMA ?<br /><ul><li>Identificar los problemas principales de la situación que se está analizando.
  4. 4. Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto.
  5. 5. Tratar de enfocar el análisis a través de la selección de un problema central.
  6. 6. Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa-efecto en forma de un árbol de problemas.</li></li></ul><li>DESARROLLO DEL ARBOL DEL PROBLEMA<br />Dirección de los Efectos<br />Problema Focal<br />Dirección de las<br />Causas<br />
  7. 7. Problema Central<br />Causa Directa 1<br />Causa Directa 2<br />Causa Directa n<br />Causa Indirecta 1<br />Causa Indirecta 2<br />Causa Indirecta 4<br />Causa Indirecta 3<br />Causa Indirecta 5<br />Causa Indirecta 6<br />Árbol de Problemas. CAUSAS<br />Problema Central<br />Causas Directas<br />Causas Indirectas fundamentales<br />Causas Indirectas de segundo nivel<br />Causa indirecta 1.1<br />Causa indirecta 1.2<br />Causa indirecta 6.1<br />Causa indirecta 6.2<br />Causa indirecta 3.1<br />Causa indirecta 3.2<br />
  8. 8. Árbol de Problemas. EFECTOS<br />
  9. 9. Análisis de los problemas<br />Arbol de Problemas<br />Ejemplo<br />Pérdida de confianza <br />en la <br />empresa de transporte<br />Efectos<br />Pasajeros <br />heridos o muertos<br />Pasajeros llegan tarde <br />al Destino<br />Problema Central<br />Frecuentes accidentes <br />de autobus<br />Conductores <br />son <br />imprudentes<br />Vehículos en<br /> malas <br />condiciones<br />Calles en <br />mal estado<br />Causas<br />Deficiente <br />mantenimiento<br />Vehículos <br />viejos<br />
  10. 10. EJEMPLO 2<br />Incrementa conflictibilidad social<br />Efectos<br />Incrementan conflictos familiares<br />Incrementa violencia juvenil<br />Baja autoestima<br />Incremento de desempleo juvenil<br />Problema Central<br />Presión de jóvenes por tener un empleo<br />Preferencia del empleador por mano de obra adulta <br />Y Especializada <br />Disminución de la oferta laboral<br />Recesión económica<br />Manutención Familiar<br />Disminución del ingreso familiar<br />Jóvenes con bajas competencias<br />Jóvenes que carecen Experiencia<br />Causas<br />
  11. 11. EJERCICIO<br />ELABORE EL ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL ASOCIADO CON SU PROYECTO.<br />
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