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ENTEENTE
DESCENTRALIZADODESCENTRALIZADO
H. I. REGION SANITARIAH. I. REGION SANITARIA
IIIIII
PROYECTO REDES DE EMERGENCIA
APORTES E.D.H.I. REGION SANITARIA III
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 MARCO TEÓRICO DESDE LA PSICOLOGÍA
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 MECANISMOS DE ARTICULACIÓN DE ROLES
◦ Convenios, normativas, capacitación y consensos con hospitales
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REDES DE ATENCION
  Diagnóstico de situación de salud
 PROBLEMAS:
o NO ACEPTACIÓN DE REFERENCIA DE PACIENTES
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DE REGIONES SANITARIAS 2,3 Y 4
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 Dinámica Funcional de la propuesta de Regionalización
Sanitaria de Emergencias
 Recursos a disponer desde una visión de Redes:
 Institucionalización de Redes
 Determinación de Responsabilidad: Director del Hospital
 Fundamentación de la derivación
 Operadores de 24 hs: recepción de demanda y actualización periódica de
recursos disponibles
 Jefe del Servicio del sistema integrado de emergencia:
o recibida la fundamentación se dispone de la disponibilidad de los recursos
o monitoreo y evaluación del circuito y sus resultados
 Jefe de Guardia del centro receptor: Fundamentación de la no
aceptación.
 Coordinación con redes externas dentro del ámbito provincial
 Grupo de Soporte: Médico – Paramédico – Chofer –
 Ambulancia
Resultante:
Estabilización de la
demanda o
derivación
fundamentada
 Director Región Sanitaria III: Dr. Juan Luis Quadrelli
Coordinación Equipo Técnico: Lic. María Elena Porte
Coordinación Plan Estratégico: Arq. Juan Pedro Dillon
Área Programas: Lic. María Gabriela Agüero
Dr. Néstor Aparicio
Dra. María Esther Bellotti
Lic. Vilma Blaiotta
Dr. Claudio Di Turo
Dra. Alejandra Gómez
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Dra. Zunilda B. Rovattino
Lic. Diana Schividia
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Sociologa Elisabet Irigoity (CPA)
Área Capacitación: Lic. Alda Barale
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Área Técnico Administrativa: Marta Bisio
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Region sanitaria agenda 2008 redes presentacion

  • 1. GESTION EN SALUDGESTION EN SALUD ENTEENTE DESCENTRALIZADODESCENTRALIZADO H. I. REGION SANITARIAH. I. REGION SANITARIA IIIIII
  • 2. PROYECTO REDES DE EMERGENCIA APORTES E.D.H.I. REGION SANITARIA III Proyecto de Institucionalización de Redes de Emergencia
  • 3.  REDES DE ATENCION    PROYECTO DE INSTITUCIONALIZACION DE REDES DE ATENCION  DEFINICION DE REDES, de personas, donde cada eslabón integrante de la misma (comunidad, municipio, región, provincia, nación) tienen el mismo rol de importancia y responsabilidad.  DEFINICION A nivel organizativo con diferentes redes que comprenden los siguientes servicios: o CARDIOVASCULAR – UTI o EMERGENCIAS o PERINATOLOGÍA o DIAGNOSTICO POR IMÁGENES o NEUROCIRUGÍA o HEMOTERAPIA o PSIQUIATRIA
  • 4. FUNDAMENTACIÓN:  MARCO TEÓRICO DESDE LA PSICOLOGÍA SOCIAL:  ETAPAS:  RECONOCIMIENTO  CONOCIMIENTO  COLABORACIÓN  COOPERACIÓN  ASOCIACIÓN     LAS PRINCIPALES REDES A DESARROLLAR:  CARDIOVASCULARES,  NEURO-QUIRÚRGICAS,  PERINATOLÓGICAS  OBSTETRICIA,  NEONATOLOGÍA  UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA PEDIÁTRICA (UTIP))    MECANISMOS DE ARTICULACIÓN DE ROLES ◦ Convenios, normativas, capacitación y consensos con hospitales municipales y provinciales Marco Operativo:  “Redes para...”
  • 5. REDES DE ATENCION   Diagnóstico de situación de salud  PROBLEMAS: o NO ACEPTACIÓN DE REFERENCIA DE PACIENTES o NO CRITERIO DE DERIVACIÓN O MALA DERIVACIÓN  PROPUESTA DE SOLUCIÓN: o DIRECCIÓN DE EMERGENCIA SANITARIA o DESARROLLO DE POLÍTICA DE SALUD ESTRATÉGICA: CORREDOR SANITARIO DE REGIONES SANITARIAS 2,3 Y 4 o DENTRO DE UNA POLÍTICA DE DESCENTRALIZACIÓN: REGIONALIZACIÓN SANITARIA DE EMERGENCIAS
  • 6.  Dinámica Funcional de la propuesta de Regionalización Sanitaria de Emergencias  Recursos a disponer desde una visión de Redes:  Institucionalización de Redes  Determinación de Responsabilidad: Director del Hospital  Fundamentación de la derivación  Operadores de 24 hs: recepción de demanda y actualización periódica de recursos disponibles  Jefe del Servicio del sistema integrado de emergencia: o recibida la fundamentación se dispone de la disponibilidad de los recursos o monitoreo y evaluación del circuito y sus resultados  Jefe de Guardia del centro receptor: Fundamentación de la no aceptación.  Coordinación con redes externas dentro del ámbito provincial  Grupo de Soporte: Médico – Paramédico – Chofer –  Ambulancia Resultante: Estabilización de la demanda o derivación fundamentada
  • 7.  Director Región Sanitaria III: Dr. Juan Luis Quadrelli Coordinación Equipo Técnico: Lic. María Elena Porte Coordinación Plan Estratégico: Arq. Juan Pedro Dillon Área Programas: Lic. María Gabriela Agüero Dr. Néstor Aparicio Dra. María Esther Bellotti Lic. Vilma Blaiotta Dr. Claudio Di Turo Dra. Alejandra Gómez Dra. Mercedes Luna Dr. O. Luis Recchia Dra. Zunilda B. Rovattino Lic. Diana Schividia Dr. Rodolfo Vergara Lic. Jaquelina Riquelme Sociologa Elisabet Irigoity (CPA) Área Capacitación: Lic. Alda Barale Lic. Liliana Zabala Tecn. Julián Granados Lic. María I. Marchettini Lic. Mabel Barquetti Área Técnico Administrativa: Marta Bisio Gloria Colla Nélida Casas Mabel Cuzzola Hugo De Benedetto Norma Goycochea Carlos Hauw Leda Slimmens María Cecilia Vidal Mónica Yllanes Área Servicios: Romina Verger Pablo Bosati