Diriger un SCD Table ronde Enssib – 3 février 2009 Olivier Tacheau Directeur de la bibliothèque universitaire d'Angers Quelles responsabilités assumer ? Quoi déléguer ? Quel mode d'organisation choisir ? Comment décider ? Trois bonnes questions... ...trois mauvaises réponses

Diriger un SCD Table ronde Enssib – 3 février 2009 Olivier Tacheau Directeur de la bibliothèque universitaire d'Angers Doit se penser dans une temporalité longue La question de l'organigramme... Est lié à l'environnement propre de l'établissement Anticipe les évolutions souhaitées pour cet environnement Doit privilégier les fonctions transversales  Formalisme : l'organigramme est un moyen pas une fin

Diriger un SCD Table ronde Enssib – 3 février 2009 Olivier Tacheau Directeur de la bibliothèque universitaire d'Angers Le Dirbu invente et « vend » les projets Le Dirbu va chercher les moyens Le Dirbu incarne l'établissement La délégation et les responsabilités à assumer  Tout le reste peut être délégué ET contrôlé Externe Interne Le Dirbu co-anime les projets Le Dirbu gère TOUS les moyens Le Dirbu assume les échecs

Diriger un SCD Table ronde Enssib – 3 février 2009 Olivier Tacheau Directeur de la bibliothèque universitaire d'Angers Avant tout, travailler sur l'environnement pour créer les conditions de compréhension, d'acceptation et d'adhésion aux idées, aux projets puis aux décisions Décider, convaincre, coordonner... Infuser à feu doux Contraindre pour libérer Choisir la transparence  Préférer l'associatif-fonctionnel au participatif décisionnel Sécuriser l'écosystème

Diriger un SCD Table ronde Enssib – 3 février 2009 Olivier Tacheau Directeur de la bibliothèque universitaire d'Angers Choisissez votre cadres ! Quelques conseils... Travaillez sur vos marges internes. Evitez de vous enliser dans de la bureaucratie stérile Partagez vos expériences avec vos collègues directeurs ...Faites les choses sérieusement sans vous prendre au sérieux !