http://www.tablerodecomando.com Si una organización tiene un Balanced Scorecard y los profesionales que redactaron y aprobaron la Visión no saben cuál es su avance hacia la meta asignada, estamos frente a una Visión que es letra muerta y que solo sirve para mostrar que se tiene una Visión. 9 de cada 10 organizaciones que tienen Balanced Scorecard no tienen indicadores de avance de la Visión. Un Balanced Scorecard traslada la estrategia a la acción. Dado que la Visión forma parte de la estrategia, si el BSC que tienen no les permite trasladar la Visión a la acción, da la sensación de que está incompleto o fue mal creado. Para que esto no suceda, hay que seguir algunos pasos. Te los contamos en este artículo y en http://www.tablerodecomando.com Más información sobre Balanced Scorecard - Cuadro de Mando Integral en http://www.tablerodecomando.com/balanced-scorecard-mapas-no-estrategicos/ Formación en Balanced Scorecard y temas relacionados: http://www.tablerodecomando.com/seminarios