PROYECTO PARA VENTURES 2015

1. LA MODA COLOMBIANA ANTE EL RETO DEL COMPROMISO SOCIAL AMBIENTAL

5. EQUIPO DE TRABAJO
EL equipo de SYA lo conforman:
•Sylvia Andrade, diseño
•Catalina Arguello patronista
•Willy, Don Bernardo, Cecilia, Luz Dary, Galdys, el mono, talleres
contratados por técnica y trabajo específico.
•Vanessa, jefe de ventas
El equipo de Número tres #3:
•Julieta Suarez, marca socia
• Vanessa, jefe de ventas
•Jessy, Silvia, Johanna, Angie, apoyo en ventas
• Laura Laurens, La Libertad, Carlota, Boneca shoes, Bloom, marcas
que tienen producto en la tienda en consignación.

6. VENTAS
Las ventas de SYA se han duplicado el segundo año con
respecto al primero. Con respecto a la otra marca asociada, en el
mismo espacio las ventas pueden llegar a duplicarse dependiendo
de la cantidad de volúmen producido (esto depende de la capaci-
dad de producción que se pueda costear)
Las ventas de Número Tres se han incrementado en un 20-30% el
segundo año con respecto al primero, teniendo una posibilidad de
crecimiento debido a la demanda de producto por parte de los cli-
entes.

8. Una vez terminado el proceso se hace una prueba de
mercado, exhibiendo las piezas en el punto de venta di-
recto y se retroalimenta con la ayuda de la jefe de
ventas. Las piezas mas pedidas se escalan en una
curva de producción para llevar como inventario a la
tienda

12. PROBLEMATICA ENCONTRADA
En el mercado local no se encuentra una gran variedad de fibras textiles de
alta gama para trabajar.
las fibras textiles encontradas son la mayoria defibras textiles encontradas
son la mayoria importadas de otros paises por textileras locales.
El mercado principal de estas textileras son las marcas masivas o empresas
de uniformes que trabajan en su mayor parte con fibras 100% polyester o
con alguna mezcla.
Se debe decidir entonces entre trabajar con la poca opción que hay en el
mercado,utilizar estas fibras poco amigables con el medio ambiente, impor-
tar personalmente las telas o crear los tejidos.
Es difícil importar tejido en bajo volúmen pues muchas veces a las empresas
textiles no les interesa esas cantidades.
La industria textil colombiana, fuerte en los años 90, dejó de lado la investi-
gación textil, dejándola a paises vecinos como Perú o Brasil y concentrando su
mercado en la importacion de telas de oriente debido al bajo costo del pro-
ducto.

18. PROYECCION
Al crear esta area de desarrollo textil se replicaria este primer piloto en la
medida en la que se encuentren mas fibras innovadoras de trabajo.
La proyeccion seria que SYA pueda surtir internamente su desarrollo textil
ahorrando el paso de importacion de telas o compra a un proveedor.
Desarrollando un area de trabao que trabaje de la mano con la industria agri-
cola y de ingenieria quimica
En un futuro vendiendo su producto textil a otras marcas de diseño.