Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Intranätet – Den sociala motorn i organisationen? – Kommunikationsdagarna 2011
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Intranätet – Den sociala motorn i organisationen? – Kommunikationsdagarna 2011

  • 337 views
Published

 

Published in Technology , Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
337
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
5
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Intranätet – Den sociala motorn i organisationen? Lever intranäten upp till tanken att inte bara vara det funktionella arbetsredskapet utan också den sociala motorn i organisationen? Sven-Åke Svensson, utvecklingsledare Landstinget i Jönköpings län
  • 2. Det sociala intranätet
    • Den kollektiva kunskapen vinner över den individuella − Medarbetarnas möjlighet att dela och hitta kunskap har direkt koppling till effektivitet och rätt beslut.
    • Delaktighet ger sammanhållning och engagerade medarbetare.
    • De sociala funktionerna är ofta enkla, snabba och användarvänliga. ”Många kan Facebook”.
    • Nya yngre medarbetare nöjer sig inte med ett statiskt intranät, de vill vara delaktiga och inte bara konsumera.
  • 3. Det sociala intranätet innebär
    • En förflyttning från officiell, formell och anonym kommunikation till det mer personliga , informella och dialogskapande .
    • Att medarbetarna blir mer synliga.
    • Att sökmotor blir viktig och avgörande för effekten av det sociala intranätet.
    • Att företagskulturen och ledningen måste vara med på tåget.
  • 4. Sociala möjligheter vidgar intranätet, ersätter det inte!
    • ” Sociala intranät blir inte levande bara för att de är sociala utan om de lyckas skapa engagemang. För det gör de inte alltid − och det är framförallt en kulturfråga.”
    • Fredrik Wackå
  • 5. Våra erfarenheter efter 18 månader
    • Vissa saker har kommit igång bra…
    • Medarbetarnas kontaktkort - kompetensöversikt
    • Synliga medarbetare
    • Kommentarer på nyheter
    • Idag-meddelande ”microblogg”
    • Sociala events
    • … och annat har lyckats mindre bra:
    • Sociala länkar (dela ut sina länkar)
    • Bloggar
    • Chatt
  • 6. Kontaktkort
    • Kontaktuppgifter från HSA-katalogen
    • Bild från tjänste-ID
    • Arbetsplats, legitimerad yrkesgrupp och befattning
    • Uppdrag, arbetsgrupper och projektmedverkan
    • Utbildning, språk och intressen
    • Koppling till LMS (Learning Management System)
  • 7. Synliga medarbetare
  • 8. Kommentarer på nyheter
    • Berika det redaktionella materialet
    • Besvara frågor som uppkommer
    • Öka personalens delaktighet
    • Uppmuntra olika professioner att bidrar med sin unika kompetens.
    • Bidra till ökad kommunikation mellan ledning och medarbetare i viktiga frågor
  • 9. Tre vanliga typer av kommentarer
    • Frågor och svar
    • Ledningen ber att få medarbetarnas åsikter
    • Reaktioner på förändringar
    • Glada tillrop
  • 10.  
  • 11. Idag-meddelande ”microblogg”
    • Att ha en enkel och snabb meddelandekanal i företaget ökar samarbetet och informationsflödet på ett positivt sätt.
    • Interna mikrobloggar har ofta ett starkt fokus på jobbfrågor. Men användningen varierar och det är mikrobloggarnas största fördel − den obundna formen öppnar många möjligheter.
  • 12. Sociala events
    • Arbetsmiljöveckan
    • Miljödagarna
    • Tobaksfria veckan
    • De sociala eventen kan bestå av webbfrågor, röstning (web-polls), självtester, bloggar, chatt, personliga berättelser och filmer
  • 13. Tack för att ni lyssnade!
    • Sven-Åke Svensson
    • Informationsavdelningen
    • Landstinget i Jönköpings län
    • 036-32 40 48
    • 0706-32 40 17
    • [email_address]
  • 14.  
  • 15.  
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.  
  • 19.  
  • 20.  
  • 21.  
  • 22.  
  • 23.  
  • 24.  
  • 25.  
  • 26.  
  • 27.  
  • 28.  
  • 29.  
  • 30.