Your SlideShare is downloading. ×
0
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Månadens forskare sept 2012 Henrik Uggla & Björn Nyberg

511

Published on

Företagets struktur och arkitektur över varumärken är idealistisk, till skillnad mot den verkliga varumärkesportföljen som är realistisk och anpassad till olika marknader, geografiska skillnader och …

Företagets struktur och arkitektur över varumärken är idealistisk, till skillnad mot den verkliga varumärkesportföljen som är realistisk och anpassad till olika marknader, geografiska skillnader och produkter. Att sätta likhetstecken mellan företagets varumärkesarkitektur och hanteringen av varumärkesportföljen leder därför ofta in i en återvändsgränd.

Välkommen till ett seminarium där du får höra mer om senaste forskningen kring Brand Portfolio Management. Det handlar om trender och olika synsätt på hur man hanterar en varumärkesportfölj samt kopplingar till kunden och marknaden. För att illustrera teorierna presenteras en lång rad exempel från både konsument- och B2B-branding.

Henrik Uggla är Docent i Strategic Brand Management på Indek KTH, hans forskning är publicerad internationellt i tidskrifter som The Journal Of Brand Management, European Journal Of Brand Management och Strategic Direction. Henrik är författare till tio böcker och föreläser globalt kring framtidsfrågor inom Strategic Brand Management.

Björn Nyberg är doktorand på Indek på KTH med fokus på varumärkesportföljstrategier. Han gästföreläser på samtliga kurser inom marknadsföring på KTH och arbetar till vardags heltid som varumärkeskonsult på LynxEye.

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
511
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
16
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Brand Portfolio ManagementStrategi genom konsumentens ögon… Henrik Uggla Associate Professor Brand Portfolio Strategy
  • 2. HUR SER KONSUMENTENPÅ VARUMÄRKESPORTFÖLJEN?
  • 3. Vad är en varumärkesportfölj?• ”Alla varumärken som företaget äger”
  • 4. Vad är en varumärkesportfölj?• ”Alla varumärken som företaget äger”
  • 5. Vad är en varumärkesportfölj?• ”Alla varumärken som spelar in i konsumentens köpbeslut”
  • 6. Luxotticas licensierade varumärken
  • 7. VARUMÄRKESARKITEKTURKONTRA PORTFÖLJSTRATEGI..
  • 8. Branded House Subbrands Known Endorsed brandssource House of BrandsUnknown Low Differentiation High
  • 9. • Honeywell jobbar med ett varumärkt hus• Uppköpta varumärken bedöms på basis av sin kännedom och attraktion i varje segment• Som regel garanteras varumärkena i ett första steg• I nästa steg blir de beskrivande dottervarumärken (Honeywell NexWatch) I ett sista steg sugs de upp under företagsvarumärket (Företagsvarumärke+Generic Business Area
  • 10. Verktyg för att skapa en konsumentbaseradvarumärkesportföljstrategi Björn Nyberg 2012-09-13
  • 11. Om vi förstår vilka olika … samt derastyper av konsumenter som bakomliggande behov förfinns på en marknad… konsumtion… Segment A Segment B Segment C
  • 12. PORTFÖLJDIMENSION Kanal? Situation? Need State? Genre? EXEMPEL Släcka Törst Njuta Energikick Segment AKONSUMENTSEGMENT Segment B Segment C
  • 13. EXEMPEL Släcka Törst Njuta Energikick Segment A Segment B Segment C
  • 14. EXEMPEL Släcka Törst Njuta Energikick 6% 1% 9% Segment A 4% 8% 4% Segment B 5% 2% 7% Segment C
  • 15. EXEMPEL Släcka Törst Njuta Energikick Segment A Segment B Segment C
  • 16. EXEMPEL Släcka Törst Njuta Energikick Segment A Segment B Segment C
  • 17. EXEMPEL Släcka Törst Njuta Energikick Segment A Segment B Segment C ?
  • 18. Familje- EXEMPEL Mätt snabbt Nyttigt middagStressade föräldrar Singel i karriärenTräningsfantasten
  • 19. Life stage Early adult Mid adult - Seniors family Mature grownSegment Mid adult no kids kids Statussökare Självsäkra Värdesökare

×