• Save
Sarin pitkospuut yhteisöllisyyteen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Sarin pitkospuut yhteisöllisyyteen

on

  • 906 views

Me, Myself and I, eli harvinaisen itsekeskeinen esitys omasta yhteisöllistymisestäni. ;)

Me, Myself and I, eli harvinaisen itsekeskeinen esitys omasta yhteisöllistymisestäni. ;)

Statistics

Views

Total Views
906
Views on SlideShare
881
Embed Views
25

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 25

http://www.slideshare.net 23
http://www.linkedin.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Sarin pitkospuut yhteisöllisyyteen Sarin pitkospuut yhteisöllisyyteen Presentation Transcript

  • Sarin pitkospuut yhteisöllisyyteen
  • Mitä sosiaalinen media on?
    Hyvä esitys aiheesta: http://prezi.com/tqoopvalltln/sosiaalinen-media-yrityksissa-intunex-oy/
  • 2007-2008: Facebook-tili
    Aluksi kavereina vanhoja koulukavereita, ystäviä. Ei ammatillista ulottuvuutta.
    Mietin: kehtaanko lähettää kaverikutsun? Kananjalkoja en ainakaan heittele! Onko tässä mitään järkeä? Harmitonta hauskaa, mutta aika koukuttavaa.
    Famisivuja ja ryhmiä alkoi tulla -> FB muutakin kuin privaattia
  • Alkuvuosi 2009: Twitter-tili
    Aluksi: jännittävä, mutta tosi outo. Logiikkaa vaikea ymmärtää.Sitten: etsin seurattavia, opin merkit #, RT ja @, vähitellen aloin osallistua ja keskustella. Nyt loistava juttu! Nopea uutisvirta, jos jotain tapahtuu tai haluan tietää jotain.
  • Syksy 2009: bloggaus alkaa
    Useamman pyynnön ja blogioppaan rohkaisemana kirjoitin intraan OPPIblogia syksyn 2009. Kirjoittaminen olikin hauskaa! Ensimmäinen oma postaus 15.1.2010: Kohti verkkoläsnäoloa ja eteenpäin!Kirjoitan, kun ”blogattaa”, aiheina HR ja netti, kirjoituksessa aina 1 pointti, jota käsittelen. Mielipidekirjoituksen tyylillä. Keskustelen kommentoijien kanssa.
  • Syksy 2009 – kevät 2010: sekalainen säätö verkossa
    Omaksi iloksi perustettu fanisivu
    YLE- verkostolle perustettu fanisivu
    Social Web Tools –blogi
    Verkostotapaamisten liverapo Qaikussa
  • Syksy 2009: HR, yhteisöllinen viestintä ja jaettu asiantuntijuus?
    HR-professio verkossa, mitä ja miten?
    FB ammattikäyttöön: HR-aiheiset sivustot, verkostoituminen ammatillisesti sekä oman HR-päällikköalueen yleläisten kanssa
    Ideoiden kehittely ja sparraus verkostoissa
    Livetapaamiset ja tutustuminen ’oikeasti’
    Asiantuntemus ei ole vain sitä mitä osaat vaan sitä kenen kanssa osaamisesi jaat ja kenet tunnet
  • Kevät 2010 HR online
    Henry Sosiaalisen median jaos – intoa on!
    Yhteistyö Tieke Ry:n kanssa 2011 (YLEn sosiaalisen median verkosto) suunnitteilla
    HR akatemia FB-sivu
    Työkalujen innovatiivinen käyttö esim. TYKE-tilaisuuksissa
    Uusia upeita tuttavuuksia ja verkosto laajenee
    Tulevaisuus ? Lisää tätä samaa + Koulutussetti syksy 2010 pakettiin
  • Miten löydyn?
    Itseään voi ja pitää mainostaa: blogipostauksesta automaattinen linkki FB/Twitter, lisäksi linkkaan muillekin sivuille
    Kommentoin aktiivisesti itseäni kiinnostavia kirjoituksia, linkkaan kommentit Twitter/FB
    Autan ja kannustan muita, jaan ajatuksiani ja kiitän kun saan apua
    Esiinnyn aina omalla nimellä ja kuvalla
    Ajatus: jokainen verkkojälkeni on kuin HS:n yleisönosastokirjoitus
    Verkosto pitää aktiivisesti ja itse rakentaa. Tähän menee aikaa (1-2 vuotta)
  • Miten aika riittää ja vältän infoähkyn?
    Joskus ideoita/tietoa vain tulee liikaa, silloin pitää hengittää syvään: kaikkeen ei voi reagoida/osallistua!
    Suosittelukulttuuri: seuraan ihmisiä. Joku, johon luotan valikoi aina sen sisällön, jota verkosta luen. Suosittelen asioita myös muille
    Valitsen missä olen (FB,Twitter,Posterous), käytän Tweetdeckiä. En käy kymmenillä sivuilla kuin linkkien kautta. FB ja Twitter uutiskanavat
    En katso televisiota. Jotkut ohjelmat katson verkosta silloin ehdin
    Verkossa oleminen ei katso kellonaikoja
  • Mitä hyötyä?
    FB, Twitter ja Posterous eivät yksin ole mitään, ne mahdollistavat yhteisöllisen viestinnän
    Laaja ja avoimesti osaamistaan jakava yhteisö aina tavoitettavissa
    Pointti on siis ihmiset ja vuorovaikutus. Ei teknologiat ja kaistan leveydet.
    Online-vuorovaikutus laajan osaajajoukon kanssa ei ole koskaan aiemmin ollut mahdollista.
    Tätä on vaikea olla rakastamatta! 
  • Intohimo on sosiaalisen median polttoaine (LadyWebbi’s Blog)
    Sosiaalisessa mediassa ei voi menestyä, kuten ei kai missään muussakaan asiassa, jos siihen ei tunne intohimoa. Kun yritys tai organisaatio on lähdössä mukaan SOMEen ja siellä kootaan tiimiä, mikä ottaa vastuun yrityksen osallistumisesta, vanhat kriteerit on paras unohtaa. Jos viestintäpäällikön suurin intohimo on hänen itsensä aikaansaama henkilökunta- tai kanta-asiakaslehti, hänen paikkansa ei ehkä ole mukana tiimissä. Ketään ei kannata nimetä vain tittelin tai aseman mukaan tai sen mukaan kenellä olisi parhaiten aikaa. Aikaa pitää järjestää sille kenellä on intohimoa.
    On asetettava kysymys; kuka yrityksessä on oikeasti kiinnostunut SOME:sta ja haluaa oppia siitä uutta? Kuka viihtyy hyvin Facebookissa ja kenellä on siellä iso ystäväpiiri? Iso ystäväpiiri kertoo osallistumisesta. Kuka harrastaa kirjoittamista? Hän voi olla paras bloggaaja, vaikka olisi yrityksessä autonkuljettaja. Tiimiin on valittava ihmisiä yrityksen jokaiselta sektorilta. Siellä pitää PR-, viestintä- ja markkinointi-ihmisten lisäksi olla ihmisiä myynnistä ja taloushallinnosta. Jos kysymyksessä on tuotanto-organisaatio, niin myös tuotteiden tekijöitä pitää olla mukana. Asiakkaat voivat sosiaalisessa mediassa olla kiinnostuneita juuri siitä, miten tuote valmistetaan.  Parhaiten siitä osaa kertoa se, joka sitä tekee.
    Yritys ei voi määrätä ketään olemaan sosiaalinen, jos ihminen ei ole sitä luonnostaan. Jos läsnäolo verkossa on vastenmielistä, se paistaa läpi, eikä silloin toimi. SOME on läsnäoloa ja kuuntelemista, luontevaa yhteydenpitoa ihmisten ei yritysten välillä, vaikka sitä kuinka tekisi yrityksen nimiin.
    Sen lisäksi, että SOME – tiimiläisellä pitää olla mielenkiintoa, tiimille pitää asettaa tavoitteet. Tavoitteet sytyttävät intohimon ja intohimo tekemiseen johtaa menestykseen.
    Sosiaalinen media muuttaa yritysten organisaatiokaaviot uuteen uskoon. Samoin se muuttaa työajat. Verkossa ollaan iltaisin ja viikonloppuisin. Intohimo ei katso työaikoja.
    Kuka uskaltaa lähteä mukaan?
    http://ladywebbi.wordpress.com/ 20.5.2010
  • Ja duuni:
  • Yhteisöllinen Yle
    2009 Ylen Sosiaalisen median strategian perusta:
    • Yle näkyy sisällöillään
    • Yle näkyy henkilöillään -> verkkoläsnäolo
    • palvelujen avoimuusLähtökohtana avoin ja kommunikoiva työkulttuuri
    verkostoituminen
    verkkoläsnäolo
    Innovaatiot: Twitter ja TV
    Toimittaja 2012: verkottuneen journalismin kehittäminen
    • Meillä on osaaminen! - Intohimottaminen ja mahdollistaminen, ei ulkoa tulevia koulutusohjelmia
    • jaettu asiantuntijuus kasvaa ja kehittyy – verkostoituminen sekä Ylen sisällä että ulos
    • suosittelukulttuuri – tekijät ja palvelut siellä missä ihmiset ovat
    • yhteisöllinen viestintä – jokainen on toimija, asiantuntijuus on ansaittava
    • verkkoläsnäolo – elämäntapa, jossa työ ja vapaa voivat limittyä