JUDUL

Yisi dan Misi

Information Technology

Sekilas Bank Bumi Arta

Sumber Daya Manusia

Brief History of Bank Bumi Arta

Human Resources

lkhtisar Keuangan

Manajemen Risiko

Financial Highlights

Risk Management

Laporan Presiden Komisaris

Tanggung Jawab Pelaporan Keuangan

Report from The President Commissioner

1

Teknologi lnformasi

Vision and Mission

Responsibility for Financial Reporting

Laporan Presiden Direktur

Data Perusahaan

Report from The President Director

Corporate Data

Tinjauan Keuangan

Laporan Auditor lndependen

Financial Review

Independent Auditor's Report

Vzsion and Mzssion

Visi

Vision

Menjadi bank terpercaya yang berlandaskan pnns1p
kehati-hatian dalam memberikan pelayanan paripurna
kepada nasabah.

Becoming the most reliable bank based on the prudent
principles in providing complete services to customer.

Mission
Misi
1. Earning profit through the banking and other
1. Memperoleh laba melalui usaha perbankan dan
jasa keuangan lainnya dengan mengelola secara
optimal berbagai sumber yang dimiliki serta dukungan
teknologi informasi yang memadai dalam batasbatas risiko yang dapat diterima.
2. Melaksanakan operasi bank secara profesional dan
transparan dengan berprinsip pada Good Corporate

Governance.
3. Memfungsikan organisasi secara profesional melalui
pelatihan sumber daya manusia untuk dapat turut
serta dalam kegiatan bisnis yang bertaraf nasional
maupun internasional secara efektif.

Laporan Tahunan Annual Report 2011 Bank Bumi Arta

financial services by optimally managing various
resources owned and with adequate information
technology support within the acceptable risk limits.
2. Carrying out bank operations profesionally and
transparently under the principle of Good Corporate
Governance.
3. Running the organizational functions profesionally
through human resources training in order to effectively
participate in national and international business
activities.

02

BriefHistory Of
BankBumiArta

Bank Bumi Arta didirikan di Jakarta pada tanggal 3 Maret
1967 dengan nama Bank Bumi Arta Indonesia.
Pada tanggal 18 September 1976 Menteri Keuangan
Republik Indonesia memberikan izin kepada Bank Bumi
Arta untuk menggabungkan usahanya dengan Bank Duta
Nusantara. Penggabungan usaha bertujuan untuk
memperkuat struktur permodalan dan memperluas jaringan
operasional bank. Delapan kantor cabang Bank Duta
Nusantara di Jakarta, Bandung, Semarang, Surakarta,
Surabaya, Yogyakarta dan Magelang menjadi kantor cabang
Bank Bumi Arta. Kantor cabang Yogyakarta dan
Magelang kemudian dipindahkan ke Medan dan Bandar
Lampung hingga saat ini.

Bank Bumi Arta was incorporated in jakarta on
March 3, 1967, with the name of Bank Bumi Arta Indonesia.
On September 18, 1976, Bank Bumi Arta obtained a permit
from the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
to merge its business with Bank Duta Nusantara.
The purpose of the merge has the aim to strengthen
the capital structure and expanding its banking operational
network Eight branch offices of Bank Duta Nusantara
are located at jakarta, Bandung, Semarang, Surakarta,
Surabaya, Yogyakarta and Magelang became the branch
office of Bank Bumi Arta. The Yogyakarta and Magelang
branch offices were later moved to Medan and Bandar
Lampung, and still remain until/ now.

Selanjutnya seiring dengan Kebijaksanaan Pemerintah
melalui Paket Oktober (PAKTO) 1988 dimana perbankan
diberikan peluang yang lebih besar untuk mengembangkan
usahanya, dan berkat persiapan yang cukup lama dan
terarah dari pengelola bank, maka pada tanggal 20
Agustus 1991 dengan persetujuan dari Bank Indonesia,
Bank Bumi Arta ditingkatkan statusnya menjadi Bank
Devisa.

Subsequently, in accordance with the Government Policy
through the October Package (PAKTO) of 1988 under
which banking sector is given greater room to develop its
businesses, On August 20, 1991 with the approval of
Bank Indonesia, the status of Bank Bumi Arta was upgraded
to become a Foreign Exchange Bank.

Sejak tanggal 14 September 1992 dengan izin Menteri
Kehakiman Rl nama Bank Bumi Arta Indonesia diganti
menjadi Bank Bumi Arta. Penggantian nama ini dilakukan
untuk memudahkan pengenalan masyarakat terhadap
Bank Bumi Arta.
Kemudian untuk memperkuat struktur permodalan dan
operasional bank serta untuk lebih profesional dan
transparan pada tanggal1 Juni 2006 Bank Bumi Arta
melaksanakan IPO (Initial Public Offerin~ dan mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek Jakarta.

Laporan Tahnnan Annual Report 2011 Bank Bnmi Arta

Since September 14, 1992, by a permit of the Minister of
justice of the Republic of Indonesia the name of Bank
Bumi Arta Indonesia has been changed to Bank Bumi Arta.
The name was change to facilitate easy recognition from
the public.
Then in order, to strengthen the capital structure and
banking operation, as well as to become more professional
and transparent, on june 1, 2006, Bank Bumi Arta has
conducted an Initial Public Offering (IPO) and listed its
shares on the jakarta Stocks Exchange.

04

Corporate Milestone

05



06

Ikhtisar Keuangan

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlight
(dalam persentase in percentage)

(dalam jutaan Rupiah in million Rupiah)

31 Desember

2011

2010

2009

2008

2007

LAPORAN LABA (RUG I)
Pendapatan Bunga
Beban Bunga
Pendapatan Bunga Bersih
Pendapatan Operasional Lainnya
Beban Pembentukan Cadangan
Penurunan Nilai
Beban Estimasi Kerugian Komitmen
dan Kontinjensi
Beban Operasional Lainnya
Laba Operasional
Pendapatan Non Operasional Bersih
Laba Sebelum Beban Pajak
Beban Pajak
Laba Bersih Komprehensif
NERACA
Total Aktiva
Total Aktiva Produktif
Total Kredit

264.372
118.848
145.524
13.488

239.142
111.331
127.811
9.651

219.653
99.000
120.653
10.555

210.117
97.653
112.464
9.876

181.265
88.636
92.629
9.253

10.064

4.473

2.746

3.054

3.063

111.096
37.852
19.164
57.016
14.391
42.625

95.700
37.289
392
37.681
9.568
28.113

86.700
41.762
231
41.993
12.944
29.049

2.963.149
3.200.720
1.634.31 6
2.420.016
2.487.017
476.132

Total Simpanan
Total Kewajiban
Ekuitas
SAHAM
Laba Bersih Per Lembar Saham (Rp 1)
Jumlah Lembar Saham (jutaan)

Financia!Highlight

2.661.902
2.882.305
1.1 70.144
2.159.541
2.221.465
440.437

2.404.036
2.607.775
974.639
1.927.093
1.984.783
419.253

18,45
2.310

12,17
2.310

12,58
2.310

Total Aktiva/Total Assets
Gutaan Rp./million Rp.)

(277)
70.007
29.089
757
29.846
9.044
20.802

145
78.241
40.900
673
41.573
13.952
27.621

2.044.367 1.950.256
2.166.494 2.015.346
949.031
794.234
1.585.452 1.527.537
1.651.064 1.579.376
393.303
370.880

11,96
2.310

9,01
2.310

December 31

31 Desember

STATEMENTS OFINCOME
Interest Revenues
Interest Expenses
Interest Revenues- Net
Other Operating Revenues

RASIO KINERJA
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum
Aset Produktif Bermasalah dan Aset Non
Produktif Bermasalah Terhadap Total Aset
Produktif dan Aset Non Produktif
Aset Produktif Bermasalah Terhadap Total
Aset Produktif
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset
Keuangan Terhadap Aset Produktif
N P L- Gross
N P L- Net
Return On Assets (ROA)
Return On Equity (ROE)
Net Interest Margin (NIM)
Biaya Operasional Terhadap Pendapatan
Operasional (BOPO)
Loan to Deposit Ratio (LOR)

Provision for Impairment Losses
Provision for Estimated Losses on
Commitments and Contingencies
Other Operating Expenses
Income from Operations
Non Operating Revenues- Net
Income Before Tax
Tax Expens
Net Comprehensive Income
BALANCE SHEETS
Total Assets
Total Earning Assets
Total Loans
Total Deposits
Total Liabilities
Equity
SHARE
Earning Per Share (Rp 1)
Number of Shares (million)

Total Dana Pihak Ketiga/Total Deposits

2011

2010

2009

2008

2007

19,96
0,71

24,64
1,10

28,08
1,07

31,15
1,28

34,30
1,14

0,68

1,15

1,06

1,04

1,10

0,96

0,70

0,71

0,80

0,65

1,07
0,50
2,11
11,94
6,56
86,68

2,25
1,83
1,52
8,39
6,10
85,15

2,15
1,71
2,05
9,19
7,00
81,92

1,92
1,46
2,07
9,44
6,90
82,44

2,27
1,78
1,68
7,53
6,60
85,17

PERFORMANCE RATIOS
Minimum Capital Requirement
Non Performing Earning Assets and Non
Performing Non Earning Assets to Earning
Assets and Non Earning Assets
Non Performing Earning Assets
to Earning Assets
Allowance for Losses for Financial Assets
to Earning Assets
Non Performing Loans (NPL)- Gross
Non Performing Loans (NPL)- Net
Return On Assets (ROA)
Return On Equity (ROE)
Net Interest Margin (NIM)
Operating Expenses to Operationg Income Ratio

67,53

54,18

50,58

59.86

51,99

Loan to Deposit Ratio (LOR)

KEPATUHAN
Persentase Pelanggaran BMPK
- Pihak Terkait
- Pihak Tidak Terkait
Pesentase Pelampauan BMPK
- Pihak Terkait
- Pihak Tidak Terkait
Giro Wajib Minimum (GWM)
- Rupiah
- Val uta Asing
Posisi Devisa Netto (PDN)

9,51
9,26
1,01

KEWAJIBAN
Rasio Kewajiban Terhadap Ekuitas
Rasio Kewajiban Terhadap Total Aktiva

8,44
2,22
1,52

5,54
1,41
1,38

5,92
1,34
1,76

9,64
5,74
1,01

522,33
83,93

504,37
83,45

473,41
82,56

419,79
80,76

425,85
80,98

December 31

COMPLIANCE
Percentage Violation of Legal Lending Limit
- Related Parties
- Non Related Parties
Percentage Excess of Legal Lending Limit
- Related Parties
- Non Related Parties
Minimum Reserve Requirement
-Rupiah
- Foreign Currency
Net Open Position
LIABILITIES
Liabilities to Equity Ratio
Liabilities to Total Assets Ratio

3.000.000/
2.250.000/
1.500.000/

1.500.000 /

750.000 /

1.000.000 /

L

%
3 ----------------------------------- .

500.000 /

0
2007

2008

2009

2010

2011

%
15----------------------------------- .

2,27

0

2007

2008

2009

2010

11.94

2011

9.44

~

9.19

10 -------~~~~~--~~~
L_---1

Total Pinjamanffotal Loans

~ 7~.0~~ .
:~
~-----~·~----:

Total Laba Sebelum Pajak!fotal Profit Before Tax

•
6~0
6.90
5 _________________________ ____6_._56 ~
6._1_0
__

1.750.000
1.500.000

-

1 68

----·-------

2.07

2.05

~~----··------1·~
-

1.250.000/

0

1.000.000/

------,-------,-------,-------,-----~

'I

2007
750.000 /

2008

--+-- NPL-GROSS

2009

2010
-

2011

NPL-NETT

500.000 /

2007

2008

--+-- ROE

2009
-

ROA

1.52

-

2010

2 11
.
2011

NM

250.000 /

0

,
~.__.~--~.--~~--~
,
,
~--~~

2007

07

2008

2009

2010

2011



08

Sambutan Presiden Komisaris Reportfrom The President Commissioner

The Board ofCommissioners and the Committees performed
Dewan Komisaris dan Komite-komite melaksanakan tugas
pegawasan dan pemantauan melalui laporan-laporan yang
the supervisory and monitoring duties through reports
disampaikan oleh Manajemen dan pertemuan rutin dengan
submitted by the Management and routine meetings with
the members of the Board of Directors, the Internal Audit
anggota Direksi, Satuan Kerja Audit lntenal, Unit
Manajemen Risiko serta Divisi dan Bagian terkait lainnya.
Working Unit, the Risk Management Unit as well as other
Dalam pertemuan-pertemuan tersebut dibahas mengenai
related Divisions and Departments. The meetings discussed
the development of Bank Bumi
perkembangan kinerja Bank
Arta's performance,
Bumi Arta, profil risiko Bank,
"The Bank Bumi Arta performance in the Bank's risk profile, findings
temuan dan tindak lanjut hasil
pemeriksaan Satuan Kerja Audit 2011 also indicated encouraging
ofand follow-up to the outcomes
Internal, Bank Indonesia serta
ofaudit carried out by the Internal
development. The Net Profits ofBank Audit Working Unit, Bank
otoritas pengawasan lainnya.
Kemudian dari hasil
Bumi Arta at the end of20 11 reached Indonesia as well as other
pembahasan, Dewan Komisaris
supervisory authorities.
!DR 42,625 million or increased by !DR Subsequently, the Board of
dan Komite-komite membuat
rekomendasi dan masukan
Commissioners
14,512 million (51.62%) compared with the Committees and
kepada Manajemen untuk
made
perbaikan dan peningkatan
recommendations and inputs
that ofthe previous year. "
from the results of discussion for
kinerja.

s

Report from
The President Commissioner

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Our honorable Shareholders,

Pada tahun 2011 di tengah perekonomian global yang
masih mengalami perlambatan ternyata perekonomian
Indonesia menunjukkan kinerja yang menggembirakan
dengan tingkat inflasi yang rendah sebesar 3,79%,
pertumbuhan ekonomi yang meningkat mencapai 6,5%,
nilai tukar Rupiah yang stabil, dan stabilititas sistem
keuangan yang terjaga.

In 2011, amidst the global economy which is still affected
by slow-down, it turned out that the Indonesia's economic
performance showed encouragement with a low inflation
rate of 3.79%, an increased economic growth achieving
6.5%, a stable Rupiah exchange rate and maintained
financial system stability.

Demikian juga dengan industri perbankan nasional pada
tahun 2011 semakin solid sebagaimana tercermin dengan
terus membaiknya fungsi intermediasi perbankan, tingginya
rasio kecukupan modal (CAR/Capital Adequacy Ratio)
yang berada jauh di atas minimum 8% dan terjaganya
rasio kredit bermasalah (NPUNon Performing Loan) gross
di bawah 5%.
Kinerja Bank Bumi Arta pada tahun 2011 juga menunjukkan
perkembangan yang menggembirakan. Laba Bersih Bank
Bumi Arta pada akhir tahun 2011 mencapai Rp 42.625
juta atau naik sebesar Rp 14.512 juta (51,62%)
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Aset Bank Bumi
Arta naik sebesar Rp 301.247 juta (11 ,32%) atau mencapai
sebesar Rp 2.963.149 juta. Kredit Yang Diberikan mencapai
sebesar Rp 1.634.316 juta atau naik sebesar Rp 464.172
juta (39,67%). Dana Pihak Ketiga naik sebesar Rp 260.475
juta (12,06%) atau mencapai Rp 2.420.016 juta.
Pencapaian kinerja di atas merupakan pencapaian nyata
atas komitmen manajemen dan seluruh karyawan Bank
Bumi Arta untuk terus meningkatkan produktivitas dan
kualitas layanan perbankan secara berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2011, Dewan Komi saris dibantu Komite
Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite Remunerasi
dan Nominasi telah menjalankan fungsinya secara aktif
dengan melaksanakan pengawasan dan pemantauan atas
perkembangan Bank Bumi Arta, memastikan Manajemen
dan Tim Manajemen di bawahnya telah melaksanakan
Good Corporate Governance (GCG) dan manajemen
risiko dalam menjalankan kepengurusan dan pengelolaan
usaha.

09

Similarly, the national banking industry in 2011 was
increasingly solid as reflected by continuous improvement
in the function of banking intermediation, high Capital
Adequacy Ratio (CAR) which was far above the minimum
of 8% and maintained gross NPL (Non Performing Loan)
below5%.
The Bank Bumi Arta's performance in 2011 also indicated
encouraging development. The Net Profits of Bank Bumi
Arta at the end of 2011 reached /DR 42,625 million or
increased by /DR 14,512 million (51.62%) compared with
that of the previous year. The Assets of Bank Bumi Arta
increased by /DR 301,247 million {17.32%) or reached
/DR 2,963,149 million. The Credit Extended reached /DR
1,634,316 million or increased by /DR 464,172 million
(39.67%). The Third Party Funds increased by /DR 260,475
million (12.06%) or reached /DR 2,420,016 million. The
above achievement was a real demonstration of the
commitment of the management and all employees of
Bank Bumi Arta to continuously boost the productivity
and the quality of banking services sustainably.

Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tanggal 15 juni 2011 dan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 15 September 2011
kami menyambut baik pengangkatan Sdr. Muhammad
Sjarifuddin sebagai anggota Komisaris lndependen dan
Sdr. Wikan Aryono S sebagai Presiden Direktur
menggantikan Sdri. Lucia S. Windoe. Kami yakin dengan
perubahan pengurus ini akan membawa Bank Bumi Arta
menjadi lebih baik lagi.
Kami telah melakukan pengkajian yang mendalam atas
Rencana Bisnis Bank Bumi Arta tahun 2012-2014 yang
telah disampaikan oleh Manajemen dan kami mendukung
upaya Manajemen untuk terus meningkatkan fungsi
intermediasi Bank Bumi Arta. Kami yakin dan percaya
dengan komitmen dan kesungguhan dari Tim Manajemen
dan seluruh karyawan akan dapat mencapai semua target
Rencana Bisnis yang telah ditetapkan.
Akhir kata atas nama Dewan Komisaris, kami
menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada
seluruh jajaran Manajemen dan karyawan atas kerja
keras dan dedikasinya untuk pencapaian prestasi yang
baik selama tahun 2011. Penghargaan yang tinggi juga
kami sampaikan kepada seluruh pemegang saham,
nasabah dan mitra usaha atas kepercayaan, dukungan
dan kerjasamanya selama ini, sehingga Bank Bumi Arta
dapat tumbuh dan berkembang dengan baik.

submission to the Management for betterment and
improvement ofperformance.
In line with the Resolution of the Annual General
Meeting of Shareholders held on june 15, 2011 and the
Extra-ordinary General Meeting of Shareholders held on
September 15, 2011, we warmly welcomed the
appointment of Mr. Muhammad Sjarifuddin as an
Independent Commissioner and Mr. Wikan Aryono S as
the President Director replacing Ms. Lucia S. Windoe.
We are convinced that this change in the management
will make Bank Bumi Arta better.
We conducted an in-depth study on Bank Bumi Arta's
Business Plan for 2012-2014 which was submitted by the
Management and we supported the Management's efforts
to continuously improve the intermediation function of
Bank Bumi Arta. We were convinced and believed in the
commitment and sincerity of the Management Team and
all employees all targets of the Business Plan which had
been determined could be achieved.
Finally, on behalf of the Board of Commissioners, we
extend our appreciation and gratitude to all levels of
management and employees for their hard work and
dedication in performing their duties in 2011. We also
extend the highest appreciation to all shareholders,
customers and business partners for their trust, support
and cooperation so far, so that Bank Bumi Arta can grow
and develop well.

Throughout 2011, the Board of Commissioners assisted
by the Audit Committee, the Risk Monitoring Committee
and the Remuneration and Nomination Committee actively
performed their functions by exercising supervision and
monitoring the Bank Bumi Arta's development, ensuring
that the Management and the Management Team under
it carried out the Good Corporate Governance (CCC) and
risk management in carrying out the management and
running the business.
lr. Rachmat M.S., MBA
Presiden Komi saris I President Commissioner



10

Sambutan Presiden Direktur Reportfrom The President Director

Report from
The President Director

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
Yang Terhormat,
Perekonomian dunia pada tahun 2011 mengalami
perlambatan, terutama disebabkan oleh ketidakpastian
pemulihan ekonomi dan keuangan di Eropa dan AS.
Eskalasi krisis di Eropa, terutama pada semester II - 2011,
memicu tingginya volatilitas di pasar keuangan global.
Dengan melemahnya permintaan global, volume
perdagangan dunia dan harga komoditas global juga
mengalami penurunan.

In 207 7 the world's economy slowed down, particularly
caused by uncertainty about the economic and financial
recovery in Europe and the United States. The crisis
escalation in Europe, particularly in the second semester
of 207 7, caused a high volatility in the global financial
market. With the weakening ofglobal demand, the world's
trade volume and the global commodity price also
decreased.

Di sisi domestik, di tengah risiko melambatnya
perekonomian global dan tekanan di pasar keuangan,
kinerja perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan
yang tetap kuat dan terus mengalami peningkatan.
Pencapaian kinerja ekonomi tersebut didukung oleh
stabilitas makro dan sistem keuangan yang tetap terjaga.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia secara keseluruhan pada
tahun 2011 mencapai 6,5%. Pertumbuhan tersebut
terutama didukung oleh permintaan domestik yang masih
kuat dan kinerja ekspor yang masih terjaga. Dari sisi
produksi, sektor-sektor yang menjadi pendorong utama
pertumbuhan ekonomi adalah sektor industri, sektor
transportasi dan komunikasi, serta sektor perdagangan,
hotel dan restoran.

On domestic side, amidst the slow down in the global
economy and the pressure in the financial market, the
Indonesia's economic achievement indicated resilience,
which continued to be strong and continuously improved.
The economic achievement was supported by macro
stability and the financial system which were kept
maintained. The overall Indonesia's economic growth in
207 7 reached 6.5%. The growth was particularly supported
by the domestic demand which was still strong and the
export performance which was still maintained. On the
side of production, the sectors which became the main
encouragement of economic growth were the sectors of
industry, transportation and communications as well as
the sectors of trade, hotel and restaurant.

Stabilitas sistem perbankan tetap terjaga dengan fungsi
intermediasi yang membaik, meskipun sempat terjadi
gejolak di pasar keuangan akibat pengaruh global. lndustri
perbankan tetap solid, sebagaimana tercermin pada
tingginya rasio kecukupan modal (CAR/Capital Adequacy
Ratio) yang berada jauh di atas minimum 8% dan terjaganya
rasio kredit bermasalah (NPUNon Performing Loan) gross
di bawah 5%. Sementara itu fungsi intermediasi perbankan
juga semakin membaik tercermin dari pertumbuhan kredit
yang hingga akhir November 2011 mencapai 25,81%
(yoy).

The stability ofbanking system continued to be maintained
with the intermediation function which kept improving,
although an upheaval took place in the financial market
resulting from the global impact. The banking industry
continued to be solid as reflected in the high Capital
Adequacy Ratio (CAR) which was far above the minimum
of 8% and the gross NPL (Non Performing Loan) was
maintained below 5%. Meanwhile, the function ofbanking
intermediation also kept improving, reflected from the
credit growth which reached 25.81% (yay) at the end of
November 2011.

Pada tahun 2011 kinerja Bank Bumi Arta menunjukkan
pencapaian yang memuaskan. Target-target keuangan dan
non keuangan yang ditetapkan dalam Rencana Bisnis
sebagian besar telah tercapai dengan baik, bahkan beberapa
hal dapat melebihi target.

11

Our honorable Shareholders and Stakeholders,

In 20 77, the Bank Bumi Arta's achievement was satisfactory.
Most of the financial and non financial targets determined
in the Business Plan were well achieved, even several
matters could exceed the targets.


Laba Bersih, Aset, Kredit Yang Diberikan dan Dana Pihak
Ketiga Bank Bumi Arta pada tahun 2011 mengalami
peningkatan yang cukup signifikan dibandingkan dengan
tahun sebelumnya.
Laba Bersih Bank Bumi Arta pada akhir tahun 2011
mencapai Rp 42.625 juta atau naik sebesar Rp 14.512
juta (51,62%) dibandingkan dengan tahun 2010 sebesar
Rp 28.113 juta.
Aset Bank Bumi Arta pada akhir tahun 2011 mengalami
peningkatan sebesar Rp 301.247 juta (11,32%) atau
mencapai sebesar Rp 2.963.149 juta.
Kredit Yang Diberikan pada tahun 2011 mencapai sebesar
Rp 1.634.316 juta atau naik sebesar Rp 464.172 juta
(39,67%) dibandingkan dengan tahun 2010 sebesar
Rp 1.170.144 juta. Dengan pencapaian kredit tersebut
rasio LDR (Loan to Deposit) Bank Bumi Arta tercatat sebesar
67,53%. Sedangkan rasio Non Perfoming Loan (NPL) Bank
Bumi Arta pada akhir tahun 2011 mencapai 1,07% (gross)
dan 0,50% (netto) atau masih berada jauh di bawah
ketentuan Bank Indonesia yaitu maksimum sebesar
5,00% (netto).

The Net Profits, Assets, Loans and Third Party Funds of
Bank Bumi Arta improved quite significantly in 207 7
compared with those of the previous year.
The Net Profits of Bank Bumi Arta at the end of 20 7 7 was
/DR 42,625 million or increase by /DR 74,572 million
(57.62%)compared to that of 2010 being IDR28,113
million.
The Assets of Bank Bumi Arta at the end of 20 7 7
experienced an increase by /DR 307,247 million (7 7,32%)
or reached /DR 2,963,749 million.
The Loans in 2077 was /DR 7,634,376 million or
increased by /DR 464, 772 million (39.67%) compared to
that of2070 being /DR 7,7 70,744 million. With the loans
achievement the Loan to Deposit Ratio (LOR) of Bank
Bumi Arta recorded at 67,53%, while the Non Performing
Loan (NPL) ratio of Bank Bumi Arta at the end of 2011
was 7.07% (Cross) and 0.50% (Net) or was still below
the provisions of the Bank Indonesia, being a maximum
of 5.00% (Net).

"The Assets ofBank Bumi Arta at the

The Deposits of Bank Bumi Arta
in 2011 experienced an increase
by /DR 260,475 million (12.06%)
or reached /DR 2,420,076
million compared to that of20 70
being /DR 2, 759,54 7 million.

Dana Pihak Ketiga Bank Bumi
Arta pada tahun 2011
end of2011 experienced an increase by
mengalami peningkatan sebesar
IDR 301,247 million (11,32%) or reached
Rp. 260.475 (12,06%) atau
mencapai Rp 2.420.016 juta
IDR2,963,149 million."
Bank Bumi Arta realized that the
dibandingkan dengan tahun
201 0 sebesar Rp 2.159.541 juta.
more rapid development of the banking industry and the
Bank Bumi Arta menyadari bahwa semakin pesatnya
perkembangan industri perbankan dan semakin
kompleksnya kegiatan usaha Bank akan meningkatkan
eksposur risiko yang harus dihadapi oleh Bank. Mengingat
semakin meningkatnya risiko dan tantangan yang harus
dihadapi tersebut, Bank Bumi Arta berkomitmen untuk
secara terus menerus meningkatkan penerapan Good
Corporate Governance dalam pelaksanaan usahanya.


more complex the Bank's business activity would improve
the risk exposures faced by the Bank. Since the risk and
challenge which had to be faced became increasingly
numerous, Bank Bumi Arta is committed to continuously
improving the application of Good Corporate Governance
in running its business.

12



Penerapan Good Corporate Governance selain untuk
In addition to improving the Bank's achievement, the
application of Good Corporate Governance also aimed to
meningkatkan kinerja Bank, terutama juga untuk
protect the interest of the stakeholders. In addition, it will
melindungi kepentingan stakeholders. Disamping itu secara
automatically improve the compliance with laws and
otomatis juga akan meningkatkan kepatuhan terhadap
regulations as well as generally applied ethics value in the
peraturan perundang-undangan serta nilai-nilai etika yang
berlaku umum di industri perbankan. Pelaksanaan Good
banking industry. The Good Corporate Governance in
Bank Bumi Arta was carried out
Corporate Governance di
based on five basic principles, i.e.
Bank Bumi Arta
'1n 2012 with the Indonesia economic transparency, accountability,
berlandaskan pada lima
prinsip dasar Good
growth which is anticipated to be still responsibility, independency and
fairness.
Corporate Governance,
afficted by the global macro economic
yakni keterbukaan
(transparency), akuntabilitas
condition, which still colored by van·ous To ensure that the implementation
of Good Corporate Governance was
(accountability), pertanggung
uncertainties and challenges, Bank Bumi in conformity with the provisions
jawaban (responsibility),
independensi
stipulated, parti-cularly the
Arta in its Business Plan continues to
(independency) dan
regulations of Bank Indonesia, Bank
kewajaran (fairness).
focus on continuous impro(Jement ofits Bumi Arta periodically conducted

s

is

CCC self assessment. The results of
self assessment in 2011 indicated
that Bank Bumi Arta was categorized
as "Good" composite predicate, reflecting that Bank
adequately met the principles of Good Corporate
Governance.

intermediation JUnction. "

Untuk memastikan
pelaksanaan GCG sesuai
dengan ketentuan yang telah ditetapkan, khususnya
peraturan Bank Indonesia, Bank Bumi Arta secara berkala
melakukan self assessment GCG. Hasil penilaian self
assessment tahun 2011, Bank Bumi Arta masuk dalam
predikat komposit "Baik", yang mencerminkan Bank telah
memenuhi prinsip-prinsip Good Corporate Governance
secara memadai.
Pertumbuhan ekonomi global tahun 2012 diperkirakan
masih tetap mengalami perlambatan terkait dengan masih
tingginya ketidakpastian penyelesaian masalah utang dan
fiskal di Eropa dan Amerika Serikat. Perlambatan ekonomi
global tersebut diperkirakan akan mempengaruhi
pertumbuhan ekonomi domestik yang pada tahun 2012
diperkirakan pada kisaran 6,3%- 6,7%. Sedangkan inflasi
pada tahun 2012 diperkirakan pada kisaran 4,5% + 1%.
Pada tahun 2012 dengan kondisi pertumbuhan
perekonomian Indonesia diperkirakan masih akan
dipengaruhi oleh kondisi makro ekonomi global yang
masih diwarnai berbagai ketidakpastian dan tantangan,
Bank Bumi Arta dalam Rencana Bisnisnya tetap fokus
untuk terus meningkatkan fungsi intermedasinya.

13

The global economic growth in 2012 is anticipated to
continue undergoing a slow down related to the high
uncertain settlement over debt and fiscal problem in Europe
and the United States. The global economic slow down
is anticipated to affect the domestic economic growth that
in 2012 is anticipated to be around 6.3%- 6.7%.
While the inflation in 2012 is anticipated at the range of

Peningkatan fungsi intermediasi tersebut akan dilaksanakan
dengan meningkatkan penyaluran kredit secara lebih
terarah dan selektif, meningkatkan pertumbuhan serta
sekaligus memperbaiki komposisi dana pihak ketiga,
seiring dengan peningkatkan pelaksanaan Good Corporate
Governance dan profesionalitas organisasi melalui pelatihan
sumber daya manusia yang terencana, teratur dan
berkesinambungan.

The improvement of the intermediation function is
conducted by improving the distribution of credit in a
more directed and selective manner, improving the growth
and at the same time improving the composition of the
third party funds, in line with the improvement in the
implementation of Good Corporate Governance and
organizational professionalism through training of human
resources in concerted, regular and sustainable manners.

Pada kesempatan ini saya ingin menyampaikan
penghargaan dan terima kasih kepada Para Pemegang
Saham, yang telah memberikan kepercayaan dan
kesempatan yang sangat baik kepada saya untuk
memimpin Tim Manajemen Bank Bumi Arta sejak
September 2011.

On this occasion, I wish to express my appreciation and
gratitude to all shareholders, who have provided very good
trust and opportunity to me to lead the Management Team
of Bank Bumi Arta since September 2011.

Akhir kata, kami menyampaikan terima kasih kepada
seluruh Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan dan
Dewan Komisaris atas kepercayaan dan dukungannya
serta kepada segenap karyawan atas kerja keras, inisiatif
dan loyalitasnya. Kami juga berterima kasih kepada para
nasabah dan mitra usaha atas kerjasama yang sangat baik,
dukungan, kepercayaan dan kontribusinya, sehingga Bank
Bumi Arta dapat terus tumbuh dan berkembang dengan
sehat sesuai dengan visi dan misinya sebagai Bank yang
terpercaya, hati-hati dan berkinerja baik.

Finally, we thank all Shareholders and the Board of
Commissioners for the trust and support as well all
employees for their hard work, initiative and loyalty.
We also thank customers and business partners for their
support, trust and contribution, so that Bank Bumi Arta
can continuously grow and develop in accordance with
the vision and mission as the most reliable Bank, careful
bank and has good performance.

4.5% + 1%.

In 2012 with the Indonesia's economic growth which is
anticipated to be still affected by the global macro economic
condition, which is still colored by various uncertainties
and challenges, Bank Bumi Arta in its Business Plan
continues to focus on continuous improvement of its
intermediation function.

Wikan Aryono S
Presiden Direktur I President Director



14

Tinjauan Keuangan Financial Refliew

Laba Sebelum Pajak dan Laba Bersih Komprehensif
Income Before Tax and Net Comprehensive Income
31 Desember

December 31

Naik/Turun
Increase/Decrease

Financial Review


Net Interest Revenues

Pendapatan Bunga Bersih pada tahun 2011 meningkat
13,86% atau mencapai Rp 145.524 juta dibandingkan
dengan tahun 2010 sebesar Rp 127.811 juta. Hasil ini
terjadi terutama karena Pendapatan Bunga yang diterima
oleh Bank Bumi Arta pada tahun 2011 mengalami
peningkatan sebesar Rp 25.230 juta atau 10,55%
(2011 : Rp 264.372 juta, 201 0 : Rp 239.142 juta),
sedangkan Beban Bunga mengalami peningkatan sebesar
Rp 7.517 juta atau 6,75% (2011 : Rp 118.848 juta,
201 0 : Rp 111.331 juta).

In 207 7 the Net Interest Revenues increased by 73.86%
or reached /DR 745,524 million compared with that of
2070, which was /DR 727,871 million. This result occurred
particularly because the Interest Revenues gained by
Bank Bumi Arta in 207 7 increased by /DR 25,230 million
or 70.55% (207 7: /DR 264,372 million,2070: /DR 239,742
million), while the Interest Expenses only increased by
/DR 7,5 77 million or 6.75% (20 11: /DR 778,848 million,
2010: /DR 7 71,33 7 million).

The increase in Interest Revenues was obtained from an
increase of /DR 34,4 73 million in the interest of Loans
Peningkatan Pendapatan Bunga diperoleh dari kenaikan
(207 7: /DR 206,337 million, 2070: /DR 777,924 million)
pendapatan bunga Kredit Yang Diberikan sebesar
Rp 34.413 juta (2011 : Rp
and interest of Placement With
206.337 juta, 2010 : Rp 171.924 ''In 2011 the Net Interest Revenues
Bland Other Banks /DR 15,878
million (207 7: /DR 44,892
juta) dan Penempatan Pada Bl dan
increased by 13.86% or reachediDR
million, 2070: /DR 29,074
Bank sebesar
(2011 : Rp 44.892 juta, 2010 : Rp 145,524 million compared with that of million), while the increase in
29.014 juta). Sedangkan
the Interest
2010, which was IDR 127,811 million." particularly Expenses from
originated
peningkatan Beban Bunga
increase in interest expense of
terutama berasal dari kenaikan
beban bunga Deposito Berjangka sebesar Rp 7.058 juta
Time Deposits amounting to /DR 7,058 million (207 7: /DR
91,013 million, 2010: /DR 83,955 million).
(2011 : Rp 91.013 juta, 2010 : Rp 83.955 juta).



Pendapatan Operasional Lainnya naik sebesar Rp 3.837
juta (39,76%) yaitu dari Rp 9.651 juta (201 0) menjadi
Rp 13.488 juta (2011 ). Peningkatan ini terjadi karena
pendapatan dari Lain-lain mengalami kenaikan
dibandingkan dengan tahun 201 0 (2011 : Rp 4.652 juta,
201 0 : Rp 1.719 juta).

Other Operating Revenues increased by /DR 3,837 million
(39.76%) i.e. from /DR 9,651 million (2010) to /DR 13,488
million (2011). This increase occurred because the revenue
from Others increased compared with that of 2010
(2011: /DR 4.652 million, 2010: /DR 1.719 million).

Provision for Impairment Losses
At the end of 2011 the Provision for Impairment Losses
reached /DR 10,064 million or increased by 124.99%
(2010: /DR 4,473 million). The contribution to the increase
in the provision for impairment losses particularly originated

beban cadangan penurunan nilai terutama berasal dari

from the increase in the provision for impairment loss on

kenaikan beban penurunan nilai atas Kredit Yang Diberikan
sebesar Rp 5.863 juta (2011 : Rp 10.178 juta, 201 0 :
Rp 4.315 juta)

15

Laba Sebelum Pajak
Beban Pajak

Rp.
264.372
118.848
145.524
13.488

Rp.
239.142
111.331
127.811
9.651

Rp.
25.230
7.517
17.713
3.837

%
10,55
6,75
13,86
39,76

10.064
111.096
37.852
19.164

4.473
95.700
37.289
392

5.591
15.396
563
18.772

124,99
16,09
1,51
4788,78

57.016
14.391
42.625

37.681
9.568
28.113

19.335
4.823
14.512

51,31
50.41
51,62

(in million Rupiah)
Interest Revenues
Interest Expenses
Provision for Impairment
Losses- Net
Income from Operation
Non Operating RevenuesNet
Income Before Tax
Tax Expense

31 Desember

(dalam jutaan Rupiah)
Pendapatan Bunga
- Kredit Yang Diberikan
- Efek-efek (SBI)
- Penempatan Pada Bl dan Bank
- Lainnya
Jumlah
Beban Bunga
- Giro
- Tabungan
- Deposito Berjangka
- Simpanan Dari Bank Lain
- Lainnya
jumlah

Naik/Turun
Increase/Decrease
Rp.

%

Rp.

Rp.

206.337
13.143
44.892

171.924
38.203
29.014

34.413
(25.060)
15.878

20,02
-65,60
54,73

264.372

239.142

(1)
25.230

10,55

10.129
12.194
91.013
261
5.251
118.848
145.524

9.438
12.754
83.955
386
4.798
111.331
127.811

691
(560)
7.058
(125)
453
7.517
17.713

7,32
-4,39
8,41
-32,38
9,44
6,75
13,86

December 31

(in million Rupiah)
Interest Revenues
- Loans
- Securities
- Placement With Bl and
Other Banks
- Others
Total
Interest Expenses
- Demand Deposits
- Saving Deposits
- Time Deposits
- Deposits from Other Banks
- Others
Total


Beban Pembentukan Cadangan Penurunan Nilai
Beban Pembentukan Cadangan Penurunan Nilai pada
akhir tahun 2011 mencapai Rp 10.064 juta atau naik
124,99% (201 0 : Rp 4.473 juta). Kontribusi kenaikan

(dalam jut.aan Rupiah)
Pendapatan Bunga
Beban Bunga
Pendapatan Bunga- Bersih
Beban Pembentukan Cadangan
Penurunan Nilai- Bersih
Laba Operasional
Pendapatan Non Operasional- Bersih

Loans by /DR 5,863 million (2011: /DR 10,178 million,
2010: /DR 4,315 million).



Beban Operasional Lainnya pada tahun 2011 mencapai
Rp 111.096 juta atau lebih tinggi 16,09% dibandingkan
dengan tahun sebelumnya (201 0 : Rp 95.700 juta). Beban
Operasional Lainnya meningkat terutama karena kenaikan
beban tenaga kerja, beban penyusutan, beban
pemeliharaan dan perbaikan, dan beban pendidikan dan
latihan.

In 2011 Other Operating Expenses reached /DR 111,096
million or 16.09% higher than the previous year
(20 70: /DR 95,700 million). Other Operating Expenses
increased particularly because of the increase in
the personnel expenses, depreciation expenses,
repairs and maintenance expenses, and education and
training expenses.


16

Tinjauan Keuangan Financial RefJiew


Pendapatan Non Operasional Bersih

Non Operating Reveneus - Net

Simpanan

Deposits

Pendapatan Non Operasional Bersih naik sebesar
Rp 18.772 juta (4.788,78%) yaitu dari Rp 392 juta (201 0)
menjadi Rp 19.164 juta (2011 ). Hasil ini terjadi terutama
karena pada tahun 2011 Bank Bumi Arta memperoleh
pendapatan yang cukup signifikan dari hasil penjualan
Penyertaan Bank Bumi Arta di PT Balimor Finance sebesar
Rp 18.525 juta.

Non Operating Revenues- Net increased by /DR 18,772
million (4.788,78%) i.e. from /DR 392 million (2010)
to /DR 19, 164 million (20 11 ). This occurred particularly
because in 2011 Bank Bumi Arta obtained incomes,
which was quite significant from the sales proceeds of
Bank Bumi Arta's Investments in PT Balimor Finance by
/DR 18,525 million.

Simpanan Bank Bumi Arta pada tanggal 31 Desember
2011 adalah sebesar Rp 2.420.016 juta. Jumlah ini
mengalami peningkatan sebesar Rp 260.475 juta atau
12,06% dibandingkan dengan posisi tanggal 31 Desember
2010 sebesar Rp 2.159.541 juta. Kontribusi peningkatan
tersebut terutama berasal dari Deposito Berjangka yang
mengalami kenaikan sebesar 15,36% atau Rp 215.800
juta (2011 : Rp 1.620.745 juta, 2010: Rp 1.404.945 juta)

The Deposit of Bank Bumi Arta as of December 31, 2011
was /DR 2,420,016 million. This total increased by /DR
260,475 million or 12.06% compared with the position
as of December 31,2010 which was /DR 2,159,541
million. Contribution to the increase was particularly
originated from the the Time Deposits, which increased
by 15.36% or /DR 215,800 million (2011: /DR 1,620,745
million, 2010: /DR 1,404,945 million).



Laba Bersih Komprehensif Bank Bumi Arta pada tahun
2011 mencapai Rp 42.625 juta atau naik sebesar Rp
14.512 juta (51 ,62%) dibandingkan dengan tahun
sebelumnya (201 0: Rp 28.113 juta).

The Net Comprehensive Income of Bank Bumi Arta in
2011 reached /DR 42,625 million or decreased by /DR
14,512 million (51.62%) compared with that ofthe previous
year (2010: /DR 28,113 million).

The Demand Deposits as of December 31, 2011 reached
/DR 447,335 million or increased by /DR 32,031 million
(7.71 %) compared with the position as of December 31,
2010 which was /DR 415,304 million. While the Savings
increased by 3.73% or /DR 12,644 million, so that the
position at the end of2011 reached /DR 351,936 million.

Aktiva

Assets

Giro pada tanggal 31 Desember 2011 mencapai sebesar
Rp 447.335 juta atau naik sebesar Rp 32.031 juta (7,71 %)
dibandingkan dengan posisi 31 Desember 201 0 sebesar
Rp 415.304 juta. Sedangkan Tabungan mengalami
peningkatan sebesar 3,73% atau sebesar Rp 12.644 juta,
sehingga posisi pada akhir tahun 2011 mencapai sebesar
Rp 351.936 juta.

Total Aktiva Bank Bumi Arta pada tanggal 31 Desember
2011 tumbuh sebesar 11,32% atau meningkat dari sebesar
Rp 2.661.902 juta pada tahun 2010 menjadi Rp 2.963.149
juta pada akhir tahun 2011. Kontribusi peningkatan
tersebut berasal dari Kredit Yang Diberikan.

Total Assets of Bank Bumi Arta as of December 31, 2011
grew at 11.32% or increased from /DR 2,661,902 million
in 2010 to /DR 2,963,149 million at the end of 2011.
Contribution to the increase originated from Loans.

Kewajiban

Liabilities

Kewajiban Bank Bumi Arta per tanggal 31 Desember 2011
adalah sebesar Rp 2.487.017 juta. Jumlah ini mengalami
peningkatan sebesar Rp 265.552 juta atau 11,95%
dibandingkan dengan posisi per tanggal 31 Desember
2010 sebesar Rp Rp 2.221.465 juta. Kenaikan Kewajiban
terutama disebabkan oleh peningkatan Simpanan yaitu
dari sebesar Rp 2.159.541 juta pada akhir tahun 2010
menjadi Rp 2.420.016 juta pada akhir tahun 2011 atau
naik sebesar Rp 260.475 juta (12,06%).

The Liabilities of Bank Bumi Arta as of December 31, 2011
was /DR 2,487,017 million. The liabilities increased by
/DR 265,552 million or 11.95% compared with the position
as of December 31, 2010 which was /DR 2,221,465
million. The increase ofthe Liabilities was particularly due
to the increase in the Deposits, i.e. from /DR 2, 159,541
million at the end of2010 to /DR 2,420,016 million at the
end of 2011 or increased by /DR 260,475 juta (12.06%).

Ekuitas

Equity

Jumlah Ekuitas Bank Bumi Arta pada tanggal
31 Desember 2011 adalah sebesar Rp 476.132 juta atau
mengalami peningkatan sebesar Rp 35.695 juta (8, 10%)
dibandingkan posisi per tanggal 31 Desember 2010
sebesar Rp 440.437 juta. Peningkatan ekuitas sejalan
dengan pencapaian laba bersih Bank Bumi Arta.

Total Equity of Bank Bumi Arta as of December 31, 2011
was /DR 476,132 million or increased by /DR 35,695
million (8.1 0%) compared with the position as of December
31,2010 which was /DR 440,437 million. The increase
in equity was in line with the achievement of the net
income of Bank Bumi Arta.

Pada akhir tahun 2011 komposisi Simpanan terbesar
masih diraih oleh produk Deposito Berjangka yaitu
sebesar Rp 1.620.745 juta atau 66,97% dari total Simpanan,
kemudian diikuti oleh produk Giro dan Tabungan masingmasing sebesar 18,49% dan 14,54%.

Komposisi Simpanan
Composin"ons ofDeposits

15% SAVING DEPOSITS

18% DEMAND DEPOSITS

Simpanan
Deposits
31 Desember

At the end of 2011 the biggest composition of the
Deposits was achieved by the Time Deposits product, i.e.
/DR 1,620,745 million or 66.97% of the total Deposits,
then it was followed by Demand Deposits and Savings
products, which were 18.49% and 14.54% respectively.

67% TIME DEPOSITS
Naik{furun

December 31

Increase/Decrease
Giro
Tabungan
Deposito Berjangka
Total

17

Rp.
447.335
351.936
1.620.745
2.420.016

Rp.
415.304
339.292
1.404.945
2.159.541

Rp.
32.031
12.644
215.800
260.475

%
7,71
3,73
15,36
12,06

(in million Rupiah)
Demand Deposits
Saving Deposits
Time Deposits
Total



18



Aktiva Produktif
Earning Assets
31 Desember

Penempatan Pada Bank
Efek-efek (SBI)
Kredit Yang Diberikan
Tagihan Akseptasi
Penyertaan
Rekening Administratif
Total

Naik{rurun
Increase/Decrease
Rp.

788.428
147.585
1.634.316
3.371
10
627.010
3.200.720

Rp.

934.126
195.420
1.170.144
2.706
1.485
578.424
2.882.305

Rp.

(145.698)
(47.835)
464.172
665
(1.475)
48.586
318.415

%
-15,60
-24,48
39,67
24,58
-99,33
8,40
11,05

December 31

(in million Rupiah)
Placement With Banks
Securities (SBI)
Loans
Acceptances Receivable
Investments
Administrative Account
Total

Aktiva Produktif

Earning Assets

Jumlah Aktiva Produktif Bank Bumi Arta pada tanggal
31 Desember 2011 adalah sebesar Rp 3.200.720 juta,
naik sebesar Rp 318.41 5 juta atau 11,05% dibandingkan
dengan posisi tanggal 31 Desember 201 0 sebesar
Rp 2.882.305 juta. Peningkatan Aktiva Produktif per
tanggal 31 Desember 2011 terutama berasal dari kenaikan
Kredit Yang Diberikan, dan Rekening Administratif.

The Earning Assets of Bank Bumi Arta as of December 31,
2011 totaled /DR 3,200,720 million, increased by /DR
as of December 31,2010 which was /DR 2,882,305
million. The increase of Earning Assets as of December
31, 2011 originated from the increase in the Loans, and
Administrative Accounts.

Penempatan Pada Bank sebagian besar merupakan
penempatan pada Bank Indonesia dalam bentuk Bl- Term
Deposit dan Bl - Deposit Facility (Rp 770.238 juta).
Penempatan Pada Bank turun sebesar Rp 145.698 juta
(1 5,60%) dari Rp 934.126 juta per posisi 31 Desember
2010 menjadi Rp 788.428 juta per akhir Desember 2011.
Efek-efek (SBI) per tanggal 31 Desember 2011 adalah
sebesar Rp 147.585 juta, turun sebesar Rp 47.835 juta
(24,48%) dibandingkan dengan posisi tanggal31 Desember
201 0 sebesar Rp 195.420 juta. Penurunan Penempatan
Pada Bank dan Efek-efek (SBI) ini terjadi karena sebagian
dananya sudah digunakan untuk pemberian kredit kepada
debitur.
Kredit Yang Diberikan naik sebesar Rp 464.172 juta
(39 ,67%) dari Rp 1.170.144 juta per tanggal 31 Desember
201 0 menjadi Rp 1.634.316 juta per tanggal 31 Desember
2011. Pencapaian Kredit Yang Diberikan ini sudah
melampaui target yang ditetapkan dalam Rencana
Bisnis Bank Bumi Arta tahun 2011 yaitu sebesar
Rp 1.521.188 juta.

19

Most of the Placement with Banks was Placement with
Bank Indonesia in the form of 8/- Term Deposit dan 8/
- Deposit Facility (!DR 770,238 million). The Placement
with Banks decreased by /DR 145,698 million (15.60%)
from /DR 934, 126 million as of the position on December
31,2010 to /DR 788,428 million at the end of December
2011.
The Securities (58/) as of December 31, 2011 was /DR
147,585 million, decreased by /DR 47,835 million (24.48%)
compared with the position as of December 31, 2010,
which was /DR 195,420 million. The decrease in Placement
with Bank and Securities (58/) occurred because some of
the funds were used to extend credit to debtor.
The Loans was increased by /DR 464, 172 million (39.67%)
from /DR 1, 170,144 million as of December 31, 2010 to
/DR 1,634,316 million as of December 31, 2011. The
total Loans already exceeded the target determined in the
Bank Bumi Arta's Business Plan for 2011, i.e. /DR 1,521,188
million.


Tagihan Akseptasi per tanggal 31 Desember 2011
adalah sebesar Rp 3.371 juta atau naik sebesar Rp 665
juta (24,58%) dibandingkan tahun sebelumnya sebesar
Rp 2.706 juta.

Acceptances Receivable as of December 31, 2011 was
/DR 3,371 million or increased by /DR 665 million (24.58%)
compared with that of the previous year, which was /DR
2,706 million.

Penyertaan Bank Bumi Arta turun sebesar Rp 1.475 juta
(99,33%) dari Rp 1.485 juta per tanggal 31 Desember
201 0 menjadi Rp 10 juta per 31 Desember 2011.
Penurunan Penyertaan terjadi karena Bank Bumi Arta telah
menjual Penyertaannya di PT Balimor Finance sebesar
Rp 1.475 juta. Penjualan Penyertaan ini sudah mendapat
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Bank Bumi Arta tanggal 16 Nopember 2011.

The Investments of Bank Bumi Arta decreased by /DR
1,475 million (99,33%) i.e. from /DR 1,485 million (2010)
as of December 31, 2010 to /DR 10 million as ofDecember
31, 2011. The decrease in the Investments occurred
because Bank Bumi Arta sold its Investments in PT Balimor
Finance worth /DR 1,475 million. The sales of the
Investments was approved by the Extraordinary General
Meeting of Shareholders held on November 16, 2011.

Rekening Administratif yang terdiri dari Fasilitas Kredit
Yang Belum Ditarik, Irrevocable Letter of Credits dan Bank
Garansi per tanggal 31 Desember 2011 adalah sebesar
Rp 627.010 juta, naik sebesar Rp 48.586 juta (8,40%)
dibandingkan dengan posisi tanggal 31 Desember 201 0
sebesar Rp 578.424 juta.

Administrative Accounts consisting of Unused Loan
Commitments Granted to Customers, Irrevocable Letter
of Credits and Bank Guarantee as of December 31, 2011
was /DR 627,010 million, increased by /DR 48,586 million
(8,40%) compared to the position as of December 31,
2010, which was /DR 578,424 million.

Pada tanggal 31 Desember 2011 komposisi Aktiva
Produktif Bank Bumi Arta terbesar berada di Kredit Yang
Diberikan yaitu sebesar 51 ,06%, kemudian diikuti oleh
Penempatan Pada Bank sebesar 24,63%, Rekening
Administratif sebesar 19,59%, Efek-efek (SBI) sebesar
4,61% dan Tagihan Akseptasi sebesar 0,11 %.

On December 31, 2011, the biggest composition of
the Earning Assets of Bank Bumi Arta was in the Loans,
i.e. totaling 51.06%, then it was followed by Placement
with Banks of 24.63%, Administrative Accounts of
19.59%, Securities (581) of 4. 61%, and Acceptances
Receivable of 0. 11%.

Komposisi Aktiva Produktif
Compositions ofEarning Assets

5% SECURITIES

19% ADM. ACCOUNT

25% PLACEMENT


51% LOANS

20



Penyaluran Kredit Berdasarkan Sektor Ekonomi
Loans Distribution Based on Economic Sector
Naik{furun
Increase/Decrease

31 Desember

Perdagangan
lndustri
Konstruksi
Transportasi
Pertanian
Lain-lain
Total

Rp.
666.237
209.039
15.333
38.262
2.225
703.220
1.634.316

Rp.
565.214
101.490
9.591
10.202
1.442
482.205
1.170.144

Rp.
101.023
107.549
5.742
28.060
783
221.015
464.172

%
17,87
105,97
59,87
275,04
54,30
45,83
39,67

Penyaluran Kredit Berdasarkan Jenis Penggunaan
Loans Distribution Based on Usage Type
December 31

(in million Rupiah)
Trading
Industry
Construction
Transportation
Agriculture
Others
Total


Loans

Jumlah Kredit Yang Diberikan pada tanggal 31 Desember
2011 adalah sebesar Rp 1.634.316 juta, naik sebesar
Rp 464.172 juta atau 39,67% dibandingkan posisi tanggal
31 Desember 201 0 sebesar Rp 1.170.144 juta. Kenaikan
Kredit Yang Diberikan terutama berasal dari peningkatan
kredit di Sektor Lain-lain sebesar Rp 221.015 juta (45,83%),
Sektor lndustri sebesar Rp 107.549 juta (1 05,97%), Sektor
Perdagangan sebesar Rp 101.023 juta (17,87%), dan Sektor
Transportasi sebesar Rp 28.060 juta (275,04%).

The total of Loans on December 31, 2011 was /DR
1,634,316 million, increased by /DR 464. 172 million or
39.67% compared to the position as of December 31,
2010, which was /DR 1, 170,144 million. The increase in
the Loans particularly originated from Others Sectors by
/DR 221,015 million (45.83%), the Sector of Industry by
/DR 107,549 million (1 05.97%), the Sector of Trading by
/DR 101,023 million (17.87%), and the Sector of
Transportation by /DR 28,060 million (275.04%).

Komposisi penyaluran kredit terbesar pada akhir tahun
2011 ditempati oleh Sektor Lain-lain sebesar Rp 703.220
juta atau 43,03% dari total Kredit, kemudian diikuti
Sektor Perdagangan sebesar Rp 666.237 juta atau
40,77 %, Sektor lndustri sebesar Rp 209.039 juta
atau 12,79%, dan Sektor Transportasi sebesar Rp 38.262
juta atau 2,34%.

The biggest composition of the loans distribution at
the end of2011 was occupied by the Others Sectors by
/DR 703,220 million or 43.30% of the total Loans, then
it was followed the Sector of Trading by /DR 666.237 or
40,77%, the Sector of Industry by /DR 209,039 million or
12.79% and the Sector of Transportation by /DR 38,262
million or 2.34%.

31 Desembrer

Naik!furun
Increase/Decrease

Modal Kerja
lnvestasi
Konsumsi
Total

Rp.
1.056.420
161.258
416.638
1.634.316

Rp.
836.429
69.286
264.429
1.170.144

Pada tanggal 31 Desember 2011 jumlah penyaluran
kredit untuk Modal Kerja adalah sebesar Rp 1.056.420
juta atau 64,64% dari total Kredit Yang Diberikan.
Jumlah ini meningkat sebesar Rp 219.991 juta atau 26,30%
dibandingkan dengan posisi tanggal 31 Desember 201 0
sebesar sebesar Rp 836.429 juta. Penyaluran kredit untuk
lnvestasi pada tahun 2011 adalah sebesar Rp 161.258
juta, naik sebesar Rp 91.972 juta (132,74%) atau mencapai
9,87% dari total Kredit Yang Diberikan. Penyaluran kredit
untuk Konsumsi terdapat kenaikan sebesar Rp 152.209
juta atau 57,56%, sehingga jumlah kredit Konsumsi
posisi 31 Desember 2011 menjadi sebesar Rp 416.638 juta
atau 25,49% dari total Kredit Yang Diberikan.

Rp.
219.991
91.972
152.209
464.172

%
26,30
132,74
57,56
39,67

December 31

(in million Rupiah)
Working Capital
Investment
Consumer
Total

On December 31, 2010 the loans distribution for the
Working Capital was /DR 1,056,420 million or 64.64%
of the total Loans. This amount was increased by /DR
as of December 31,2010 which was /DR 836,429 million.
The loans distribution for Investment in 2011 was /DR
161,258 million, increased by /DR 91,972 million
(132.74%) or reached 9.87% of the total Loans. The loans
distribution for Consumption was increased by /DR
152,209 million or 57.56%, so that the credit for
Consumption as of December 31, 2011 totaled /DR
416,638 million or 25.49% of the total Loans.

Komposisi Kredit Berdasarkan Jenis Penggunaan
Compositions ofLoans Based on Usage Type

10% INVESTMENT

Komposisi Kredit Berdasarkan Sektor Ekonomi
Compositions ofLoans Based on Economic Sector

3% TRANSPORTATION :
13% INDUSTRY

- ------c"
25% CONSUMER

65% WORKING CAPITAL

41% TRADING

21

43%0THERS



22



Komposisi Kredit Berdasarkan Kolektibilitas

Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait

Loans Compositions Based on Collectibility

Fundfor Related Parties

31 Desember

Lancar
Dalam Perhatian Khusus
Kurang Lancar
Diragukan
Macet
Total
CKPN
NPL- Gross
NPL- Net

Naik/Turun
Increase/Decrease
Rp.
1.606.952
9.822
475
590
16.477
1.634.316
24.462
1,07%
0,50%

Rp.
1.138.660
5.112
3.419
106
22.847
1.170.144
15.805
2,25%
1,83%

December 31

31 Desember

Rp.
468.292
4.710
(2.944)
484
(6.370)
464.172
8.657
-1,18%
-1,33%

(in million Rupiah)
Current
Special Mention
Substandard
Doubtful
Loss
Total
Allw. for Impairment Losses
NPL- Gross
NPL- Net

Penyertaan
Letter Of Credits
Bank Garansi
Total Penyediaan Dana
Nilai Jaminan Tunai -/Penyediaan Dana Kepada PihakTerkait
Total Modal Inti dan Modal Pelengkap

%
41,13
92,14
-86.11
456,60
-27,88
39,67
54,77
-52,44
-72,68

Rp.

Untuk mengantisipasi kerugian akibat memburuknya
kualitas kredit yang diberikan dan sesuai dengan ketentuan
yang diwajibkan oleh Bank Indonesia per tanggal
31 Desember 2011 Bank Bumi Arta telah membentuk
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)- Kredit
Yang Diberikan sebesar Rp 24.462 juta atau naik 54,77%
dibandingkan dengan tahun sebelumnya (201 0 :
Rp 15.805 juta).

23

The Loans categorized as Current on December 31, 2011
totaled /DR 1,606,952 million, increased by /DR 468,292
million or 41.13% compared with the position as of
December 31, 2010 which was /DR 1,138,660 million.
While the Loans categorized as Under Special Mention
increased by /DR 4,710 million (92.14%), Substandard
decreased by /DR 2,944 million (86.11 %), Doubtful
increased by /DR 484 million (456.60%) and Loss decreased
by /DR 6,370 million (27.88%). Based on the above
composition of loans collectibility, the Non Performing
Loan (NPL)- Gross ratio of Bank Bumi Arta as of December
31,2010 was 1.07%, while Non Performing Loan (NPL)
- Net ratio was 0.50%. With that achievement of ratio,
the NPL ratio of Bank Bumi Arta was still under the
maximum level of the Bank Indonesia requirement, which
was 5.00% (NPL -Net).

To anticipate the loss resulting from the deterioration of
the loans quality and in conformity with the provision
which was obligated by the Bank Indonesia as of December
31, 2011 Bank Bumi Arta had set up Allowance for
Impairment Losses (CKPN) - for the Loans totaling
/DR 24,462 million or increased by 54.77% compared
with that of the previous year (20 10: /DR 15,805 million).

Rp.

Rp.

58.067

44.778
1.475

%
29,67
-100,00
0
-100,00
22,06
5,87
75,91
7,91
63,07

58.153
38.780
19.373
413.528

1.389
47.642
36.629
11.013
383.225

13.289
(1.475)
86
(1.389)
10.511
2.151
8.360
30.303

4,68%

2,87%

1,81 o/o

86

% Penyediaan Dana

Kredit yang masuk dalam kategori Lancar pada tanggal
31 Desember 2011 adalah sebesar Rp 1.606.952 juta,
naik sebesar Rp 468.292 juta atau 41,13% dibandingkan
dengan posisi 31 Desember 201 0 sebesar Rp 1.138.660
juta. Sedangkan untuk Kredit dengan kategori Dalam
Perhatian Khusus naiksebesar Rp 4.71 0 juta (92, 14%),
kredit Kurang Lancar turun sebesar Rp 2.944 juta (86, 11 %),
kredit Diragukan naik sebesar Rp 484 juta (456,60%)
dan kredit Macet turun sebesar Rp 6.370 juta (27,88%).
Berdasarkan komposisi kolektibilitas kredit tersebut
maka Rasio Non Performing Loan (NPL) -Gross Bank
Bumi Arta pada tanggal 31 Desember 2011 adalah sebesar
1,07% sedangkan ratio Non performing Loan (NPL)Net sebesar 0,50%. Dengan pencapaian rasio tersebut
maka rasio NPL Bank Bumi Arta masih jauh di bawah
tingkat maksimum persyaratan Bank Indonesia sebesar
5,00% (NPL- Net).

(in million Rupiah)
Loans
Investment
Letter Of Credits
Bank Guarantees
Total Fund
Cash Collateral
Fund for Related Parties
Total Core and
Supplementary Capital
o/o Fund for Related Parties

Batas Maksimum Pemberian Kredit

Legal Lending Limit

Penyediaan dana kepada pihak terkait dengan Bank
Bumi Arta pada tanggal 31 Desember 2011 adalah
sebesar Rp 19.373 juta atau 4,68% dari Total Modal Inti
dan Modal Pelengkap sebesar Rp 413.528 juta. Pencapaian
rasio tersebut masih di bawah batas maksimum
penyediaan dana kepada pihak terkait yang ditetapkan
Bank Indonesia sebesar 10,00%. Penyediaan dana kepada
pihak terkait berupa Kredit Yang Diberikan, dan Letter
of Credits.

The provision of funds for related parties of Bank Bumi
Arta as of December 31, 2011 totaled IDR 19,373 million
or 4.68% of the Total Core Capital and Supplementary
Capital totaled IDR 413,528 million. The achievement of
the ratio was still under the maximum limit of provision
of funds for related parties as determined by the Bank
Indonesia of 10.00%. The provision of funds to the related
party is in the form of Loans, and Letter of Credits.

Kewajiban Penyediaan Modal Minimum
Minimum Capital Requirement
31 Desember I December 31

(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
I. Komponen Modal I Components of Capital
A. Modal Inti I Core Capital
B. Modal Pelengkap (maks. 100% dari Modal Inti) I Supplementary Capital
II. Total Modal Inti +Modal Pelengkap /Total Core and Supplementary Capital
Ill. Penyertaan ( - I - ) I Investment ( - I - )
IV. Total Modal /Total Capital
V. ATMR /Risk Weighted Assets
VI. Rasio Modal Terhadap ATMR (CAR)/ Capital Adequacy Ratio (CAR)


December 31

Naik/Turun
Increase/Decrease


2011

2010

Rp

Rp

363.941
49.587
413.528

337.677
45.548
383.225

413.528
2.071.878
19,96%

383.225
1.555.036
14,64%

24



Kecukupan Modal

Capital Adequacy

Total Modal Bank Bumi Arta pada tanggal 31 Desember
2011 adalah sebesar Rp 413.528 juta. Sementara jumlah
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) adalah sebesar
Rp 2.071.878 juta, sehingga diperoleh rasio kecukupan
modal (CAR) Bank Bumi Arta sebesar 19,96%. Dengan
pencapaian tersebut, maka rasio CAR Bank Bumi Arta
masih lebih tinggi dibandingkan dengan rasio CAR
minimal yang harus dipenuhi sesuai dengan ketentuan
Bank Indonesia sebesar 8,00%.

Capital of Bank Bumi Arta as of December 31, 2011 totaled
/DR 413,528 million, while the total Risk Weighted Assets
(ATMR) was /DR 2,071,878 million, so that the Capital
Adequacy Ratio (CAR) of the Bank Bumi Arta was 19.96%.
With that achievement, the CAR ratio of Bank Bumi Arta
was still higher than the minimum CAR ratio, which
had to be met in accordance with the provision of the
Bank Indonesia i.e. 8.00%

Pihak yang dapat dikategorikan sebagai pihak yang
mempunyai hubungan istimewa adalah pihak yang
mempunyai hubungan secara langsung atau tidak langsung,
mengendalikan, dikendalikan atau di bawah satu
pengendalian di dalam peranannya sebagai pemegang
saham bank. Sesuai dengan Laporan Keuangan Bank
Bumi Arta per 31 Desember 2011, transaksi-transaksi
tersebut meliputi antara lain; pemberian kredit, L/C, giro,
tabungan, deposito, asuransi, dan sewa kepada pihakpihak yang mempunyai hubungan istimewa.

Conflict of Interest Transaction
Liquidity

Transaksi Yang Mengandung Benturan Kepentingan

As of December 31, 2011 the Liquid Assets(< 1 month)
of Bank Bumi Arta totaled /DR 903,043 million and
Liquid Liabilities (<1 month) totaled /DR 2,430,249 million.
Based on the above composition, the liquidity level of the
Bank Bumi Arta was vel)' good, because 37.16% of the
total Liquid Liabilities was placed in Liquid Assets as well,
while the LDR ratio of the Bank Bumi Arta as of
December 31,2011 was 67.53% (2010: 54.18%)

Seperti yang diatur dalam Anggaran Dasar Bank Bumi
Arta bahwa transaksi yang mengandung benturan
kepentingan antara kepentingan ekonomis pribadi anggota
Direksi, Komisaris atau Pemegang Saham dengan
kepentingan ekonomis Perseroan harus mendapat
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Selama
tahun 2011, Bank Bumi Arta tidak melakukan transaksi
yang mengandung benturan kepentingan yang
membutuhkan persetujuan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS).

Likuiditas
Pada tanggal 31 Desember 2011 total Aktiva Likuid
(< 1 bulan) Bank Bumi Arta sebesar Rp 903.043 juta dan
total Pasiva Likuid (< 1 bulan) sebesar Rp 2.430.249 juta.
Berdasarkan komposisi tersebut tingkat likuiditas Bank
Bumi Arta sangat likuid karena 37,16% dari total Pasiva
Likuid ditanamkan dalam Aktiva Likuid. Sedangkan rasio
LDR Bank Bumi Arta per 31 Desember 2011 adalah sebesar
67,53% (201 0 :54, 18%).

The party which can be categorized as the related party
is the party which has direct or indirect relationship,
controlling, and being controlled or under one control in
its role as the shareholder of the bank. In line with the
Financial Statements of Bank Bumi Arta as of December
31, 20 11, the transactions covered among others: loans,
UC, demand deposits, savings, deposits, insurance and
lease for the related parties.

As governed in the Bank Bumi Arta Articles ofAssociation
that the conflict of interest transaction between personal
economic interest ofthe members ofthe Board of Directors,
the members of the Board of Commissioners or
Shareholders and the Company's economic interest must
obtain prior approval from a General Meeting of
Shareholders (RUPS). During 2011, Bank Bumi Arta did
not conduct conflict of interest transactions, which needs
approval from a General Meeting of Shareholders (RUPS).

Agreement

Dividend Policy
Kebijakan Deviden
Bank Bumi Arta menetapkan kebijakan untuk membayar
Deviden tunai kepada seluruh pemegang saham sekurangkurangnya sekali dalam setahun. Besarnya deviden yang
akan dibagikan dikaitkan keuntungan Bank pada tahun
buku yang bersangkutan, dengan tidak mengabaikan
tingkat kesehatan keuangan Bank dan tanpa mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk menentukan
lain sesuai dengan Anggaran Dasar. Pada tanggal12 juli
2011 telah dibagikan Deviden tunai kepada pemegang
saham Bank Bumi Arta sebesar Rp 6.930 juta.

Bank Bumi Arta stipulated a policy to pay cash dividend
to all shareholders at least once a year. The amount of
dividend to be distributed is related to the profits of the
Bank in the relevant financial year, with due observance
of the level of Bank's financial soundness and without
prejudice to the right ofa General Meeting ofShareholders
to determine otherwise in accordance with the Articles
ofAssociation. The cash Dividends were distributed on
july 12, 2011 to the shareholders of Bank Bumi Arta
totaled /DR 6,930 million.

Related Parties Transaction
Transaksi Hubungan lstimewa
Dalam kegiatan usahanya, Bank Bumi Arta juga melakukan
transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak yang
mempunyai hubungan istimewa dengan persyaratan
dan kondisi yang sama seperti yang diberlakukan kepada
pihak ketiga.

25

In its business activities, Bank Bumi Arta also conducted
certain transaction with the related parties under
the same terms and conditions as those applied for
the third party.


lkatan
Bank Bumi Arta melakukan perjanjian dengan PT Rintis
Sejahtera, yang bertindak sebagai switching operator dari
PT Bank Central Asia (BCA), melalui Perjanjian Kerjasama
Penggunaan ATM BCA dan Debit BCA. Sesuai dengan
perjanjian tersebut, nasabah Bank Bumi Arta dapat
menggunakan fasilitas jaringan ATM BCA untuk melakukan
transaksi. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 2
(dua) tahun dan secara otomatis diperpanjang untuk jangka
waktu yang sama, demikian seterusnya.

Bank Bumi Arta entered into an agreement with PT Rintis
Sejahtera, which acts as switching operator of PT Bank
Central Asia (BCA), through Cooperation Agreement for
Use ofA TM BCA and Debit BCA. In line with the
agreement, the Bank Bumi Arta customers can use the
A TM BCA network facility to carl)' out transaction. This
agreement is valid for a period of 2 (two) years and
automatically extended for the same period, and so on.
Extraordinal)' Event and Seldom Occurred
The Financial Statements of Bank Bumi Arta as of
December 31, 2011 did not contain extraordinal)'
event and the same seldom occurred.

Kejadian Yang Sifatnya Luar Biasa dan jarang Terjadi
Laporan Keuangan Bank Bumi Arta per 31 Desember 2011
tidak mengandung kejadian yang sifatnya luar biasa dan
jarang terjadi.


26


Kejadian Penting Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Tidak terdapat kejadian atau peristiwa penting yang
mempunyai dampak terhadap kinerja dan risiko usaha
Bank Bumi Arta di masa mendatang setelah tanggal
Laporan Akuntan.

Perubahan Peraturan Perundang-undangan Yang
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
Tidak ada perubahan peraturan perundangan-undangan
yang berpengaruh signifikan terhadap Bank Bumi Arta
maupun terhadap Laporan Keuangan.


Important Event after the Date of Public Accountants'
Report
There was no important occurrence or event, which
had impact on the performance and business risk of
Bank Bumi Arta in the future after the date of Public
Accountants' Report.

Amendments to Laws and Regulations which Significantly
Affected the Company
There was no amendment to the laws and regulations,
which significantly affected the Bank Bumi Arta and
Financial Statements.

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Change in Accounting Policy
Tidak ada perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi
perusahaan yang mempunyai dampak terhadap Laporan
Keuangan.

There was no significant change to the Company's
accounting policy, which had affected the Financial
Statements.

Prospek Tahun 2012

2012 Prospect
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2012
diindikasikan mengalami perlambatan. Permasalahan fiskal
yang dihadapi Amerika Serikat dan krisis utang yang
membelit perekonomian di kawasan Eropa menjadi faktor
penyebab tertahannya ekspansi ekonomi global dan
menimbulkan gejolak di pasar keuangan global. Kuatnya
indikasi perlambatan ekonomi global mendorong
melambatnya tekanan inflasi. Seiring dengan meningkatnya
risiko perlambatan ekonomi global, laju pengetatan
kebijakan moneter di negara berkembang mulai tertahan,
sementara kebijakan di negara maju masih cenderung
akomodatif untuk menopang aktivitas perekonomian.
Kinerja ekonomi Amerika Serikat (AS) mengindikasikan
perlambatan. Sektor industri, yang menjadi tulang punggung
ekonomi AS, sempat menunjukkan perkembangan yang
cukup baik pada periode tahun 2008 - 2009. Namun,
kondisi saat ini menunjukkan penurunan kinerja.

27

The global economic growth in 2012 is indicated by a
slow down. The fiscal problem faced by the United States
and the debt crisis affected the economy in Europe resulted
in the impeded global economic expansion and upheaval
in the global financial market. The strong indicator of
global economic slow down encourages a slow down in
inflation pressure. In line with the increase in the risk of
global economic slow down, the rate of tightening the
monetary policy in the developing countries starts to be
hindered, while the policy in the advanced countries still
tend to be accommodative to support the economic activity.

The United States economic achievement indicated a slow
down. The industrial sector, which became the United
States economic backbone had indicated quite good
development during the period of 2008- 2009. But, the
present condition indicates a decrease in its achievement.


Berdasarkan perkembangan tersebut pada September 2011
beberapa lembaga internasional seperti IMF dan WEO
menurunkan proyeksi pertumbuhan ekonomi AS pada
tahun 2012 menjadi 1,8%, jauh lebih rendah dibandingkan
proyeksi sebelumnya pada Juni 2011 yaitu 2,7%.

Based on that development in September 2011 some
international institutions such as IMF and WED lower the
United States economic growth projection in 2012 to
1.8%, much lower compared with the previous projection
in june 2011, i.e. 2.7%.

Krisis utang yang berkepanjangan di kawasan Eropa mulai
berdampak negatif pada perekonomian kawasan tersebut.
Kinerja ekonomi negara-negara besar di Eropa mulai
melambat yang tercermin dari melemahnya indikatorindikator ekonomi kawasan tersebut selama triwulan Ill
2011. Peliknya krisis utang di kawasan Eropa menyebabkan
tantangan terhadap ekonomi ke depan semakin berat.
Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, IMF dan
WEO September 2011 menurunkan perkiraan pertumbuhan
kawasan Eropa pad a tahun 2012 menjadi 1,1% dengan
sumbangan pertumbuhan ekonomi terbesar masih berasal
dari Jerman.

The prolonged debt crisis in Europe started to negatively
impact the economy in that region. The economic
achievement of major countries in Europe started to slow
down as reflected by the weakening ofeconomic indicators
in the region during the 3rd quarter of 2011. The
complicated debt crisis in Europe caused the economic
challenge in the future becomes tougher. Considering the
above condition, IMF and WED in September 20111ower
the anticipated growth in Europe in 2012 to 1.1% with
the biggest economic growth contribution still from
Germany.

Kondisi ekonomi negara kawasan Asia secara umum masih
positif meski terdapat potensi perlambatan. Pulihnya global
supply chain industri Jepang dan masih tingginya harga
komoditas global berdampak positif pada perkembangan
sektor industri dan ekspor kawasan Asia. Namun, sejalan
dengan tingginya potensi perlambatan ekonomi dunia
yang dipicu krisis utang Eropa dan tersendatnya pemulihan
ekonomi negara maju menyebabkan risiko terhadap
ekonomi kawasan Asia meningkat terutama bagi negara
yang memiliki ketergantungan terhadap ekspor. Dengan
mempertimbangkan kondisi tersebut IMF dan WEO
September 2011 menurunkan proyeksi pertumbuhan
ekonomi developing Asia pada tahun 2012 menjadi 8,2%.
Untuk tahun 2012, pertumbuhan ekonomi Indonesia
diperkirakan akan melambat akibat krisis di kawasan Eropa
dan Amerika Serikat. Pertumbuhan ekspor diperkirakan
akan mengalami perlambatan, yang kemudian akan
berdampak pada melambatnya pertumbuhan konsumsi
rumah tangga.
Di sisi lain, investasi diperkirakan masih akan tumbuh
meningkat sejalan dengan masih besarnya potensi
pasar dan kuatnya fundamental perekonomian Indonesia,
perbaikan iklim investasi, serta potensi perbaikan
sovereign credit rating Indonesia. Pertumbuhan ekonomi
diprakirakan menu run di tahun 2012, berada pada kisaran
6,3%- 6,7%.


In general the economic condition ofAsia is still positive,
although it still has the potential to slow down. The recovery
ofglobal supply chain of the Japanese industry and the
high global price of commodity positively affect the
development of the industrial sector and the exports in
Asia. But, in line with the high potentials of the world's
economic slow down which was caused by debt crisis in
Europe and the stagnation of economic recovery in the
advanced countries, causing the risk of economy in Asia
to increase, particularly those countries that are export
dependent. By considering that condition, IMF and WED
in September 2011 lower the economic growth projection
of the developing Asia in 2012 to 8.2%.
In 2012, the Indonesia's economic growth is anticipated
to slow down resulting from crisis in Europe and United
States. The export growth is anticipated to slow down,
which will slow own the growth in household consumption.
On the other side, the growth of investment is anticipated
to increase in line with the great market potentials and
strong fundamental of the Indonesia's economy,
improvement in the investment climate as well as potentials
for improvement of Indonesia's sovereign credit rating. In
2012, the economic growth is anticipated to decrease,
ranging from 6.3% to 6.7%.

28

Teknologi lnfonnasi Information Technology

Sejak bulan Agustus 2006, nasabah Bank Bumi Arta juga
telah dapat menggunakan fasilitas Phone Banking dan
SMS Banking. Bank Bumi Arta memiliki fasilitas SMS
Notifikasi yang akan mengirimkan pemberitahuan melalui
SMS kepada nasabah setiap terjadi pendebetan atau
pengkreditan ke rekening nasabah, dengan batas minimum
nominal tertentu.

Information Technology

Bank Bumi Arta sebagai bagian dari industri perbankan
sudah dan akan terus memanfaatkan dan mengembangkan
teknologi informasi yang dimiliki untuk mendukung
perkembangan bisnis yang telah dirancang. Pemanfaatan
dan pengembangan teknologi informasi di Bank Bumi Arta
ditujukan untuk memberikan layanan yang cepat dan
akurat, meningkatkan keamanan teknologi, dan
ketersediaan layanan, yang diharapkan akan membantu
Bank Bumi Arta dan Nasabah untuk dapat mengembangkan
bisnis lebih baik lagi dalam menghadapi persaingan bisnis
yang semakin ketat.
Saat ini Bank Bumi Arta juga memiliki bagian IT
Development tersendiri, yang senantiasa melakukan inovasi
pengembangan dan perancangan aplikasi internal yang
dibutuhkan oleh Bank Bumi Arta, untuk mendukung
kegiatan bisnisnya. Adapun aplikasi yang sedang
dikembangkan maupun yang telah diimplementasikan di
antaranya termasuk aplikasi pelaporan, sistem tabungan
dan pinjaman pensiun, sistem verifikasi tanda tangan
nasabah, dan aplikasi-aplikasi lainnya.
Untuk meningkatkan pelayanan terhadap nasabah dan
mengantisipasi bisnis perbankan di masa mendatang,
Bank Bumi Arta pada bulan Mei 2006 telah meningkatkan
kemampuan software Bank Visionnya dari versi 4.1 menjadi
versi 8.2. Selain itu pada tahun 2010 dan 2011 sistem
Bank Vision juga telah dilakukan perubahan dan
penyesuaian untuk memenuhi ketentuan Pernyataan
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 50 & 55.
Untuk layanan ATM, Bank Bumi Arta telah menggunakan
jaringan ATM PRIMA yang beranggotakan 46 bank
dengan total jaringan mesin ATM mencapai 32.768 dan
PRIMA DEBET dengan jumlah EDC sebanyak 119.350.
Dengan adanya ATM Prima, para nasabah bank anggota,
mendapatkan manfaat cukup besar, terutama karena ATM
Prima dilengkapi oleh fasilitas dan jaringan real-time
online. Keberadaan ATM Prima memberi kemudahan
dalam bertransaksi. Tidak hanya cek saldo dan tarik tunai,
tapi juga sudah bisa transfer antar bank, nasabah Bank
Bumi Arta juga dapat melakukan transfer multi arah secara
real time.
Untuk terus mendukung kenyamanan dan keamanan
pemegang kartu ATM, kedepannya kartu ATM BBA akan
segera menggunakan teknologi chip yang mempunyai
beragam keunggulan karena didukung oleh sistem
keamanan yang lebih unggul dalam memproteksi data
pemegang kartu dari pemalsuan atau pembobolan.

29

Bank Bumi Alta as parl of banking industry has been and
will continue to utilize and develop the information
technology owned to support/boost the designed business
development. The information technology utilization and
development of Bank Bumi Alta is intended to provide
fast and accurate services, to increase technology security,
and availability ofservices that are expected to assist Bank
Bumi Alta and the customers to develop better business
in face of the increasingly tighter business competition.
At present Bank Bumi Alta has its own IT Development,
which always makes innovation for the development and
design of internal application needed by Bank Bumi Alta,
to supporl its business activity. The application which is
being developed and which has been implemented are
among others including the application for reponing,
savings and pension credit system, verification system of
customer's signature and other applications.
To improve the customer service and anticipate banking
business in the future, Bank Bumi Alta in May 2006 has
upgraded the capacity of its Bank Vision software from
version 4.1 to version 8.2. In addition, in 2010 and 2011
the Bank Vision system was also changed and adjusted to
meet the provisions ofStatement on Financial Accounting
Standard (PSAK) 50 & 55.
With regard to A TM service, Bank Bumi Alta has used the
ATM PRIMA network with 46 bank members and supporled
by a total of32,768 A TM machines and also PRIMA DEBIT
with 119,350 EDCs. With Prima A TM, the customers of
member banks obtain quite big benefit, parlicularly because
A TM Prima is equipped with real time online facility and
network. The existence of Prima ATM provides facility in
carrying out transactions. Not only balance inquiry and
cash withdrawal, but also inter banks transfer, and the
customers of Bank Bumi Alta can also conduct real time
multi direction transfer.
To continuously supporl the comforl and the security
ofA TM cardholders, in the future BBA A TM card will
immediately use chip technology, which has various
features because it is suppolted by more superior
security system in protecting the data of cardholder
from fraud or theft.


Since August 2006, the customers of Bank Bumi Alta can
also use Phone Banking and SMS Banking facilities. Bank
Bumi Alta has the SMS Notification facility, which will
send notification via SMS to the customer at any time there
is debiting from or crediting to the customer's account,
with cerlain minimum nomina/limit.

Bank Bumi Arta memiliki komitmen untuk terus
mengembangkan Teknologi lnformasi guna mendukung
kegiatan bisnisnya dan pelayanan kepada Nasabah, agar
layanan dapat diberikan secara cepat dan akurat, serta
memiliki keamanan teknologi.

Bank Bumi Alta has the commitment to continuously
develop its Information Technology in order to supporl
the business activity and service to the customers, in order
that the service can be fast and accurately provided, as
well as having technology security.

Layanan e-BBA atau internet banking Bank Bumi Arta
merupakan bagian dari komitmen tersebut yang sekaligus
juga merupakan terobosan dalam pengembangan teknologi
informasi di Bank Bumi Arta. Melalui fasilitas internet
banking, berbagai jenis transaksi non tunai biasa dilakukan
dengan mudah, kapan pun dan dimana pun sepanjang
jaringan internet bisa diakses. Diluncurkan pada Juni
2008, e-BBA sebagaimana produk electronic banking
Bank Bumi Arta lainnya, diadakan dengan tujuan
meningkatkan pelayanan kepada Nasabah, mengurangi
transaksi non-cash yang dilayani di front office dan
menurunkan biaya dana (cost of fund). Saat ini e-BBA
telah memiliki fitur-fitur tambahan baru, diantaranya Cash
Management dan Supply Chain Financing. Aneka transaksi
perbankan dapat dilakukan melalui e-BBA, antara lain :
transfer dana data aktual antar rekening, transfer ke bank
lain, fleksibilitas dan efektifitas dalam menyiapkan instruksi
transaksi tanpa tergantung jam kerja bank, kemudahan
mendapatkan mengenai status transaksi yang dilakukan
dan laporan transaksi yang dibutuhkan.

The e-BBA Service or internet banking of Bank Bumi Alta
is parl of the commitment, which at the same time is also
a breakthrough in developing information technology in
Bank Bumi Alta. Through internet banking facility, various
non-cash transaction types can be easily carried out,
whenever and wherever, as long as the internet network
can be accessed. Launched in june 2008, e-BBA as other
products of electronic banking of Bank Bumi Alta, was
created with the aim ofimproving the service to customers,
reducing non-cash transaction served in front office and
reducing the cost of funds. At present e-BBA has had
additional new features, among others: Cash Management
and Supply Chain Financing. Various banking transactions
can be carried out through e-BBA, among others: real time
online inter-account funds transfer, transfer to other banks,
flexibility and effectiveness in preparing transaction
instruction without being dependent on bank working
hours, facility to obtain status of transaction conducted
and reporl on transaction needed.

Bank Bumi Arta memiliki sejumlah rangkaian proses utama
yang ditunjang oleh beragam teknologi informasi dan
komunikasi agar tercipta suatu mekanisme kerja yang
efektif, efisien, dan terkendali dengan baik. Sementara
untuk kenyamanan bertransaksi, bank juga melengkapi
dengan sistem pengaman berlapis. Selain itu Nasabah
juga dibekali token untuk aktivasi layanan e-BBA.
Proses utama ini harus selalu dilindungi dari faktor-faktor
yang dapat mengganggu kegiatan operasional Bank dan
pelayanan kepada Nasabah. Salah satu upaya untuk
mengantisipasi bila hal-hal tersebut terjadi adalah dengan
membangun sebuah Disaster Recovery Center yang terpisah
cukup jauh dari lokasi data center.
Untuk meningkatkan keamanan datanya, pada bulan
September 2011, Bank Bumi Arta telah memindahkan
lokasi Disaster Recovery Center dari Jakarta ke Bandung
yang dilengkapi dengan berbagai pengamanan fisik dan
teknologi yang memenuhi standar ketentuan yang berlaku.
Sebagai tim pendahulu yang mendukung kegiatan
Teknologi lnformasi, Bank Bumi Arta telah membentuk
Komite Pengarah Teknologi lnformasi untuk menganalisa
secara mendalam kemudian memberikan rekomendasi
/masukan dan laporan kepada Direksi mengenai
perkembangan dan kebutuhan Teknologi lnformasi.


Bank Bumi Alta has a series of main processes supporled
by various information technology and communications
in order to create an effective, efficient and properly
controlled working mechanism. Meanwhile, for the comforl
in carrying out transaction, the bank also equips with
various layered security systems. In addition, the customers
are also provided with token for activation ofe-BBA service.
This main process must always be protected from the
factors which can affect the Banks operation and services
to the customers. One of the efforls to anticipate if the
matters occur is by building a Disaster Recovery Center
which is very far located from the location of data center.
To improve the security of data, in September 2011, Bank
Bumi Alta relocated the Disaster Recovery Center from
jakarla to Bandung which was equipped with various
physical security and technologies which meet the existing
standard provisions.
As a predecessor team which supporled the Information
Technology activity, Bank Bumi Alta has established
Information Technology Steering Committee to conduct
in-depth analysis and afterward provides recommendation
I inputs and reports to the Board of Directors on the
development and requirement of Information Technology.

30

Sumber Daya Manusia HumanResources

Sumber Daya Manusia HumanResources

Untuk pengembangan SDM ke depan, Bank Bumi Arta
telah melakukan mapping (pemetaan) terhadap seluruh
karyawan untuk mengidentifikasi potensi dan kompetensi
karyawan. Pemetaan ini dilakukan untuk menyusun
rencana pendidikan dan pengembangan karyawan yang
efektif, sehingga nantinya diperoleh standar kompetensi
karyawan yang lebih memadai di seluruh Kantor Bank
Bumi Arta.

For the future development of HR, Bank Bumi Arta has
conducted mapping on all employees to identify the
potentials and the competence of the employees. This
mapping is conducted to prepare an effective education
and development plan for the employees in order to obtain
more adequate standard of employees' competence in all
offices of Bank Bumi Arta.

Karyawan tetap Bank Bumi Arta pada 31 Desember 2011
mencapai 816 orang atau meningkat 36 orang
dibandingkan dengan akhir tahun 2010 sebesar 780 orang.
Komposisi karyawan tetap Bank Bumi Arta berdasarkan
usia terbesar berusia antara 20-29 tahun (43,51 %).
Sedangkan berdasarkan tingkat pendidikan sebagian besar
berpendidikan SMU (42,53%) dan Sarjana (41 ,05%).

The regular employees of Bank Bumi Arta as of December
31,2011 were 816 persons or increased by 36 persons
compared with that ofthe end of2010 totaling 780 persons.
The composition of regular employees in Bank Bumi Arta
by age, the major are aged between 20-29 years (43.51 %).
While by education level, most of them has the education
of Senior High School (42.53%) and Bachelor Degree
(41.05%).

Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Usia
Permanent Employee Composition Based on Age

Di atas 50 tahun
40-49 tahun
30-39 tahun
20-29 tahun
Di bawah 20 tahun
Total

8,21
22,18
24,51
43,51
1,59
100,00

67
181
200
355
13
816

8,08
23,21
24,74
43,20
0,77
100,00

63
181
193
337
6
780

Over 50 years
40-49 years
30-39 years
20-29 years
Under 20 years
Total

Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Pendidikan
Permanent Employee Composition Based on Education
31 Desember
Pendidikan

Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Tingkatan
Permanet Employee Composition Based on Grade
31 Desember
Tingkatan
Pejabat Eksekutif
Pejabat Madya
Pejabat Muda
Pejabat Tata Usaha Utama
Pejabat Tata Usaha Madya
Pejabat Tata Usaha Muda
Pejabat Pelaksana Umum
Total

33

---2011

21
118
42
213
316
105
816

2010

0,12
2,57
14,46
5,15
26,10
38,73
12,87
100,00

22
111
48
219
270
109
780

0,13
2,82
14,23
6,15
28,08
34,62
13,97
100,00

December 31
Grade
Executive Officer
Senior Officer
junior Officer
Chief Clerk
Senior Clerk
Junior Clerk
Non Clerk
Total


Pasca Sarjana
Sarjana
Akademi
SMU
SMP
Total

---2011

4
335
110
347
20
816


2010

0,49
41,05
13,48
42,53
2,45
100,00

4
307
107
340
22
780

0,51
39,36
13,72
43,59
2,82
100,00

December 31
Education
Post Graduate
Bachelor Degree
Academy
Senior High School
junior High School
Total

34

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate GOfJernance

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Bank Bumi Arta
dinyatakan bahwa Dewan Komisaris bertugas melakukan
pengawasan atas kebijakan Direksi dalam menjalankan
Bank Bumi Arta dan memberikan nasihat kepada Direksi
serta melakukan hal-hal lain sebagaimana ditentukan
dalam Anggaran Dasar atau sebagaimana ditetapkan dari
waktu ke waklu oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

Based on the provisions of the Bank Bumi Arta Articles
ofAssociation it is stated that the Board of Commissioners
function to exercise control over the Board of Directors'
policy in managing Bank Bumi Arta and to provide
advices to the Board of Directors as well as to exercise
other matters as stipulated by the General Meeting of
Shareholders from time to time.

Kebijakan intern Bank Bumi Arta yang mengatur
implementasi Good Corporate Governance untuk tugas
dan tanggung jawab Dewan Komi saris adalah sebagai
berikut:

In line with the internal policy of the Bank Bumi Arta,
which governs the implementation of Good Corporate
Governance, the duties and responsibilities of the Board
of Commissioners are as follows:

1. Dewan Komi saris wajib memastikan terselenggaranya
pelaksanaan Good Corporate Governance dalam setiap
kegiatan usaha Bank pada seluruh tingkatan atau
jenjang organisasi;

1. The Board of Commissioners is obliged to ensure the
implementation of Good Corporate Governance in
each business activity of the Bank at all organizational
levels;

2. Dewan Komisaris wajib melaksanakan pengawasan

9. Memantau dan melakukan review/evaluasi terhadap
kinerja Direksi dalam merealisasikan Rencana Bisnis
Bank setiap semester yang disertai dengan data
pendukung atas review/evaluasi tersebut;
10. Dewan Komisaris wajib memberitahukan kepada Bank
Indonesia paling lambat 7 (tujuh) hari kerja sejak
ditemukannya :
a. Pelanggaran peraturan perundang-undangan di
bidang keuangan dan perbankan;
b. Keadaan atau perkiraan keadaan yang dapat
membahayakan kelangsungan usaha Bank;

2. The Board of Commissioners is obliged to exercise

terhadap pelaksanaan tugas dan tanggungjawab Direksi
serta memberikan nasihat kepada Direksi;
3. Dalam melakuklan pengawasan, Dewan Komisaris
wajib mengarahkan, memantau atau mengevaluasi
pelaksanaan kebijaksanaan strategi Bank.;
4. Dalam melakukan pengawasan Dewan Komisaris
dilarang terlibat dalam pengambilan keputusan kegiatan
operasional Bank, kecuali :
a. Penyediaan dana kepada pihak terkait sesuai
ketentuan Bank Indonesia tentang Batas
Maksimum Pemberian Kredit Bank Umum;
b. Dan hal-hal lain yang ditetapkan dalam Anggaran
Dasar Bank atau perundangan yang berlaku;

5. Pengambilan keputusan oleh Dewan Komisaris
sebagaimana dimaksud angka 4.a. dan 4.b. merupakan
bagian dari tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris,
sehingga tidak meniadakan tanggung jawab Direksi
atas pelaksanaan kepengurusan Bank;

6. Menyampaikan suatu memorandum kepada Direksi
mengenai Hasil Rapat Dewan Komi saris terhadap halhal yang menjadi perhatian Dewan Komisaris;

7. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Direksi
telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi
dari Satuan Kerja Audit Intern Bank, Audit Eksternal,
himbauan Dewan Komisaris kepada Direksi, hasil
pengawasan Bank Indonesia dan hasil pengawasan
otoritas lain;

8. Meminta Direksi untuk menyusun Corporate Plan untuk
3 (tiga) tahun mendatang termasuk kajian mengenai
misi, visi, serta Rencana Bisnis Bank;

control over the performance of duties and
responsibilities of the Board of Directors as well as
to provide advices to the Board of Directors;

11. Dalam rangka mendukung efeklivitas pelaksanaan
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komi saris wajib
membentuk paling kurang:
a. Komite Audit;
b. Komite Pemantau Risiko;
c. Komite Remunerasi dan Nominasi;

3. In exercising supervision, the Board of Commissioners
is obliged to direct, monitor or evaluate the
implementation of the Bank's strategic policy;

12. Pengangkatan anggota Komite sebagaimana dimaksud
pada angka 11 dilakukan oleh Direksi berdasarkan
keputusan rapat Dewan Komisaris.;

4. In exercising the supervision, the Board of
Commissioners is prohibited from getting involved in
decision making on the Bank's operational activity,
except:

13. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Komite
yang telah dibentuk sebagaimana dimaksud pada angka
11 menjalankan tugasnya secara efklif.

a. Provision of funds to the related parties in accordance
with the provisions of Bank Indonesia on Legal
Lending Limit for General Bank;
b. And other matters stipulated in the Articles of
Association of the Bank or the existing laws and
regulations;
5. The decision making by the Board of Commissioners
as intended in numbers 4.a. and 4.b. is part of the
supervisory duties of the Board of Commissioners, so
that it does not relieve or reduce the responsibilities of
the Board of Directors over the implementation of
Bank's management;
6. To the attention of the Board of Commissioners;

Submitting a memorandum to the Board of Directors
regarding the Resolutions ofthe Board ofCommissioners
Meeting with regard to the matters which come;
7. The Board of Commissioners is obliged to ensure that
the Board ofDirectors has followed up the audit findings
and recommendation from the Bank's Internal Audit
Working Unit, External Audit, Bank Indonesia
supervision report and/or supervision report of other
authorities;

Dewan Komisaris sesuai dengan tugas dan tanggung
jawabnya serta untuk mendukung efeklivitas pelaksanaan
tugas dan tanggung jawabnya telah membentuk Komite
Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite Remunerasi
dan Nominasi.
Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan besarannya
ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Pada
tahun 2011 jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan
Komisaris adalah Rp 1.262 juta.
Untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
agar lebih optimal, secara rutin minimal setiap triwulanan
Dewan Komisaris mengadakan pertemuan yang dihadiri
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. Pada tahun 2011
Dewan Komi saris telah menyelenggarakan 8 (delapan)
kali pertemuan. Pengambilan keputusan rapat Dewan
Komisaris dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat
atau jika tidak terjadi musyawarah mufakat dilakukan
berdasarkan suara terbanyak. Hasil rapat Dewan Komisaris
dituangkan dalam Risalah Rapat dan telah
didokumentasikan dengan baik.

9. Monitoring and reviewintfevaluating the performance
of the Boald of Directors m realizing the Bank Business
Plan each semester accompanied with the supporting
data on the review/evaluation;
10. The Board of Commissioners is obliged to notify the
Bank Indonesia at the latest seven (7) workdays as of
the finding of:
a. Violation against the laws and regulations in the
field of finance and banking;
b. Condition or predicted condition, which can
endanger the survival of Bank's business;
11. In the framework of supporting the effectiveness of
the performance of duties and responsibilities, the
Board of Commissioners is obliged to establish at least:
a. Audit Committee;
b. Risk Monitoring Committee;
c. Remuneration and Nomination Committee;
12. The appointment of member of the Committee as
intended in number 11 is conducted by the Board of
Directors based on the resolution of the Board of
Commissioners meeting;
13. The Board of Commissioners is obliged to make sure
that the Committee which has been established carries
out its duties effectively.
The Board of Commissioners in accordance with its duties
and responsibilities as well as to support the effectiveness
of the performance of duties and responsibilities has
established the Audit Committee, the Risk Monitoring
Committee and the Remuneration and Nomination.
Remuneration for the members of the Board of
Commissioners and the amount of which is stipulated by
a General Meeting of Shareholders. The remuneration
received by the Board of Commissioners in 2011 totaled
/DR 1,262 million.
To optimally perform the duties and responsibilities, once
in three months the Board of Commissioners holds a routine
meeting, which is attended by all members of the Board
of Commissioners. In 2011 the Board of Commissioners
held eight (8) meetings. Resolution of the Board of
Commissioners meeting shall be made based on
deliberation or discussion leading to mutual agreement.
In the event that a resolution to be made based on
deliberation or discussion (leading to mutual agreement)
is not reached, the resolution shall be made based on
majority votes cast in the meeting. Minutes of Board of
Commissioners meetings have been properly documented.

8. Requesting the Board of Directors to prepare Corporate

Plan for the next 3 (three) years including the study on
mission, vision and Business Plan of the Bank;

37



38

JUDUL

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to JUDUL

Similar to JUDUL (20)

JUDUL