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Guia de interpretacion 16 pf

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  • 1. CUESTIONARIO DE 16 FACTORES DE LA PERSONALIDAD GUIA PARA LA INTERPRETACION CUALITATIVA POLO BAJO (-) POLO ALTO (+) (DECATIPOS 1-2-3) (DECATIPOS 8-9-10) FACTOR A – AFABILIDADPersona fría, impersonal, distante, rígida, Persona afable, cálida, generosa, atenta a loscentrada en las cosas, crítica, escéptica, bajo demás, simpática, colaboradora, reposada,nivel de empatía, inflexible, desconfiada, adaptable, abierta, amable, tratable,cerrada, hostil, egoísta, impersonal. Afecto algo emocionalmente expresiva, de buen genio, yaplanado. poco afectuoso. gusta de los trabajos en equipo.Suele ser reservada, cauta en sus implicaciones Suele tener más interés en las personas yy contactos; le suele gustar el trabajo en preferir ocupaciones en las que intervengansolitario, y a menudo éste es de tipo mecánico, personas aunque no es necesariamente social.intelectual y artístico, no busca ni necesita del Se siente confortable en situaciones quecontacto interpersonal. demanden cercanía personal. Poco temeroso dePuede sentirse poco confortable en situaciones las críticas y capaz de recordar los nombres deen las que hay mucha relación personal. personas.Óptimo para el manejo de computadores, área Puede representar una dependencia extrema decontable, programador. personas y de relaciones íntimas. FACTOR B- RAZONAMIENTOPersona de pensamiento concreto, lenta para Persona de pensamiento abstracto, inteligente,captar y analizar, no transfiere información, le tiende a ser rápida en la comprensión ycuesta trabajo concluir, falta de criterio, se da aprendizaje de las ideas, ágil para reconocer lapor vencido fácilmente, demorado para solución de un problema, creativa y gusta deaprender, burda. Ha de presentar bajo sacar conclusiones.rendimiento. Juicio superior, moral alta, y perseverante.Juicio deficiente, moral baja, e inconstante.Puede indicar mala comprensión, incorrectainterpretación o falta de atención. FACTOR C - ESTABILIDADPersona reactiva y emocionalmente cambiable, Persona emocionalmente estable, adaptada,se frusta fácilmente, negativa, se victimiza, madura, con alto nivel de tolerancia a laevade responsabilidades, con resentimiento frustración, capaz de controlar emociones,hacia a los demás, incapaz de luchar, afronta la realidad, capacidad de mantener unainconformista. sólida moral de grupo, alta energía, ecuánime.Cuando las condiciones no son satisfactorias es Ante una gran pérdida se repone fácilmente, másvoluble, plástica, neurótica fatigada, displicente, prospera, no se desanima, tranquila, evitade emoción y turbación fácil, activa cuando se conflictos, firme, de fuerza interior, con capacidadencuentra insatisfecha, presenta síntomas humana, autoresponsable, culmina proyectos,neuróticos; fobias alteraciones del sueño, quejas constante en sus intereses.psicosomáticas y tiende a darse por vencida. Suele ir controlando con equilibrio y de modoExperimenta una cierta falta de control sobre su adaptativo los sucesos y emociones, sinvida, tiene más altibajos de humor que la embargo puede indicar que no es nada dado amayoría, admite que sus necesidades informar, y tampoco a experimentar sentimientosemocionales no están satisfechas y que se problemáticos.siente como si no pudiera controlar el que En raras ocasiones se encuentra con unpequeñas cosas le salgan mal. problema que no pueda afrontar y se recobra fácilmente de los contratiempos.
  • 2. FACTOR E - DOMINANCIAPersona deferente, cooperativa, que evita los Persona dominante, asertiva, competitiva, seria,conflictos, manejable, humilde, convencional, solemne, rebelde, poco convencional, obstinada,conformista, apacible, sumisa, insegura, dócil, de ideas posesivas, fuerte, puede manejar laacomodaticia, retraída, gusta ser supervisada y afectividad; sirve cuando hay que transformar omandada, considerada y cuidadosa con los imponer una orden con ideas de dominancia, sondemás, es efectivo amenazarle con la autoridad, competitivas, le gusta que la alaben; adecuadaconstantemente se justifica, es orientada al para emergencias o situaciones críticas. Agresivacliente, servicial, no apto para formar equipo. en la búsqueda de metas, dogmática, segura deNecesita relacionarse con otro para el manejo sí misma, de mentalidad independiente, austera,de la autoridad, normas y valores. autorreguladora, puede hacer caso omiso de laTendencia a acomodarse a los deseos de los autoridad.demás, a evitar el conflicto asintiendo a los Tendencia a ejercer la voluntad de uno mismodeseos de los otros y pospone sus sentimientos frente a la de los demás, suelen mostrarsey deseos. En el extremo puede alienar a quien esforzadas en manifestar sus deseos y opinionesdesea una postura esforzada y participativa. y en conseguir lo, que quieren. En el extremosuele ser más cooperativa que asertiva y puede llegar a alienar a aquellos que no deseanreconoce que deja pasar el tema si alguien hace ser subyugados.algo que le molesta o estorba. Se siente confortable impartiendo instrucciones a la gente y reconoce que expresa claramente si considera erróneo el razonamiento de otra persona. FACTOR F- ANIMACIÓNPersona seria, reprimida, terca, cuidadosa, Persona animosa, espontánea, activa,ligada a los hábitos, sobria, prudente, rígida, entusiasta, impulsiva, jovial, franca, expresiva,taciturna, calmada, analítica, introspectiva, descuidada, confiada a la buena ventura,terca, predispuesta a ver peligros, precavida, charlatán, ambiciosa y rápida . Frecuentementelenta pero segura para tomar decisiones, se le acoge como líder electa, de reacciónreflexiva, adecuadas para situaciones donde inmediata, no analiza, actúa, rápida para hablar,hay alto error de accidentalidad, obstinada, demasiado confiada, de actividad imprevisible odeprimida, pesimista, presumida, estiradamente cambiante.correcta digna de confianza, cautelosa, se En situaciones extremas puede reflejar unapega a sus valores personales. aspecto caprichoso considerado como inmaduroTiende a tomar la vida más seriamente; es más y poco fiable.callada o apagada, cuidadosa y menos dada a Le gusta estar en medio de mucha actividad yla diversión; tiende a inhibir su espontaneidad , excitación, estar a la moda y emplear una tardea veces hasta el punto de parecer reprimida y en una fiesta con sus amigos.Circunspecta. Óptima para ser digitadora, secretaria, operativa.Prefiere estar ocupada en una tarea tranquila. FACTOR G- ATENCIÓN A LAS NORMASPersona inconformista, muy suya, indulgente, Persona atenta a las normas, cumplidora,despreocupada, acepta pocas obligaciones, formal, disciplinada, estable, de caráctersuele ser inestable en sus propósitos, libre, exigente, responsable, organizada, moralista,voluble, frívola, indulgente consigo misma, sus dominada por el sentido del deber,acciones son casuales y faltas de atención a los perseverante, religiosa, de estamentos militares,compromisos del grupo y a las exigencias y recursiva.culturales, se tolera fallar, no siente la necesidad Seguidora de las reglas, los principios y losde cumplirse a sí misma, siente placer por lo buenos modales, puede ser considerada sobria,que hace pero cuando la motivación baja inflexible o rígida consigo misma.cambia de actividad y hace lo que quiere, se Antes de tomar una decisión siempre piensaguía por sus y impulsos no tiene normas. Podría cuidadosamente en lo que es correcto y justo, ysembrar a su alrededor el desorden y el le da más valor y respeto a las normas y buenasdesaliño. maneras que a ser libre de hacer lo que se
  • 3. Suele esquivar las reglas y puede tener desee.dificultades para ajustarse a normas estrictas, Posee mucha fuerza del superyo, necesita debaja fuerza del superyo y poco confiable. poca supervisión, es constante en la tarea, y deSu comportamiento inconformista parece mayor control interno.implicar la necesidad de autonomía, lanecesidad de dejar lo serio y la necesidad deflexibilidad.Dice que la mayoría de las normas se hanhecho para no cumplirlas cuando haya buenasrazones para ello, y que ser libre para hacer loque se desee es más importante que tenerbuenos modales y respetar las normas. FACTOR H- ATREVIMIENTOPersona tímida, temerosa, cohibida, reprimida, Persona atrevida, segura en lo social,falta de confianza en sí misma, baja emprendedora, espontánea, sociable, abierta,autoeficacia, alejada, cautelosa, retraída, al lanzada y dispersa, dispuesta a intentar nuevasmargen de la actividad social, puede presentar cosas, de numerosas respuestas emocionales,sentimientos de inferioridad, lenta y torpe para capaz de manejar clientes. tiende a lahablar. extroversión. Soporta situaciones sociales deTiende a ser socialmente cauta y vergonzosa; le presión y abrumadoras.resulta difícil hablar frente a un grupo de gente y Suele iniciar los contactos sociales y no es tímidapuede representar una falta de autoestima. Se cuando se encuentra en un ambiente nuevo yintimida fácilmente, tiende a la introversión, rodeada de gente. Tiene habilidad paraposee alta concentración, sus áreas de interés relacionarse con el sexo opuesto, no valorason reducidas, siente miedo a avanzar, adecuadamente las situaciones peligrosas, esencerrada en sí misma, sensible, y sujeta a confiada, conversadora, se impacta menos porreglas. los problemas.Óptima para ser: auxiliar contable, sistemas, Óptima para ser: vendedor, líder, gerente,visador. relaciones públicas. FACTOR I - SENSIBILIDADPersona objetiva, nada sentimental, autoritaria, Persona sensible, esteta, sentimental,sensibilidad dura, confiada en sí misma, realista, demandante de atención y afecto. suele dejarsepráctica, independiente, responsable, afectar por los sentimientos, idealista, soñadora,emocionalmente madura, escéptica de impaciente, dependiente, poco práctica,relaciones culturales subjetivas, inamovible, insegura, le disgustan las profesiones y accionesmantiene al grupo trabajando sobre bases rudas. Suele frenar la acción del grupo y turbarrealistas y acertadas. Evaluativa, insensible, no su moral con actividades inútiles e idealistas.se transa por nada, actúa basado en evidencias Tiende a basar sus juicios en gustos personalesprácticas y lógicas. y valores estéticos.Suele tener un enfoque muy utilitario, muestra Se apoya en la empatía y en la sensibilidad a lamenos sentimiento y atiende más a lo operativo hora de hacer consideraciones y suele ser másde las cosas del trabajo. refinada en sus intereses y gustos. FACTOR L - VIGILANCIAPersona confiada, sin sospechas, adaptable al Persona, celosa, desconfiada, suspicaz,cambio, no suele presentar tendencia a los escéptica, precavida, vigilante, acusadora,celos o envidia, animada, poco competitiva, generadora de culpa, está pendiente de caerle albuena colaboradora de grupo, perdonadora, no otro, rencorosa, generadora de conflictos, señalrencorosa, cree en la gente, tranquila en las de peligro en todas partes, actúa conrelaciones interpersonales, prefiere dejar que los premeditación.demás sean como quieran, tiende a ver lo Pésimo para el grupo ya que daña el clima.bueno de todo, persona vivible, crea un mejor Antijefe, reacio al cambio, tiránico y centrado en
  • 4. ambiente, no conflictiva. si mismo.Suele esperar un tratamiento justo y leal, y Incapaz de relajar su vigilancia en situaciones enbuenas intenciones de los demás. que le sería apropiado hacerlo y está siempre a la guardia (solo se tolera alto para escoltas). Óptimo para ser: vigilante. FACTOR M - ABSTRACIÓNPersona práctica, con los pies en la tierra, Persona abstraída, imaginativa, idealista,realista, cuidadosa, convencional, ansiosa por centrada en sus necesidades íntimas, pocohacer las cosas correctamente, preocupada por convencional, despreocupada de lo cotidiano,los detalles, capaz de serenidad en las bohemia, motivada por sí misma, creadora,situaciones de emergencia, aunque a veces es preocupada por lo esencial, despreocupada depoco imaginativa, trabaja en el aquí y el ahora personas particulares, y de la realidad física. Suscentrada en lo que tiene que hacer, control total intereses se dirigen hacia su intimidad, sude su trabajo, cuidadosa, interesada o individualidad la empuja a verse excluida de laspreocupada, pero estable.` actividades del grupo. GeneralmenteMotivada por resultados inmediatos, evita entusiasmada, pero con ocasionales cambiosmetas lejanas, confía en juicios prácticos. histéricos de abandono.Óptima para ser: secretaria. Ideal para cargos de planeación, creativos y asesores, no compagina con lo comercial, no se le puede dar nada concreto. FACTOR N - PRIVACIDADPersona abierta, genuina, llana, natural, sencilla, Persona privada, astuta, perspicaz, mundana,sentimental, poco sofisticada, se satisface calculadora, discreta, no se abre, atenta alfácilmente, espontánea, poco refinada, torpe, manejo de lo social, capacidad diplomática,burda en sus expresiones, ordinaria, de mente cuidadosa de no hacer daño, maneja su imagen,imprecisa, poco juiciosa, gregaria, se implica piensa lo que dice, respetuosa del otro, de mentecalurosa y afectivamente, poco hábil para exacta, ambiciosa, se guarda sus problemas,analizar motivos, se conforma con lo que difícil para hablar de temas personales. Suencuentra. Hace y dice las cosas sin pensar en enfoque es intelectual y poco sentimental, sesus consecuencias, socialmente desinhibida, aproxima a las situaciones cínicamente, planeaingenua, no brillante, autentica. todos sus actos, inteligente socialmente. Capaz de ponerse en el lugar del otro en lo social, empatía social. Óptima para: el área financiera, el contacto con el público, y empresa de servicios. FACTOR O - APRENSIÓNPersona segura, despreocupada, satisfecha, Persona aprensiva, insegura, autocrítica yapacible, flexible, de ánimo invariable, alta preocupada, se autocastiga, puede cumplir peroautoestima y autoeficacia, madura, poco sufriendo o llorando. Hace todo por castigo, poransiosa, puede mostrarse insensible cuando el miedo, por culpa, hipocondríacas, fóbicas,grupo no va desacuerdo con ella lo que puede trabajan bien pero son depresivas, llenas deprovocar antipatías y recelos, sin temores, presagios e ideas largamente gestadas, conentregada a la acción espontánea, alegre, tendencia infantil a la ansiedad. En los grupos noserena, y animada, tranquila, no amenazable, se siente aceptada ni con libertad para actuar,sin preocupaciones, soporta la presión, no sufre dificultad para cambiar, es productiva pero a unpor sus errores, baja culpabilidad, confía en lo costo alto, se preocupa por los cambios en suque sabe y puede controlar, actúa con estado de ánimo y se responsabiliza por laspropiedad. cosas que suceden.Puede generar bajo rendimiento laboral. factor clínico. Drogadictos, alcohólicos. FACTOR Q1 - APERTURA AL CAMBIO
  • 5. Persona tradicional apegada a lo familiar, Persona abierta al cambio, experimental, liberal,conservadora, moderada, no imaginativa, analítica, radical, crítica, experimental,conformista, satisfecha de si y de todo, cuestionadora de las instituciones, aceptarespetuosa de las ideas establecidas, tolerante nuevas ideas, rebelde sin causa, no actúa,de los defectos tradicionales, precavida, complicada en la empresa pero no serápuntillosa con las nuevas ideas, tiende a revolucionaria. Se interesa por cuestionesposponer u oponerse a los cambios, prefiere lo intelectuales y duda de los principiospredictible, confía en lo que le han enseñado a fundamentales, es escéptica, suele estarcreer y acepta lo conocido y verdadero a pesar informada, poco inclinada a moralizar y más ade sus inconsistencias, tiende a ser preguntarse por la vida en general y a ser másconservadora en religión y política y a tolerante con las molestias y el cambio,despreocuparse de las ideas analíticas e coherente con sus actos, puede crear problemasintelectuales. con sus jefes, pero tiene actitudes de innovación, y acepta modificación en sus valores. FACTOR Q2 - AUTOSUFICIENCIAPersona seguidora, buena compañera, se Persona, individualista, autosuficiente, llena deintegra en el grupo con facilidad, dependiente, recursos, prefiere tomar sus propias decisiones,prefiere trabajar y tomar decisiones con los prefiere trabajar sola, se aísla, buena para lademás, indecisa, gusta y depende de la creatividad, temperamentalmente independiente.aprobación social, puede ser negativa pues es Está acostumbrada a seguir su propio camino, noinfluenciable. Tiende a seguir las directrices del le disgusta la gente, simplemente no necesita degrupo, incluso mostrando falta de decisiones su asentimiento y apoyo, no tiene enpersonales porque necesita del apoyo del consideración la opinión del grupo, aunque no esmismo, pero puede ser líder porque consulta a necesariamente dominante en su relación con lossu equipo de trabajo. Puede no resultar muy demás. No delega mucho, es recursiva paraefectiva en las situaciones en las que no es utilizar en forma práctica y eficiente lo que tiene,posible tener ayuda o cuando los demás solo el grupo no la presiona fácilmente y esofrecen una dirección o consejos muy pobres. introvertida. Puede tener dificultades para trabajar con otras personas, le cuesta pedir ayuda cuando la necesita, y puede pasar por alto los aspectos interpersonales y las consecuencias de sus acciones. FACTOR Q3 - PERFECCIONISMOPersona flexible y tolerante con el desorden y Persona perfeccionista, organizada, disciplinada,faltas, autoconflictiva, perezosa, poco manejo preocupada por la expresión de sus emociones yde lo social, no se preocupa por aceptar o control de su conducta, socialmente adaptada,ceñirse a las exigencias sociales. No es llevada por su propia imagen, cuidadosa, abiertaexcesivamente considerada, cuidadosa o a lo social, tiene en cuenta la reputación social,esmerada. Puede sentirse desajustada, no tiene controla la expresión de ansiedad, laboralmenteconciencia de la imagen, desaliñada, poco apetecida, buen predictor de desempeño. Ciñecontrolada, de carácter disparejo, no respetuosa su actuación a metas personales, persiste encon otros, explosiva, despreocupada de alcanzarlas, cuidadosa en sus relaciones. Leprotocolos. Fuertemente inestable, bajo control y gusta verse bien cuando está sola, autocontrolbaja autoimagen, no le interesa verse bien alto. Considerada con otros, a veces obstinada ycuando está sola. Sin metas claras, sigue evidencia el respeto por sí misma.impulsos de momento, sus necesidades son susnormas de conducta. FACTOR Q4 - TENSIÓNPersona relajada, plácida, tranquila, paciente, Persona tensa, enérgica, impaciente, intranquila,sosegada, calmada, satisfecha, no se frusta excitable, irritable, incapaz de mantenersecon rapidez, y le resulta fácil ser paciente con la inactiva, bajo nivel de cohesión grupal, suelegente. En algunas situaciones su estado de manifestar una energía incansable y mostrarse
  • 6. mucha satisfacción puede llevarlo al bajo intranquila cuando tiene que esperar. Dentro delrendimiento, en el sentido que no tiene grupo tiene una pobre visión del grado demotivación para intentar algo. cohesión, del orden y el mando. Puede bloquear el desempeño con sus miedos situacionales y fobias. FACTORES DE SEGUNDO ORDEN FACTOR QI - ANSIEDAD-ESTABILIDADAnsiedad baja, encuentra la vida gratificante y Ansiedad alta, puede presentar un desajuste ologra llevar a cabo lo que cree importante. Una estar insatisfecho con la posibilidad de responderpuntuación baja extrema puede indicar falta de a las urgencias de la vida o con sus éxitos en lomotivación ante las tareas difíciles. que desea. En el extremo es un índice de desorganización de la acción y posibles alteraciones fisiológicas. FACTOR QII - INTROVERSIÓN - EXTRAVERSIÓNReservado, autosuficiente e inhibido en los Socialmente desenvuelta, no inhibida, con buenacontactos personales. Puede ser favorable o capacidad para lograr y mantener contactosdesfavorable según la situación particular en la personales. Favorable para cargos de vendedor.que tenga que actuar. FACTOR QIII- SOCIALIZACIÓNAcepta pocas obligaciones, se despreocupa de Suele ser escrupulosa, responsable ylas normas y actúa de manera personal, organizada, en su conducta sigue a la vez yespontánea, animada, e impulsiva, orientada por controladamente el ego psicoanalítico y el yosus propias necesidades. Su conducta puede social ideal, astuta, calculadora, mundana yser desajustada, poco social, y descuidada. perspicaz. Sus metas se encuentran dentro de laPoca socialización controlada. normativa social, son prudentes y acomodaticias. FACTOR QIV - DEPENDENCIA-INDEPENDENCIASe presenta como dependiente, pasiva y Agresivo, independiente, atrevido, emprendedorconducida por el grupo. Desea y necesita el y mordaz. Buscará aquellas situaciones en lasapoyo de los demás y orienta su conducta hacia que probablemente se premie tal conducta o allas personas que le den ese soporte. menos se tolere la misma. Muestra un considerable grado de iniciativa.