Planeación de contingencia

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Planeación de contingencia

  1. 1. PLANEACIÓN DE CONTINGENCIA Esta basado en eventos con una alta probabilidad de que ocurran los sucesos más probables, sin embargo en caso de que ocurran estas sonPlaneación de contingencia condiciones que no tienden a crear dificultades serias en una empresa Son preparaciones para tomar acciones específicas Que es la Planeación de cuando surge un evento o condición que no está contingencia planeado en el proceso de la planeación formal Es proporcionar a los directivos una mejor posición para tratar con desarrollos inesperados, eliminar la ¿Cual es su propósito? forma torpe de maniobrar, la inseguridad y los retrasos de tiempo al producir la respuesta necesaria a una emergencia Fuerza a los directivos a tomar en cuenta dimensiones en el medio ambiente que no sean eventos probables, los sucesos no suceden como se ¿Cual es su ventaja? ha establecido en el plan, con un plan de contingencia el directivo puede verse forzado a improvisar Estimula actitudes negativas, pensamientos negativos, angustia, si los planes son revelados ¿Cual es su desventaja? puede generar temor e inseguridad en la organización
  2. 2. Deberá ser aquel cuya probabilidad de que ocurraIdentificar el tema de los en menor grado que aquella para los eventos Planes de contingencia incluidos en el proceso de planeación cuya ocurrencia causará ciertos daños, si no es tratada con rapidez Desarrollar estrategias y Estas nos servirán para tratar con la posible planes ocurrencia de cada evento seleccionado En vista de la naturaleza anticipada del suceso y las Identificar y evaluar capacidades y limitaciones de la empresa, es estrategias alternativas necesario identificar y evaluar las estrategias Especificar el momento o señales de advertencia El momento clave acerca de la inminencia de un evento, indicar el tipo de información a recopilarse y la acción a tomarse en el momento adecuado Seria de adecuado mantener la cantidad de detallesDetalles de los planes de a cierto nivel, incluir también suficientes detalles contingencia que proporcionen una guía apropiada para la acción a tomarcuando sea necesarioLa planeación de contingencia ayudará a los directivos a tratar con crisis,para los cuales no se han preparado planes de contingencia, los directivosse han encontrado con algunos pronósticos en los que se habían basado.Los planes probaron estar equivocados, para ayudarse agregaron losplanes de contingencia a su proceso de planeación.

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