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La administración y sus perspectivas
 

La administración y sus perspectivas

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    La administración y sus perspectivas La administración y sus perspectivas Document Transcript

    • LA ADMINISTRACIÓN Y SUS PERSPECTIVAS PRINCIPALES TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUESENFASIS TEORIAS ENFOQUES PRINCIPALES ADMINISTRATIVASEn las tareas Admón. Científica Realización del trabajo a nivel operacionalEn la estructura Teoría Clásica Organización Formal Teoría Neoclásica Principios Generales de la Admón. Funciones del administrador Teoría de la Burocracia Organización formal Burocrática Racionalidad organizacional Teoría Estructuralista Enfoque múltiple Organización formal e informalEn las personas Teoría de las Rel. Hum. Organización informal, motivación, liderazgo, comunicación, dinámicas de grupo. Teoría del Comportamiento Estilos de administración Organizacional Teoría de las decisiones Integración de los objetivos Organizacionales e individuales Teoría del Desarrollo Cambio organizacional planeado Organizacional Enfoque de sistema abiertoEn el ambiente Teoría Estructuralista Análisis intraorganizacional y análisis Teoría de la Contingencia ambiental, Enfoque del sistema abiertoEn la Tecnología Teoría de la Contingencia Administración de la TecnologíaEn la Nuevos Enfoques en la Caos y complejidad, aprendizajeCompetitividad Administración organizacional, capital intelectual LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA EL administrador es un agente de cambio y transformación de las empresas, necesita conocer eventos pasados y presentes para poder planear el futuro.
    • PRINCIPALES TEORÍAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Administración Científica 1903 Teoría de la Burocracia 1909 Teoría Clásica 1916 Teoría de las Relaciones Humanas 1932 Teoría Estructuralista 1947 Teoría de los Sistemas 1951 Enfoque Socio técnico 1953 Teoría Neoclásica 1954 Teoría Conductual 1957 Desarrollo Organizacional 1962 Teoría de la Contingencia 1972 Nuevos Enfoques 1990 VARIABLES BÁSICAS DE LA TGA Competitividad Personas Tecnología Organización Estructura Ambiente Tareas
    • PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓNSe basa en el principio evolutivo de que cada época desarrolla una forma organizacionalapropiada a sus características 1.- Los cambios rápidos e inesperados en el 1. mundo de los negocios 2.-El crecimiento y la expansión de lasDebilidades de la Organización organizacionesBurocrática 3.-Las actividades exigen personas con diversas competencias y especializadas 1.-El crecimiento es una consecuencia del éxito organizacional 2.-Competencia más aguda, mayor demanda de productos, mayor inversión, desarrollo de productos, nuevos mercados, competenciaFactores que provocan 3.-Sofisticación de la Tecnología, proporciona másimpactos profundos en las eficiencia y precisiónOrganizaciones 4.-Tasas de Inflación elevadas, la Inflación exigirá mayor eficiencia en la administración de las organizaciones 5.-Globalización de la economía e internacionalización de los negocios 6.-Mayor visibilidad de las organizaciones
    • La administración es importante en la sociedad basado en la cooperación del esfuerzohumano por medio de las organizaciones es hacer las cosas por medio de otraspersonas con los mejores resultados, se busca lograr objetivos con eficacia y eficiencia Administración Científica Métodos y procesos del trabajo del operario Previsión, Organización, Dirección, Coordinación y Teoría Clásica control Busca lograr mejores Teoría de las Relaciones resultados, estableciendo Humanas condiciones que permitan la integración de las personas en los grupos sociales y la satisfacción de las necesidadesEn la Sociedad moderna, la Administración se volvió vital e indispensable ya que esfactor clave para el mejoramiento de la calidad de vida y para la solución de losproblemas complejos que afligen a la comunidad