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Qué esperar de Cop 16 y el Cambio Climático?
 

Qué esperar de Cop 16 y el Cambio Climático?

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Presentación para empresarios. Qué esperar de Cop 16 y El Cambio Climático? Octubre 2010

Presentación para empresarios. Qué esperar de Cop 16 y El Cambio Climático? Octubre 2010

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  • Dar ejemplo de vuelo a Rep Dominicana, 1 Tn. Hoy día estamos en 30Bn de toneladas. Deberíamos de estar en 18bns para el 2050. 1bn de toneladas es 25 veces la capacidad instalada actual de generación de energía eólica en el mundo,.

Qué esperar de Cop 16 y el Cambio Climático? Qué esperar de Cop 16 y el Cambio Climático? Presentation Transcript

  • ¿Qué esperar de COP 16 y del Cambio Climático?
  • Contenido
    • Gravedad de la Situación
    • Opciones
    • COP 15 y COP 16
    • Más allá de las COPs?
    • Riesgos y Oportunidades para las empresas mexicanas
    • Posicionando tu empresa
    • Cómo puede apoyar DNV a su empresa
  • Gravedad de la situación
    • Por “viabilidad” se ha decidido que no podemos permitir un calentamiento superior a los 2°C.
      • Estabilización de emisiones de GEI en el mundo en 450ppm, para tener un 50% de probabilidad de no sobre-pasar los 50%.
    • ¿A dónde debemos llegar per capita para estar dentro de las 450ppm?
      • Se estima que a ~2 Tns por persona por año para el 2050
    1 – WRI: Navigating the numbers: Greenhouse gas data and International Climate Policy 2 – MIT joint program estimation of probability of temperatures by 2100
  • ¿Qué opciones tenemos ahora?
    • Se requiere un gran esfuerzo multifacético para mitigar el problema
      • Regulaciones internacionales, regionales y nacionales
        • Internalización del costo por emitir
      • Tecnología e Innovación
      • Voluntad política
        • Firma de acuerdos
        • Hacer exitosa la conservación de repositorios de carbono (como los bosques)
  • Entiendiendo a la COP 15 - Copenhague
    • Qué se obtuvo de Copenhague?
      • “ After two weeks of exhaustive talks, world leaders failed to deliver a legally binding commitment to cut greenhouse gas emissions, instead producing just a two-page accord saying future temperature rises should be limited to 2C . It was merely "recognised" by governments. Significantly, there was progress on a scheme to pay developing countries for keeping their forests to reduce emissions, and $30bn in climate was promised for 2010-2012, rising to $100bn annually by 2020 .” 1
      • Reconocido por países representando el 80% de las emisiones, incluyendo Estados Unidos, China, India, Brasil y México quienes plantearon sus propias metas.
    • El más grande consenso en la historia sobre la gravedad del problema y la inminente necesidad de acción.
    • Mermada por la falta de legislación en Estados Unidos.
    1 – The guardian: “Cancun’s COP 16 Climate Talks”
  • ¿Qué está en discusión para la COP16?
    • ¿Quién paga y cómo?
      • Mitigación
        • Conversación: Nicholas Stern y Primer ministro de la India
        • Responsabilidad por emisiones actuales en la atmósfera
      • Adaptación
        • Países menos desarrollados y pequeñas islas
    • ¿Quién tiene compromisos obligatorios de reducción y en qué cantidad?
      • Expectativa principalmente en OECD y grandes economías en desarrollo (China, India, Corea del Sur, México, Brasil).
    • ¿Cómo fluirán los fondos?
      • ONU vs. Banco Mundial
    • ¿Cómo se define REDD + ( Reducing Emissions from Deforestation and Forest Degradation ).?
  • ¿Qué se espera de COP16?
    • Probablemente no un acuerdo vinculante
      • Ban Ki Moon, Christiana Figueres e Ivo de Boer (UNFCCC) y Connie Hedegaard (EU).
      • Países en desarrollo difícilmente aceptarán obligaciones sin una clara expectativa de reducciones y flujo financiero
    • Se espera pueda establecer “la arquitectura” bajo la cual el acuerdo de Copenhague se pueda lograr
      • “ El enfoque ahora es post-Cancun” Jairam Ramesh, Ministro de ambiente de la India
    • Algunos esperan esto ayude a pavimentar el camino hacia la próxima COP 17 en Sudáfrica
  • El Cambio Climático más allá de las COPs
    • Acuerdos regionales/bilaterales
      • EU ya tiene compromiso de reducción de emisiones para el 2020
      • Japón iniciando como pionero en acuerdos bilaterales
        • Presupuesto de 75 millones de dólares en el 2011 para proyectos piloto
      • “ Acuerdos bilaterales pueden llevar a mercado global de carbono” Todd Stern, enviado especial de cambio climático de Estados Unidos
    • Diversos países y corporaciones se prepararan internamente para un eventual acuerdo multilateral
      • Por ética y presión de ciudadanía/consumidores
      • Por competitividad
      • Por ejemplo:
        • México: Programa Especial de Cambio Climático
          • Repartición de 50 millones de focos ahorradores en México y norma para el desplazo de incandescentes
        • ProRail y Walmart
          • La primera considera la huella de carbono para la asignación de licitaciones a sus proveedores
          • La segunda lo está considerando
  • ¿Qué se puede esperar?
    • Esquemas de estructuración e inventarios de GEI
    • Reformas a la políticas energéticas
      • Incentivo en tarifas con respecto a uso de energías renovables
    • Mayor costo por utilización de combustibles fósiles
      • Impuestos, internalización del costo de emisiones, etc.
    • Financiamiento para tecnologías bajas en carbono
    • Desarrollo de políticas que promueva la inversión internacional hacia una economía baja en carbono
    Hoy día, la mayoría de los observadores predicen legislación de Cap and Trade en el futuro.
    • The American Clean Energy and Security Act (Waxman-Markey) - 2009
        • Metas económicas para emisiones de GEI – Línea Base 2005
          • 3% al 2012
          • 17% al 2020
          • 42% al 2030
          • 83% al 2050
        • Agresivas regulaciones:
          • Energía renovable (25% puede venir de ahorros de energía)
            • 6% para el 2012
            • 20% para el 2020
          • Eficiencia energética (autos, edificios y electrodomésticos)
        • Incluye cualquier instalación que emita > 25 M Tn CO2e/año
        • Comienza con algunas industrias en el 2012, agrega industrias restantes hasta el 2016
    Ejemplo: Waxman-Markey cámara baja de EU - Julio ‘09
  • Oportunidades y Riesgos para las empresas mexicanas
    • Oportunidades
      • El mercado de offsets de EUA será muy grande
      • Si México captura el 5% de ese mercado a $20/tn = $1,500 MM USDs por año en ingresos por offsets
      • Se crearán oportunidades significativas para algunos sectores, incluyendo eficiencia energética, biocombustibles, renovables, agricultura y forestal.
    • Riesgos
      • Previsiones en la Waxman Markey establecen sanciones comerciales para productos importados de países que no cumplan los estándares de emisiones de carbono de EUA (para el 2020).
      • Se generarían costos importantes para algunos sectores, particularmente para los emisores principales y los principales consumidores de energía (Energéticos, Acero, Cemento, etc.)
    • Complejidades
      • Algunas discusiones sobre crear un mercado de carbono norteamericano entre Canadá, U.S., México.
        • Probablemente se requerirán metas de reducción domésticas para los tres países
  • Estructurando una estrategia corporativa Donde la mayoría de las empresas están hoy en día…
  • Las empresas en esa posición pueden…
    • Entender y administrar su huella de carbono
    • Comprender perspectivas y deseos de sus grupos de interés
    • Evaluar riesgos corporativos
    • Responder al Carbon Disclosure Project y participar en programa GEI
    • Aprovechar oportunidades de mercado y estrategias de marca como neutralidad de carbono en productos y servicios
    • Evaluar sus oportunidades internas de reducir emisiones de GEI
    • Aprovechar incentivos por eficiencia energética y energía renovable
  • Estructurando una estrategia corporativa Hacia donde las empresas se deberían estar moviendo
  • Empresas en esta posición pueden…
    • Accesar a coaliciones empresariales competitivas
    • Oportunidades de compromiso con grupos de interés
    • Implementar estrategias visionarias de evaluaciones de riesgo
    • Implementar estrategias avanzadas de posicionamiento
    • Evaluar las oportunidades internas de reducción de emisiones
    • Internalizar las estimaciones por precios de carbono con estrategias corporativas bien convencidas
    • Implementar programas de educación para empleados y clientes
    • Perseguir neutralidad de carbono
    • Estudiar e implementar estrategias de adaptación
  • Estructurando una estrategia corporativa Donde la mayoría de las empresas deberían buscar estar !
  • Empresas en esta posición pueden…
    • Establecer metas específicas de emisiones
    • Innovar modelos de negocio
    • Involucramiento activo en regulaciones
    • Desinversión de unidades de negocio (y adquisición)
    • Importante redireccionamiento de I&D
    • Cambiar estructuras de contabilidad
    • Modificar métricas de desempeño de la alta dirección
    • Lograr involucrar a la cadena de suministro
    • Re-educar inversionistas
    • Comprometer el capital necesario
  • Resumiendo el caso de negocio
    • El desarrollo de políticas de cambio climático es solo cuestión de tiempo
    • De una forma u otra, las políticas de cambio climático a nivel mundial, en EUA, Unión Europea y demás impactarán:
      • Empresas operando en México con ligas a mercados exteriores
      • Empresas en territorio mexicano
        • capaces de desarrollar offsets para los mercados internacionales
        • expuestas por su consumo de energéticos basados en combustibles fósiles
        • Sujetas cada vez más a un mayor escrutinio regulatorio y de sus consumidores
    • Es importante para la empresa mexicana:
      • Comprender el estado actual de los escenarios prácticos y políticos de cambio climático
      • Entender su propia huella de carbono y su vulnerabilidad a las políticas de cambio climático
      • Comprender sus riesgos y oportunidades en los mercados de carbono
  • DNV Puede Ayudarle con:
    • Entender y administrar su huella de carbono
    • Evaluar riesgos corporativos
    • Evaluar oportunidades internas de reducir emisiones de GEI
    • Implementar estrategias visionarias de evaluaciones de riesgo
    • Implementar estrategias avanzadas de posicionamiento
    • Implementar programas de desarrollo de capacidades
    • Perseguir neutralidad de carbono
    • Estudiar e implementar estrategias de adaptación
    • Establecer metas específicas de emisiones
    • Verificar inventarios GEI y proyectos de reducción de emisiones
  • Safeguarding life, property and the environment www.dnv.com [email_address]