Yrityskauppakonfferenssi 2012: Tampereen konepajat
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Yrityskauppakonfferenssi 2012: Tampereen konepajat

on

  • 934 views

Juhani Lehti: Yrityskauppakonfferenssi 2012: Tampereen konepajat

Juhani Lehti: Yrityskauppakonfferenssi 2012: Tampereen konepajat

Statistics

Views

Total Views
934
Views on SlideShare
554
Embed Views
380

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

1 Embed 380

http://www.yrittajat.fi 380

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Yrityskauppakonfferenssi 2012: Tampereen konepajat Presentation Transcript

  • 1. Tampereen Konepajat Oy Ydinosaaminen  Komponenttitoimitukset − Koneistus, sorvaus, robottihitsatut rakenteet  Järjestelmätoimitukset − Moduulikokoonpanot, avaimet käteen toimitukset Yritysryhmä muodostettu 2011  Yritykset perustettu 1970-luvun alussa  200 työntekijää  +20 M€ liikevaihto  Tehtaiden sijainti Pirkanmaalla
  • 2. Yrityskaupan taustat Halu kasvaa nopeammin orgaanisen kasvun lisäksi Sukupolven vaihdos myyjäpuolella Teollisen toiminnan pohjan säilyttäminen Pirkanmaalla
  • 3. Kaupan toteutus Uusi emoyhtiöOsakekauppa Osakekauppa Liiketoiminta Emoyhtiössä Tyttärien osakkeet Uusi Rahoitus omistus- Yritys- Kovenantit rakenne Oma kiinnitykse pääoma t
  • 4. Kaupan haasteet• Rahoituksen saanti erittäin haasteellista • Pankit varauksellisia neuvottelukumppaneita • Toimialayleistykset tavallisia• Myyjä ja ostaja puhuvat eri kieltä • Myyjän näkemys yrityksestä perustuu historiaan ja ostajan tulevaisuuteen • Yrityskulttuurissa suuria eroja samalla toimialalla• Arvojen integrointi tärkeää
  • 5. Strateginen kasvu tulevaisuudessa• Kasvu yrityskaupalla toimiva malli • Todennäköisesti kasvamme kaupoilla myös jatkossa• Kohteiden sopivuus punnittava huolella • Yhteensopivuus löydyttävä sekä asiakkaista, työntekijöistä että tuotannosta • ”Ostin kun sopivasti sain” vieläkin liian yleistä• Kannattavuuden kehittäminen tärkeää • Helposti tyydytään välttävään tulostasoon