Your SlideShare is downloading. ×
0
Valtakunnallinenomistajanvaihdosbarometri 2012         Elina Varamäki, Juha Tall,    Kirsti Sorama & Marja Katajavirta    ...
Ov-barometrin tavoitteet• tuottaa tietoa 55-vuotiaiden ja sitä vanhempien yrittäjien  näkemyksistä yrityksensä jatkuvuuden...
Tutkimuksen viitekehys
Kyselyn kohderyhmä ja aineisto• Kysely toteutettiin kokonaistutkimuksena kaikille 55  vuotta täyttäneille Suomen Yrittäjie...
Vastaajien profiili
Yritysten tämänhetkinen kotimaakunta   Lukumäärä   %Uusimaa                                   693      24Pirkanmaa        ...
Vastaajista• 73 % miehiä• ikä 50-93 vuoden välillä keski-iän ollessa 61 vuotta• 43 % ammatillisen koulutuksen, 35 %  korke...
YRITYKSEN TOIMIALA         muut palvelut                             23 asiantuntijapalvelut                             2...
YRITYKSEN KOKO50 %40 %         3730 %          3320 %                     1710 %                                          ...
Yrityksen jatkuvuusnäkymät
Suurin osa haaveilee yrityksen myynnistä perheen                  ulkopuolisille         YRITYKSEN TULEVAISUUS VASTAAJAN L...
Spv-näkymät parhaat Keski-Pohjanmaalla, lopettajia enitenEtelä-Karjalassa, Uudellamaalla sekä Satakunnassa                ...
Jatkuvuusnäkyvyyteen vaikuttavat•   yrittäjän sukupuoli (p=0.000)•   koulutustausta (p=0.000)•   portfolio- tai sarjayritt...
Omistajanvaihdosilmiö numeroinaTekijä                   Määrä tässä      Suhteutettuna koko Suomen                        ...
90 % aikoo luopua v. 2020 mennessä                AJANKOHTA, JOLLOIN AJATTELEE LUOPUVANSA                      PÄÄVASTUUST...
Jatkaja / ostaja tiedossa 23%:lla, sukupolvenvaihdosta suunnittelevilla 69                      %:lla                 ONKO...
JOS YRITYKSEN JATKAJA ON TIEDOSSA, KUKA HÄN ON?         lapsi / lapset                                           72toinen ...
Jatkajan etsiminen toistaiseksi passiivista     KUINKA AKTIIVISESTI ON ETSINYT/ETSII ITSELLEEN JATKAJAA? 40 %             ...
Kuinka aktiivisesti olette   1    2    3    4    5    Keskiarvot asteikolla 1 - 5etsinyt/etsitte yrityk-                  ...
Eniten ostajaa yritetään löytää suoraan kilpailija-              tai muista yrityksistä            MILLÄ KEINOILLA ETSITTY...
Eniten jatkajat perehtyneet henkilöstöönJos yrityksen jatkaja on tiedossa,                                           1    ...
Omassa yrityksessä työskentely tärkein           osaamislähde jatkajilla              MISTÄ YRITYKSEN MAHDOLLINEN JATKAJA ...
Keskustelut ja toiveet lasten    jatkamisen suhteen
Keskustelut ja vuorovaikutus enemmän passiivista           kuin aktiivista lasten kanssa   Mikäli teillä on lapsia, kuinka...
Vieroituskulttuurin yrittäjävanhempia enemmän             kuin velvoituskulttuurin             MITKÄ OVAT OMAT TOIVEENNE L...
Yrittäjien omat toiveet lasten jatkamisen suhteen maakunnittain (p=0,473)                               En halua       Lap...
Lapset eivät kiinnostuneita tai heillä ei ammattitaitoa  Mikäli teillä on lapsia, mutta                                   ...
Omistajanvaihdoksen haasteet
Jatkajan / ostajan löytyminen suurin haaste Miettiessänne omistajanvaihdosta                                        1    2...
Perintö- ja lahjaverotus koetaan isoimmaksi ongelmaksi suuremmissa perheyrityksissä      Perheyrityksenä itseään pitävät y...
Asiantuntija-avun tarve ja       ov-palvelut
Arvonmääritykseen ja verotukseen tarvitaan eniten               asiantuntija-apua  Missä määrin arvioitte tarvitsevan-    ...
Yksityisten asiantuntijoiden palvelut koetaan                riittävimmäksi Koetteko tämänhetkisen palvelutar-            ...
Ov-palvelutarjonnan riittävyys parasta Pohjois-Karjalassa,heikoin Kymenlaaksossa                         PALVELUTARJONNAN ...
Luopujan rooli omistajanvaihdoksen              jälkeen
Eläketurva hyvä vain 10 %:llaMillaisena pidätte lakisääteistä eläketurvaanne?           Lukumäärä   %Niukkana             ...
Vain ¼ aikoo vetäytyä kokonaan yrityksestä                luopumisen jälkeen                 MILLAINEN ON TODENNÄKÖISIN RO...
Luopujat kiinnostuneimpia advisory board-                     jäsenyyksistä                                               ...
Volyymia, kokemusta, osaamista ja näkemystä          asiantuntijatehtäviin – ja vielä pääomaakin                          ...
Luopujan kiinnostus asiantuntijatehtäviin suurinta Päijät-                           Hämeessä                             ...
Yrityksen tulevaisuuden näkymät
1/3 tavoittelee kasvua, 1/3 myymistä tai lopettamistaja 1/3 toiminnan säilyttämistä nykyisellä tasolla Mikä on yrityksenne...
Investointiaikomukset eivät kovin merkittäviä                                                               Keskiarvot ast...
Toiminnan tehostaminen tärkein kehittämistoimiMissä ovat yrityksenne                1    2    3    4    5    Keskiarvot as...
Sukupolvenvaihdokseen valmistautuvilla eniten kehittämistoimia, samoin kuin heillä oli eniten             investointiaikom...
Kilpailukykyä pidetään keskimääräistä parempana    Millaisena pidätte yrityksenne tämän                                   ...
Samoin yrityksen menestymisen mahdollisuudettulevaisuudessa nähdään keskimääräistä parempana              MILLAISENA PIDÄT...
1/3 tuntee Yrityspörssi -palvelun              TUNNETKO YRITYSPÖRSSI PALVELUN?Yrityspörssi onSuomen Yrittäjienylläpitämä y...
Yrityspörssin tunnettuus parasta Pohjois-Savossa,         heikointa Pohjois-Pohjanmaalla    Yrityspörssipalvelun          ...
Johtopäätökset ja toimenpide-         ehdotukset
Johtopäätökset TOP51. Omistajanvaihdosten iso kuva: Yritysten   omistajanvaihdoksista mahdollisuus saada virtaa   elinkein...
Mitä kansallisia toimia OV:n edistämiseksi?                    TOP 5  1. OV-neuvontapisteet jokaiseen maakuntaan  2. Yrity...
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri

2,179

Published on

Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri 2012
Elina Varamäki, Juha Tall,
Kirsti Sorama & Marja Katajavirta

Seinäjoen ammattikorkeakoulu

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
2,179
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri"

  1. 1. Valtakunnallinenomistajanvaihdosbarometri 2012 Elina Varamäki, Juha Tall, Kirsti Sorama & Marja Katajavirta Seinäjoen ammattikorkeakoulu
  2. 2. Ov-barometrin tavoitteet• tuottaa tietoa 55-vuotiaiden ja sitä vanhempien yrittäjien näkemyksistä yrityksensä jatkuvuuden suhteen lähimmän kymmenen vuoden aikana tai sen jälkeen, kun he ovat jäämässä eläkkeelle,• selvittää yrittäjien tarpeita omistajanvaihdokseen liittyvien palveluiden suhteen ja näiden palveluiden saatavuutta ja laatua tällä hetkellä,• selvittää luopuja-yrittäjän roolia omistajanvaihdoksen jälkeen,• selvittää, miten yrittäjämäisesti 55-vuotiaat ja sitä vanhemmat yrittäjät kehittävät yrityksiään yleensä ja suhteessa oletettuun yrityksen jatkuvuusnäkymään,• vertailla edellä mainittuja tuloksia maakunnallisesti sekä• tuottaa näkemyksiä siitä, mitä toimenpiteitä omistajanvaihdosten edistämiseksi valtakunnassa olisi seuraavaksi tehtävä.
  3. 3. Tutkimuksen viitekehys
  4. 4. Kyselyn kohderyhmä ja aineisto• Kysely toteutettiin kokonaistutkimuksena kaikille 55 vuotta täyttäneille Suomen Yrittäjien jäsenyrittäjille, joille jäsenrekisterissä oli sähköpostiosoite olemassa.• Kaikkiaan kyselyitä lähti 14 623 – Virheilmoituksia tavoittamattomista vastaanottajista tuli 196 – Lisäksi 72 vastaajaa ilmoitti, että kysely ei ole heitä koskeva eli että omistajanvaihdos on ehditty jo toteuttaa – Näin ollen todellinen perusaineiston koko oli 14 355 – Sähköpostilla lähetettiin kerran muistutusviesti viikkoa ennen vastausajan umpeutumista.• Kaikkiaan vastauksia saatiin 2 843 eli vastausprosentti oli 19,8
  5. 5. Vastaajien profiili
  6. 6. Yritysten tämänhetkinen kotimaakunta Lukumäärä %Uusimaa 693 24Pirkanmaa 268 9Varsinais-Suomi 264 9Etelä-Pohjanmaa 209 7Satakunta 144 5Päijät-Häme 143 5Keski-Suomi 138 5Pohjois-Savo 138 5Pohjois-Pohjanmaa 113 4Lappi 110 4Etelä-Savo 105 4Kymenlaakso 101 4Pohjois-Karjala 98 3Pohjanmaa 93 3Kanta-Häme 72 3Etelä-Karjala 71 2Keski-Pohjanmaa 48 2Kainuu 35 1Kaikki vastaajat 2843 100
  7. 7. Vastaajista• 73 % miehiä• ikä 50-93 vuoden välillä keski-iän ollessa 61 vuotta• 43 % ammatillisen koulutuksen, 35 % korkeakoulututkinnon suorittaneita• 37 % portfolio- tai sarjayrittäjiä• 64 % pitää yritystään perheyrityksenä• 9 %:ssa tehty aiemmin sukupolvenvaihdos• 25 %:ssa tehty muita omistajanvaihdoksia ja yritysjärjestelyitä• 88 %:ssa yrityksen toimitusjohtaja omistajaperheen tai –suvun jäsen
  8. 8. YRITYKSEN TOIMIALA muut palvelut 23 asiantuntijapalvelut 22 kauppa 19 rakentaminen 14 teollisuus 11kuljetus ja vuokraus 6maa- ja metsätalous 2 sijoitustoiminta 1 muu toimiala 2n=2827 0% 10 % 20 % 30 % 40 %
  9. 9. YRITYKSEN KOKO50 %40 % 3730 % 3320 % 1710 % 4 7 1 ,10% 1 2-4 5-10 11-20 21-50 51-250 yli 250n=2782 työntekijöiden määrä
  10. 10. Yrityksen jatkuvuusnäkymät
  11. 11. Suurin osa haaveilee yrityksen myynnistä perheen ulkopuolisille YRITYKSEN TULEVAISUUS VASTAAJAN LUOVUTTUA PÄÄVASTUUSTA YRITYKSESSÄ yritys myydään 38 ulkopuoliselle yrityksen toiminta 28 loppuusukupolvenvaihdos 20 muut omistajat 10 jatkavat toimintaa muu 4n=2830 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %
  12. 12. Spv-näkymät parhaat Keski-Pohjanmaalla, lopettajia enitenEtelä-Karjalassa, Uudellamaalla sekä Satakunnassa Muut Mikä ajattelette yrityksenne Suku- Yritys Yrityksen omistajat tulevaisuuden olevan, kun polven- myydään toiminta jatkavat itse luovutte päävastuusta vaihdos ulkopuoliselle loppuu toimintaa yrityksessänne? % % % % Pohjois-Karjala 21 6 49 23 Lappi 25 7 47 21 Etelä-Karjala 16 4 45 35 Kymenlaakso 22 8 44 25 Pirkanmaa 17 11 44 28 Keski-Suomi 18 11 43 28 Etelä-Savo 19 5 42 34 Varsinais-Suomi 23 10 42 25 Koko Suomi 20 10 38 28 Etelä-Pohjanmaa 29 11 38 22 Pohjois-Savo 21 11 38 30 Päijät-Häme 18 14 38 31 Kanta-Häme 22 12 38 29 Pohjanmaa 29 11 37 23 Kainuu 30 6 36 27 Uusimaa 19 11 35 35 Satakunta 19 11 35 35 Pohjois-Pohjanmaa 26 11 35 28 (p=0,039) Keski-Pohjanmaa 33 7 35 26
  13. 13. Jatkuvuusnäkyvyyteen vaikuttavat• yrittäjän sukupuoli (p=0.000)• koulutustausta (p=0.000)• portfolio- tai sarjayrittäjyyskokemus (p=0.000)• yrittäjän ikä (p=0.003)• yrityksen koko (p=0.000) ja yhtiömuoto (p=0.000)• toimiala (p=0.000)• perheyrittäjyys (p=0.000) sekä aikaisemmat sukupolvenvaihdokset (p=0.000)
  14. 14. Omistajanvaihdosilmiö numeroinaTekijä Määrä tässä Suhteutettuna koko Suomen tutkimuksessa yrityskantaan (vähintään 55- kpl vuotiaat) kplJatkuvuusnäkymät yrittäjän luovuttua yritystoiminnasta-yritys myydään 1 075 28 000ulkopuoliselle-yritys lopettaa 792 20 000toimintansa-sukupolvenvaih- 566 14 800doksia
  15. 15. 90 % aikoo luopua v. 2020 mennessä AJANKOHTA, JOLLOIN AJATTELEE LUOPUVANSA PÄÄVASTUUSTA YRITYKSESTÄ 60 % 50 % 51 40 % 30 % 20 % 10 % 15 16 9 10 0% v. 2012 v. 2013 v. 2014 v. 2015 – 2020 v. 2020 jälkeen n = 2788
  16. 16. Jatkaja / ostaja tiedossa 23%:lla, sukupolvenvaihdosta suunnittelevilla 69 %:lla ONKO YRITYKSEN JATKAJA TIEDOSSA? ei, asia ei ole 48 vielä ajankohtainen jatkajaa / ostajaa 29 ei ole vielä löytynyt kyllä, jatkaja / ostaja 23 on tiedossan=2725 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %
  17. 17. JOS YRITYKSEN JATKAJA ON TIEDOSSA, KUKA HÄN ON? lapsi / lapset 72toinen yritys / yrittäjä 14 työntekijä(t) 8 muu sukulainen 4 joku muu 2 0% 20 % 40 % 60 % 80 %n=607
  18. 18. Jatkajan etsiminen toistaiseksi passiivista KUINKA AKTIIVISESTI ON ETSINYT/ETSII ITSELLEEN JATKAJAA? 40 % ARVIOIDEN KESKIARVO 2,3 37 30 % 26 20 % 24 10 % 9 4 0% 1 = ei lainkaan 2 3 4 5 = erittäin aktiivisestin = 783
  19. 19. Kuinka aktiivisesti olette 1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5etsinyt/etsitte yrityk- 1=en lainkaansellenne jatkajaa? % % % % % 5=erittäin aktiivisestiPohjois-Karjala 6 50 28 11 6 2,6 2,6Pohjanmaa 25 33 17 13 13 2,5 2,5Päijät-Häme 21 38 23 10 8 2,5 2,5Pohjois-Savo 26 36 21 8 10 2,4 2,4Etelä-Pohjanmaa 26 30 28 13 4 2,4 2,4Pirkanmaa 24 34 24 15 3 2,4 2,4Lappi 14 46 32 4 4 2,4 2,4Keski-Suomi 29 26 29 12 3 2,3 2,3Etelä-Savo 28 28 34 7 3 2,3 2,3Pohjois-Pohjanmaa 17 47 30 3 3 2,3 2,3Koko Suomi 26 37 24 9 4 2,3 2,3Kainuu 18 45 27 9 0 2,3 2,3Kanta-Häme 25 38 31 0 6 2,3 2,3Uusimaa 29 37 20 12 2 2,2 2,2Varsinais-Suomi 31 36 22 6 4 2,2 2,2Kymenlaakso 32 36 29 4 0 2,0 2,0Satakunta 33 40 22 3 2 2,0 2,0Etelä-Karjala 33 50 6 11 0 1,9 1,9Keski-Pohjanmaa 33 50 17 0 0 1,8 1,8 p=0,312
  20. 20. Eniten ostajaa yritetään löytää suoraan kilpailija- tai muista yrityksistä MILLÄ KEINOILLA ETSITTY YRITYKSELLE JATKAJAA? tarjoamalla suoraan kilpailijoille / 67 muille yrittäjille yksityisen yritysvälittäjän kautta 16 yrittäjäjärjestöjen tai muun 14 vastaavan kautta internet-palvelujen / 10 yrityspörssin kautta lehti-ilmoittelulla 5 jotakin muuta kautta 12 n=541 0% 20 % 40 % 60 % 80 %
  21. 21. Eniten jatkajat perehtyneet henkilöstöönJos yrityksen jatkaja on tiedossa, 1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5kuinka paljon hän on ehtinyt 1=ei lainkaanperehtyä seuraaviin yrityksen % % % % % 5=erittäin paljontoiminnan osa-alueisiin?Henkilöstöön tutustuminen 3 4 8 21 64 4,4 4,4Henkilöstön luottamuksen hankkiminen 3 5 16 33 43 4,1 4,1Ammattiin liittyvän teknisen/suorittavan 2 6 18 35 40 4,0 4,0osaamisen hankkiminenYleinen perehtyminen toimialaan 2 5 19 37 38 4,0 4,0Yrityksen toimintaprosesseihin 1 7 17 37 38 4,0 4,0tutustuminenTutustuminen asiakkaisiin 3 9 18 30 39 3,9 3,9Yrityksen markkinointiin perehtyminen 3 12 18 33 34 3,8 3,8Tutustuminen toimittajiin 5 9 22 30 34 3,8 3,8Kilpailijoiden tuntemus 4 11 22 34 29 3,7 3,7Yrityksen strategisiin päätöksiin 8 10 20 33 30 3,7osallistuminenYrityksen taloushallintoon perehtyminen 6 16 29 30 19 3,4 3,4Tutustuminen hallitustyöhön 12 15 20 30 23 3,4 3,4Yrityksen muihin sidosryhmiin 10 15 27 29 20 3,3 3,3tutustuminen (esim. rahoittajat)n ≈ 600
  22. 22. Omassa yrityksessä työskentely tärkein osaamislähde jatkajilla MISTÄ YRITYKSEN MAHDOLLINEN JATKAJA ON HANKKINUT OSAAMISENSA? työskennellyt omassa yrityksessä 68 suorittanut alan ammatillisen 53 koulutuksensuorittanut kaupallisen koulutuksen 32 osallistunut kursseille (esim. 31 johtamiskurssit) työskennellyt muissa yrityksissä 30 muuten 2n=623 0% 20 % 40 % 60 % 80 %
  23. 23. Keskustelut ja toiveet lasten jatkamisen suhteen
  24. 24. Keskustelut ja vuorovaikutus enemmän passiivista kuin aktiivista lasten kanssa Mikäli teillä on lapsia, kuinka aktiivisesti olette keskustellut lasten kanssa yrityksen tulevaisuudesta? 1 2 3 4 5 n≈2642 Keskiarvo asteikolla 1 - 5 % % % % % en lainkaan 30 21 23 14 11 erittäin aktiivisesti 2,6 2,6 Oletteko keskustellut lastenne kanssa heidän roolistaan yrityk- sessä sen jälkeen, kun olette itse luopunut yritystoiminnasta? en lainkaan 40 19 20 13 8 erittäin aktiivisesti 2,3 2,3
  25. 25. Vieroituskulttuurin yrittäjävanhempia enemmän kuin velvoituskulttuurin MITKÄ OVAT OMAT TOIVEENNE LASTENNE JA YRITYKSENNE JATKAMISEN SUHTEEN? En halua lasten jatkavan yritystoimintaani 30 VIEROITUSKULTTUURI Lapset saavat vapaasti itse päättää, haluavatko jatkaa 56 yritystoimintaani vai ei VAPAUSKULTTUURI Haluaisin lasten jatkavan yritystoimintaani 14 VELVOITUSKULTTUURIn=2636 0% 20 % 40 % 60 %
  26. 26. Yrittäjien omat toiveet lasten jatkamisen suhteen maakunnittain (p=0,473) En halua Lapset saavat vapaasti itse Haluaisin lasten Mitkä ovat omat lasten jatkavan päättää, haluavatko jatkaa jatkavan toiveenne lastenne ja yritystoimintaani yritystoimintaani vai ei yritystoimintaani yrityksenne jatkamisen VIEROITUS- VAPAUS- VELVOITUS- suhteen? KULTTUURI KULTTUURI KULTTUURI % % % Satakunta 26 63 11 Kanta-Häme 24 62 14 Pohjanmaa 29 60 11 Pohjois-Karjala 29 59 13 Etelä-Pohjanmaa 24 58 19 Kymenlaakso 29 57 14 Päijät-Häme 30 57 13 Keski-Pohjanmaa 30 57 13 Kainuu 22 56 22 Etelä-Karjala 37 56 7 Uusimaa 31 56 13 Lappi 26 56 18 Koko Suomi 30 56 14 Pirkanmaa 36 55 9 Varsinais-Suomi 31 53 16 Keski-Suomi 34 53 14 Pohjois-Pohjanmaa 31 52 17 Etelä-Savo 38 51 11 Pohjois-Savo 31 50 19
  27. 27. Lapset eivät kiinnostuneita tai heillä ei ammattitaitoa Mikäli teillä on lapsia, mutta 1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5 kukaan lapsista ei jatka yritys- 1=ei lainkaan tärkeä peruste toimintaa, mikä on keskeisin syy % % % % % 5=erittäin tärkeä peruste tähän? Lapsilla ei kiinnostusta (esim. ura 11 7 15 22 44 3,8 3,8 muualla) Lapsilla ei vaadittavaa ammattitaitoa 22 14 17 17 31 3,2 3,2 alalle Toimialalla huonot tulevaisuuden 44 20 19 8 9 2,2 2,2 näkymät Lapset jatkavat yrittäjänä muualla 59 11 14 7 10 2,0 2,0 Yrityksellä ei riittäviä edellytyksiä menes- tyä tulevaisuudessa (esim. vanhentunut 50 22 18 6 4 1,9 1,9 konekanta, yrityksen sijainti huono) Muu syy 37 3 11 10 39 3,1 3,1 n ≈ 1863
  28. 28. Omistajanvaihdoksen haasteet
  29. 29. Jatkajan / ostajan löytyminen suurin haaste Miettiessänne omistajanvaihdosta 1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5 omalla kohdallanne, missä 1=ei lainkaan ongelma määrin koette seuraavat tekijät % % % % % 5=erittäin merkittävä ongelma ongelmiksi/haasteiksi? Jatkajan/ostajan löytyminen 20 14 18 25 23 3,2 3,2 Arvonmääritys 16 18 29 26 10 3,0 3,0 Osaamisen siirtäminen jatkajalle/ 19 21 28 21 11 2,8 2,8 ostajalle Muu verotus 21 22 29 18 11 2,82,8 Rahoitus 24 23 31 15 8 2,6 2,6 Oma tietämys asiasta 26 24 32 13 5 2,5 2,5 Perintö- ja lahjaverotus 35 20 22 12 11 2,4 2,4 Yrityksen laittaminen myyntikuntoon 34 24 23 12 6 2,3 2,3 Yrityksestä luopumisen vaikeus 35 26 21 13 5 2,3 2,3 Kauppakirjojen laatiminen ja muu ns. 35 32 19 10 3 2,1 2,1 paperisota Omien lasten tasapuolinen kohtelu 59 16 14 8 4 1,8 1,8 Muu 55 6 20 7 12 2,2 2,2 n ≈ 2530
  30. 30. Perintö- ja lahjaverotus koetaan isoimmaksi ongelmaksi suuremmissa perheyrityksissä Perheyrityksenä itseään pitävät yritykset: Keskiarvot asteikolla 1 - 5 Perintö- ja lahjaverotus koettu 1=ei lainkaan ongelma Lukumäärä omistajanvaihdoksessa ongelmaksi/ 5=erittäin merkittävä haasteeksi ongelma 1 työntekijä 2,4 430 2 – 4 työntekijää 2,6 606 5 – 10 työntekijää 2,8 340 11 – 20 työntekijää 3,1 148 21 – 50 työntekijää 3,5 80 51 – 250 työntekijää 3,2 22 yli 250 työntekijää 3,8 4 Kaikki perheyrityksenä itseään pitävät 2,7 1603 Koko Suomi 2,4 2501 p= 0,000
  31. 31. Asiantuntija-avun tarve ja ov-palvelut
  32. 32. Arvonmääritykseen ja verotukseen tarvitaan eniten asiantuntija-apua Missä määrin arvioitte tarvitsevan- Keskiarvot asteikolla 1 - 5 1 2 3 4 5 ne ulkopuolista asiantuntija-apua 1=ei lainkaan tarvetta ov-asioissa tällä hetkellä tai lähitu- 5=merkittävässä määrin levaisuudessa seuraavissa asioissa? % % % % % tarvetta Arvonmääritys 20 16 24 26 15 3,0 3,0 Verotus 20 17 26 21 16 3,0 3,0 Jatkajan/ostajan löytyminen 30 12 16 21 20 2,9 2,9 Kokonaiskuvan hahmottaminen, miten 23 17 25 23 12 2,82,8 pitäisi edetä asiassa Omistajanvaihdoksen tekninen toteutta- 26 17 22 19 16 2,82,8 minen (esim. kauppakirjojen laatiminen) Rahoitus 26 19 27 17 11 2,7 2,7 Yrityksen valmistelu myyntikuntoon 29 20 24 18 8 2,6 2,6 Yrityksestä luopumisen henkinen vaikeus 44 24 18 9 4 2,02,0 Muu 68 4 15 5 8 1,8 1,8 n ≈ 2575
  33. 33. Yksityisten asiantuntijoiden palvelut koetaan riittävimmäksi Koetteko tämänhetkisen palvelutar- 1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5 jonnan asiantuntemuksen omistajan- 1=ei lainkaan riittävää vaihdosten edistämiseen olevan % % % % % 5=täysin riittävää riittävää omassa maakunnassanne? Julkisten toimijoiden osalta (ELY-keskus eli ent. 8 15 41 23 12 3,2 3,2 TE-keskus, verottaja, Finnvera, yrittäjäjärjestöt) Yksityisten asiantuntioiden osalta (tilitoimistot, 4 12 37 30 17 3,4 3,4 tilintarkastajat, konsultit, juristit, pankit) Yritysvälittäjien osalta 8 18 46 18 9 3,03,0 n ≈ 2450
  34. 34. Ov-palvelutarjonnan riittävyys parasta Pohjois-Karjalassa,heikoin Kymenlaaksossa PALVELUTARJONNAN JA ASIANTUNTE- Ov-palvelu- MUKSEN RIITTÄVYYS OMISTAJAN- tarjonnan taso VAIHDOSTEN EDISTÄMISESSÄ TÄLLÄ (alpha 0,828) HETKELLÄ MAAKUNNASSA Pohjois-Karjala 3,5 Pohjois-Savo 3,4 Satakunta 3,3 Kainuu 3,3 Pirkanmaa 3,3 Varsinais-Suomi 3,3 Tähän on yhdistetty Keski-Pohjanmaa 3,3 kaikki edellä olleet Etelä-Pohjanmaa 3,2 yhdeksi muuttujaksi Etelä-Savo 3,2 (p=0,034) Koko Suomi 3,2 Keski-Suomi 3,2 Uusimaa 3,2 Etelä-Karjala 3,2 Kanta-Häme 3,2 Päijät-Häme 3,2 Pohjanmaa 3,1 Pohjois-Pohjanmaa 3,1 Lappi 3,1 Kymenlaakso 2,9
  35. 35. Luopujan rooli omistajanvaihdoksen jälkeen
  36. 36. Eläketurva hyvä vain 10 %:llaMillaisena pidätte lakisääteistä eläketurvaanne? Lukumäärä %Niukkana 1183 42Kohtuullisena 1359 48Hyvänä 279 10Yhteensä 2821 100Onko teillä käytössänne vapaaehtoisia eläkejärjestelyjä?Kyllä 1751 62Ei 1063 38Yhteensä 2814 100Missä määrin arvioitte yrityksenne omistajan-vaihdoksesta kertyvän / jäävän teille varallisuutta?Ei merkittävässä määrin 2050 74Merkittävässä määrin 704 26Yhteensä 2754 100
  37. 37. Vain ¼ aikoo vetäytyä kokonaan yrityksestä luopumisen jälkeen MILLAINEN ON TODENNÄKÖISIN ROOLINNE YRITYKSESSÄ SUKUPOLVENVAIHDOKSEN TAI YRITYKSEN MYYNNIN JÄLKEEN? Vetäydyn yrityksen päivittäisestä toiminnasta, mutta toimin 44 neuvonantajana taustalla (jamahdollisesti hallituksen jäsenenä) Vetäydyn täysin yrityksen 26 toiminnasta Jatkan yrityksessä osa-aikaisesti 25 omistajanvaihdoksen jälkeenJatkan yrityksessä täysipäiväisesti 4 omistajanvaihdoksen jälkeen n=1571 0% 20 % 40 % 60 %
  38. 38. Luopujat kiinnostuneimpia advisory board- jäsenyyksistä Keskiarvot asteikolla 1 - 5 1 2 3 4 5Oletteko omistajanvaihdoksen 1=en ole lainkaanjälkeen kiinnostunut kiinnostunut % % % % % 5=olen erittäin kiinnostunuttoimimaan jonkun muun yrityksen/yrittäjän asiantuntijaryhmässä (advisory boardissa) 40 15 20 17 8 2 2,4 mentorina 39 16 23 16 6 2 2,3 2 yrityskummina 44 19 20 12 5 2,1 2 2,1 hallituksessa 52 13 16 13 7 pääomasijoittajana 69 15 10 5 1 1,5 2ostamaan itsellenne uuden yrityksen/liiketoiminnan 83 10 5 2 1 1,3 1n ≈ 2605
  39. 39. Volyymia, kokemusta, osaamista ja näkemystä asiantuntijatehtäviin – ja vielä pääomaakin tarjollaTekijä Määrä tässä tutkimuksessa Suhteutettuna koko Suomen kpl yrityskantaan (vähintään 55-vuotiaat) kplMyyjä / luopuja kiinnostunut tai erittäin kiinnostunut omistajanvaihdoksen jälkeen-toimimaan advisory boardissa 651 18 500-toimimaan mentorina 573 16 300-toimimaan yrityskummina 442 12 600-toimimaan hallituksessa 521 14 800-toimimaan pääomasijoittajana 156 4 400-ostamaan itselleen uuden 78 2 220yrityksen / liiketoiminnan
  40. 40. Luopujan kiinnostus asiantuntijatehtäviin suurinta Päijät- Hämeessä KIINNOSTUS Luopujan kiinnostus OMISTAJANVAIHDOKSEN asiantuntijatehtävistä JÄLKEEN (alpha 0,892) Päijät-Häme 2,3 Uusimaa 2,2Tähän on yhdistetty edeltä Varsinais-Suomi 2,2eri asiakohtia yhdeksi muuttujaksi Pohjois-Savo 2,2 Keski-Suomi 2,2 (p=0.065) Pirkanmaa 2,1 Pohjois-Pohjanmaa 2,1 Koko Suomi 2,1 Pohjanmaa 2,1 Keski-Pohjanmaa 2,1 Pohjois-Karjala 2,1 Lappi 2,1 Kanta-Häme 2,1 Kymenlaakso 2,0 Etelä-Pohjanmaa 2,0 Satakunta 2,0 Kainuu 1,9 Etelä-Karjala 1,9 Etelä-Savo 1,9
  41. 41. Yrityksen tulevaisuuden näkymät
  42. 42. 1/3 tavoittelee kasvua, 1/3 myymistä tai lopettamistaja 1/3 toiminnan säilyttämistä nykyisellä tasolla Mikä on yrityksenne tärkein tavoite viiden Lukumäärä % vuoden tähtäimellä? kasvu, minkä kasvattaminen: 977 35 liikevaihdon määrän kasvattaminen 946 97 henkilöstön määrän kasvattaminen 269 28 yritysostot tai liiketoiminnan ostot 77 8 yrityksen myyminen tai lopettaminen 862 31 toiminnan säilyttäminen nykyisellä tasolla 808 29 toiminnan supistaminen 151 5 muu tavoite 17 1 Yhteensä 2815 100
  43. 43. Investointiaikomukset eivät kovin merkittäviä Keskiarvot asteikolla 1 - 5Missä määrin yrityksellänne on 1 2 3 4 5 1=ei lainkaanaikomus investoida seuraavan 1-2 5=erittäin merkittävässävuoden aikana seuraaviin kohteisiin? % % % % % määrin 3henkilökunnan osaamiseen 22 18 33 21 6 2,7 2tietotekniikkaan 22 31 30 13 3 2,4 2koneisiin ja laitteisiin 34 28 25 10 3 2,2 2toimitiloihin 66 16 11 4 2 1,6 1yritys-/liiketoimintaostoihin 73 15 8 3 1 1,4 2jokin muu 77 5 8 4 6 1,6n ≈ 2576, muu-kohta n=277
  44. 44. Toiminnan tehostaminen tärkein kehittämistoimiMissä ovat yrityksenne 1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5kehittämisen painopisteet 1=ei lainkaan painopistetällä hetkellä? % % % % % 5=vahva painopisteToiminnan tehostaminen 10 11 27 35 17 3,4 3,4Olemassa olevien tuotteiden/ 9 12 29 35 14 3,3 3,3palvelujen laadun parantaminenKulujen vähentäminen 11 16 26 28 19 3,3 3,3Olemassa olevien tuotteiden/ 19 18 26 26 11 2,9 2,9palvelujen valikoiman kasvattaminenJoustavuuden lisääminen 16 19 34 24 7 2,9 2,9Uusien markkina-alueiden löytäminen 23 17 24 24 12 2,82,8Uusien tuotteiden/palveluiden 24 20 24 21 11 2,7 2,7kehittäminenUusien teknologioiden omaksuminen 23 22 29 19 6 2,6 2,6Toiminnan osien ulkoistaminen 49 24 17 7 3 1,9 1,9n ≈ 2564
  45. 45. Sukupolvenvaihdokseen valmistautuvilla eniten kehittämistoimia, samoin kuin heillä oli eniten investointiaikomuksia Uuden Olemassa olevan Yrityksen jatkuvuusnäkymä kehittäminen kehittäminen KA N KA N Sukupolvenvaihdos 3,2 554 3,5 556 Muut omistajat jatkavat toimintaa 3,1 268 3,5 267 Yritys myydään ulkopuoliselle 2,8 1026 3,3 1031 Yrityksen toiminta loppuu 2,3 701 2,8 724 p= 0,000 0,000
  46. 46. Kilpailukykyä pidetään keskimääräistä parempana Millaisena pidätte yrityksenne tämän 1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5 hetken tuloksellisuutta suhteessa 1=erittäin negatiivisena kilpailijoihin seuraavien tekijöiden % % % % % 5=erittäin positiivisena suhteen? 3,4 rahoitusrakenne 6 12 35 28 19 3,4 3,2 tuloksellisuus (kannattavuus) 3 13 48 28 8 3,2 3,2 uusien tuotteiden ja palveluiden kehittely 5 14 47 27 7 3,2 3,1 liikevaihdon kasvu 4 14 54 23 5 3,1 n ≈ 2600
  47. 47. Samoin yrityksen menestymisen mahdollisuudettulevaisuudessa nähdään keskimääräistä parempana MILLAISENA PIDÄTTE OMAN YRITYKSENNE MENESTYMISEN MAHDOLLISUUKSIA TULEVAISUUDESSA? 50 % ARVIOIDEN KESKIARVO 3,6 40 % 40 35 30 % 20 % 18 10 % 6 0% 2 1=erittäin 2 3 4 5=erittäin hyvinä huonoina n = 2778
  48. 48. 1/3 tuntee Yrityspörssi -palvelun TUNNETKO YRITYSPÖRSSI PALVELUN?Yrityspörssi onSuomen Yrittäjienylläpitämä yritystenostajien ja myyjienkauppapaikka en kyllä 67 % 33 %n = 2818
  49. 49. Yrityspörssin tunnettuus parasta Pohjois-Savossa, heikointa Pohjois-Pohjanmaalla Yrityspörssipalvelun Kyllä Ei tunnettuus Etelä-Karjala 26 74 Etelä-Pohjanmaa 40 60 Etelä-Savo 26 74 Kainuu 31 69 Kanta-Häme 29 71 Keski-Pohjanmaa 36 64 Keski-Suomi 34 66 Kymenlaakso 28 72 Lappi 30 70 Päijät-Häme 36 64 Pirkanmaa 35 65 Pohjanmaa 42 58 Pohjois-Karjala 40 60 Pohjois-Pohjanmaa 25 75 Pohjois-Savo 50 50 Satakunta 36 64 Uusimaa 28 72 Varsinais-Suomi 30 70 Koko Suomi 33 67 p= 0,000
  50. 50. Johtopäätökset ja toimenpide- ehdotukset
  51. 51. Johtopäätökset TOP51. Omistajanvaihdosten iso kuva: Yritysten omistajanvaihdoksista mahdollisuus saada virtaa elinkeinoelämän kehittämiseen2. Puolet ikääntyvistä yrittäjistä tarvitsee OV-markkinoita3. Suurin osa tarvitsisi ammattimaisia OV-palveluja; tarve suurempi kuin kysyntä!4. Ikääntyvillä yrittäjillä mittava kokemus yrittäjyydestä! Menestyneimmät innokkaita tarjoamaan sekä osaamistaan että pääomiaan toisiin yrityksiin OV:n jälkeen!5. Valmistautuminen OV:een tulisi aloittaa viimeistään 58- vuotiaana+ 1 Maakuntien välillä on sekä yhtäläisyyksiä että eroja
  52. 52. Mitä kansallisia toimia OV:n edistämiseksi? TOP 5 1. OV-neuvontapisteet jokaiseen maakuntaan 2. Yrityspörssin sekä yritysvälittäjien ja OV- asiantuntijoiden palvelujen markkinoinnin tehostaminen 3. OV-aktivointikirje 58v yrittäjille (liitteet kotimaakunnittain!) 4. Alle 50v yrittäjien aktivointi hyödyntämään yritysostoja liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa 5. Valtakunnallinen OV-barometri 2015
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×