Your SlideShare is downloading. ×
0
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus

424

Published on

Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus …

Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos – haaste ja mahdollisuus
Ministeri, Lauri Ihalainen, Työ- ja elinkeinoministeriö

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
424
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Yrittäjyyden ikäpolvenvaihdos - haaste ja mahdollisuus Työministeri Lauri Ihalainen 3.10.2013 1
  • 2. Yritysten lukumäärä 1990 – 2011 (pl. alkutuotanto) Lähteet: Yritys- ja toimipaikkarekisteri ja väestötilasto, Tilastokeskus 209144 207493 203542 183447 177785 182015 195871 205468 211304 211620 214965 217231 218846 220782 224636 228744 240459 252658 263001 263759 262548 266062 30.0 40.0 50.0 60.0 170000 180000 190000 200000 210000 220000 230000 240000 250000 260000 270000 280000 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Yritykset1000asukasta Yrityksiä,lkm Yrityksiä Yrityksiä 1000 asukasta kohden 2
  • 3. Yrittäjien määrä ja osuus ikäryhmittäin ilman avustavia perheenjäseniä (pl. alkutuotanto) 2012 Lähde: Työvoimatutkimus, Tilastokeskus 55-74 vuotta: 78000 henkilöä, 29,2 % 15-34 vuotta: 46700 henkilöä, 17,5 %45-54 vuotta: 75200 henkilöä, 28,2 % 35-44 vuotta: 61000 henkilöä, 22,9 % 3
  • 4. Yritykset henkilöstön suuruusluokittain 2011 (pl. alkutuotanto) Lähde: Yritys- ja toimipaikkarekisteri, Tilastokeskus Yrityskoko Yrityksiä, lkm Osuus yrityksistä, % Osuus henki- löstöstä, % Osuus liike- vaihdosta, % Pienet yritykset, alle 50 henkilöä - alle 2 henkilöä 176 177 66,2 7,4 5,3 - 2 – 9 henkilöä 71 608 26,9 17,9 11,6 - 10 – 49 henkilöä 15 175 5,7 20,6 17,6 Keskisuuret yritykset, 50 – 249 henkilöä 2 479 0,9 17,2 16,2 Suuret yritykset, vähintään 250 henkilöä 623 0,2 37,0 49,4 Yhteensä 266062 100,0 100,0 100,0 4
  • 5. TEM mukana omistajanvaihdoksissa, mm.  Finnvera Oyj rahoittanut viime vuosina vuosittain noin 1000 omistusjärjestelyä  ESR-rahoitteisissa omistajanvaihdosten valtakunnallisessa koordinointihankkeessa ja omistajanvaihdos/sukupolvenvaihdos Viestinvaihto –palvelussa vuosina 2007- 2013  ELY-keskuksilla alueellisia hankkeita, mm. neuvonta, tiedotus, koulutus jne.  Yritysneuvonnassa otetaan aktiivisesti esille myös omistajanvaihdosten mahdollisuus  Myönnetyistä TE-toimiston starttirahoista n. 6 % liittynyt omistajanvaihdostilanteisiin (Starttirahatutkimus 2012)  TEM tukee Suomen Yrittäjät ry:n heinäkuussa 2013 käynnistämää omistajanvaihdoshanketta 5
  • 6. Omistajanvaihdoksen haasteista Haasteina mm.  Jatkajan löytäminen  Omistajanvaihdoksiin liittyvän osaamisen puute  Arvonmäärityksen ongelmat, ostajan ja myyjän erilaiset käsitykset  Rahoituksen ongelmat  Osaamisen siirto ostajalle  Verotus  Haltuunoton haasteet mutta … 6
  • 7. Omistajanvaihdoksissa on mahdollisuus  Onnistuessaan omistajanvaihdokset tarkoittavat mm. liiketoiminnan jatkuvuutta ja kehittämistä, yrityskannan uusiutumista työpaikkojen säilyttämistä ja lisääntymistä,  palvelurakenteiden säilymistä ja uusiutumista, alueiden elinvoimaisuuden ja kilpailukyvyn vahvistumista uusia innovaatioita ja uutta kilpailukykyä 7
  • 8. Nuorten yrittäjyyden starttipajan pilotointi Uudellamaalla osana nuorisotakuuta Sisällöstä  käytännönläheinen, kattava, nuorille räätälöity toimintamalli  yritysidean kehittäminen, tietosisällöt, ohjaus, sparraus, mentorointi  liiketoimintasuunnitelman laatiminen, kehittäminen  yritystoiminnan aloittaminen tai olemassa olevan yritystoiminnan jatkaminen, mm.  omistajanvaihdokset  tiimi-/yhteisöllinen yrittäjyys  starttirahan käytön mahdollisuus Toteutuksesta Ensimmäisen pajan jälkeen toimintamallin arviointi, jatkokehittäminen, valtakunnallistaminen 8
  • 9. Kilpailukyvyn osatekijät Avainasemassa tulevaisuuden ymmärrys Lähde: Eero Eloranta, Jukka Ranta, Pekka Salmi, Pekka Ylä-Anttila, Teollinen Suomi, Sitra 2010

×