Loading...
Flash Player 9 (or above) is needed to view slideshows. We have detected that you do not have it on your computer.To install it, go here
 
Post to Twitter Post to Twitter
Myspace Hi5 Friendster Xanga LiveJournal Facebook Blogger Tagged Typepad Freewebs BlackPlanet gigya icons
SlideShare is now available on LinkedIn. Add it to your LinkedIn profile.

Imsp2008

From suler, 8 months ago Add as contact

330 views | 0 comments | 0 favorites | 0 downloads | 0 embeds (Stats)

Categories

Technology

Groups/Events

Embed in your blog options close
Embed (wordpress.com) Exclude related slideshows Embed in your blog

More Info

This slideshow is Public
Total Views: 330 on Slideshare: 330 from embeds: 0
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate

Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this slideshow as inappropriate.

If needed, use the feedback form to let us know more details.

Slideshow Transcript

  1. Slide 1: Pożyczki P2P i P2C czyli rzecz o nowych modelach finansowania
  2. Slide 2: O co w ogóle chodzi? • Kilka modeli: p2p lending, crowd- funding, crowd-sourcing, crowd- managing • Zjawisko jest stosunkowo nowe • Problemy z definicjami
  3. Slide 3: P2P lending • Ludzie pożyczają pieniądze innym ludziom bez udziału banku • Zamiast banku – serwis internetowy • Dla kogo? Subprime borrowers? • Duże pieniądze (rynek pożyczek konsumenckich jest wart w Stanach ok. biliona dolarów) O co w ogóle chodzi?
  4. Slide 4: Serwisy • Zopa.com – działa w UK, USA, Włoszech, przymierza się do Japonii • Prosper.com – USA • IOUCentral.ca – Kanada • Smava – Niemcy, PPDai.com – Chiny, Boober – Holandia • Kokos.pl, Finansowo.pl oraz Monetto.pl - Polska
  5. Slide 5: Na co ludzie biorą pożyczki? • Remonty, prezenty, samochody • Konsolidacje długów na kartach kredytowych • Kapitał na rozwój małych przedsiębiorstw (fundusz zalążkowy) • Udzielanie pożyczek w serwisach p2p lending
  6. Slide 6: Dlaczego? • Przezroczystość – wg 54% pożyczkodawców i 85% pożyczkobiorców Zopa • Stopa zwrotu – wg 50% użytkowników Zopa • Etyczność • Filantropia – personal social responsibility • Społeczność – zdania są podzielone • Antykorporacyjność
  7. Slide 7: Pożyczkodawcy • Rozumieją internet i finanse • Lubią podejmować ryzyko • Minipreneurs • Wycofują pieniądze z lokat, funduszy inwestycyjnych • Inwestują od kilku do kilkuset tysięcy (np. 878 tys. $, 163 pożyczki na 26,4%) • Stopy zwrotu (9.49-12.81%) • Dywersyfikacja ryzyka
  8. Slide 8: Prosper.com w skrócie • Model: reverse auction • Credit scoring: Experian + własne dane • Co jeśli nie płacą? • Prowizje: 1%-3% pożyczkobiorca, 0%- 1% pożyczkodawca • Ponad 100 milionów w pożyczkach • Przychody – ok. 2 milionów w 2007 roku
  9. Slide 9: Co z tego wynika dla MSP? • Możliwość pozyskania finansowania • Fundusz zalążkowy – ograniczenia w wielkości kwot • Finansowo.pl odpada • Kokos.pl – do 10 tys. • Monetto.pl - czekamy
  10. Slide 10: Inne modele • Crowd-funding, crowd-sourcing, crowd- management • Pozyskiwanie finansowania na projekty, przedsięwzięcia, firmy • Udział internautów w kreacji i zarządzaniu
  11. Slide 11: Sellaband.com • Muzycy zbierają pieniądze na wydanie albumu • 50 tys. $ - 5 tys. udziałów po 10$ każdy • Do tej pory 17 artystów zebrało pieniądze w tym jeden z Polski • Model: zyski z reklamy i sprzedaży muzyki są dzielone pomiędzy właścicieli serwisu, artystę i inwestorów
  12. Slide 12: Myfootballclub.co.uk • Inicjatywa: zebrać od min. 50 tys. Internautów po 35 funtów • Pieniądze przeznaczone zostały na zakup klubu piłkarskiego • Internauci mają udział w zarządzaniu klubem • Nie mają korzyści finansowych • Naśladowca: nashiaotbor.com
  13. Slide 13: Projectnvohk.com • Firma produkująca ekologiczne ubrania • Min. 20 tys. uczestników, 50$ od każdego • Logo, strona internetowa, produkty, marketing – w zarządzaniu mają udział internauci • 35% zysku netto przeznaczone dla uczestników • 10% zysku netto przekaże wskazanym przez uczestników organizacjom walczącym o środowisko
  14. Slide 14: Partizipa.com • Inicjatywa hiszpańska • Metafora klubu inwestora • Ok. 1 tys. inwestujących • Wyższy próg wejścia: minimalna inwestycja 5 tys. EUR • Zakup ziemi w Bułgarii • Obecny projekt: pozyskanie 285 tys. EUR na stworzenie elektrowni słonecznej • Założenie konkretnego zwrotu z inwestycji
  15. Slide 15: Kluster.com • Od projektu logo do projektu produktu • Własna waluta: watts • Głosowanie z użyciem watts, udział w wynagrodzeniu • Udział klientów w projektowaniu – rynek decyduje co jest dobre, nie brand manager
  16. Slide 16: Jak to wykorzystać? • Istniejące przedsięwzięcia: wsparcie w opracowaniu koncepcji, rozwoju produktu • Nowe: projekty, które przyniosą nowych klientów • Nowe: projekty, które przerodzą się w zupełnie nowe firmy
  17. Slide 17: Dobre rady • IT czy inna branża? • Opracowanie procesów biznesowych • Problemy prawne – charakter transakcji, sposób podziału zysków • Problemy podatkowe • Technologia jest sprawą drugorzędną • Pozyskanie partnerów na etapie testowania pilota przedsięwzięcia • Nacisk na zaistnienie w świadomości odbiorców
  18. Slide 18: Dziękuję! msulikowski@gmail.com www.e-point.pl www.suler.org