Imsp2008

Slide 1: Pożyczki P2P i P2C czyli rzecz o nowych modelach finansowania

Slide 2: O co w ogóle chodzi? • Kilka modeli: p2p lending, crowd- funding, crowd-sourcing, crowd- managing • Zjawisko jest stosunkowo nowe • Problemy z definicjami

Slide 3: P2P lending • Ludzie pożyczają pieniądze innym ludziom bez udziału banku • Zamiast banku – serwis internetowy • Dla kogo? Subprime borrowers? • Duże pieniądze (rynek pożyczek konsumenckich jest wart w Stanach ok. biliona dolarów) O co w ogóle chodzi?

Slide 4: Serwisy • Zopa.com – działa w UK, USA, Włoszech, przymierza się do Japonii • Prosper.com – USA • IOUCentral.ca – Kanada • Smava – Niemcy, PPDai.com – Chiny, Boober – Holandia • Kokos.pl, Finansowo.pl oraz Monetto.pl - Polska

Slide 5: Na co ludzie biorą pożyczki? • Remonty, prezenty, samochody • Konsolidacje długów na kartach kredytowych • Kapitał na rozwój małych przedsiębiorstw (fundusz zalążkowy) • Udzielanie pożyczek w serwisach p2p lending

Slide 6: Dlaczego? • Przezroczystość – wg 54% pożyczkodawców i 85% pożyczkobiorców Zopa • Stopa zwrotu – wg 50% użytkowników Zopa • Etyczność • Filantropia – personal social responsibility • Społeczność – zdania są podzielone • Antykorporacyjność

Slide 7: Pożyczkodawcy • Rozumieją internet i finanse • Lubią podejmować ryzyko • Minipreneurs • Wycofują pieniądze z lokat, funduszy inwestycyjnych • Inwestują od kilku do kilkuset tysięcy (np. 878 tys. $, 163 pożyczki na 26,4%) • Stopy zwrotu (9.49-12.81%) • Dywersyfikacja ryzyka

Slide 8: Prosper.com w skrócie • Model: reverse auction • Credit scoring: Experian + własne dane • Co jeśli nie płacą? • Prowizje: 1%-3% pożyczkobiorca, 0%- 1% pożyczkodawca • Ponad 100 milionów w pożyczkach • Przychody – ok. 2 milionów w 2007 roku

Slide 9: Co z tego wynika dla MSP? • Możliwość pozyskania finansowania • Fundusz zalążkowy – ograniczenia w wielkości kwot • Finansowo.pl odpada • Kokos.pl – do 10 tys. • Monetto.pl - czekamy

Slide 10: Inne modele • Crowd-funding, crowd-sourcing, crowd- management • Pozyskiwanie finansowania na projekty, przedsięwzięcia, firmy • Udział internautów w kreacji i zarządzaniu

Slide 11: Sellaband.com • Muzycy zbierają pieniądze na wydanie albumu • 50 tys. $ - 5 tys. udziałów po 10$ każdy • Do tej pory 17 artystów zebrało pieniądze w tym jeden z Polski • Model: zyski z reklamy i sprzedaży muzyki są dzielone pomiędzy właścicieli serwisu, artystę i inwestorów

Slide 12: Myfootballclub.co.uk • Inicjatywa: zebrać od min. 50 tys. Internautów po 35 funtów • Pieniądze przeznaczone zostały na zakup klubu piłkarskiego • Internauci mają udział w zarządzaniu klubem • Nie mają korzyści finansowych • Naśladowca: nashiaotbor.com

Slide 13: Projectnvohk.com • Firma produkująca ekologiczne ubrania • Min. 20 tys. uczestników, 50$ od każdego • Logo, strona internetowa, produkty, marketing – w zarządzaniu mają udział internauci • 35% zysku netto przeznaczone dla uczestników • 10% zysku netto przekaże wskazanym przez uczestników organizacjom walczącym o środowisko

Slide 14: Partizipa.com • Inicjatywa hiszpańska • Metafora klubu inwestora • Ok. 1 tys. inwestujących • Wyższy próg wejścia: minimalna inwestycja 5 tys. EUR • Zakup ziemi w Bułgarii • Obecny projekt: pozyskanie 285 tys. EUR na stworzenie elektrowni słonecznej • Założenie konkretnego zwrotu z inwestycji

Slide 15: Kluster.com • Od projektu logo do projektu produktu • Własna waluta: watts • Głosowanie z użyciem watts, udział w wynagrodzeniu • Udział klientów w projektowaniu – rynek decyduje co jest dobre, nie brand manager

Slide 16: Jak to wykorzystać? • Istniejące przedsięwzięcia: wsparcie w opracowaniu koncepcji, rozwoju produktu • Nowe: projekty, które przyniosą nowych klientów • Nowe: projekty, które przerodzą się w zupełnie nowe firmy

Slide 17: Dobre rady • IT czy inna branża? • Opracowanie procesów biznesowych • Problemy prawne – charakter transakcji, sposób podziału zysków • Problemy podatkowe • Technologia jest sprawą drugorzędną • Pozyskanie partnerów na etapie testowania pilota przedsięwzięcia • Nacisk na zaistnienie w świadomości odbiorców

Slide 18: Dziękuję! msulikowski@gmail.com www.e-point.pl www.suler.org