Your SlideShare is downloading. ×
Mini mba t6
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Mini mba t6

117
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
117
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1.             CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CAO CẤP:       www.minimba.fsb.edu.vn 
  • 2. Tại sao mini MBA? Mini MBA được thiết kế đặc biệt dành cho những nhà quản lý tại các doanh nghiệp Việt Nam, với thời gian rút gọn còn 3,5 tháng gồm 35 buổi học, trong đó, chắt lọc những kiến thức cơ bản, tinh túy nhất của chương trình MBA. Giáo trình của mini MBA dựa trên nền tảng giáo trình được cập nhật mới nhất của trường Kellogg và UC Berkeley - đây là trường nằm trong top 10 trường đào tạo Quản Trị Kinh Doanh danh tiếng nhất của Mỹ. Mục tiêu của mini MBA là giúp học viên củng cố các kiến thức quản trị cốt lõi, hệ thống hóa các kỹ năng quản lý chuyên nghiệp và thiết yếu cho công việc quản trị, điều hành doanh nghiệp. Ngoài ra, học viên còn có thể phát triển mạng lưới kinh doanh thông qua các bạn đồng môn, trao đổi kinh nghiệm đa chiều với các thành viên trong lớp và những chuyên gia tư vấn cao cấp. Với ý nghĩa đó, chương trình Mini-MBA của Viện Quản trị Kinh doanh FSB được thiết kế đặc biệt dành cho: ► các nhà quản lý đang giữ trọng trách là người đứng đầu các bộ phận tác nghiệp của doanh nghiệp lớn, các tập đoàn và tổng công ty mong muốn tiếp thu kiến thức mới về quản trị và hoàn thiện kỹ năng quản lý. ► các lãnh đạo doanh nghiệp thành viên trong tổng công ty mong muốn tìm hiểu và nắm bắt một cách có hệ thống về các mảng quản trị chuyên ngành, qua đó nâng cao năng lực điều hành doanh nghiệp, đóng góp vào thành công chung của cả hệ thống. ► các lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ mong muốn tiếp cận kiến thức cốt yếu về quản trị kinh doanh, làm quen với những tình huống quản trị thực tiễn, sẵn sàng dẫn dắt giai đoạn phát triển tiếp theo của doanh nghiệp và thích ứng với môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng. ► những ứng viên của chức vụ giám đốc doanh nghiệp trong tương lai và những người thực sự muốn trở thành giám đốc chuyên nghiệp và thành đạt. Khai giảng: ------------------------------------------ Thời gian học: Tối thứ 6 (18h00 – 21h00) Sáng thứ 7 (8h30 – 11h30) Chiều thứ 7 (13h30 – 16h30) ------------------------------------------ Thời lượng: 35 buổi (3,5 – 4 tháng) ------------------------------------------ Địa điểm học: Tầng 5, tòa nhà Seaprodex 49 Paster, Quận 1, Tp.Hồ Chí Minh ------------------------------------------ Học phí khóa học: 20,000,000 VNĐ Học phí ưu đãi: 18,500,000 VNĐ Áp dụng cho: ­ Hoàn tất thủ tục nhập học sớm ­ Cựu học viên FSB. ­ Đăng ký theo nhóm từ 2 người trở lên Viện Quản trị kinh doanh FSB Tầng 5, Tòa nhà Seprodex 49 Pasteur, Quận 1, Tp.Hồ Chí Minh Email: nhunt@fsb.edu.vn Hotline: 0904.95.93.93 (Ms.Như) 0945.771.784
  • 3. Tại sao lựa chọn FSB? Viện Quản trị kinh doanh (FSB) – Trường đại học FPT là đơn vị được kế thừa toàn bộ nguồn lực của Khoa Quản trị kinh doanh (HSB) – Đại học Quốc gia Hà Nội. Đơn vị 3 năm liền được đánh giá là trường đào tạo về Quản trị Kinh doanh tốt nhất Việt Nam bởi tổ chức Eduniversal. Đây là nền tảng quý báu để chúng tôi triển khai các chương trình đào tạo có gía trị cao và đáng tin cậy. FSB đồng thời trực thuộc tập đoàn FPT, tập đoàn với doanh số trên 1 tỉ USD và hơn 13 nghìn nhân viên, xếp hạng tập đoàn kinh tế lớn thứ 2 khối ngoài quốc doanh sau 3 năm liền dẫn đầu (bảng xếp hạng VNR500, VietnamNet). Điều này đảm bảo FSB có nguồn lực vững mạnh để đầu tư dài hạn cho các chương trình đào tạo. Đội ngũ giảng viên gồm các giáo sư, tiến sỹ và chuyên gia là lãnh đạo các tập đoàn hàng đầu Việt Nam, Quốc tế. Trải nghiệm thành công và thất bại của họ đem lại cho học viên những bài học kinh nghiệm quý báu. Mạng lưới cựu học viên gồm hơn 10.000 thành viên, họ là các lãnh đạo cấp cao, cấp trung, chuyên viên chính,… giúp bạn mở rộng mối quan hệ đối tác và bạn hàng dựa trên quan hệ đồng môn thân thiện và tin cậy. Ứng dụng mạnh CNTT trong hoạt động đào tạo, giúp học viên có thể truy cập nguồn học liệu trực tuyến và quản lý kế quả học tập của mình mọi lúc mọi nơi. “Chỉ sau hơn ba tháng học hỏi và xây dựng lại hệ thống quản trị, tôi đã đưa công ty đang hoạt động hỗn loạn đi vào trật tự ổn định, nhân viên thỏa mãn với công việc và doanh thu tăng thêm 9%. Chương trình MiniMBA đã giúp tôi hệ thống hóa kiến thức của mình để nhận ra điểm thiếu, đủ trong công việc hiện nay.” Trần Quốc Bình - Phó Tổng giám đốc Công ty TNHH Sao Thái Dương “Mini MBA đúng là một “chén nước cốt” mà mình cần. Mình thích nhất môn thu hút khách hàng và đẩy lùi cạnh tranh. Học vừa thú vị, vừa vỡ ra nhiều điều. Tuy nhiên, môn này là thành quả của cả một hệ thống quản trị chuyên nghiệp nên để cảm thụ được cái hay của nó thì cần phải học nhiều môn khác trước.” Phạm Thanh Hương- Phụ trách nhân sự Jetstar Pacific Airlines “Có thể khẳng định chương trình Mini-MBA này rất phù hợp với các đối tượng học viên là các nhà quản lý như chúng tôi. Bản thân tôi rất ấn tượng về ngày đầu tiên đi học. Tuần lễ khai giảng vừa tạo cho chúng tôi một không gian học tập tập trung, vừa mang lại cho chúng tôi một không khí cởi mở và hiểu biết về nhau cũng như các cơ quan và doanh nghiệp của bạn đồng môn. Từ khóa học, ngoài những kiến thức mà giảng viên truyền thụ, chúng tôi còn được gia nhập vào hệ thống mạng lưới học viên đông đảo mang lại nhiều giá trị vô hình.” KS. Đỗ Anh Tú Trưởng ban Đầu tư phát triển – VTC “Mini MBA đem lại những kết quả đáng kinh ngạc so với sự đầu tư ít ỏi của tập đoàn vào đào tạo mà FLI và Viện Quản trị kinh doanh FPT (FSB) đã làm được trong hai năm qua”. KTS. Nguyễn Hữu Thái Hòa Giám đốc Chiến lược FPT Giảng viên chương trình mini MBA
  • 4. Giảng viên mini MBA (Giảng viên dự kiến – Trích lục lý lịch khoa học) TS. Lê Thẩm Dương ► Phó hiệu trưởng, kiêm trưởng khoa Quản trị Kinh doanh, trường ĐH Ngân Hàng TP. HCM ► Chuyên gia nổi tiếng trong giới Ngân Hàng, Quản trị, giám khảo chương trình CEO Chìa khóa thành công VTV1 ► Phong cách giảng dạy: rất vui nhộn, hài hước ► Ông phụ trách chuyên đề: Ra quyết định dựa trên hệ thống thông tin tổ chức. Chuyên gia tư vấn Vũ Quang Thịnh ► Nguyên chuyên gia KPMG (một trong những công ty Tư vấn Quản lý lớn nhất thế giới) ► Giám đốc điều hành một quỹ đầu tư tài chính của Châu Âu. ► Chuyên gia xuất sắc đầu ngành trong lĩnh vực tái cấu trúc, đầu tư tài chính, bất động sản tại VN. ► Ông phụ trách chuyên đề: Quản trị nhân sự chiến lược. NCS Châu Văn Thành ► Giám đốc đào tạo chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright – Hardvard tại Việt Nam (2000-2008). ► Ông là một trong những giảng viên xuất sắc về Kinh tế Vĩ mô và Chính sách công tại Việt Nam. ► Ông phụ trách chuyên đề: Kinh tế Vĩ mô trong hội nhập toàn cầu.
  • 5. TS. Nguyễn Thanh Hội ► CEO tập đoàn Cường Group Cà Mau ► Chuyên gia tư vấn Quản trị hành vi tổ chức và nhân sự. ► Giảng viên Khoa Quản trị nhân lực – Trường ĐH Kinh tế TP HCM ► Trưởng khoa QTKD – Trường ĐH Nguyễn Tất Thành ► Ông phụ trách chuyên đề: Quản trị hành vi con người & Tổ chức trong kỷ nguyên mới. Chuyên gia Vũ Đức Thắng ► Phó TGĐ SGS Việt Nam, một tổ chức hàng đầu thế giới trong lĩnh vực giám định, thử nghiệm và thẩm tra, được công nhận như biểu tượng toàn cầu cho chất lượng và sự chính trực. ► có kinh nghiệm dạy dặn với các trường phái Quản trị gia phát triển, Quản lý pháp Deming hướng tới mô hình xuất sắc Malcolm Baldrige, Quản lý pháp Kinh dịch dưới góc nhìn của MIT – Mỹ. ► Ông phụ chuyên đề: Hành trình khám phá và Phát triển năng lực lãnh đạo. TS. Lý Trường Chiến ► Thành viên ICMC (International Committee Management Consultant) ► Phó chủ tịch hội Marketing Việt Nam ► Giám đốc phía Nam: dantri.com.vn; Khuyến học & Dân trí; Tạp chí Trí Tri ► Ông là một chuyên gia xuất sắc trong lĩnh vực Tư vấn Chiến lược ► Ông phụ trách chuyên đề: Chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh. Chuyên gia Nguyễn Đăng Duy Nhất ► Chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực marketing tại Việt Nam, ông từng nắm giữ những chức vụ quản lý tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới như: Prudential, Dutch Lady, URC, Tradewind Asia, Heinz, .... ► Hiện ông là Chủ tịch Ủy Ban Giám đốc Marketing cao cấp toàn cầu tại Việt Nam; Giám đốc điều hành Global Elite Consulting. ► Ông phụ trách chuyên đề: Marketing 2.0
  • 6. MBA Vũ Quốc Chinh ► Tốt nghiệp ĐH Pari XII, Cộng hòa Pháp, hiện ông là giảng viên khoa Thương Mại – du lịch – marketing – ĐH Kinh tế TP Hồ Chí Minh. ► Kinh nghiệm tư vấn đào tạo: Ông là chuyên gia hàng đầu về Marketing, huấn luyện kĩ năng bán hàng và phát triển thị trường thuộc nhiều lĩnh vực: thực phẩm, vật liệu xây dựng, dệt may, hóa dược phẩm, ngân hàng, thương mại, dịch vụ củanhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn … ► Ông phụ trách chuyên đề: Thu hút khách hàng đẩy lùi cạnh tranh. Nguyễn Hữu Thái Hòa ► GĐ Chất lượng Schneider Electric Châu Á – Thái Bình Dương. ► Giám đốc chiến lược tập đoàn FPT. ► Giám khảo CEO chìa khóa thành công – VTV1 ► Đồng thời là một nghệ sỹ nổi tiếng tại nước ngoài với dòng nhạc Trịnh Công Sơn. ► Ông tham gia Bootcamp#: Đối thoại với Chuyên gia chiến lược; Bữa sáng doanh nhân. PGS. TS Trương Gia Bình ► Chủ nhiệm khoa QTKD – ĐHQGHN (1995) ► Chủ tịch Hiệp hội Phần mềm Việt Nam - VINASA (2001) ► Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam (1998) ► Chủ tịch Hội đồng quản trị tập đoàn FPT với doanh số trên 1 tỉ USD và hơn 12.000 nhân viên ► Ông tham gia làm khách mời: Bootcamp# Bữa sáng doanh nhân/ LeaderTalk
  • 7. Khung chương trình MBA mini    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH THỜI LƯỢNG (buổi) Bootcamp #1 Khai giảng Chân dung nhà quản trị thế kỷ 21 1 MODULE 1: Strategic Orientation in Business Basics/Tư duy mới trong quản trị 9 Chuyên đề 1: Macroeconomics in Global Integration 2 Kinh tế vĩ mô trong hội nhập toàn cầu Chuyên đề 2: Managing people and organizations in the context of new era 2 Quản trị hành vi con người và tổ chức trong kỷ nguyên mới Chuyên đề 3: Competitive Strategy: Capture Value in a Fast-Moving Market 3 Xây dựng chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh Chuyên đề 4: Ứng dụng tư duy sáng tạo trong quản trị doanh nghiệp 2 Mastering the Innovative and Creative mindset in Business MODULE 2: Strategic Analysis & Implementation/Phân tích và thực thi chiến lược KD 15 Chuyên đề 5: Marketing 2.0 - IMC Social Media & other Innovative Technologies 3 Marketing 2.0 - Marketing tích hợp và ứng dụng công nghệ trong marketing Chuyên đề 6: Locking Customers, Blocking Competition 3 Thu hút khách hàng, Đẩy lùi cạnh tranh Chuyên đề 7: Financial Information System in Decision-making Process 3 Ra quyết định dựa trên hệ thống thông tin tài chính Chuyên đề 8: Effective Planning & Implementation 2 Lập kế hoạch và điều phối thực hiện hiệu quả Chuyên đề 9: Strategic Human Resource Management 3 Quản trị nhân sự chiến lược Bootcamp #2 Đối thoại cùng chuyên gia quản trị chiến lược hàng đầu 1 MODULE 3: Leadership/Nâng cao năng lực lãnh đạo 10 Chuyên đề 10: The Leadership Journey: Discovering & Developing the Leader in You 3 Hành trình khám phá và phát triển năng lực lãnh đạo của cá nhân Chuyên đề 11: Changing the Game: Negotiations & Competitive Decision-Making 3 Thay đổi cuộc chơi: chiến lược thương thuyết và ra quyết định cạnh tranh cho nhà lãnh đạo Chuyên đề 12: Applications of Asian Phylosophy in Business Management (Fengsui - Yin & Yang - I Ching) 3 Ứng dụng lý học Đông phương trong quản trị (Phong thủy, Kinh dịch, Tướng số) Bootcamp #3 Bữa sáng doanh nhân (Entrepreneurial Breakfast) 1 TỔNG THỜI LƯỢNG TOÀN KHÓA HỌC 35