Jak na úspěšný (digitální) projekt
Motion Media
Motion Media
Motion Media
Motion Media
Motion Media
Motion Media
Motion Media
PROJEKT
PROJEKTČasově omezená činnost směřující    k jasně definovanému cíli.
Životní cyklus projektu  Obecně   Inicializace        Plánování   Realizace   Ukončení  Digitální projekty   Analýza      ...
Řízení projektu• Cíle• Kontrola kvality• Projektový tým• Kompetence a odpovědnost• Plánování• Dokumentace• Dokončení a vyh...
MĚJTE CÍL
Cíle očima zadavatele• Pokud nevíte kam jdete, tak nepoznáte, že už tam jste• Čím míň, tím lépe• Důležitá je měřitelnost -...
Definujte cílovou skupinu, zkuste personyJaroslavVěk:          33 letPovolání:     Řidič MHD s platem 22.000,-Bydliště:   ...
Cíle očima různých subjektů v projektu• Nezná vaše cíle = Plní svoje• Nezná cílovou skupinu = Dělá pro sebe• Nepochopení s...
Cíle v průběhu projektu   Definice cílů           Kontrola           Kontrola    Analýza        Návrh              Realiza...
VYHODNOCUJTE
Vyhodnocení• Když už máte cíle, tak je vyhodnoťte• Sdílejte data se všemi partnery• Dejte jim jasnou zpětnou vazbu• Poučte...
Vyhodnocení                                                    Vyhodnocení  Analýza     Návrh            Realizace   Provo...
NEUTOPTE SE
Pohled zvenku• Konzultujte s nezapojenými kolegy• Sledujte souvislosti• Sledujte ostatní• Testujte se zákazníky• Přizvěte ...
NESPOLÉHEJTE NA HLAVU
ZadáníKlíč k úspěšnému projektu
Projektový plánVíc než 2 profese, déle než 1 týden
TODO listZejména ve fázi testování a ladění
ChecklistPro ošetření rutin
Organizace• Nastavte a dodržujte pravidla• Veškerá data sdílejte online• Projektové schůzky mají smysl
BUĎTE KOMPETENTNÍ
Kompetence vedoucího projektu (zadavatele)• Rozhodujte• Podporujte• Zajímejte se• Bojujte za společný cíl
Kompetence             Specialista                           Manažer                                     Ředitel
Spolupráce se subdodavateli• Nastavte jasná pravidla• Setkávejte se• Vše podstatné dokumentujte• Sdílejte se všemi• Řiďte
KLIENT vs. AGENTURA
Spolupráce klient vs. agentura• Dobrá agentura ví co dělá = Dejte na její zkušenosti• Může(te) zklamat, nesmí(te) zklamáva...
CELKOVÝPOHLED
Analýza   Analýza              Návrh   Realizace   Provoz  • Zadání (Cíle)  • Koncept (Persona)  • Business Case  • Tým a ...
Návrh                      Kontrola cílů                       Testování                    Nezaujatý pohled  Analýza    N...
Realizace                               Kontrola cílů                                Testování                            ...
Provoz / Ukončení                                                 Vyhodnocení cílů   Analýza     Návrh   Realizace    Prov...
Chceš zažít řízení projektů v praxi?D an M ülle rm u lle r@ m otion.czwww.motion.czwww.facebook.com/motion.cztwitter.com/m...
Jak na úspěšný (digitální) projekt?
Jak na úspěšný (digitální) projekt?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Jak na úspěšný (digitální) projekt?

440

Published on

Prezentace Dana Müllera (Motion.cz) z přednášky "Jak na úspěšný projekt?" v rámci předmětu Principy interaktivní tvorby 21. 5. 2012.

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
440
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Projekt není rutinní činnost, u které předem známe výsledek.
  • Pro úspěšnou realizaci projektu je nutné dodržet sadu poměrně jednoduchých pravidel. Ne vždy se tato pravidla jednoduše plní.
  • Prioritizujte
  • Persona vzniká jako výsledek souhrnu pozorování reálných uživatelů. Měla by pouze doplňovat testovaní s reálnými uživateli. Pro každý projekt nebo problém je nutné ji vytvářet znovu. Umožňuje vytvářet dílo přímo pro ni, mluvit k ní jejím jazykem, ...
  • Některé věci je nutné mít na papíře resp. v dokumentu.
  • Může být jednoduché, jedna A4 – Co je cílem, čeho chceme dosáhnout, Pro koho to děláme, Kdy to děláme, Specifické požadavky na realizaci, Pozadí projektu
  • Stačí jednoduchý řádkový harmonogram. Důležité je vyznačení milestonů a návazností
  • Mnohem efektivnější řešení než e-maily. Méně procesně a časově náročné než ticketingy.
  • Pro nezapomenutí opakujících se malých úkonů.
  • Zamyslete se nad potřebou slovníku ať si všichni členové týmu rozumí. Zapomeňte na přeposílání Excelů.
  • Spolupráce by neměla sklouznout do slepého plnění požadavků klienta.
  • Kvalita znamená čas. Víme kolik co trvá na základě vyhodnocování a ponaučení se z minulých projektů.
  • Závěrečná zpráva dá zpětnou vazbu všem zúčastněným.
  • Jak na úspěšný (digitální) projekt?

    1. 1. Jak na úspěšný (digitální) projekt
    2. 2. Motion Media
    3. 3. Motion Media
    4. 4. Motion Media
    5. 5. Motion Media
    6. 6. Motion Media
    7. 7. Motion Media
    8. 8. Motion Media
    9. 9. PROJEKT
    10. 10. PROJEKTČasově omezená činnost směřující k jasně definovanému cíli.
    11. 11. Životní cyklus projektu Obecně Inicializace Plánování Realizace Ukončení Digitální projekty Analýza Návrh Realizace Provoz
    12. 12. Řízení projektu• Cíle• Kontrola kvality• Projektový tým• Kompetence a odpovědnost• Plánování• Dokumentace• Dokončení a vyhodnocení
    13. 13. MĚJTE CÍL
    14. 14. Cíle očima zadavatele• Pokud nevíte kam jdete, tak nepoznáte, že už tam jste• Čím míň, tím lépe• Důležitá je měřitelnost - KPIs Počet prodaných produktů Počet registrovaných uživatelů Počet stažených aplikací
    15. 15. Definujte cílovou skupinu, zkuste personyJaroslavVěk: 33 letPovolání: Řidič MHD s platem 22.000,-Bydliště: Praha – ModřanyRodina: Svobodný, bezdětný, nemá na budování rodiny časZájmy: Sport (pasivně), pivo (aktivně), rocková hudba, ...Vztah k O2: Klientem už 10 let, využívá ADSL a mobilní volání. Sní o O2 TV ale bojí se její technologické složitosti...Profil: Jaroslav je velký...
    16. 16. Cíle očima různých subjektů v projektu• Nezná vaše cíle = Plní svoje• Nezná cílovou skupinu = Dělá pro sebe• Nepochopení smyslu, přináší frustraci
    17. 17. Cíle v průběhu projektu Definice cílů Kontrola Kontrola Analýza Návrh Realizace Provoz
    18. 18. VYHODNOCUJTE
    19. 19. Vyhodnocení• Když už máte cíle, tak je vyhodnoťte• Sdílejte data se všemi partnery• Dejte jim jasnou zpětnou vazbu• Poučte se
    20. 20. Vyhodnocení Vyhodnocení Analýza Návrh Realizace Provoz Poučení / Optimalizace
    21. 21. NEUTOPTE SE
    22. 22. Pohled zvenku• Konzultujte s nezapojenými kolegy• Sledujte souvislosti• Sledujte ostatní• Testujte se zákazníky• Přizvěte někoho „z ulice“
    23. 23. NESPOLÉHEJTE NA HLAVU
    24. 24. ZadáníKlíč k úspěšnému projektu
    25. 25. Projektový plánVíc než 2 profese, déle než 1 týden
    26. 26. TODO listZejména ve fázi testování a ladění
    27. 27. ChecklistPro ošetření rutin
    28. 28. Organizace• Nastavte a dodržujte pravidla• Veškerá data sdílejte online• Projektové schůzky mají smysl
    29. 29. BUĎTE KOMPETENTNÍ
    30. 30. Kompetence vedoucího projektu (zadavatele)• Rozhodujte• Podporujte• Zajímejte se• Bojujte za společný cíl
    31. 31. Kompetence Specialista Manažer Ředitel
    32. 32. Spolupráce se subdodavateli• Nastavte jasná pravidla• Setkávejte se• Vše podstatné dokumentujte• Sdílejte se všemi• Řiďte
    33. 33. KLIENT vs. AGENTURA
    34. 34. Spolupráce klient vs. agentura• Dobrá agentura ví co dělá = Dejte na její zkušenosti• Může(te) zklamat, nesmí(te) zklamávat• Neúměrný tlak na cenu nepřináší výsledky• Zkuste model odměny podle splnění cílů• Řešte napětí včas
    35. 35. CELKOVÝPOHLED
    36. 36. Analýza Analýza Návrh Realizace Provoz • Zadání (Cíle) • Koncept (Persona) • Business Case • Tým a pravidla • Projektový plán
    37. 37. Návrh Kontrola cílů Testování Nezaujatý pohled Analýza Návrh Realizace Provoz • Modely (struktura, wireframes, use-cases, ...) • Grafické návrhy • Copywriting!
    38. 38. Realizace Kontrola cílů Testování Nezaujatý pohled Analýza Návrh Realizace Provoz • Kódování / řez • Programování • Implementace grafiky • Ladění - TODO list • Checklist
    39. 39. Provoz / Ukončení Vyhodnocení cílů Analýza Návrh Realizace Provoz • Monitoring • Obsahové úpravy • Ukončení / optimalizace • Závěrečná zpráva
    40. 40. Chceš zažít řízení projektů v praxi?D an M ülle rm u lle r@ m otion.czwww.motion.czwww.facebook.com/motion.cztwitter.com/motionprague
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×