Stuif De Gelderse Roos Tiel, 2002 2006 [Compatibiliteitsmodus]

632 views

Published on

Non Separeer 2002-2005

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
632
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
10
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Stuif De Gelderse Roos Tiel, 2002 2006 [Compatibiliteitsmodus]

  1. 1. Presentatie:Zde Gelderse Roos De Gelderse Roos, Non Separeer 2002-2005
  2. 2. De Gelderse Roos • Ede • Arnhem • Tiel STUIF Coaching Training & Advies
  3. 3. Doelstelling: • binnen een periode van 3 jaar • komen tot een separeervrije afdeling • afname van dwang & drang met tenminste 50% STUIF Coaching Training & Advies
  4. 4. Visie kliniek t.a.v. separeren • Separeren is traumatisch en wordt vaak uit onmacht gebruikt. • Separeren = beheersen ≠ behandelen. • De patiënt heeft het recht op behandeling. STUIF Coaching Training & Advies
  5. 5. De kliniek De patiëntenpopulatie: • Aselectief opname beleid De afdeling: • Nieuw • 24 bedden • 1-persoonskamers Het team: • Mix van jong en ervaren • Man/vrouw in evenwicht • Werknemers komen uit verschillende GGZ instellingen De extra’s voor het non separeer project: • 16 uur projectleider • 16 uur verpleegkundig specialist • 8 uur wetenschappelijk medewerker (GRIP) STUIF Coaching Training & Advies
  6. 6. Voorwaarden • De veiligheid voor de patiënt, zijn omgeving en de medewerkers blijft gewaarborgd. • Er vindt geen verschuiving van deze problematiek naar andere afdelingen, instellingen of zorgpartners plaats. • Tevredenheid over de behandeling van de patiënt en zijn/haar familie dient toe te nemen (KWAZOP) • Er wordt binnen de kaders van de BOPZ gewerkt. • Dit project gaat gepaard met verantwoord wetenschappelijk onderzoek (GRIP) STUIF Coaching Training & Advies
  7. 7. Visie Onderzoek Project Ambulante Team Training verbinding Werkbezoeken Intervisie
  8. 8. Waar is de winst te halen? Het team: Ondersteuning, bewustwording daardoor cultuurverandering. • Training agressie en conflicthantering • Bewustwording…. leren samen te werken • Wekelijks intervisie of dwang/drang bespreking • Buitenlandoriëntatie Zweden en Rome • Uitwisseling met andere opname-units • Coaching/Training on the job Knelpunten: • Ervaren veiligheid in het team • Koplopers hebben het moeilijk • Hoge doelstelling versus personele bezetting STUIF Coaching Training & Advies
  9. 9. En verder • Benadering patiënt zo individueel mogelijk • Geen protocollen, geen strakke huisregels • Wel een duidelijk behandelplan • Vaktherapeuten spelen een belangrijke rol • Herbeoordeling van gevaarcriterium bij opname • Nabespreken van “lastige” situaties maar vooral ook de dwangsituaties met de patiënt STUIF Coaching Training & Advies
  10. 10. Succes • 100 % op de groep • Durf je kwetsbaar op te stellen • Agressie buiten is niet agressie binnen • Netwerk = steun • Proactief handelen • Sterkste schakel beslist • Boerenverstand gebruiken • Leren reflecteren STUIF Coaching Training & Advies
  11. 11. Contact maken, contact houden, contact herstellen! Geen contact = agressielijn • DESTRUCTIE • Contact houden en/of op tijd herstellen. Communicatie = reëel en mogelijk = CONTACT 0-fase Tijdslijn STUIF Coaching Training & Advies

×