• Save
Política empresarial TIC
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Política empresarial TIC

on

  • 1,367 views

Intervenció del director general de la Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya, sr. Josuè Sallent a la Comissió de Noves Tecnologies de la Cambra de Comerç de Barcelona

Intervenció del director general de la Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya, sr. Josuè Sallent a la Comissió de Noves Tecnologies de la Cambra de Comerç de Barcelona

Statistics

Views

Total Views
1,367
Views on SlideShare
1,367
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial LicenseCC Attribution-NonCommercial License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Política empresarial TIC Presentation Transcript

  • 1. Direcció General de la Societat de la Informació “Política Empresarial TIC” Juny 2007 www.gencat.cat/societatdelainformacio
  • 2. Estratègia de la Societat de la Informació La proposta " 2010-Una societat de la informació europea per al creixement i la ocupació ", elaborada a partir de la voluntat del Consell Europeu de reactivar l'Estratègia de Lisboa, esdevé un punt de referència per a planificar les estratègies d'avançar en la Societat de la Informació i el Coneixement. “ Acord Estratègic per a la Internacionalització, la Qualitat de l'Ocupació i la Competitivitat de l'Economia Catalana ", signat el febrer de 2005 i actualment en procés de realització d’una versió, que identifica la necessitat de definir una estratègia per a impulsar la Societat del Coneixement a Catalunya. ESTRATEGIA DE LA SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ
    • Fomentar la cohesió digital en tot el país i entre tots els sectors de la societat.
    • Enfortir el pes del sector tecnologia i telecomunicacions a Catalunya.
  • 3.  
  • 4.
      • Promoure l’ús de les TIC i la incorporació dels ciutadans a la societat de la informació.
      • Promoure l’ús de les TIC i la incorporació de les empreses a la societat de la informació.
      • Promoure la potenciació del sector TIC.
    DGSI: Política Empresarial TIC Fomentar la cohesió digital Enfortir el pes del sector TIC a Catalunya Impulsar l’accés Adoptar òrgans decisoris Generar valor afegit al sector Generar coneixement especialitzat L’Administració Pública com a motor del procés d’adopció de les TIC Eixos Estratègics Línies Estratègics D’acord amb els objectius de la STSI els objectius de la DGSI son:
    • El marc d’actuació de la Política Empresarial TIC abasta les 6 + 1 línies estratègiques de la STSI per tal d’assolir la consecució dels objectius plantejats.
    POLÍTICA EMPRESARIAL TIC Política Sectorial TIC Promoció de les TIC a les empreses
  • 5. Fomentar la cohesió digital Enfortir el pes Del sector TIC a Catalunya Impulsar l’accés Impulsar l’atractiu de l’oferta Dinamitzar la demanda i la utilització Adoptar òrgans decisoris Generar valor afegit al sector Generar coneixement especialitzat L’Administració Pública com a motor del procés d’adopció de les TIC 1) Impulsar l’accés Impulsar l’accessibilitat fent que totes les empreses sense cap mena de discriminació puguin gaudir de les infraestructures adequades que permetin disposar dels millors serveis de comunicacions electròniques possibles. Pla Director d’infraestructures de Telecomunicacions (PDIT) Access a Internet Banda Ampla Telefonia Mòbil GPRS / UMTS
  • 6. Objectiu cobertura banda ampla final fases III i IV (ADSL + WiMAX) Objectiu cobertura banda ampla final fases I i II (ADSL + WiMAX) Nota: manca el dimensionament de les estacions base de les fases III i IV del lot 2 i tenir en compte la cobertura en poblacions no objectiu a la fase II LOT 1: l’impacte de les fases III i IV sobre el LOT 1 seria del 99,6% habitants coberts. Caldria un total de 99 noves estacions base (54 amb compartició i 45 de nova construcció). LOT 2: l’impacte de les fases III i IV i el nombre d’estacions base necessàries està en fase d’avaluació. Banda Ampla Rural En estudi: fases III i IV del projectes % habitants coberts amb banda ampla 95-100% 90-94% 75-89% 50-74% 0-49%
  • 7. Banda ampla als Polígons Industrials A Catalunya encara existeixen, sobre tot en les zones no urbanes, deficiències en la connexió i la competència efectiva de banda ampla a alguns polígons industrials.
    • Diagnosticar la situació de telecomunicacions als polígons industrials
    • Identificar oportunitats i compartir-les amb els operadors minoristes
    • Potenciar l’arribada de diferents tecnologies als polígons industrials per tal de fomentar la competència entre operadors per oferir el servei de banda ampla.
    • Aprofitar els emplaçaments als polígons d’altres serveis de telecomunicacions i construcció d’infraestructures de telecomunicacions (torres, casetes, canalitzacions, etc...) en cas de que sigui necessari per tal d’implementar solucions tecnològiques, tals com ULL, WI-FI, WiMax, UMTS, entre altres.
    Objectius:
  • 8. Xarxa Oberta
    • 0. Elaborar un cens d’infraestructures de TLC del país.
    • Posar en valor les infraestructures de la Generalitat.
    • Creixement vegetatiu.
    • Impuls normatiu perquè qualsevol obra pública porti associada infraestructura de telecomunicacions.
    • Posar en valor les infraestructures de telecomunicacions d’empreses privades de serveis: REE, Gas Natural, ACESA, Endesa, RENFE, Correos...
    • Crear infraestructures de FO per edificis corporatius de la Generalitat, perquè els explotin operadors de telecomunicacions privats.
    • Projectes sectorials de gran demanda de BA: anella industrial, cultural, científica...
    • Proves pilot FTTH.
    • ITCAT.
    • Explotació privada de la xarxa d’infraestructures de telecomunicacions.
    Actuacions: Execució actual: Node anell central Desplegament Fase 1a Node comarcal
  • 9. 2) Impulsar l’atractiu de l’oferta 3) Dinamitzar la demanda i la utilització Pla de Foment de les TIC a les PIMES La utilització eficient de les TIC facilita l’increment de la productivitat i la millora de l’explotació del coneixement de l’empresa, fet que millora la seva competitivitat. Per tal de millorar i accelerar el procés d’integració de les TIC en les empreses catalanes, la STSI i el CIDEM uneixen esforços per a impulsar un Pla conjunt de Foment de les TIC a les PIMES Catalanes , per tal de millorar la competitivitat global de les empreses catalanes. Pla de Foment de les TIC a les PIMES Catalanes Millora de la competitivitat mitjançant l’ús eficient de les TIC PROGRAMA DE DIGITALITZACIÓ Fomentar la cohesió digital Enfortir el pes Del sector TIC a Catalunya Impulsar l’accés Impulsar l’atractiu de l’oferta Dinamitzar la demanda i la utilització Adoptar òrgans decisoris Generar valor afegit al sector Generar coneixement especialitzat L’Administració Pública com a motor del procés d’adopció de les TIC
  • 10. El Programa de Digitalització s’estructura sobre tres eixos d’actuació (difusió, assessorament i implementació) amb l’objectiu de fomentar l’ús TIC a les empreses catalanes, dirigint les seves actuacions a tres grans grups objectiu: MicroPIMES, PIMES i Sectors Verticals. Línies d’actuació del Pla de Foment de les TIC a les Empreses Catalanes DIFUSIÓ i SENSIBILITZACIÓ ASSESSORAMENT i ORIENTACIÓ IMPLEMENTACIÓ i FINANÇAMENT PROGRAMA DE DIGITALITZACIÓ PIME SECTORS MICROPIME
    • TIC Genèriques i avançades: difusió de solucions i assessorament d’oportunitats de millora.
    • Solucions de sectors verticals: solucions i assessorament adhoc.
    • Introducció a les TIC: dinamització i orientació a microempreses.
    “ Conèixer” “ Pensar” “ Fer” GRUPS OBJECTIUS Pla de Foment de les TIC a les PIMES
  • 11. ASSESSORAMENT i ORIENTACIÓ IMPLEMENTACIÓ i FINANÇAMENT
    • Programes de suport a la implementació TIC: ajudes i subvencions.
    • Programes de finançament per la implementació TIC: crèdits.
    • Desenvolupament de projectes sectorials : proves pilot, projectes sectorials d’R+D+I i projectes tractors.
    DIFUSIÓ i SENSIBILITZACIÓ
    • Guies digitalització i material de difusió.
    • Jornades “PIME Digital” en tot el territori.
    • Jornades de difusió i formació en sectors verticals.
    • Debats sobre l’economia digital.
    • Jornades de casos d’èxit.
    • Mapa de Recursos TIC.
    Foment de l’Ús de les TIC, a empreses poc digitalitzades Difusió de solucions TIC avançades per aconseguir salts en la millora de la Productivitat Assessorar empreses Mitjançant Diagnosis d’oportunitat de millora digital Assessorament sobre Solucions específiques en àrees i temàtiques concretes Recolzament per la Implantació de solucions TIC bàsiques i avançades Pla de Foment de les TIC a les PIMES
    • Actuacions per a la diagnosi i assessorament TIC personalitzat.
    • Assessorament TIC i orientació a Microempreses.
    • Assessorament TIC temàtic (solucions especialitzades)
    • Anàlisi i diagnosi de necessitats sectoritzades.
  • 12. Fomentar la cohesió digital Enfortir el pes Del sector TIC a Catalunya Impulsar l’accés Impulsar l’atractiu de l’oferta Dinamitzar la demanda i la utilització Adoptar òrgans decisoris Generar valor afegit al sector Generar coneixement especialitzat L’Administració Pública com a motor del procés d’adopció de les TIC 4) Adoptar òrgans decisoris Adoptar òrgans de decisió necessaris per abordar els objectius de l’estratègia de la societat de la informació. L’impuls d’un sector requereix de la creació d’un ambient i unes condicions específiques que cal identificar i promoure.
    • Pla creació de capítols catalans d’organismes internacionals
      • Traducció al català de normativa i estàndards TIC internacionals
    Congressos Organismes internacionals
  • 13. Fomentar la cohesió digital Enfortir el pes Del sector TIC a Catalunya Impulsar l’accés Impulsar l’atractiu de l’oferta Dinamitzar la demanda i la utilització Adoptar òrgans decisoris Generar valor afegit al sector Generar coneixement especialitzat L’Administració Pública com a motor del procés d’adopció de les TIC 5) Generar valor afegit al sector És imprescindible disposar d’un sector empresarial fort que ajudi Catalunya a fer el salt decisiu en la integració de les TIC als processos productius dels sectors industrials “clàssics” i els faci evolucionar i créixer. Àmbits d’actuació Tecnoregió Centre Tecnològic TIC Qualitat i Seguretat Programari Lliure CESCA Projectes Singulars
  • 14. S’impulsaran projectes de recerca i innovació TIC en sectors prioritaris on Catalunya pugui esdevenir un pol d'excel·lència internacional Línees prioritàries CENTRE TIC COORDINADOR Centres TIC Verticals Centre TIC Transversal Tecnoregió Media Salut Infrastructures digitals Transversalitat dels resultats: El resultats assolits – noves línies de recerca, desenvolupament de noves tecnologies, nous productes o aplicacions TIC,..- cal que siguin traslladables fàcilment a altres sectors d’activitat. Per a cada línia d’activitat identificada, caldrà definir de projectes estratègics que permetin alinear als diferents agents del sector TIC en determinades direccions de treball.
  • 15. Qualitat i Seguretat L’objectiu general és fomentar l’adopció de sistemes de qualitat i seguretat a les empreses TIC catalanes per tal de millorar la seva competitivitat i incrementar el seu nivell d’exigència.
    • Estudi i anàlisi de situació (models de qualitat, situació del sector, etc).
    • Fomentar i difondre el coneixement de Qualitat i Seguretat a les empreses catalanes.
    • Fomentar la implantació dels estàndards i metodologies de qualitat i seguretat a les empreses TIC.
    • Potenciar la certificació de qualitat en el desenvolupament de programari.
    • Desenvolupar i impulsar la indústria de la qualitat i seguretat TIC a Catalunya.
  • 16. Programari Lliure El foment i ús del programari lliure i els estàndards informàtics oberts és un dels compromisos de la Generalitat de Catalunya. La STSI lidera l’actuació del Govern respecte el PL i està portant a terme diverses accions per promoure’l en els àmbits de l’administració, la universitat, l’empresa i a la societat.
    • Oficina de Programari Lliure , que lidera les diferents iniciatives d’aquest àmbit que es realitzen a la Generalitat.
    • El web LaFarga és un espai que combina la reflexió, el debat i el desenvolupament de programari lliure en català.
    • Full de Ruta de Programari Lliure per l’administració on que permeti detectar les oportunitats reals d’implantació del programari lliure en els sistemes informàtics corporatius i departamentals.
    • Desenvolupament de projectes orientats a la Digitalització de les PIMES.
  • 17.
    • Potenciar la connectivitat del teixit industrial i l’ús competitiu de les TIC a sectors empresarials claus pel país.
    • Crear xarxes de programes i grups d’investigació amb l’objectiu d’ aprofitar òptimament els recursos d’R+D+i , serveis i “know how” de l’ Anella Científica . Des de la supercomputació fins a e-learning específic, videoconferències i generació de portals industrials.
    • Millora de les condicions per a la inversió privada i els entorns col·laboratius en R+D+i , d’acord amb la Triple Hèlix següent:
    • Accions efectives vers la deslocalització .
    Anella industrial: Objectius estratègics Administració Sector privat Universitats i Centres de Recerca + +
  • 18. Anella industrial: Escenari Conveni de col·laboració (feb’07) Desplegament punter d’infraestructures de telecomunicacions per la interconnexió de les empreses del sector automoció i recursos d’alt nivell tecnològic. Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya Fundació I2CAT ETSEIB Al-Pi Abertis Telecom T-Systems
  • 19. Fomentar la cohesió digital Enfortir el pes Del sector TIC a Catalunya Impulsar l’accés Impulsar l’atractiu de l’oferta Dinamitzar la demanda i la utilització Adoptar òrgans decisoris Generar valor afegit al sector Generar coneixement especialitzat L’Administració Pública com a motor del procés d’adopció de les TIC 6) Generar coneixement especialitzat Catalunya disposa d’un bon conjunt d’ escoles universitàries, facultats i centres de recerca d’alt nivell que cal, d’una banda, reforçar i, de l’altra, ajudar perquè tant els perfils professionals com la recerca generada estigui lligada a les necessitats de les empreses. FORMACIÓ I RRHH
    • Inversió en Formació TIC
    • Fomentar la demanda i formació en TIC.
    • Adequació dels RRHH (nivell, volum i adequació de feina a titulació) al sector TIC.
    • Suport a la Gestió del Talent
    INNOVACIÓ i RECERCA
    • Aglutinar, canalitzar i potenciar l’ activitat R+D+i TIC.
    • Coordinar esforços dels agents de recerca en TIC.
    • Atracció de la innovació estrangera a Catalunya.
    • Estimular la creació d’empreses /institucions basades R+D+i TIC.
    ESTUDIS SOBRE LA SITUACIÓ DEL SECTOR TIC A CATALUNYA
  • 20. Fomentar la cohesió digital Enfortir el pes Del sector TIC a Catalunya Impulsar l’accés Impulsar l’atractiu de l’oferta Dinamitzar la demanda i la utilització Adoptar òrgans decisoris Generar valor afegit al sector Generar coneixement especialitzat L’Administració Pública com a motor del procés d’adopció de les TIC 7) L’Administració Pública com a motor del procés d’adopció de les TIC Les administracions públiques tenen una especial responsabilitat mitjançant la seva acció d’actuar com a dinamitzador de l’estratègia de la societat de la informació . Amb la seva capacitat de compra i de prescripció davant dels ciutadans i de les empreses cal que doni exemple en aquest procés d’incorporació de les tecnologies. Àmbits d’actuació Concursos de Serveis TIC (Departaments) Compra centralitzada de productes i serveis TIC Reformulació contractació proveïdors TIC Comissió de Govern TIC Gencat Pla Director de Programari Lliure