Percorso incrementale di un gruppo
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    Percorso incrementale di un gruppo Percorso incrementale di un gruppo Presentation Transcript

    • IL GRUPPO DI LAVORO
    • GRUPPO DI LAVORO
      • insieme di persone integrate e collaborative:
      • legate da relazioni di fiducia
      • usano la negoziazione per obiettivi, metodi e ruoli
      • condividono decisioni
      • ed esiti del loro lavoro .
    • GRUPPO DI LAVORO
      • Collaborazione e integrazione si raggiungono con il tempo in un
      • lungo lavoro dove ogni membro
      • si deve coinvolgere in prima persona
      • L'attività del gruppo si sviluppa due livelli : fare il compito e diventare gruppo
      • si intrecciano continuamente
    • Come possiamo capire se persone che stanno lavorando insieme formano un gruppo efficace?
    • VARIABILI CARATTERISTICHE OBIETTIVO Gli obiettivi sono chiari a tutti i membri ed ognuno si sente responsabile per il loro conseguimento. Le modalità di conseguimento degli obiettivi sono chiare. I ruoli individuali sono chiari. POTERE I membri hanno individualmente la sensazione di poter fare (ad es. acquisire le capacità e le risorse). L‘ente supporta gli obiettivi del gruppo.
    • FLESSIBILITÀ I membri se necessario svolgono ruoli diversi. I membri condividono le responsabilità di ogni decisione collettiva e dei risultati. I membri prendono in considerazione in modo costruttivo punti di vista diversi dal loro. PRODUTTIVITÀ La qualità dei risultati è alta. I metodi per prendere decisioni sono efficienti. VARIABILI CARATTERISTICHE
    • VARIABILI CARATTERISTICHE RICONOSCIMENTO Il contributo di ognuno è apprezzato dagli altri membri e dal leader. I risultati ottenuti dal gruppo sono percepiti come collettivi e il sistema premiante coinvolge tutti i membri. Quello che il gruppo fa è riconosciuto dall'organizzazione. MORALE I membri sono motivati, sono soddisfatti di far parte del gruppo e di lavorare insieme. I membri sono soddisfatti del proprio lavoro.
    • UN BUON GRUPPO
      • Un gruppo di successo ha quindi:
      • degli obiettivi da raggiungere,
      • un clima da monitorare,
      • i suoi membri esibiscono diversi ruoli
      • vengono usati dei metodi per
      • lavorare e prendere delle
      • decisioni.
      • Vediamo come questi
      • fattori si articolano nell’ambito
      • di un gruppo di lavoro .
    • GLI OBIETTIVI
      • .
      Obiettivo il risultato atteso dal gruppo il più coerente possibile con le aspettative dell'organizzazione - condivisi da tutti - chiari a tutti
    • GLI OBIETTIVI DEL LAVORO DI UN TEAM
    • Clima
      • Il clima del gruppo è la sua ”atmosfera”, ossia le percezioni che i singoli membri colgono dell’ambiente di lavoro e delle relazioni.
      • Capire come e quando
      • intervenire sul clima è uno strumento fondamentale per lo sviluppo dei gruppi di successo
    • GLI INDICATORI DI UN BUON CLIMA
      • il livello di riconoscimento presente tra i membri del gruppo;
      • il livello di apertura e
      • di feedback nelle
      • comunicazioni;
      • il livello di fiducia che si instaura tra i membri e tra di questi e il leader;
              • il livello di calore presente in un gruppo;
    • RUOLI COMPORTAMENTALI
      • Sono i modi in cui i membri di un team
      • interagiscono nella realizzazione dei
      • propri compiti.
      • Occorre avereuna visione dei ruoli comportamentali che devono essere rappresentati all’interno di un gruppo per renderlo efficace
    • METODI
      • I metodi di un gruppo sono quell’insieme di norme operative che guidano l’interazione professionale; sono cioè le regole per il lavoro comune.
      • l’utilizzo del tempo
      • come procedere nelle discussioni
      • come prendere le decisioni