Percorso incrementale di un gruppo

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Percorso incrementale di un gruppo

  1. 1. IL GRUPPO DI LAVORO
  2. 2. GRUPPO DI LAVORO <ul><li>insieme di persone integrate e collaborative: </li></ul><ul><li>legate da relazioni di fiducia </li></ul><ul><li>usano la negoziazione per obiettivi, metodi e ruoli </li></ul><ul><li>condividono decisioni </li></ul><ul><li>ed esiti del loro lavoro . </li></ul>
  3. 3. GRUPPO DI LAVORO <ul><li>Collaborazione e integrazione si raggiungono con il tempo in un </li></ul><ul><li>lungo lavoro dove ogni membro </li></ul><ul><li>si deve coinvolgere in prima persona </li></ul><ul><li>L'attività del gruppo si sviluppa due livelli : fare il compito e diventare gruppo </li></ul><ul><li>si intrecciano continuamente </li></ul>
  4. 4. Come possiamo capire se persone che stanno lavorando insieme formano un gruppo efficace?
  5. 5. VARIABILI CARATTERISTICHE OBIETTIVO Gli obiettivi sono chiari a tutti i membri ed ognuno si sente responsabile per il loro conseguimento. Le modalità di conseguimento degli obiettivi sono chiare. I ruoli individuali sono chiari. POTERE I membri hanno individualmente la sensazione di poter fare (ad es. acquisire le capacità e le risorse). L‘ente supporta gli obiettivi del gruppo.
  6. 6. FLESSIBILITÀ I membri se necessario svolgono ruoli diversi. I membri condividono le responsabilità di ogni decisione collettiva e dei risultati. I membri prendono in considerazione in modo costruttivo punti di vista diversi dal loro. PRODUTTIVITÀ La qualità dei risultati è alta. I metodi per prendere decisioni sono efficienti. VARIABILI CARATTERISTICHE
  7. 7. VARIABILI CARATTERISTICHE RICONOSCIMENTO Il contributo di ognuno è apprezzato dagli altri membri e dal leader. I risultati ottenuti dal gruppo sono percepiti come collettivi e il sistema premiante coinvolge tutti i membri. Quello che il gruppo fa è riconosciuto dall'organizzazione. MORALE I membri sono motivati, sono soddisfatti di far parte del gruppo e di lavorare insieme. I membri sono soddisfatti del proprio lavoro.
  8. 8. UN BUON GRUPPO <ul><li>Un gruppo di successo ha quindi: </li></ul><ul><li>degli obiettivi da raggiungere, </li></ul><ul><li>un clima da monitorare, </li></ul><ul><li>i suoi membri esibiscono diversi ruoli </li></ul><ul><li>vengono usati dei metodi per </li></ul><ul><li>lavorare e prendere delle </li></ul><ul><li>decisioni. </li></ul><ul><li>Vediamo come questi </li></ul><ul><li>fattori si articolano nell’ambito </li></ul><ul><li>di un gruppo di lavoro . </li></ul>
  9. 9. GLI OBIETTIVI <ul><li>. </li></ul>Obiettivo il risultato atteso dal gruppo il più coerente possibile con le aspettative dell'organizzazione - condivisi da tutti - chiari a tutti
  10. 10. GLI OBIETTIVI DEL LAVORO DI UN TEAM
  11. 11. Clima <ul><li>Il clima del gruppo è la sua ”atmosfera”, ossia le percezioni che i singoli membri colgono dell’ambiente di lavoro e delle relazioni. </li></ul><ul><li>Capire come e quando </li></ul><ul><li>intervenire sul clima è uno strumento fondamentale per lo sviluppo dei gruppi di successo </li></ul>
  12. 12. GLI INDICATORI DI UN BUON CLIMA <ul><li>il livello di riconoscimento presente tra i membri del gruppo; </li></ul><ul><li>il livello di apertura e </li></ul><ul><li>di feedback nelle </li></ul><ul><li>comunicazioni; </li></ul><ul><li>il livello di fiducia che si instaura tra i membri e tra di questi e il leader; </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>il livello di calore presente in un gruppo; </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  13. 13. RUOLI COMPORTAMENTALI <ul><li>Sono i modi in cui i membri di un team </li></ul><ul><li>interagiscono nella realizzazione dei </li></ul><ul><li>propri compiti. </li></ul><ul><li>Occorre avereuna visione dei ruoli comportamentali che devono essere rappresentati all’interno di un gruppo per renderlo efficace </li></ul>
  14. 14. METODI <ul><li>I metodi di un gruppo sono quell’insieme di norme operative che guidano l’interazione professionale; sono cioè le regole per il lavoro comune. </li></ul><ul><li>l’utilizzo del tempo </li></ul><ul><li>come procedere nelle discussioni </li></ul><ul><li>come prendere le decisioni </li></ul>

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