Percorso incrementale di un gruppo

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  • 1. IL GRUPPO DI LAVORO
  • 2. GRUPPO DI LAVORO
    • insieme di persone integrate e collaborative:
    • legate da relazioni di fiducia
    • usano la negoziazione per obiettivi, metodi e ruoli
    • condividono decisioni
    • ed esiti del loro lavoro .
  • 3. GRUPPO DI LAVORO
    • Collaborazione e integrazione si raggiungono con il tempo in un
    • lungo lavoro dove ogni membro
    • si deve coinvolgere in prima persona
    • L'attività del gruppo si sviluppa due livelli : fare il compito e diventare gruppo
    • si intrecciano continuamente
  • 4. Come possiamo capire se persone che stanno lavorando insieme formano un gruppo efficace?
  • 5. VARIABILI CARATTERISTICHE OBIETTIVO Gli obiettivi sono chiari a tutti i membri ed ognuno si sente responsabile per il loro conseguimento. Le modalità di conseguimento degli obiettivi sono chiare. I ruoli individuali sono chiari. POTERE I membri hanno individualmente la sensazione di poter fare (ad es. acquisire le capacità e le risorse). L‘ente supporta gli obiettivi del gruppo.
  • 6. FLESSIBILITÀ I membri se necessario svolgono ruoli diversi. I membri condividono le responsabilità di ogni decisione collettiva e dei risultati. I membri prendono in considerazione in modo costruttivo punti di vista diversi dal loro. PRODUTTIVITÀ La qualità dei risultati è alta. I metodi per prendere decisioni sono efficienti. VARIABILI CARATTERISTICHE
  • 7. VARIABILI CARATTERISTICHE RICONOSCIMENTO Il contributo di ognuno è apprezzato dagli altri membri e dal leader. I risultati ottenuti dal gruppo sono percepiti come collettivi e il sistema premiante coinvolge tutti i membri. Quello che il gruppo fa è riconosciuto dall'organizzazione. MORALE I membri sono motivati, sono soddisfatti di far parte del gruppo e di lavorare insieme. I membri sono soddisfatti del proprio lavoro.
  • 8. UN BUON GRUPPO
    • Un gruppo di successo ha quindi:
    • degli obiettivi da raggiungere,
    • un clima da monitorare,
    • i suoi membri esibiscono diversi ruoli
    • vengono usati dei metodi per
    • lavorare e prendere delle
    • decisioni.
    • Vediamo come questi
    • fattori si articolano nell’ambito
    • di un gruppo di lavoro .
  • 9. GLI OBIETTIVI
    • .
    Obiettivo il risultato atteso dal gruppo il più coerente possibile con le aspettative dell'organizzazione - condivisi da tutti - chiari a tutti
  • 10. GLI OBIETTIVI DEL LAVORO DI UN TEAM
  • 11. Clima
    • Il clima del gruppo è la sua ”atmosfera”, ossia le percezioni che i singoli membri colgono dell’ambiente di lavoro e delle relazioni.
    • Capire come e quando
    • intervenire sul clima è uno strumento fondamentale per lo sviluppo dei gruppi di successo
  • 12. GLI INDICATORI DI UN BUON CLIMA
    • il livello di riconoscimento presente tra i membri del gruppo;
    • il livello di apertura e
    • di feedback nelle
    • comunicazioni;
    • il livello di fiducia che si instaura tra i membri e tra di questi e il leader;
            • il livello di calore presente in un gruppo;
  • 13. RUOLI COMPORTAMENTALI
    • Sono i modi in cui i membri di un team
    • interagiscono nella realizzazione dei
    • propri compiti.
    • Occorre avereuna visione dei ruoli comportamentali che devono essere rappresentati all’interno di un gruppo per renderlo efficace
  • 14. METODI
    • I metodi di un gruppo sono quell’insieme di norme operative che guidano l’interazione professionale; sono cioè le regole per il lavoro comune.
    • l’utilizzo del tempo
    • come procedere nelle discussioni
    • come prendere le decisioni