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PROBLEMATICAMEDIOAMBIENTAL
FACTORES DE IMPACTO MEDIOAMBIENTAL           Acidificación del aire Los combustibles generan óxido de azufre, óxido nitros...
ESCENARIOS EMPRESARIALES Normatividad: Requerimientos Comprobar la conformidad del producto con la normatividad de:   Mate...
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ESTRATEGIA DE ECODISEÑO                          Integrar al proceso de diseño                          Soporte de la estr...
ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA (LCA) El LCA es un análisis detallado que proporciona la información necesaria para tomar las de...
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DISEÑO SOSTENIBLE                    Mediante la                    implementación de                    herramientas de  ...
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DISEÑO SOSTENIBLE
IMPLEMENTACIÓN   El verdadero reto está en la implementación efectiva de una estrategia de   sostenibilidad. Donde comenza...
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DESARROLLO SOSTENIBLE
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CASOS DE EXITO  Alstom Transport: movilidad sostenible para el  sector ferroviario  Objetivo : superar las dificultades de...
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CASOS DE EXITO  Programa empaques sostenibles – Agua Brisa (Coca-Cola)  Objetivo: generar mejoras concretas en cuanto al d...
Una empresa que  cambio la historialechera en Colombia y     en el mundo
Antes de existir       la industria lechera era de unos pocos porlos altos costos que se requerían para montar una plantap...
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Memorias de Taller participativo "Diseño por la sostenibilidad" realizado en TecnoParque Colombia Nodo Bogotá, donde se trataron temáticas de sostenibilidad en Diseño y herramientas PLM para asegurar diseños sostenibles.

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  1. 1. www.tecnoparquecolombia.edu.co
  2. 2. Nuestros Sitios @lineaingenieriahttp://www.youtube.com @tecnoparquecol stpcingenieriaydiseno@gmail.com /solidplmcommunity http://www.scoop.it/t/ingenieria-y- http://www.slideshare.net/ diseno-tecnoparque-colombia stpcingenieriaydiseno/
  3. 3. PROBLEMATICAMEDIOAMBIENTAL
  4. 4. FACTORES DE IMPACTO MEDIOAMBIENTAL Acidificación del aire Los combustibles generan óxido de azufre, óxido nitroso y otras emisiones en el aire. Esto provoca un aumento del ácido en el agua de lluvia. Huella de carbono El dióxido de carbono y otros gases que resultan de la quema de combustibles fósiles se acumulan en la atmósfera y provocan un aumento de la temperatura media de la tierra. También conocido como potencial de calentamiento global (GWP). Cantidad total de energía consumida Medida de las fuentes de energía no renovables asociadas con el ciclo de vida de la pieza en megajulios (MJ) Eutrofización del agua El nitrógeno y el fósforo procedentes de aguas residuales y fertilizantes agrícolas dan lugar al excesivo crecimiento de algas, que consumen el oxígeno del agua y provocan la muerte de las plantas y los animales del medio acuático.
  5. 5. ESCENARIOS EMPRESARIALES Normatividad: Requerimientos Comprobar la conformidad del producto con la normatividad de: Materiales (uso de sustancias restringidas) Reciclaje o reglamentos de la EU de fin de ciclo de vida. EU REACH (Agencia Europea de Sustancias y Preparados Químicos) RoHS (Restricción de sustancias peligrosas) RRR (reducir, reusar, reciclar) WEEE ( obligación de fabricantes e importadores de aparatos eléctricos de la UE de recoger sus productos y hacerse cargo de su tratamiento, utilización y el reciclaje). ISO 14001- implementación de un sistema de gestión medioambiental eficaz, gestionando el equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reducción del impacto medioambiental.
  6. 6. ESCENARIOS EMPRESARIALES Declaración ambiental de producto (EPD) Requerimientos Comunicar el rendimiento ambiental del producto a los clientes (B2B) o consumidores (B2C). Diseño de Eco-producto: Requerimientos Diseñar un producto ecológico Reducir el impacto medioambiental durante el ciclo de vida Reducir costos de energía Facilitar el reciclaje al fin del ciclo de vida del producto. Enfoque Integrar indicadores ecológicos e innovación en el proceso de diseño.
  7. 7. ESTRATEGIA DE ECODISEÑO Nunca antes el mundo se había sentido tan interesado por los problemas del medioambiente. Los consumidores cada vez piensan más en el impacto medioambiental de los productos que compran. Y no se fijan solo en que sean reciclables: quieren saber qué materiales se han utilizado en su fabricación y conocer mejor el proceso. Por su parte, los fabricantes se están esforzando por responder a esta demanda creciente.
  8. 8. ESTRATEGIA DE ECODISEÑO Integrar al proceso de diseño Soporte de la estrategia PLM Basado en plataformas abiertas
  9. 9. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA (LCA) El LCA es un análisis detallado que proporciona la información necesaria para tomar las decisiones más respetuosas con el medioambiente a lo largo del proceso de diseño del producto. El análisis valora la vida completa de un producto, desde la extracción del mineral, pasando por la producción de materiales, la fabricación, el uso del producto, su eliminación y todos los transportes que conlleva cada fase.
  10. 10. EVALUACIÓN DE CICLODISEÑO SOSTENIBLE DE VIDA (LCA) Extracción de materias primas Plantación, crecimiento, y cosecha de arboles Minería de material en bruto Perforación y bombeo de petróleo Procesado de materiales – El proceso de convertir materias primas a materiales De aceite a plástico De hierro a acero De Bauxita a Aluminio Manufactura de partes – de materiales a partes terminadas Moldeo por inyección Fresado y torneado Fundición Troquelado Ensamblaje – Ensamblaje de partes para crear el producto terminado Uso del producto – Consumidor usa el producto hasta el fin de su vida útil. Fin de ciclo de vida – Eliminación del producto Vertederos Reciclaje Incineración
  11. 11. DISEÑO SOSTENIBLE Mediante la implementación de herramientas de sostenibilidad se podrá saber en qué medida y en qué forma la obtención de materiales específicos de una región, la fabricación, el uso y la eliminación del producto afectarán a su ciclo de vida, antes de empezar a fabricarlo. .
  12. 12. DISEÑO SOSTENIBLE Como responder ante las presiones competitivas y capitalizar nuevos mercados ecológicos, aprovechando oportunidades de expansión empresarial? Considera los cambios radicales que han ocurrido durante las ultimas décadas, incluyendo: La introducción de productos ecológicos El creciente costo de fuentes de energía tradicionales Dependencia cada vez mayor de fuentes de energía renovables Agotamiento continuo de recursos naturales Crecimiento significante de programas municipales de reciclaje Adopción de legislación ambiental en gobiernos a nivel mundial Lanzamiento de grandes iniciativas de sostenibilidad por compañías de la Fortune 100 como GE, IBM y Walmart.
  13. 13. DISEÑO SOSTENIBLE Empresas y fabricantes que emplean practicas de diseño sostenible pueden posicionarse para responder exitosamente a la creciente demanda por productos más “verdes”. Estimula la innovación en el desarrollo de productos Controla costos de energía y materiales Aumenta ingresos Sin embargo, la implementación de una estrategia de diseño sostenible puede ser compleja debido a los conceptos erróneos sobre costo versus beneficios.
  14. 14. DISEÑO SOSTENIBLE
  15. 15. IMPLEMENTACIÓN El verdadero reto está en la implementación efectiva de una estrategia de sostenibilidad. Donde comenzar? En la manufactura? Ventas y marketing? Normatividad?. La mejor forma de implementar una estrategia de diseño sostenible es hacerlo de manera que no afecte las operaciones comerciales de manera significativa. El desarrollo de producto es la mejor etapa para la implementación del diseño sostenible ya que representa a la empresa en su punto más incipiente. El diseño y la ingeniería de un producto dictan todos los aspectos siguientes: De que está hecho? Como se fabrica? Cuanta energía consume (en uso y durante su manufactura)? Como es transportado? Que tipo de impacto ambiental tiene el producto a lo largo de su ciclo de vida.
  16. 16. DESARROLLO SOSTENIBLE Factor nuevo o significativamente mejorado, en cuanto a Innovación sus características o en cuanto al uso que se destina. MERCADO. Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes Desarrollo sin comprometer las posibilidades de las del futuro para Sostenible atender sus propias necesidades.
  17. 17. DESARROLLO SOSTENIBLE Negocios sustentables • Economía • Ambiente • Sociedad
  18. 18. DESARROLLO SOSTENIBLE
  19. 19. DESARROLLO SOSTENIBLE “Lo que una empresa tome de los recursos del planeta para crear un producto debe ser siempre superado por el valor que aporte ese producto o servicio a las personas.” Bernard Charles, CEO de Dassault Systèmes
  20. 20. CASOS DE EXITO Alstom Transport: movilidad sostenible para el sector ferroviario Objetivo : superar las dificultades de transportar más personas y mercancías reduciendo al mismo tiempo el consumo energético, la contaminación y el tráfico. • Eco diseño – integración de parámetros medioambientales en la fase temprana del diseño de productos. • Enovia – especificaciones medioambientales y de reciclaje y normatividad. • Reducción del impacto de sus productos sobre el medio ambiente a lo largo de todo el ciclo de vida, desde el diseño hasta el reciclaje, pasando por la fabricación.
  21. 21. CASOS DE EXITO Shanghái Xian Dai Architectural Design (China) construye estructuras sostenibles con PLM Objetivo : Crear una arquitectura sostenible que incorpore los requisitos estéticos y técnicos de los diseños modernos, y que además contenga cosos y respete plazos. • Ha mejorado la seguridad de sus edificios. • Fomenta la colaboración entre los equipos de los proyectos. • FEA (análisis de elementos finitos) para analizar la estructura. • Reveló la necesidad de reforzar determinadas áreas, mejorando la seguridad. • Resaltó una serie de áreas en las que se había se utilizaba más acero del necesario. (Ahorro del 10% de acero) • Análisis de reacción a terremotos.
  22. 22. CASOS DE EXITO Diseño y producción responsable en Amcor Objetivo : Crear una gama ampliada de envases innovadores y de alta calidad con mayor rapidez y menor costo, sin dejar de lado la responsabilidad social corporativa. • Envases económicos y de alto rendimiento. • Reducción al peso mínimo. • Desecho responsable de materiales. • Reducción del uso de resina plástica en 60.000 toneladas en el año 2010 y 160.000 toneladas en total desde el año 2006. • Reducción de resina por botella de un 27%.
  23. 23. CASOS DE EXITO Programa empaques sostenibles – Agua Brisa (Coca-Cola) Objetivo: generar mejoras concretas en cuanto al diseño, aligeramiento, recuperación, reciclado y reutilización de materiales con el fin de ahorrar energía y reducir el impacto ambiental. 22% menos plástico Ocupa menos espacio
  24. 24. Una empresa que cambio la historialechera en Colombia y en el mundo
  25. 25. Antes de existir la industria lechera era de unos pocos porlos altos costos que se requerían para montar una plantapasteurizadora.La leche se vendía en botellas de vidrio el cual era el mejor empaquede la época.
  26. 26. Antes de existir se requerían grandes instalaciones para montar una plantapasteurizadoraPara guardar tanta botella de vidrio, por decir una planta mediana de 100.000 litrosdiarios requería tener en inventario casi 3´000.000 de botellas lo cual significaba unabodega muy grande si consideramos por Mt2 unas 500 botellas para un área total de6000 Mt2 solo para almacenar botellas.
  27. 27. Antes de existir se requeríangrandes instalaciones para montar unaplanta pasteurizadora.Se requerían de grandes maquinas ycostosas para lavar las botellas y paraenvasar la leche.
  28. 28. Antes de existir lo máximo que se ofrecía en seguridadera la tapa de aluminio como sello de seguridad y de inviolabilidad delproducto.
  29. 29. Antes de existir el empaque ideal era el vidrio pero porsu peso no dejaba transporta grandes volúmenes de leche y elvehículo siempre estaba cargado tanto de ida con producto así comode regreso con los envases vacíos.
  30. 30. Como cambiola historia lechera en Colombia y en el mundo
  31. 31. modernizo el sector lechero. promotor del la creación de nuevas pasteurizadoras en el país. promotor y eje de modernización del sector del agua y bebidas sabor izadas eje y motor modernizo el sector de la leche ydel desarrollo de productos de larga vida UHT líquidos y pastososColombia. modernizo el sector los productos de aseo líquidos. modernizo el sector de los aceites. modernizo los empaques existentes por unos empaques más ecológicos
  32. 32. Permitió:Que el ganadero se diera cuenta que para el ya era accesible el tener su propiaplanta pasteurizadora por las siguientes razones:• Ya no requería de una inversión tan alta en bienes raíces para montar su propia pasteurizadora y la podia instalar en su propia finca.• Que ya no requería áreas tan grandes para almacenar el envase pues con el SISTEMA de la bolsa en 1 Mt2 puede almacenar 135.000 bolsas mientras que antes solo podía almacenar 500 botellas.• Al tener la bolsa un selle tan milimétrico permitió servir como sello de seguridad que antes se brindaba por medio de una chapita metálica que en ocasiones el usuario por quitarla se cortaba.• Ya no tenían que comprar el empaque de contado pues l es facilitaba un crédito para que vendiesen su producto y con la venta pagaban el empaque consumido.• Le redujo los costos de transporte al pasteurizador pues mientras una botella pesa casi 800 gramos una bolsa de litro pesa 5,5 gramos luego para llevar 10.000 litros en botella se requería un camión de 20 toneladas pero para transportar esos mismos 10,000 en bolsa bastaba con un camión de 10 ton.
  33. 33. Permitió:• Para producir 16´000 litros de leche en bolsa solo se requería de un área de 6 mt2• Para operar el hasta 4 maquinas envasadoras con lo cual podría generar una producción en un turno de 8 horas de 64´000 litros solo requería de un solo operario de envasadoras.• El costo de la inversión en las envasadoras era tan bajo que con el 1% de lo producido se iba pagando la envasadora.• Se le ofreció al finquero o lechero de tener un empaque, higiénico, versátil, inalterable, ecológico y económico con lo cual prolifero en Colombia la industria lechera.• facilito la proliferación de pasteurizadoras en todo el territorio nacional.• fue el impulsador de la coextrucion en Colombia dando un gran empuje en el desarrollo del país no solo en la gestación de pasteurizadoras sino con la modernización de la industria plástica.• logro que la pasteurizadora llegase a la finca lechera y no la leche enviarla a la pasteurizadora.
  34. 34. una empresa en continua evolución.Proyectos en proceso.Crear un centro de ensamblaje de maquinas envasadorasEntrenar en mantenimiento y manejo de envasadorasTrabajar en suplir las importaciones de los plásticos barrerasde 9 capas.Entrenar en procesos de extrusion multicapa.Montar impresora de ultima tecnología, capacitar impresoresy refiladores.Entrenar operadores de envasadoras con altoconocimiento mecánico para un buen mantenimientopreventivo y un conocimiento amplio de los plásticosecológicos
  35. 35. PPF
  36. 36. PPF
  37. 37. PPF
  38. 38. PPF
  39. 39. PPF
  40. 40. Caricatura quesalió publicadaen el diario LaRepublica PPF
  41. 41. Publicado en elDiario El Tiempo. PPF
  42. 42. GRACIAS PPF
  43. 43. PORTAFOLIO DE HERRAMIENTAS PARALA SOSTENIBILIDAD
  44. 44. PORTAFOLIO DE HERRAMIENTAS PARALA SOSTENIBILIDAD CATIA para el diseño de producto integrado elimina la necesidad de crear prototipos físicos y ayuda a usuarios a validar en las etapas tempranas de desarrollo que sus diseños son aptos para la manufactura. 3DVIA experiencias realísticas brinda tecnología 3D inmersiva para maximizar la sostenibilidad operacional e ambiental. Remplaza manuales de papel con versiones digitales. El entrenamiento virtual reduce costos y el impacto ambiental de la construcción de plantas de entrenamiento.
  45. 45. PORTAFOLIO DE HERRAMIENTAS PARALA SOSTENIBILIDAD SIMULIA para la simulación realística pruebas virtuales del rendimiento del productos y materiales en un ambiente virtual 3D ayudando a mejorar fiabilidad, reduciendo costos y acelerando el desarrollo de productos innovadores. DELMIA para la manufactura y producción digital validación virtual de procesos de manufactura incluyendo la salud y seguridad del operario.
  46. 46. PORTAFOLIO DE HERRAMIENTAS PARALA SOSTENIBILIDAD SOLIDWORKS para el diseño mecánico 3D y SOLIDWORKS SUSTINABILITY ayuda a reducir la polución y la huella de carbono de los productos. Mediante el Análisis de ciclo de vida (LCA) en Solidworks se pueden evaluar los factores ambientales previo a la manufactura de partes.
  47. 47. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY
  48. 48. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY
  49. 49. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY
  50. 50. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY Expansión térmica Calor específico Densidad Módulo elástico Módulo de corte Conductividad térmica Margen de Poisson Fuerza tensil Limite elástico
  51. 51. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY
  52. 52. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY
  53. 53. SOLIDWORKS SUSTAINABILITY
  54. 54. NUESTROS PRÓXIMOS EVENTOS
  55. 55. GRACIAS

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