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Missão/ Visão<br />Visão: A SMARTiicriao conceito de automaçãopessoalinteligente, e torna-se referênciaemprodutose soluçõe...
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Problemas<br />Uma casa inteligente pode permitir aos portadores de deficiências e idosos, a levar uma vida segura e indep...
Problemas<br />A quantidade de conteúdo não estruturado cresce de maneira caótica via dispositivos utilizados pelas pessoa...
Mercado<br />Brasilserá 5º maiormercadoconsumidorem 2030, dizestudoda FGV.  O estudoapontouque no mesmoperíodo o PIB per c...
Mercado<br />Futuros produtos que produziremos em larga escala para as classes B, C e D.<br />A receita para o sucesso de ...
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SMARTii - Automatize-se!

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Apresentação da startup SMARTii para a participação do evento Campuseiros Empreendem - Campus Party Brasil 2011.

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2011,android,arduino,automao,brasil,brazil,"campus party",campusparty,campuspartybra,empreendedorismo,funding,inovao,inovation,ipad,iphone,linux,smartii,smartphone,startup,"venture capital"

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  1. 1. SMARTiiAutomaçãoPessoalInteligente<br />http://www.SMARTii.com.br<br />Anderson Nobre - anderson@smartii.com.br<br />Levy Sant’Anna - levy@smartii.com.br<br />Twitter - @SMARTii_<br />
  2. 2. Missão/ Visão<br />Missão: Unirconceitos e tecnologiasinovadoras, visandodesenvolversoluçõespersonalizadasparamelhorar a qualidade de vida, trazerconforto, lazer, entretenimento, segurança e praticidadepara a vida das pessoas. <br />
  3. 3. Missão/ Visão<br />Visão: A SMARTiicriao conceito de automaçãopessoalinteligente, e torna-se referênciaemprodutose soluçõestecnológicasbaseadasnasnecessidadesparticulares de cadaindivíduo.<br />
  4. 4. Problemas<br />Cadavezmais as pessoasadquiremnovosprodutose tecnologias, masquenemsempre se conversam.<br />A SMARTiiintegradispositivose sistemas de maneirainteligente e emperfeitaharmonia com o perfil do indivíduo.<br />
  5. 5. Problemas<br />Green Living – Vida Verde: Reduzirimpactoshumanosaomeioambiente, e modelar um estilo de vidaecologicamentecorreto com uso de tecnologiasustentável.<br />Queremoseconomizar e proverfontesalternativas de energia; Reduzir a geração de lixo com reciclagem e reuso; <br />
  6. 6. Problemas<br />Uma casa inteligente pode permitir aos portadores de deficiências e idosos, a levar uma vida segura e independente, em suas próprias casas.<br />A SMARTiiestuda e viabilizaacessibilidadevisandomelhorar a qualidade de vidadestaspessoas, com o quehá de maismodernoemcomandos e instruçõesaudiovisuais, segurança com monitoramentoremoto, e outros.<br />
  7. 7. Problemas<br />A quantidade de conteúdo não estruturado cresce de maneira caótica via dispositivos utilizados pelas pessoas. Estas informações precisam estar facilmente acessíveis e armazenadas de maneira segura.<br />Tornar as informaçõesaltamentedisponíveis, seguras e organizadasé a inteligência do nossodesenvolvimento.<br />
  8. 8. Mercado<br />Brasilserá 5º maiormercadoconsumidorem 2030, dizestudoda FGV. O estudoapontouque no mesmoperíodo o PIB per capita devedobrar.<br />O mercado brasileiro de luxo deve faturar US$ 7,59 bilhões em 2010, segundo uma pesquisa realizada pela MCF Consultoria em parceira com a GfK Brasil <br />O Brasil lidera vendas de smartphones na América Latina(fonte: Marco Consultora de Marketing)<br />Brasilestánamira do mercado de luxo:<br />São Paulo assume o posto de capital do segmentonaAmérica Latina. Buenos Aires ficaparatrás<br />(fonte: RevistaExame)<br />
  9. 9. Mercado<br />Futuros produtos que produziremos em larga escala para as classes B, C e D.<br />A receita para o sucesso de quem quer vender e dialogar com esse “novo consumidor”, está na inovação tecnológica e na propaganda. (fonte: Henrique Meirelles, presidente do Banco Central do Brasil)<br />Classes C e D:Um mercado de R$ 834 bilhões (fonte: G1)<br />
  10. 10. Conceitos e Tecnologias<br />Fornecedores: <br />Empresasde tecnologia e entretenimento<br />Empresascom EquipamentosAbertos (Open Hardware)<br />Comunidadesde SistemasAbertos(Open Software).<br />
  11. 11. Equipe<br />2 colaboradores<br />Gerente de Projetos / Hacker Funcional<br />Analista Consultor / Hacker Técnico<br />
  12. 12. Áreas de investimento<br />Investimento em equipamentos<br />Marketing e Publicidade<br />Recursos Humanos<br />
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