• Save
Beleidsondersteuning met octrooi-informatie
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Beleidsondersteuning met octrooi-informatie

on

  • 1,619 views

Philip Oomen, beleidsadviseur bij Octrooicentrum Nederland, werkzaam bij het cluster Kennisontsluiting en Beleidsinteractie van Octrooicentrum Nederland. Daar houdt hij zich bezig met statistische ...

Philip Oomen, beleidsadviseur bij Octrooicentrum Nederland, werkzaam bij het cluster Kennisontsluiting en Beleidsinteractie van Octrooicentrum Nederland. Daar houdt hij zich bezig met statistische analyses op de octrooiendatabases. Dit is een relatief nieuw vak, volop in ontwikkeling. Philip is vooral geboeid door het maken van een vertaalslag van 'platte' octrooi-informatie, naar een goede innovatie-indicator.

Statistics

Views

Total Views
1,619
Views on SlideShare
1,597
Embed Views
22

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

4 Embeds 22

http://www.stgo.nl 16
http://goopleidingen.nl 4
http://www.stichting-go.nl 1
http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Beleidsondersteuning met octrooi-informatie Presentation Transcript

  • 1. Beleidsondersteuning met octrooi-informatie Philip Oomen
  • 2. Vanmorgen bent u al veel IE tegen gekomen
  • 3.  
  • 4. Hier van afgeleid de missie van Octrooicentrum Nederland:
    • In een open wereldeconomie verzorgt Octrooicentrum Nederland (..) de uitvoering van (inter-)nationale octrooiregelgeving in Nederland en stimuleert het gebruik van octrooien als bron van informatie en inspiratie.
  • 5. Directie Octrooiverlening Kennisontwikkeling & voorlichting Financiën & Facilitair Octrooien Octrooiregister Algemene publieksvoorlichting Account- management Kennisontsluiting & beleidsinteractie
  • 6. Kennisontsluiting & Beleidsinteractie (KOB)
    • De informatie die door KOB wordt geleverd is bedoeld voor ondersteuning en inspiratie van beleid ten aanzien van innovatie en op het gebied van het Industrieel Eigendom. Eén aspect hiervan is de versterking van het EZ-beleid.
  • 7. EZ-beleid: innovatie bevorderen
      • Octrooiaanvragen zijn een indicator voor innovatie, niet de enige.
      • Internationaal wordt veel met aanvragen gewerkt (o.a. OECD)
      • Waarom werken we met octrooi aanvragen ?
        • Aanvragen worden goed geregistreerd
        • Aanvragen staan dichter bij het “Eureka-moment”
        • Toekenning octrooi kost niet elke keer even veel tijd
        • Ook een aanvraag is een resultante van R&D-activiteiten
  • 8. Nummer aanvraag Uitvinder Classificatie technologie Publicatiedatum aanvraag Datum van aanvraag Landen waarvoor octrooi wordt aangevraagd Datum en nummer oorspronkelijke aanvraag Aanvrager Titel Samenvatting
  • 9. Er zijn héél véél technologiegebieden: Hoeveel typen Maaimachines zijn er? Maar ook: 169 typen antennes 22 typen piano’s 32 sluitingen voor schoeisel etc. etc. Dat waren er 72! .    .    om te worden gedragen door de bediener 34/90 A 01 D .    .    voor gebruik op hellende vlakken, bijv. op taluds of slootkanten (speciaal aangepaste onderstellen of frames voor oogstmachines of maaimachines A01D 67/00; regelmechanismen voor oogstmachines of maaimachines tijdens het maaien op hellingen A01D 75/28) 34/86 A 01 D .    .    voor de randen van gazons of weiden, bijv. voor het maaien dichtbij bomen of muren (handtrimmers A01G 3/06) 34/84 A 01 D .    speciaal aangepast voor een specifiek doel 34/835 A 01 D .    .    met snijlichamen op eindloze riemen of scharnierkettingen 34/83 A 01 D .    .    .    .    Andere details 34/82 A 01 D .    .    .    .    Omhulsels; Behuizingen (A01D 34/71 heeft voorrang) 34/81 A 01 D .    .    .    .    .    met een fluïdum 34/80 A 01 D .    .    .    .    .    elektrisch 34/78 A 01 D .    .    .    .    .    in werking gesteld door de voorwaartse beweging van de machine 34/77 A 01 D .    .    .    .    Aandrijfmechanismen voor de snijmiddelen 34/76 A 01 D .    .    .    .    Snijhoogte-instelling 34/74 A 01 D .    .    .    .    Snij-apparatuur 34/73 A 01 D .    .    .    .    met middelen voor het afvoeren van gemaaid materiaal (A01D 57/26 tot A01D 57/30 hebben voorrang; gecombineerd met middelen voor het verzamelen of inladen van gemaaid materiaal A01D 43/06) 34/71 A 01 D .    .    .    .    ondersteund door een luchtkussen 34/695 A 01 D .    .    .    .    .    .    met door een motor aangedreven wielen 34/69 A 01 D .    .    .    .    .    .    met twee of meer snijmiddelen 34/685 A 01 D .    .    .    .    .    met door een motor aangedreven snijmiddelen of wielen 34/68 A 01 D .    .    .    .    geleid met de hand door een lopende bediener (A01D 34/64 heeft voorrang) 34/67 A 01 D .    .    .    .    .    met twee of meer snijmiddelen 34/66 A 01 D .    .    .    .    bevestigd op een voertuig, bijv. een trekker, of getrokken door een dier of een voertuig 34/64 A 01 D .    .    .    met snijmiddelen die roteren om een verticale as (A01D 34/84 en A01D 34/86 hebben voorrang) 34/63 A 01 D .    .    .    .    Andere details 34/62 A 01 D .    .    .    .    .    met een fluïdum 34/60 A 01 D .    .    .    .    .    elektrisch 34/58 A 01 D .    .    .    .    .    in werking gesteld door de voorwaartse beweging van de machine 34/57 A 01 D .    .    .    .    Aandrijfmechanismen voor de snijmiddelen 34/56 A 01 D .    .    .    .    Snijhoogte-instelling 34/54 A 01 D .    .    .    .    .    met snijlichamen die draaibaar zijn vastgemaakt aan de roterende as, bijv. dorsvlegels 34/535 A 01 D .    .    .    .    .    Spiraalvormige snijlichamen 34/53 A 01 D .    .    .    .    Snij-apparatuur 34/52 A 01 D .    .    .    .    met middelen voor het afvoeren van gemaaid materiaal (A01D 57/26 tot A01D 57/30 hebben voorrang; gecombineerd met middelen voor het verzamelen of inladen van gemaaid materiaal A01D 43/06) 34/49 A 01 D .    .    .    .    .    met door een motor aangedreven snijmiddelen of wielen 34/47 A 01 D .    .    .    .    geleid met de hand (A01D 34/43 heeft voorrang) 34/46 A 01 D .    .    .    .    .    met twee of meer snijmiddelen 34/44 A 01 D .    .    .    .    bevestigd op een voertuig, bijv. een trekker, of getrokken door een dier of een voertuig 34/43 A 01 D .    .    .    met snijmiddelen die roteren om een horizontale as, bijv. snijcilinders (A01D 34/84 en A01D 34/86 hebben voorrang) 34/42 A 01 D .    .    .    Snijmiddelen met een flexibele draad 34/416 A 01 D .    .    met roterende snijmiddelen 34/412 A 01 D .    .    .    en samenwerkend met tegensnijmiddelen 34/408 A 01 D .    .    met snijmiddelen die worden aangedrven voor oscillatie in een horizontaal vlak 34/404 A 01 D .    .    .    Andere details 34/40 A 01 D .    .    .    .    met een fluïdum 34/38 A 01 D .    .    .    .    elektrisch 34/37 A 01 D .    .    .    .    in werking gesteld door de voorwaartse beweging van de machine 34/36 A 01 D .    .    .    .    .    Inrichtingen voor het verbinden van de stang met de krukpen van het aandrijfmechanisme 34/34 A 01 D .    .    .    .    .    Inrichtingen voor het verbinden van de stang met de mesbalk 34/33 A 01 D .    .    .    .    Verbindingsstangen voor mes-aandrijvende mechanismen 34/32 A 01 D .    .    .    Aandrijfmechanismen voor de snijmiddelen 34/30 A 01 D .    .    .    Stelinrichtingen voor de snijbalk 34/28 A 01 D .    .    .    .    Inrichtingen voor het loskoppelen van de mes-aandrijvende mechanismen tijdens het optillen van de snijbalk 34/27 A 01 D .    .    .    .    handmatig in werking gesteld 34/26 A 01 D .    .    .    Optilinrichtingen voor de snijbalk 34/24 A 01 D .    .    .    .    met een extra verticale snijbalk 34/23 A 01 D .    .    .    .    .    Schoenen daarvoor 34/22 A 01 D .    .    .    .    Vingerplaatbalken 34/20 A 01 D .    .    .    .    Borgpennen; Vingerplaten 34/18 A 01 D .    .    .    .    Neerhoudinrichtingen voor het mes 34/17 A 01 D .    .    .    .    Geleiders voor de mesbalk in de vingerplaat 34/16 A 01 D .    .    .    .    Mesbalken 34/14 A 01 D .    .    .    .    met tegengesteld beweegbare samenwerkende mesbalken 34/135 A 01 D .    .    .    Snij-apparatuur 34/13 A 01 D .    .    .    met middelen voor het afvoeren van gemaaid materiaal (A01D 57/26 tot A01D 57/30 hebben voorrang; gecombineerd met middelen voor het verzamelen of inladen van gemaaid materiaal A01D 43/06) 34/125 A 01 D .    .    .    .    met door een motor aangedreven snijmiddelen of wielen 34/10 A 01 D .    .    .    geleid met de hand door een lopende bediener (A01D 34/03 heeft voorrang) 34/08 A 01 D .    .    .    .    met snijmiddelen aan de achterzijde 34/07 A 01 D .    .    .    .    met snijmiddelen aan de zijkant 34/06 A 01 D .    .    .    .    met snijmiddelen aan de voorzijde 34/04 A 01 D .    .    .    bevestigd op een voertuig, bijv. een trekker, of getrokken door een dier of een voertuig 34/03 A 01 D .    .    met heen en weer bewegende snijmiddelen (A01D 34/84 en A01D 34/86 hebben voorrang) 34/02 A 01 D .    gekenmerkt door aspecten met betrekking tot het soort snij-apparatuur 34/01 A 01 D Maaimachines (gecombineerd met apparatuur voor het uitvoeren van extra bewerkingen tijdens het maaien A01D 37/00 tot A01D 41/00 en A01D 43/00; omvormbaar tot apparatuur voor een ander doel dan maaien of waarmee andere bewerkingen kunnen worden uitgevoerd dan maaien A01D 42/00; snijden in het algemeen B26); Maai-apparatuur van oogstmachines 34/00 A 01 D
  • 10. Over die varianten van veters....
  • 11.  
  • 12. Octrooiendatabase
      • Telt meer dan 60.000.000 documenten
      • Verdeeld over 70.000 technologieklassen
        • Het EOB hanteert er zelfs 140.000
      • Inrichting van database is afgestemd op de examiner
  • 13. Die zoekt of er EEN document is, dat er op duidt dat de vinding niet nieuw is
  • 14. Maar wij voeren statistiek uit op HEEL VEEL documenten die zoveel mogelijk op elkaar lijken
  • 15. Enkele voorbeelden van studies
  • 16. Pieken in de Delta
  • 17.
      • Het benutten van de economische kansen in alle regio’s.
      • Door gebruikmaken van de specifieke voordelen van de regio’s in plaats van achterstanden egaliseren.
      • Regionaal worden bepaalde branches gestimuleerd.
    Pieken in de Delta:
  • 18. Vraag aan Octrooicentrum Nederland:
    • In kaart brengen van het aantal octrooiaanvragen voor de pieken en focusgebieden
    • Overzicht totaal octrooiaanvragen binnen pieken inclusief referentie totaal sectoren en totaal gebieden.
  • 19. North: Water Energy Sensortechnology East: Food &Nutrition Health/ technology Southeast: High tech systems & materials Medical technology & Life Sciences Food & Nutrition North Wing: Logistics (Schiphol) Life Sciences Creative industry Tourism Congresses SouthWest: Processing industry Logistics Coastal tourism South Wing: Mainport Rotterdam Agro (glasshouse) industry Int. Services The Hague
  • 20. Werkwijze
      • Gegevens uit het Nederlandse en Europese administratieve octrooiregister
        • deze bevatten adresgegevens.
      • Vertaling van SBI naar IPC
        • branche naar technologie
      • Selectie van Nederlandse aanvragers
  • 21. Totaal aandeel in aanvragen 2003 t/m 2005 Dominantie ZO-NL maakt het gevaarlijk om analyse te doen op aantallen of relatieve aandelen.
  • 22. Specialisatie-index Haven en industrie Speerpunt zuidelijke randstad
  • 23. Specialisatie-index Water Speerpunt Noord Nederland
  • 24. Specialisatie-index Technologie Speerpunt Zuid-Oost Nederland
  • 25. Conclusies van deze studie:
      • Pieken zijn goed gekozen.
      • Octrooiaanvragen niet voor alle sectoren van toepassing.
      • Samenstelling van sectoren onder de loep nemen.
      • Relatief belang voor een regio kan groot zijn, dat is nationaal niet altijd zo.
  • 26. TECHNOLOGISCHE TOP INSTITUTEN
  • 27. Evaluatie Technologische Top Instituten (TTI’s)
      • Opgericht in 1997
      • Doel: Innovatie- en concurrentiekracht van Nederlandse bedrijven ondersteunen met een gerichte kennisimpuls.
      • Valorisatie van kennis wordt belangrijker, wat is de output van TTI’s, uitgedrukt in aantal octrooiaanvragen?
  • 28. Vraag aan Octrooicentrum Nederland:
    • Is er een ontwikkeling in de octrooiactiviteiten van de vier TTI’s zichtbaar?
  • 29. Werkwijze
    • Stap 1: Afbakenen onderzoeksgebied: Vertaal onderzoeksprogramma van TTI’s in query om in de database te zoeken.
    • Stap 2: Onderzoeksgebied in combinatie met namen van deelnemers aan de TTI.
  • 30. Voorbeeld stap 1: NIMR
    • Onderzoekprogramma:
    • Principes bij het vormen van metalen
    • Modelleren bij het vormen van metalen en gelaagde producten (laminaten)
    • Aluminiumproductie
    • Staalproductie
    • Corrosie
    • Oppervlakte en interface behandeling
    • Lastechnieken
    • Vertaling in IPC-klassen:
    • C22B
    • Maken of zuiveren van metalen;
    • Voorbehandelen van ruwe materialen
    • C23C14
    • Coaten door vacuümverdamping,
    • kathodeverstuiving of ionenimplantatie
    • van het coating-vormende materiaal
    • B23K26
    • Bewerken met een laserstraal, bijv. lassen,
    • snijden of boren
  • 31. Aantal aanvragen is gestegen Er lijkt geen substitutie plaats te vinden 81 47 17 1 TTI 64 46 Deelnemers 1997-2002 1990-1996 DPI 3 1 2 - TTI 1 1 Deelnemers 1997-2002 1990-1996 NIMR 23 6 14 - TTI 7 6 Deelnemers 1997-2002 1990-1996 Food & Nutrition
  • 32. Conclusies n.a.v. deze studie
      • Octrooiaanvragen niet het enige kengetal
          • Telematica Instituut richt zich op maatschappelijk relevante toepassingen (= niet octrooieerbaar)
      • TTI’s leveren een bijdrage aan het aantal octrooiaanvragen
  • 33. Positie van Nederland in Life Sciences
  • 34. Lifesciences & Gezondheid
      • Kansrijk gebied
      • Analyse op octrooi-informatie om (Nederlandse) trends waar te nemen
      • Aan de hand van aanvragen bij EOB en/of WIPO
          • Min of meer uniforme aanvragen
          • Beschrijft de ‘belangrijke’ aanvragen
  • 35. Geïndexeerde ontwikkeling aantal aanvragen
  • 36. Groei in life sciences gaat sneller dan totaal
  • 37. Nederland is 9 e aanvrager. In de periode 1995-2004
  • 38. Ontwikkeling aandeel Nederland Eerst stijgend aandeel Daarna stabilisatie
  • 39. Octrooiaanvragen Lifesciences vs. Totaal
    • Nederland, heeft een lager percentage octrooien binnen lifesciences dan in het totaal.
    • Dit geldt ook voor Duitsland, Japan en Frankrijk
    • USA en UK hebben een hoger percentage octrooien binnen lifesciences dan in het totaal.
    66 2,3 3,5 Nederland 71 4,7 6,6 Frankrijk 118 6,6 5,6 UK 55 9,3 16,9 Japan 58 10,1 17,5 Duitsland 133 46,5 34,9 USA C Index = B/A B % in lifescience A % in totaal
  • 40. Trendverschillen in sectoren binnen life sciences
  • 41. Revalidatie blijft achter bij het totaal
  • 42. Medische en bio-informatica: merkwaardige piek
  • 43. Imaging continue groei, versnelling vanaf 1999
  • 44. Technologiespecialisatieprofiel Nederland
    • Zeer sterke specialisatie in imaging (>400)
    • Hoge specialisatie in medische informatica (160)
    • Lage specialisatie in geneesmiddelen en biomaterialen en implantaten
  • 45. Conclusies
    • Life sciences groeit
      • Aantal octrooiaanvragen is in de periode 1995 – 2003 verdubbeld. Gaat sneller dan gemiddeld.
    • Positie Nederland blijft achter bij totaal aanvragen
      • Aandeel van aanvragen in lifesciences 2,3% / voor alle technologiegebieden: 3,5%
    • Herkenbaar profiel Nederland
      • Sterk in imaging en medische informatica: dankzij Philips. Relatief sterk in deze groeiende gebieden. Klein aandeel in grote markt van productieproces geneesmiddelen.
  • 46.
    • Zo zijn er veel onderzoeken gedaan,
    • onder meer naar:
  • 47. Ruimtevaart
  • 48. Food & Nutrition
  • 49. Security
  • 50. Life sciences
  • 51. High Tech Polymeren
  • 52. Glastuinbouw
  • 53. Milieutechnologie
  • 54. Intelligente verpakkingen
  • 55. St erke punt en van Nederla nd
  • 56. Nieuwe materialen
  • 57. Waar zijn de KOB-rapporten te vinden? Op de Website van Octrooicentrum Nederland
  • 58.  
  • 59.  
  • 60.  
  • 61. Zijn er nog vragen?
  • 62. Dank voor uw aandacht.
  • 63. Innovatie met informatie Korte koffie pauze