Your SlideShare is downloading. ×
0
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Scrum in large projects
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Scrum in large projects

898

Published on

Scrum in large projects is an experience report on how to adapt to agile thinking for large projects. …

Scrum in large projects is an experience report on how to adapt to agile thinking for large projects.

Main topics
- Scaling scrum to large projects
- Reporting with scrum
- Communicating with scrum

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
898
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
24
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • <number>
  • <number>
  • <number>
  • <number>
  • 13
  • <number>
  • <number>
  • Holy CowsProject rhythmLik lengde på sprinten (4 uker)Samme oppstart av avslutning for alle teamDefinition of DoneKvalitetEstimeringTestingThe Scrum meetings -> Aldri noen grunn til å skippe møterRetrospctive -> Skaper læringsmulighetSacreficeProduct OwnerIkke en person - Programmet kjører ikke scrum, så dette blir ikke naturlig for demSelvorganiseringDelte ut hatterEstimeringPlanleggingVariable scopeFaste milepæler med (tilnærmet) fast scopeMan kan prioritere funksjonalitet, men ikke samme mulighet til å velge bort funksjonalitetStore prosjekter -> Mange avhengigheter også utenfor ditt domene/innflytelsesområdeAvslutingPå veien til å få skalert scrum har vi måttet ofre noen hellige scrum kyrMen på den andre siden har det vært like viktig å være bevist på hvilke kyr som er helligeVår erfaring er at man MÅ gjøre noen offerNoen er permanente (ytre styrt)Mens andre prøver man å hente inn
  • <number>
  • Behov – Illustrere ved en KG statusrapport (feks)KostnaderFramdriftRisikoDatagrunnlagAktivtetsstatusEstimaterGjenståendeTimer forbruktHindringerOvergang til neste foil…Hvordan kan man klare å rapportere på dette, når man kun har dette (vis Scrumtavlen)
  • 23
  • <number>
  • Transcript

    • 1. Together. Free your energies Scrum i store prosjekter Skalering &#x2013; Rapportering - Kommunikasjon Steinar &#xC5;rdal &amp; Geir Magne Trengereid EUREKA, 28.01.2009
    • 2. Scrum i store prosjekter &#xF0A7; Introduksjon &#xF0A7; Scrum og skalering &#xF0A7; Scrum og rapportering &#xF0A7; Scrum og kommunikasjon &#xF0A7; Sp&#xF8;rsm&#xE5;l og svar | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 2
    • 3. Hvem er vi? Steinar &#xC5;rdal Geir Magne Trengereid Sjefskonsulent Sjefskonsulent Certified ScrumMaster Certified ScrumMaster Capgemini Norge Capgemini Norge | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 3
    • 4. Hva er smidige metoder og Scrum? | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 4
    • 5. To gjennomf&#xF8;ringsmodeller Fossefall vs. Smidig Fossefall Ser p&#xE5; prosjekter som en sekvensiell prosess hvor resultatet kan bestemmes med stor sannsynlighet basert p&#xE5; fornuftig analyse og planlegging Smidig Utfordrer muligheten til &#xE5; forutse utfallet av prosjektet p&#xE5; grunn av den iboende usikkerheten. Fokus p&#xE5; tilpasninger basert p&#xE5; observasjon og sykliske iterasjonener | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 5
    • 6. Fossefall Sekvensiell utviklingsprosess Produkt Design Krav Bestillin g Faktisk behov | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 6
    • 7. Smidig Iterativ utviklingsprosess Visjon M&#xE5;l 2 M&#xE5;l 1 Faktisk behov | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 7
    • 8. Smidig manifest Vi finner nye og bedre m&#xE5;ter &#xE5; utvikle systemer p&#xE5;, ved &#xE5; gj&#xF8;re det og hjelpe andre &#xE5; gj&#xF8;re det. Gjennom dette har vi kommet til &#xE5; verdsette: Individer og interaksjon foran prosesser og verkt&#xF8;y &#xF0A7; &#xF0A7; Fungerende program foran omfattende dokumentasjon Samarbeid med kunden foran kontraktsforhandlinger &#xF0A7; &#xC5; svare p&#xE5; endringer foran &#xE5; f&#xF8;lge en plan &#xF0A7; Det betyr at mens det er verdi i punktene p&#xE5; h&#xF8;yre side, verdsetter vi punktene p&#xE5; venstre side mer. | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 8
    • 9. Pensjonsreformen En av de st&#xF8;rste reformene i offentlig sektor 2006 2007 2008 2009 2010 Ny alderspensjon AFP Uf&#xF8;repensjon Offentlig tjenestepensjon 2 Etterlattepensjon &#x201D;Deling&#x201D; av pensjonsopptjening 0 1 30.11.05 30.06.06 01.01.07 01.01.08 01.01.09 01.01.10 Fase 1 1 Forprosjekt Bro-bygging Fase 2 Ny systeml&#xF8;sning, nye arbeidsprosesser og ny organisering p&#xE5; dagens regelverk Fase 3 Fase 3 Forpro Ny systeml&#xF8;sning, nye arbeidsprosesser og ny sjekt organisering p&#xE5; nytt regelverk | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 9
    • 10. Scrum i store prosjekter &#xF0A7; Introduksjon &#xF0A7; Scrum og skalering &#xF0A7; Scrum og rapportering &#xF0A7; Scrum og kommunikasjon &#xF0A7; Sp&#xF8;rsm&#xE5;l og svar | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 10
    • 11. Scrum og skalering Daglig Scrum Daily Scrum Sprint Sprint Liten Scrum Stor Scrum | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 11
    • 12. Scrum prosessen Daglig Scrum (15 min) &#x2022; Hva har du gjort siden i g&#xE5;r? &#x2022; Hva skal du gj&#xF8;re til i morgen? Daglig Product &#x2022; Hvilke hindringer har du? Scrum Backlog xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx Sprint Sprint Ny funksjonalitet Backlog demonstreres xxxxxxxxxxxxxxxx ved avslutning xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx av sprinten Xxxxxxxxxxxxxxxx 4 Uker | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 12
    • 13. Scrum of Scrums Daglig ScrumOfScrums (15 min) Product Daily Scrum &#x2022; ScrumMasters &amp; Arkitekter (++) Backlog A &#x2022; Synkronisering av teamene xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx B xxxxxxxxxxxxxxxx &#x2022; Fokus p&#xE5; &#xE5; l&#xF8;se felles hindringer Sprint xxxxxxxxxxxxxxxx C xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx D xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx E xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx ScrumOfScrumsMaster xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx ScrumMaster ScrumMaster ScrumMaster Daily Daily Daily Daily Daily Scrum Scrum Scrum Scrum Scrum Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint A Sprint B Sprint C Sprint D Sprint E Backlog Backlog Backlog Backlog Backlog xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 13
    • 14. MetaScrum MetaScrums (15 min) Program Daily &#x2022; 3 ganger pr uke Scrum Roadmap &#x2022; ScrumMasters/Team leder xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx &#x2022; Synkronisering av programmet xxxxxxxxxxxxxxxx Sprint xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx &#x2022; Fokus p&#xE5; felles hindringer xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx MetaScrumsMaster Daily Scrum Infrastruktur Sprint Prosjekt Y Prosjekt X Design ScrumOfScrumsMaster Daily Scrum Daily Scrum Daily Daily Scrum Scrum Sprint Sprint Sprint Sprint | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 14
    • 15. Hva m&#xE5; man ofre ved skalering? Hellige kyr V&#xE5;re offer &#xF0A7; Product Owner &#xF0A7; Prosjektrytmen &#xF0A7; Definition of Done &#xF0A7; Selvorganisering &#xF0A7; Daglig Scrum &#xF0A7; Variabelt omfang &#xF0A7; Retrospective Noen hellige Scrum-kyr m&#xE5; ofres i store prosjekter | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 15
    • 16. Scrum i store prosjekter &#xF0A7; Introduksjon &#xF0A7; Scrum og skalering &#xF0A7; Scrum og rapportering &#xF0A7; Scrum og kommunikasjon &#xF0A7; Sp&#xF8;rsm&#xE5;l og svar | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 16
    • 17. Scrum og rapportering Giganten Status Trend L&#xF8;sning Fremdrift og kostnad Design Tid Utvikling Forbruk Test Kostnad Prosess Ressurser Risiko : 1. Bemanning 2. Kvalitetsm&#xE5;l Time/cost/scope at risk but Time/cost/scope according Time/cost/scope at risk manageable to plan | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 17
    • 18. Scrum og rapportering | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 18
    • 19. Kombinere verkt&#xF8;y og tavler + = Giganten S-kurve Status Trend 10 000 9 000 L&#xF8;sning Fremdrift og kostnad 8 000 Design Tid 7 000 Utvikling Forbruk 6 000 Timer 5 000 Test Kostnad 4 000 Prosess 3 000 Ressurser 2 000 Risiko 1 000 : 1. Bemanning 0 2. Kvalitetsm&#xE5;l 19 21 23 25 29 33 43 47 17 27 31 35 37 39 41 45 Time/cost/scope at risk Time/cost/scope at risk but Time/cost/scope according manageable to plan | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 19
    • 20. Scrum i store prosjekter &#xF0A7; Introduksjon &#xF0A7; Scrum og skalering &#xF0A7; Scrum og rapportering &#xF0A7; Scrum og kommunikasjon &#xF0A7; Sp&#xF8;rsm&#xE5;l og svar | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 20
    • 21. Scrum og kommunikasjon | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 21
    • 22. 70% av tiden i store prosjekter brukes p&#xE5; kommunikasjon* * Teasley, Covi, Krishnan, Olson, (2002). Rapid Software Development through Team Collocation (IEEE) | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 22
    • 23. Bedre kommunikasjon med Scrum Scrum ScumOfScrums MetaScrum MetaScrum Scrum ScumOfScrums &#xF0A7; &#xF0A7; til &#xF0A7;&#xF0A7;Forpliktelse knyttetOppn&#xE5;r enfast &#xF0A7; Bedre Bedre informasjonsflyt Forpliktelse knyttet til Oppn&#xE5;r en fast &#xF0A7; informasjonsflyt Definition Done prosjektrytme mellom prosjekter Definition of of Done prosjektrytme mellom prosjekter &#xF0A7; Enkelheten ved &#xF0A7; Synkronisert &#xF0A7; Felles forpliktelse til Daglig Scrum og &#xF0A7; &#xF0A7; Enkelheten ved Synkronisert avFelles programmets m&#xE5;l og gjennomf&#xF8;ring &#xF0A7; forpliktelse til gjennomf&#xF8;ring av Daglig Scrum og Product Backlog programmets m&#xE5;l og scrumtavler planer &#xF0A7;scrumtavler Product Backlog &#xF0A7; Identifisere &#xF0A7; Enhetlig rapportering planer ScrumMaster skjermer teamet fra av status ved hjelp av programmets felles &#xF0A7; ScrumMaster &#xF0A7; Enhetlig rapporteringhindringer &#xF0A7; Identifisere un&#xF8;dvendig st&#xF8;y Definition of Done skjermer teametav status ved hjelp av fra programmets felles Definition of Done un&#xF8;dvendig st&#xF8;y hindringer | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 23
    • 24. Bedre kommunikasjon med Scrum Scrum ScumOfScrums MetaScrum &#xF0A7; Forpliktelse knyttet til &#xF0A7; Oppn&#xE5;r en fast &#xF0A7; Bedre informasjonsflyt Definition of Done prosjektrytme mellom prosjekter &#xF0A7; Enkelheten ved &#xF0A7; Synkronisert &#xF0A7; Felles forpliktelse til Daglig Scrum og gjennomf&#xF8;ring av programmets m&#xE5;l og scrumtavler Product Backlog planer &#xF0A7; ScrumMaster &#xF0A7; Enhetlig rapportering &#xF0A7; Identifisere skjermer teamet fra av status ved hjelp av programmets felles un&#xF8;dvendig st&#xF8;y Definition of Done hindringer Scrum bidrar til redusert st&#xF8;y og &#xF8;kt fokus | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 24
    • 25. | EUREKA Together. Free your energies Steinar &#xC5;rdal &amp; &#xA9; 2009 Capgem 25
    • 26. Together. Free your energies www.capgemini.com

    ×