Cv prosjekterfaring stein_polmar_tieto_enator

  • 117 views
Uploaded on

Prosjekter jeg gjennomførte hos ISI/TietoEnator.

Prosjekter jeg gjennomførte hos ISI/TietoEnator.

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
117
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. PROSJEKTERFARINGStein PolmarSide 1 av 3 Prosjekterfaring - Stein C. PolmarPROSJEKTER UTFØRT I ISI/TIETOENATOR (1983 – 2001)2000-2001Prosjekt: Mobil løsning i PTS prosjektet, PostenRolle: Prosjektleder for IT teknisk- og funksjonell løsning for ”Mobil Løsning”Beskrivelse: Postens PTS prosjekt var et større systemutviklingsprosjekt for PostenTransport på området transportplanlegging - og styring. Prosjektet”Mobile løsning” omfattet behovsanalyse, spesifisering, utvikling ogimplementering av PDA løsningen med en trådløs toveis kommunikasjonmellom Postens biler og PTS systemet. Pilotinstallasjon var mars 2001.2000 Prosjekt: UQCC (Unified Cost And Quality Center), PostenRolle: Assisterende prosjektleder og logistikkrådgiverBeskrivelse: Et fellesnordisk postprosjekt som skulle redusere kostnader og bedreleveringskvaliteten på “end-to-end” tjenester for internasjonal A-post,blant annet ved å samordne og forbedre den totale nordiskepostlogistikken. Posten Norge fikk ansvaret for “IT delen” av UQCCprosjektet.1999 Prosjekt: GAR (Generisk Artikkel Register)Rolle: ProsjektdeltakerBeskrivelse: Forretningsmessig analyse vedrørende videreutvikling av GAR.1998-1999Prosjekt: Interne oppgaver for TietoEnator ConsultingRolle: Ansvarlig/DeltakerBeskrivelse • Metodeutvikling vedrørende logistikk- og systemanskaffelser• Metodeutvikling for modellering av logistikkprosesser• Markedsundersøkelse for ”Utviklingstrender innen for områdetLogistikk, SCM og E-handel innen Norsk næringsliv”• Deltok i et internt prosjekt som utarbeidet mål og planer for TE-C’sforretningsrådgivning1998 Prosjekt: ABB Norsk Kabel, DrammenRolle: Management for hire som logistikksjef i 8 månederBeskrivelse: Satt i bedriftens ledergruppe og hadde ansvaret for produksjons-planlegging, råvareinnkjøp, råvarelager, ferdigvarelager, ekspedisjon ogutgående transport. Personalansvar for ca. 35 personer. Gjennomførteendringer i.f.m produksjonsplanlegging og lagerstyring med forbedringerpå ledetider og kapitalbinding.1995-1998Prosjekt: Innkjøpssystem, StatkraftRolle: Prosjektleder og rådgiverBeskrivelse: Innføring av et nytt innkjøpssystem i hele Statkraft. Fungerte også i enperiode fungerte som systemansvarlig med systemforvaltning ogopplæring som hovedoppgaver. Var også rådgiver vedrørende innkjøps-spørsmål, samt ved omorganisering av innkjøpsfunksjonen i Statkraft.1994 Prosjekt: Logistikkbygg, Sjøforsvarets Forsyningskommando (SFK),HåkonsvernRolle: RådgiverBeskrivelse: Rådgiver i forbindelse med prosjektering av et nytt logistikkbygg medhøylager hos SFK på Haakonsvern. Ansvarsområdene var å utarbeidelayout for lagerområdene (tørrlager, fryselager og kjølelager), mottak-plukk- og ekspedisjonsområder, lagringsprinsipper, prinsipper forvarehåndtering, intern vareflyt i logistikkbygget, samt beregninger ogkalkyler vedrørende utstyr og innredninger.
  • 2. PROSJEKTERFARINGStein PolmarSide 2 av 3 Prosjekterfaring - Stein C. Polmar1992-1993,1994Prosjekt: MA System, LuftfartsverketRolle: Prosjektleder/delprosjektleder + rådgiver i alle faserBeskrivelse: Forprosjekt ved anskaffelse av nytt MA – system inkludert enmaterialflytanalyse, grov kravspesifikasjon og en markedsundersøkelsefor standardsystemer.Andre oppgaver var å utarbeide en logistikkhåndbok for LuftfartsverketsMA-avdeling, å gjennomføre et kurs i leverandørutvikling forforsyningsavdelingen, samt rådgiver ved implementering av MA systemet1993 Prosjekt: Logistikkanalyse, TBK ProdukterRolle: RådgiverBeskrivelse: Logistikkanalyse for å kartlegge problemstillinger og muligheter, samt åiverksette tiltak for å bedre logistikkfunksjonens logistikkytelser.1993 Prosjekt: Produksjonsplanlegging, Peterson MossRolle: RådgiverBeskrivelse: Prosjektet “produksjonsplanlegging” som skulle utarbeide prinsipper forproduksjonsplanlegging i.f.m kravspesifisering av et nyttplanleggingssystem.1992 Prosjekt: MA Kurs, Hovedarsenalet ForsvaretRolle: KursinstruktørBeskrivelse: Utviklet og gjennomførte et 2 dagers MA/Logistikkurs for 40 deltagere.Kurset omfattet:- MA/Logistikk - generell teori- Metoder, teknikker og begreper1992-1993Prosjekt: Logistikkprosjekter, TBLRolle: RådgiverBeskrivelse: Var rådgiver i forbindelse med TBL/TI’s Logistikkprosjekt for små- ogmellomstore norske bedrifter. Var utførende konsulent for: MoPro/Høland (En stykk / prosjekt produksjon) OSO/Hokksund (Serieproduksjon)1992 Prosjekt: MA forstudie, Stabburet RåbekkenRolle: ProsjektdeltakerBeskrivelse: Deltok i en MA - forstudie på fabrikken på Råbekken for å kartleggeeffektiviseringspotensialer på områdene fabrikklayout, innkjøp, lager,produksjon og distribusjon.1991 Prosjekt: Logistikkstudie, Kongsberg OffshoreRolle: ProsjektdeltakerBeskrivelse: Gjennomføre en logistikkstudie, og var rådgiver ved innføring av et MPSsystem i forbindelse med Shells prosjektleveranser.1991 Prosjekt: Målstyrt Logistikk, Dyno ForsvarsprodukterRolle: RådgiverBeskrivelse: Målstyrt logistikk var et prosjekt som skulle identifiserte problem/mulighets- områder, gjennomføre forbedringstiltak samt innføremålstyring på alle berørte områder.1990-1991Prosjekt: Hydro GasRolle: Prosjektleder/RådgiverBeskrivelse: Gjennomførte en behovsanalyse og kravspesifikasjon av et nytt material-og produksjonsstyringssystem
  • 3. PROSJEKTERFARINGStein PolmarSide 3 av 3 Prosjekterfaring - Stein C. Polmar1984-1990Prosjekt: TelMA prosjektet - 2, Telenor/TeleverketRolle: Logistikk rådgiver, ass. prosjektleder og delprosjektlederBeskrivelse: Televerkets IT prosjekt (TelMA EDB) som omfattet spesifisering, utviklingog innføring av et komplett logistikk/ERP system for Televerket. Mineansvarsområder var blant annet: Logistikk ansvarlig for behovsanalysen i TelMA EDB Var ansvarlig for 35 “lokale samtidige innføringsprosjekter” Kursutvikling og opplæring i.f.m TelMA EDB systemet1984-1990Prosjekt: TelMA prosjektet - 1, Telenor/TeleverketRolle: Logistikkrådgiver, prosjektleder og delprosjektlederBeskrivelse: TelMA prosjektet - 1 (1984-1990)Jeg gjennomførte en logistikkstudie for hele Televerket som ble startenpå TelMA prosjektet (Logistikk og IT prosjekt). Jeg ble deretter med iTelMAs hovedprosjektgruppe og var også ansvarlig for, eller deltager i,en rekke delprosjekter, som blant annet omfattet: Utvikling og gjennomføring av logistikk kurs Informasjonsvirksomhet til de ansatte i Televerket Konsekvensvurdering av Televerkets lager- og distribusjonsstruktur. Tiltak for dramatisk reduksjon av lagerbeholdninger kombinert medforbedret leveringsservice. Leverandørsamarbeid mot store og viktige leverandører. Å utforme logistikk mål, policy og retningslinjer for Televerketslogistikk virksomhet.TelMA prosjektet oppnådde totalt sett veldig gode resultater påområder som økonomi, prosesser, samhandling og fysiske ledetider somble nyttige bidrag til å realisere Televerkets visjon om å bli ”Det BesteTeleverket i Europa innen 1990”