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Expandir Oportunidades<br />Innovación para el Crecimiento<br />Por Juan Callejas<br />
¿Qué significa ser un empresario?<br />Ser el motor de la economía de un país<br />Administrar recursos<br />Generar emple...
Las Virtudes del Empresario<br />Vocación de Servicio<br />Ver lo que nadie más ve<br />Riesgo<br />Capacidad de intercone...
Las Virtudes del Empresario<br />
Preguntas Básicas de un Empresario<br />¿Qué necesidad necesita ser satisfecha?<br />¿Quién necesita satisfacer la necesid...
Visión Sistémica para Innovar y Crecer<br />¡Interconectar!<br />
Expansión de Oportunidades<br />Re-concibiendo el concepto <br />del producto/servicio<br />Re-dibujando las<br /> fronter...
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Expandir Oportunidades

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II° Workshop sulle imprese di strada nell’ambito del “Progetto di sistema per l’inclusione sociale dei gruppi marginali del Centro America”, Ciudad de Guatemala, 18/05/2010.

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  1. 1. Expandir Oportunidades<br />Innovación para el Crecimiento<br />Por Juan Callejas<br />
  2. 2. ¿Qué significa ser un empresario?<br />Ser el motor de la economía de un país<br />Administrar recursos<br />Generar empleo<br />Generar riqueza<br />Servir a los demás<br />
  3. 3. Las Virtudes del Empresario<br />Vocación de Servicio<br />Ver lo que nadie más ve<br />Riesgo<br />Capacidad de interconectar<br />Capacidad de ejecutar<br />
  4. 4. Las Virtudes del Empresario<br />
  5. 5. Preguntas Básicas de un Empresario<br />¿Qué necesidad necesita ser satisfecha?<br />¿Quién necesita satisfacer la necesidad?<br />¿Qué necesito para satisfacerla?<br />Recursos<br />Talento<br />Relaciones<br />
  6. 6. Visión Sistémica para Innovar y Crecer<br />¡Interconectar!<br />
  7. 7. Expansión de Oportunidades<br />Re-concibiendo el concepto <br />del producto/servicio<br />Re-dibujando las<br /> fronteras del mercado<br />Re-formando la estructura<br />de la industria<br />Canon $1,000 copier<br />Schwab on-line trading<br />Southwest fares<br />Target (low prices without low-end image)<br />Service Corp. (global chain of<br /> funeral homes)<br />ISS (office cleaning)<br />Microbreweries/Wineries<br />Kodak (disposable camera)<br />Motorola (pager for cattle)<br />Handiwipes (not just for babies)<br />Universalidad: Haciendo de todos clientes<br />Re-escalar: Alterando las economías de escala mínimas<br />Valor: Mejorando radicalemente el precio/desempeño<br />Credit card as hotel key<br />Casio (multi-function watch)<br />Virgin (gambling on plane)<br />Palm Pilot (organizer)<br />Levi’s (customized jeans)<br />Dell (mass customized computers)<br />American Girl (mass customized dolls)<br />Dell (direct to consumer)<br />Priceline.com (no travel agent)<br />Peapod (grocery delivery)<br />Beneficio: Separando la forma de la función<br />Individualidad: Creando mercados de uno<br />Compresión: Agregando o eliminando al intermediario<br />Apple (MacIntosh)<br />Starbucks (coffee experience)<br />Trader Joe’s (groceries)<br />Computers & communications<br />Foodaceuticals<br />Grocery (prepared take-out food)<br />Amazon.com<br />ATMs<br />TIVO<br />Satellite Radio<br />Usabilidad: Alcanzando la “Alegría de Usar”<br />Accesibilidad: Superando el tiempo y la distancia<br />Convergencia: Fundiendo las fronteras de la industria<br />
  8. 8. Caso Práctico: La Tortillería<br />¡Expandiremos la oportunidad de abrir una nueva tortillería en la Ciudad de Guatemala!<br />6Grupos<br />Cada grupo examinará y presentará oportunidades según cada dimensión del cuadro<br />Usaremos como guía las “preguntas clave” de cada dimensión<br />
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