500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG
Cédric Mafille, Hôpital du Jura bernois
cours sous forme de présentation PowerPoint anesthesie hors bloc .pdf
La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG ( Cédric Mafille, Hôpital du Jura bernois)
1. Documenta*on
et
système
d’informa*on
clinique
pour
coder
et
facturer
en
DRG
500
jours
plus
tard:
les
DRG
contrainte
ou
opportunité?
Cédric Mafille
Chef du département des soins
Juin 2013
2. Probléma*que
et
enjeux
• Définir
un
flux
de
la
documenta*on
• Bénéficier
d’éléments
ayant
un
«poids»
DRG
• Diagnos*cs
principal
et
secondaire
forts
Valoriser
les
actes
de
tous
les
intervenants
500
jours
plus
tard:
les
DRG
contrainte
ou
opportunité?
3. Solu*ons
choisies
• Flux
de
la
documenta*on
structuré
et
maîtrisé
• Implica*on
et
forma*on
de
tous
les
intervenants
• Suivi,
contrôles,
tableaux
de
bord
• I*néraires
cliniques
Formaliser
les
bonnes
pra*ques
500
jours
plus
tard:
les
DRG
contrainte
ou
opportunité?
4. Dossier
de
soins
Dossier
médical
Liste
pharmacie
Liste
matériel
Secrétariat
médical:
LeSre
de
sor*e
CODIFICATION
Archivage
500
jours
plus
tard:
les
DRG
contrainte
ou
opportunité?
Flux
Factura/on
Comptabilité
analy/que
5. Résultats
/
situa*on
actuelle
• Améliorer
l’an*cipa*on
• Direc*ves
• DRG
précoce
(inlier)
• Hospitalisa*on
vs
ambulatoire
• Augmenter
l’interac*on
codage/médecin
An*ciper
500
jours
plus
tard:
les
DRG
contrainte
ou
opportunité?
6. Réflexion
et
avenir
• Système
d’informa*on
clinique
(SIC)
• I*néraires
cliniques
• Ges*on
des
ressources
• Personnel
• Matériel
• Infrastructures
Collaborer,
démarche
d’améliora*on
con*nue
500
jours
plus
tard:
les
DRG
contrainte
ou
opportunité?
7. L’Hôpital
du
Jura
bernois
SA
Soins
aigus
120
lits
4'663
pa*ents
Médecine
interne
1'937
30’250
journées
Chirurgie
1'753
Gynécologie
et
obstétrique
973
Gériatrie
150
lits
57'163
journées
d'hospitalisa*on
Employés
685
500
jours
plus
tard:
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DRG
contrainte
ou
opportunité?