Relacoes interpessoais   bfc - 13 de setembro. 3º ano
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Relacoes interpessoais bfc - 13 de setembro. 3º ano

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Relacoes interpessoais bfc - 13 de setembro. 3º ano Presentation Transcript

  • 1. Estudante: Professor: Evandro Kehl Turno: Matutino Série: 3º
  • 2. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Em ambientes de constante mudança e necessidade de adaptação, é fundamental que o relacionamento entre as pessoas, a inteligência emocional e a negociação façam parte do universo dos indivíduos para favorecer a conquista de objetivos.
  • 3. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL As relações interpessoais desenvolvem-se em decorrência do processo de interação. Não há processos unilaterais na interação humana: tudo que acontece no relacionamento interpessoal decorre de duas fontes: EU e OUTRO (S).
  • 4. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL O relacionamento interpessoal pode tornar- se e manter-se harmonioso e prazeroso, permitindo trabalho cooperativo, em equipe, com integração de esforços, conjugando as energias, conhecimentos e experiências para um produto maior que a soma, a sinergia. Ou então tende a tornar-se muito tenso, conflitivo, levando à desintegração de esforços e final dissolução do grupo.
  • 5. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL O desenvolvimento de aptidões para um relacionamento com mais eficiência com os outros nos leva a trabalhar: *Como ouvir *Como dialogar *Como informar *Como avaliar *Como elogiar *Como disciplinar
  • 6. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Forças que Restringem + Vaidade + Apatia + Dependência +Timidez + Manipulação Forças que Impulsionam • Empatia • Motivação • Iniciativa • Competência • Apoio
  • 7. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Dicas para desenvolver suas habilidades nas relações interpessoais •Busque ideias; •Debata propostas; •Não combata pessoas; •Evite questões pessoais; •Leve em consideração apenas as ideias e as informações, jamais os aspectos pessoais de quem as expõe.
  • 8. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL A importância do tipo de liderança no processo de Relacionamento Interpessoal Tipos de liderança: autocrática ou Democrática. Os líderes de hoje, terão que ter capacidade de adaptações rápidas e de promover mudanças em contraste com a administração tradicional. Cabe ao dirigente de um grupo criar clima, de calma, confiança, cooperação e compreensão mútua.
  • 9. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Para que a comunicação interpessoal seja satisfatória, um elemento de extrema importância é a empatia. Muitos fatores dificultam a empatia entre o emissor e o receptor, entre elas: •Julgar os outros a partir de nossos valores; •Postura hostil; •Diferenças pessoais.
  • 10. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL O que fazer para melhorar a Comunicação Interpessoal: •Formular perguntas; •Escutar atenta e ativamente o outro, mas lembrando-se de que escutar é mais que ouvir; •Demonstrar respeito e aceitação; •Tentar estabelecer empatia com o seu interlocutor; •Fazer comentários descritivos e não avaliativos.
  • 11. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Como gerenciar Relações de Conflito: A partir de divergências de percepção e idéias, as pessoas se colocam em posições antagônicas, caracterizando uma situação conflitiva; O Conflito pode ter conseqüências funcionais e disfuncionais dependendo da sua intensidade, estágio de evolução, contexto e forma como é tratado.
  • 12. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL O Conflito previne a estagnação decorrente do equilíbrio constante de concordância; Estimula o interesse e curiosidade pelo desafio da oposição; Descobre os problemas e demanda sua resolução; Funciona, verdadeiramente, como a raiz de mudanças pessoais, grupais e sociais.
  • 13. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL A importância do Feedback nas Relações Interpessoais: Feedback é um processo de ajuda para mudança de comportamento, é comunicar a uma pessoa ou grupo, no sentido de fornecer- lhes informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas.
  • 14. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL O Feedback precisa ser: •Descritivo ao invés de avaliativo; •Específico ao invés de geral; •Solicitado ao invés de imposto; •Oportuno; •Claro para assegurar comunicação precisa.
  • 15. O QUE É RELACINAMENTO INTERPESSOAL? O relacionamento interpessoal surge como fator chave para influenciar pessoas, conquistar seguidores e aumentar a rede de relacionamentos, que é tão importante e fundamental nos dias de hoje.
  • 16. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL “Quando conseguimos obter acordos, podemos ter certeza que estamos melhorando nossa capacidade de relacionamento humano e principalmente fortalecendo o nosso processo de negociação.”
  • 17. 01) O que é relacionamento interpessoal? Caracterize-o.
  • 18. 02) Em quais circunstâncias desenvolve-se os relacionamentos interpessoais?
  • 19. 03) Quais são os requisitos necessários para que o relacionamento interpessoal se torne cada vez mais harmonioso e prazeroso?
  • 20. 04) Descreva com suas palavras o slide 13 referente a relação entre o conflito e o relacionamento interpessoal.
  • 21. 05) Qual é a importância do feedback nas relações interpessoais?
  • 22. 06) Elabore um pequeno texto concernente ao slide 2.
  • 23. 07) O que fazer para melhorar a comunicação interpessoal?
  • 24. 08) O que é preciso trabalhar para efetivamente auxiliar a um relacionamento com mais eficiência?
  • 25. 09) Cite três, das principais forças que impulsionam a um relacionamento interpessoal e, em seguida, justifique-as.
  • 26. 10) Cite três das principais forças que restringem a um relacionamento interpessoal e, em seguida, justifique-as.