2. Проблема #startuptour www.startuptour.ru Применение труб разного диаметра по высоте различных типов металлических опор требует решения узла соединения между собой, причем, соединение должно осуществляться с меньшей материалоёмкостью и трудоёмкостью, обеспечив необходимую прочность и надёжность узла соединения труб.
3. Решение www.startuptour.ru Предлагаются четыре принципиально новых соединений труб разного диаметра, позволяющих соединять трубы с разницей в диаметрах d1/d2 = 0.4/0.9, и отличающихся от аналогов меньшей материалоемкостью, трудозатратами и стоимостью изготовления. Новизна предлагаемых в проекте решений подтверждена патентами РФ. 1. Комбинированное соединение «труба в трубе» при помощи щелевых прорезей на сварке 2. Комбинированное соединение с заполнением бетона в кольцевую полость 3. Комбинированное соединение сборно-разборного типа 1- труба меньшего диаметра; 2- труба большего диаметра; 3- пластинки; 4- щелевые прорези; 5- заглушка; 6- сварные швы 1- труба большего диаметра; 2- труба меньшего диаметра; 3- торцевая фасонка; 4- заглушка; 5- заполнитель (н-р, бетон) 1 Труба меньшего диаметра 2 Труба большего диаметра 3 Заглушка 4 Болты 5 Гайки 6 Вертикальные рёбра 4. Комбинированное соединение труб разного диаметра 1 Труба меньшего диаметра; 2 Заглушка трубы большего диаметра; 3 Соединительная деталь; 4 Участок трубы большего диаметра; 5 Труба большего диаметра; 6 Сварка;
4.
5. Методы продвижения Основными схемами распространения продукции будут являться: 1) При работе с государственными и муниципальными заказчиками – участие в тендерах. Учитывая меньшую материалоемкость, более низкую стоимость предлагаемых опор по сравнению с аналогами, а также инновационную составляющую в предлагаемой продукции, вероятность выигрыша в тендерах высокая. 2) При работе с коммерческими организациями: - рассылка коммерческих предложений в адрес потенциальных заказчиков, с последующим заключением договора. - интернет продвижение продукции (создание сайта, с возможностью формирования предварительного заказа через Интернет); - участие в выставках, с возможностью заключения предварительных договоров с потенциальными заказчиками, непосредственно на месте. Для стимулирования продаж, в рамках малого инновационного предприятия, предполагается: - проведение широкой рекламной кампании, участие в выставках, презентациях; - использование более гибкого подхода, т.е. проектирование и изготовление продукции под конкретные требования заказчиков; - предложение продукции разной ценовой категории (в зависимости от способа покраски опор, использования декоративных элементов, готового светотехнического оборудования и т.д.), что позволит охватить разные сегменты рынка и увеличить спрос на продукцию МИП. #startuptour www.startuptour.ru
6. Рынок и конкуренты По экспертным оценкам емкость рынка опор освещения только по Республике Татарстан составляет 50 000 штук в год, опор светосигнального оборудования − 5000 штук, опор крепления кабельных сетей – 5000 штук. Основными игроками на рынке, производящими аналогичную продукцию, в настоящее время являются группа компаний «Амира», ОАО «Опытный завод «Гидромонтаж», ЗАО «Домодедовский завод металлоконструкций «МЕТАКО», торговый дом «Светотехника» эксклюзивный представитель группы российских заводов, в которую входят Лихославльский завод светотехнических изделий (работает с 1948 г.), Кадошкинский электротехнический завод «Светотехника» (с 1966 г.) и Московский опытный светотехнический завод. В Республике Татарстан основным производителем является ОАО «Татэлектромонтаж». Авторами, также был проведен сравнительный анализ товаров конкурентов по следующим показателям:цена;ассортимент;качество;долговечность;месторасположение производства. #startuptour www.startuptour.ru Сравнительный анализ товаров конкурентов 4,6 4,0 4,4 4,2 Средний балл 5 4 5 4 Месторасположение производства 5 5 5 5 Долговечность 5 4 4 4 Качество 3 4 4 5 Ассортимент 5 3 4 3 Цена ООО «НПО «Интех-КИСИ» (г.Казань) ООО «Опора инжиниринг» (г.Тула) ОАО «Татэлектромонтаж» (г. Набережные Челны) ООО «АМИРА – СтальКонструкция» (г. Санкт-Петербург) Показатели
7. Команда www.startuptour.ru Руководитель проекта: генеральный директор ООО «НПО «Интех-КИСИ» к.т.н., доцент Сабитов Линар Салихзанович Исполнитель: зам. генерального директора ООО «НПО «Интех-КИСИ» к.э.н., доцент Сабиров Сайяр Ильгизарович Научный руководитель: Заслуженный деятель науки и техники РТ, д.т.н., профессор Кузнецов Иван Леонидович Ведущий инженер проекта: Казаков Владимир Анатольевич Имеется более чем пятилетний опыт научно-практической работы коллектива заявителей по тематике проекта. В 2011 создано малое инновационное предприятие для практической реализации результатов научных разработок – ООО «НПО «Интех-КИСИ», которое стало победителем конкурса инновационных проектов, проводимых Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Агентством инвестиционного развития РТ, Инвестиционно-венчурным фондом РТ.
8. Предложение аудитории Совместная реализация проекта на договорных взаимовыгодных условиях #startuptour www.startuptour.ru Общество с ограниченной ответственностью «Научно-производственное объединение «Инновационные технологии – КИСИ» (ООО «НПО «Интех-КИСИ») 420043, г.Казань, ул.Журналистов, д.1/16, тел.: 8(927)249-50-78, 8(987)290-40-11, e-mail : [email_address] к.т.н., доцент Сабитов Линар Салихзанович