Your SlideShare is downloading. ×
Startup Stage #6 Money - Przemysław Kadula
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Startup Stage #6 Money - Przemysław Kadula

253
views

Published on

Przemek talk about how he raised funds.

Przemek talk about how he raised funds.

Published in: Business

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
253
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Pozyskiwanie inwestycji — True story Przemek Kadula
  • 2. Negocjacje: 6 aniołów biznesu, 9 funduszy inwestycyjnych. Inwestycje: 4 aniołów biznesu, 1 fundusz inwestycyjny. Liczby:
  • 3. Marcin Szeląg Czerwiec 2011
  • 4. Argumenty na „tak” Sam miał problem z notatkami, Mieliśmy bazę notatek (SEO, wartość dla uż), Studenci to dobry target, Uczelnie działają powoli.
  • 5. Co było po? Napisanie kodu od „0”, Uproszczenie Notatka, Założenie spółki, Focus na notatki.
  • 6. Richard Lucas Lipec 2012
  • 7. Argumenty na „tak” Founder: zaangażowanie, determinacja, dobra organizacja, Studenci to dobry target, Jest za wykorzystywaniem nowych technologii w procesie uczenia się.
  • 8. Co było po? Nowy layout, Pierwsze działania promocyjne, Nowe (ważne) funkcje w Notatku, Większa stabilność działania, Większa wiarygodność.
  • 9. Greg Gorczyca, Marcin Skotniczny Luty 2013
  • 10. Argumenty na „tak” Ciekawy, niezagospodarowany rynek, Benchmarki z zagranicy, Zadowolenie ze wcześniejszej współpracy.
  • 11. Co było po? Testowanie hipotez — skalowanie, Back to MVP, Nowy model biznesowy.
  • 12. Argumenty na „tak” Founder, Produkt zaspokaja rzeczywistą potrzebę, Duży potencjał budowania usług dodatkowych, Interesująca grupa docelowa.
  • 13. Co było po? Skalowanie, skalowanie, skalowanie, SEO, Focus na produkt.
  • 14. Jak szukać? Eventy branżowe, Internet – aplikacja mailowa, Po znajomości – intro., Robić PR-y – niech zgłosi się sam :)
  • 15. Jak wygląda proces? Zapoznanie, Zaciekawienie, Rozmowy o biznesie, Rozmowy o wycenie i kwocie inwestycji, Term sheet’y, Negocjacje umowy, Notariusz, Formalności w sądzie.
  • 16. Ile kosztuje inwestycja? Prawnicy to zależy (w Notatku 2,5k) Notariusz ok. 1k Rejestracja w sądzie 0,5k Nie liczę kosztów alternatywnych :)
  • 17. Co dobrze mieć? One-pager, Deck, Zmierzone wskaźniki, Plany rozwoju, Budżet, Benchmarki z zagranicy, Founderów z różnymi kompetencjami, Najlepiej: Proof of concept lub wszystko inne, co zmniejsza ryzyko.
  • 18. Co trzeba wiedzieć? Wielkość rynku, Wysokość wyceny, Kwotę inwestycji, Możliwości synergii, Jak chcemy rosnąć, Na czym będziemy zarabiać, Preferencje, jakie ma inwestor.
  • 19. Moje przemyślenia: Nie spóźniać się na spotkania z inwestorami :) Proces jest czasochłonny, Dobre przygotowanie przed (różni inwestorzy), Najtrudniej z pierwszym, Gadać z kilkoma na raz, Gadać z tymi, którzy są zainteresowani, Zachować tempo projektu, Jest w tym dużo psychologii,
  • 20. Moje przemyślenia: Umowę dać prawnikom, PR projektu jest ważny, Pytać o metodę wyceny, Brać pod uwagę poza fin. aspekty inwestycji, Inwestorzy często działają wspólnie, Brać tyle kasy, ile naprawdę potrzeba, Patrzeć na osiągnięcia i zrobić wywiad.
  • 21. Moje przemyślenia: Mieć dystans i wierzyć w swój projekt.
  • 22. Dziękuję za uwagę! przemek@notatek.pl