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O Grão é uma istema de financiamento colaborativo de educação para estudantes de baixa renda, através de doações online, associadas a parcerias com instituições de ensino, visando reduzir ...

O Grão é uma istema de financiamento colaborativo de educação para estudantes de baixa renda, através de doações online, associadas a parcerias com instituições de ensino, visando reduzir inadimplência e evasão.

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  • Um projeto de crowdfunding para a educação profissional, que utiliza a internet como plataforma.
  • IES – CURSOS DE IDIOMAS, UNIVERSIDADES, ETC
  • IES – CURSOS DE IDIOMAS, UNIVERSIDADES, ETC

StartuFarmSP Demo Day - Grão StartuFarmSP Demo Day - Grão Presentation Transcript

  • Grão
    investimento educacional 2.0
    17/09
  • Financiamento Educacional no Brasil:
    Um modelo que não atende a demanda existente para ensino profissional.
    Opções de CRÉDITO
    Ex: ProUni2010
    Opções de BOLSAS
    Fontes: Inep / OCDE
  • Existe uma Enorme Demanda
    Reprimida de Alunos Potenciais.
    Alunos
    Potenciais
    Tamanho do mercado de alunos no Brasil – (em MM)
    (População de 19 a 44 anos)
    Sem condições que os atendam, o aluno esbarra no mesmo problema independentemente da sua necessidade:
    Apenas 30% possui algum tipo de produto de financ. educacional
    ensino técnico
    curso de capacitação
    para o trabalho
    Além disso, aprox. 1,7 MM de pessoas se formam no ensino médio por ano.
    finalização do curso superior
    curso de qualificação
    Fontes: Inep / IBGE
  • O Problema para as IES: Excesso de Vagas, Inadimplência e Evasão Escolar.
    IES
    Histórico – Ensino Superior (em MM)
    Inadimplência
    Excesso de vagas
    Evasão
    Fontes: Semesp
  • Existe um Potencial de
    R$ 365 milhões / ano a ser Explorado
    Padrinhos
    Potenciais
    PIB Brasil 2010
    R$ 3,5 trilhões
    Fonte: Banco Mundial
    Doaçãos filantrópicas vs PIB
    0,35%
    Fonte: Mckinsey¹
    Falta de transparência
    Origem dos recursos
    1 / 7 vem de PF
    Fonte: Mckinsey¹
    Doações Filantrópicas Brasil 2010
    R$ 12 bilhões
    Fonte: Banco Mundial
    Falta de credibilidade
    Recursos filantrópicos doados por pessoas físicas no Brasil em 2010
    R$ 1,75 bilhão
    Destino dos Recursos de PF´s
    3 % em projetos de educação
    Fonte: JFK²
    Sem retorno tangível
    Potencial filantrópico educação no Brasil
    R$ 50 milhões via pessoas
    Investimento Indireto
    R$ 315 milhões via empresas
    NÍVEL DE CERTEZA
    Alto
    Médio
    Baixo
    Mckinsey - A Eficácia dos Investimentos Sociais no Brasil Julho – 2008
    Pesquia “Caridade” 2010 - JFK
  • InvestimentoEducacional 2.0
    Parceria IES
    Padrinhos
    Potenciais



    transparência, eficácia e segurança
    níveis da rede
    investimento coletivo
    o poder da rede
    Alunos
    Potenciais
  • Como funcionanaprática?
    15% de desconto!
    R$ 714,00
    Comissão de 10% sobre o valor pago
    2º nivel da rede
    3º nivel da rede
    1º nivel da rede
    R$ 357,00
    Taxa Grão (5%)
    Transparência
    Acesso e cadastro
    Total: R$ 8400
    Total: R$ 7140
    24 meses
    Parceria
    Investimento: R$ 100,00
    Taxa Grão: 5%
    Taxa do pagamento: 3,5%
    Investimento “líquido”: R$ 91,5
    Investimento: R$ 100,00
    Taxa do pagamento: 3,5%
    Valor retornado: R$ 96,5
    R$ 350,00 / mês
    Foi arrecadado R$ 7140?
    Aceite da plataforma e início da campanha de arrecadação por um tempo determinado
    R$ 7140
    não
    sim
  • Como funcionanaprática?
    15% de desconto!
    R$ 714,00
    Comissão de 10% sobre o valor pago
    2º nivel da rede
    3º nivel da rede
    1º nivel da rede
    R$ 357,00
    Taxa Grão (5%)
    Transparência
    Acesso e cadastro
    Valor Arrecadado: R$ 7140
     
    Taxa Total Grão: 15%
    Margem da Campanha: R$ 1071
    Total: R$ 8400
    Total: R$ 7140
    24 meses
    Parceria
    GRÃO
    investimento educacional 2.0
    GRÃO
    investimento educacional 2.0
    Investimento: R$ 100,00
    Taxa Grão: 5%
    Taxa do pagamento: 3,5%
    Investimento “líquido”: R$ 91,5
    Investimento: R$ 100,00
    Taxa do pagamento: 3,5%
    Valor retornado: R$ 96,5
    Remuneração Total do Grão:
    15% do valor arrecadado ( R$ 1071)
    R$ 350,00 / mês
    Foi arrecadado R$ 7140?
    Aceite da plataforma e início da campanha de arrecadação por um tempo determinado
    R$ 7140
    não
    sim
  • Fernando
    Teixeira
    A equipe possui experiências e expertises complementares na área de negócios, comunicação e gestão de projetos.
    • Administrador de empresas e pós graduado em Ciências Sociais
    • Mais de 6 anos de experiência no desenvolvimento e lançamento de novos serviços
    • Atua como voluntário na ONG Cidadão Pro Mundo, voltada para a educação de jovens carentes
    Guilherme Mosaner
    • Desenvolvedor de Negócios, formado em Administração e pós-graduado em Gestão de Marketing;
    • 3 anos analisando projetos de investimento em educação para Family Office do setor;
    • Filho de professor da rede pública, já atuou como voluntario para projetos de educação;
    Aline
    Gonzalez
    • Planejadora de comunicação, formada em Publicidade e Propaganda e pós graduada em Pesquisa de Mercado.
    • Participou de diversos projetos ligados a educação, entre eles, planejamento estratégico para a Junior Achievement.
  • Modelo Financeiro
    EBITDA
    Maturidade
    Faturamento Líq: R$ 5,6 MM
    Campanhas: R$ 40MM
    Breakeven:
    700 campanhas
    R$ 4,7 mm em campanhas
    Margem de 66 %
    Payback
    Campanhas bem sucedidas
    Investimento: R$ 600.000
    desafio:validar a solução (foco no engajamento dos padrinhos)
    Investimento: R$ 900.000
    desafio: validar modelo de negócio (breakeven)
    Investimento: R$ 2.000.000
    desafio: escalar produto para atingir massa crítica de rentabilidade e market-share
  • Visão de Negócios: O HUBparaviabilizar a educação, adicionandoserviçosfinanceiros, pedagógicos, e informações
    MarketPlace
    da Educação
    • foco em marketshare
    • canal de distribuição
    • desenvolvimento de novos produtos/negócios
    Investimento Educacional 2.0
    • produto automatizado e recorrente
    • solução pré-formatada e padronizada
    • modelo altamente escalável
    Piloto
    • campanhaemondas, baseadasemendosso
    • parceriascustomizadas com públicosespecíficos
    • pequenaescalabilidade (comercial/tecnológica)