StartuFarmSP Demo Day - Grão

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O Grão é uma istema de financiamento colaborativo de educação para estudantes de baixa renda, através de doações online, associadas a parcerias com instituições de ensino, visando reduzir inadimplência e evasão.

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  • Um projeto de crowdfunding para a educação profissional, que utiliza a internet como plataforma.
  • IES – CURSOS DE IDIOMAS, UNIVERSIDADES, ETC
  • IES – CURSOS DE IDIOMAS, UNIVERSIDADES, ETC
  • StartuFarmSP Demo Day - Grão

    1. 1. Grão<br />investimento educacional 2.0<br />17/09<br />
    2. 2. Financiamento Educacional no Brasil:<br />Um modelo que não atende a demanda existente para ensino profissional. <br />Opções de CRÉDITO<br />Ex: ProUni2010<br />Opções de BOLSAS<br />Fontes: Inep / OCDE<br />
    3. 3. Existe uma Enorme Demanda <br />Reprimida de Alunos Potenciais.<br />Alunos<br />Potenciais<br />Tamanho do mercado de alunos no Brasil – (em MM)<br />(População de 19 a 44 anos)<br />Sem condições que os atendam, o aluno esbarra no mesmo problema independentemente da sua necessidade:<br />Apenas 30% possui algum tipo de produto de financ. educacional<br />ensino técnico<br />curso de capacitação<br />para o trabalho<br />Além disso, aprox. 1,7 MM de pessoas se formam no ensino médio por ano. <br />finalização do curso superior<br />curso de qualificação<br />Fontes: Inep / IBGE<br />
    4. 4. O Problema para as IES: Excesso de Vagas, Inadimplência e Evasão Escolar. <br />IES<br />Histórico – Ensino Superior (em MM)<br />Inadimplência<br />Excesso de vagas<br />Evasão<br />Fontes: Semesp<br />
    5. 5. Existe um Potencial de<br />R$ 365 milhões / ano a ser Explorado<br />Padrinhos<br />Potenciais<br />PIB Brasil 2010<br />R$ 3,5 trilhões<br />Fonte: Banco Mundial<br />Doaçãos filantrópicas vs PIB<br />0,35%<br />Fonte: Mckinsey¹<br />Falta de transparência<br />Origem dos recursos<br />1 / 7 vem de PF<br />Fonte: Mckinsey¹<br />Doações Filantrópicas Brasil 2010<br />R$ 12 bilhões<br />Fonte: Banco Mundial<br />Falta de credibilidade<br />Recursos filantrópicos doados por pessoas físicas no Brasil em 2010<br />R$ 1,75 bilhão<br />Destino dos Recursos de PF´s<br />3 % em projetos de educação<br />Fonte: JFK²<br />Sem retorno tangível<br />Potencial filantrópico educação no Brasil<br />R$ 50 milhões via pessoas<br />Investimento Indireto<br />R$ 315 milhões via empresas<br />NÍVEL DE CERTEZA<br />Alto<br />Médio<br />Baixo<br />Mckinsey - A Eficácia dos Investimentos Sociais no Brasil Julho – 2008<br /> Pesquia “Caridade” 2010 - JFK<br />
    6. 6. InvestimentoEducacional 2.0<br />Parceria IES<br />Padrinhos<br />Potenciais<br />3º<br />1º<br />2º<br />transparência, eficácia e segurança<br />níveis da rede<br />investimento coletivo<br />o poder da rede<br />Alunos<br />Potenciais<br />
    7. 7. Como funcionanaprática?<br />15% de desconto!<br />R$ 714,00 <br /> Comissão de 10% sobre o valor pago<br />2º nivel da rede<br />3º nivel da rede<br />1º nivel da rede<br />R$ 357,00 <br /> Taxa Grão (5%)<br />Transparência<br />Acesso e cadastro<br />Total: R$ 8400<br />Total: R$ 7140<br />24 meses<br />Parceria<br />Investimento: R$ 100,00<br />Taxa Grão: 5%<br />Taxa do pagamento: 3,5%<br />Investimento “líquido”: R$ 91,5<br />Investimento: R$ 100,00<br />Taxa do pagamento: 3,5%<br />Valor retornado: R$ 96,5<br />R$ 350,00 / mês<br />Foi arrecadado R$ 7140?<br />Aceite da plataforma e início da campanha de arrecadação por um tempo determinado<br />R$ 7140<br />não<br />sim<br />
    8. 8. Como funcionanaprática?<br />15% de desconto!<br />R$ 714,00 <br /> Comissão de 10% sobre o valor pago<br />2º nivel da rede<br />3º nivel da rede<br />1º nivel da rede<br />R$ 357,00 <br /> Taxa Grão (5%)<br />Transparência<br />Acesso e cadastro<br />Valor Arrecadado: R$ 7140 <br /> <br />Taxa Total Grão: 15% <br />Margem da Campanha: R$ 1071<br />Total: R$ 8400<br />Total: R$ 7140<br />24 meses<br />Parceria<br />GRÃO<br />investimento educacional 2.0<br />GRÃO<br />investimento educacional 2.0<br />Investimento: R$ 100,00<br />Taxa Grão: 5%<br />Taxa do pagamento: 3,5%<br />Investimento “líquido”: R$ 91,5<br />Investimento: R$ 100,00<br />Taxa do pagamento: 3,5%<br />Valor retornado: R$ 96,5<br />Remuneração Total do Grão: <br />15% do valor arrecadado ( R$ 1071)<br />R$ 350,00 / mês<br />Foi arrecadado R$ 7140?<br />Aceite da plataforma e início da campanha de arrecadação por um tempo determinado<br />R$ 7140<br />não<br />sim<br />
    9. 9. Fernando<br />Teixeira<br />A equipe possui experiências e expertises complementares na área de negócios, comunicação e gestão de projetos. <br /><ul><li> Administrador de empresas e pós graduado em Ciências Sociais
    10. 10. Mais de 6 anos de experiência no desenvolvimento e lançamento de novos serviços
    11. 11. Atua como voluntário na ONG Cidadão Pro Mundo, voltada para a educação de jovens carentes</li></ul>Guilherme Mosaner<br /><ul><li> Desenvolvedor de Negócios, formado em Administração e pós-graduado em Gestão de Marketing;
    12. 12. 3 anos analisando projetos de investimento em educação para Family Office do setor;
    13. 13. Filho de professor da rede pública, já atuou como voluntario para projetos de educação;</li></ul>Aline <br />Gonzalez<br /><ul><li> Planejadora de comunicação, formada em Publicidade e Propaganda e pós graduada em Pesquisa de Mercado.
    14. 14. Participou de diversos projetos ligados a educação, entre eles, planejamento estratégico para a Junior Achievement.</li></li></ul><li>Modelo Financeiro<br />EBITDA<br />Maturidade<br />Faturamento Líq: R$ 5,6 MM<br />Campanhas: R$ 40MM <br />Breakeven: <br />700 campanhas<br />R$ 4,7 mm em campanhas<br />Margem de 66 % <br />Payback<br />Campanhas bem sucedidas<br />Investimento: R$ 600.000<br />desafio:validar a solução (foco no engajamento dos padrinhos)<br />Investimento: R$ 900.000<br />desafio: validar modelo de negócio (breakeven)<br />Investimento: R$ 2.000.000<br />desafio: escalar produto para atingir massa crítica de rentabilidade e market-share<br />
    15. 15. Visão de Negócios: O HUBparaviabilizar a educação, adicionandoserviçosfinanceiros, pedagógicos, e informações<br />MarketPlace<br />da Educação<br /><ul><li> foco em marketshare
    16. 16. canal de distribuição
    17. 17. desenvolvimento de novos produtos/negócios</li></ul>Investimento Educacional 2.0<br /><ul><li> produto automatizado e recorrente
    18. 18. solução pré-formatada e padronizada
    19. 19. modelo altamente escalável</li></ul>Piloto<br /><ul><li>campanhaemondas, baseadasemendosso
    20. 20. parceriascustomizadas com públicosespecíficos
    21. 21. pequenaescalabilidade (comercial/tecnológica)</li>

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