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Supply Chain

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Apresentação de como funciona uma cadeia de suprimentos

Apresentação de como funciona uma cadeia de suprimentos

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  • A
  • Transcript

    • 1.  
    • 2. Supply Chain
      • Trata-se de um grupo de fornecedores que supre a necessidade de uma empresa na criação ou desenvolvimento de seus produtos.
    • 3. Supply Chain – Definição
      • Pode ser definida como um ciclo de processos que são :
      • Fluxos Físicos;
      • Informativos;
      • Financeiros;
      • E do Conhecimento.
    • 4. Supply Chain – Objetivo
      • O principal objetivo esperado é atingir os requisitos do consumidor final com o produto e serviços de vários fornecedores ligados.
    • 5. Supply Chain – Benefícios
      • Maior Eficiência;
      • Habilidade na Análise e Integração;
      • Melhora no Serviço Proposto ao Cliente;
      • Qualidade do Produto;
      • Redução do ciclo de tempo.
    • 6. Supply Chain – Desafios
      • Os principais desafios:
      • Relacionamentos Clientes;
      • Serviço aos Clientes;
      • Administração da Demanda;
      • Atendimento de pedidos;
      • Administração do Fluxo de Produção;
      • Compras/Suprimento;
      • Desenvolvimento de novos produtos.
    • 7. Supply Chain – Resumo
    • 8. Supply Chain – Formação
      • Supply Chain Management
      • ou
      • Gerenciamento na Cadeia de Suprimentos.
    • 9. Supply Chain – O que é SCM ?
      • Supply Chain Management (SCM)
      • Gestão da Cadeia de Suprimentos.
      • Definido como a administração do sistema de logística integrada da empresa.
    • 10. Supply Chain – Requisito SCM
      • Requisito:
      • Parceria entre Clientes
      • e
      • Fornecedores.
      • Resultado:
      • Redução Custo
      • e
      • Estoque.
    • 11. Supply Chain – Objetivo SCM
      • Satisfazer rapidamente o cliente;
      • Minimizar os Custos Financeiros;
      • Redução de Atividades desnecessárias.
    • 12. Supply Chain – Fatores Chaves
      • Foco Intenso no cliente;
      • Uso avançado de Tecnologias;
      • Índices quantitativos de Desempenho;
      • Gerenciamento do fator Humano;
      • Times interfuncionais.
    • 13. Supply chain CADEIA DE SUPRIMENTOS OBRIGADO!!!

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