• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
אחד לאחד   מסמך תשתית
 

אחד לאחד מסמך תשתית

on

  • 1,102 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,102
Views on SlideShare
1,093
Embed Views
9

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

3 Embeds 9

http://www.1le1.org 4
http://www.sabres.org.il 4
http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    אחד לאחד   מסמך תשתית אחד לאחד מסמך תשתית Document Transcript

    • ‫1:1‬ ‫רשת חברלאחד‬‫תית. אחרת.‬ ‫אחד‬ ‫מסמך תשתית:‬‫על השימוש ברשתות חברתיות‬‫ככלי להגברת המעורבות החברתית‬‫ולמיתוג המעורבות כדרך חיים‬‫חורף 0-2020‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫תוכן העניינים‬‫2‬ ‫במקום הקדמה‬‫3‬ ‫0. תקציר: סקירת המיזם‬‫6‬ ‫1. אדישות: ניתוח בסיסי‬‫8‬ ‫2. אדישות: פתרון עקרוני‬‫9‬ ‫3. אחד לאחד: קווים לדמותו של מיזם‬‫11‬ ‫4. מודעות. עשייה. יוזמה.‬‫21‬ ‫5. רוח: חזון, מטרות ומשימות‬‫31‬ ‫6. משתמשים: מתנדבים ומעורבים חברתית‬‫51‬ ‫7. משתמשים: עמותות, ארגונים ויזמים חברתיים‬‫71‬ ‫8. אחד לאחד: מיזמי הדגל‬‫02‬ ‫9. אחד לאחד: מבנה ארגוני‬‫22‬ ‫01. תכנון אסטרטגי: יעדים להמשך‬‫32‬ ‫נספחים:‬‫42‬ ‫א. שיתוף פעולה עם ארגונים חברתיים‬‫92‬ ‫ב. התחום החברתי - סטטיסטיקות ונתונים‬‫13‬ ‫ג. רשתות חברתיות‬‫23‬ ‫ד. מיתוג ושיווק‬‫33‬ ‫ה. מקורות מימון‬‫43‬ ‫סיכום‬ ‫]1[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫במקום הקדמה‬‫ישראל 0102, עוני, מצוקה, פערים חברתיים, קיטוב, מחלוקות, ניכור חברתי, אדישות. אבא מובטל,‬ ‫אמא שעובדת יום שלם תמורת פחות משכר מינימום וילד אחד קטן שהולך לישון רעב.‬‫ישראל 0102, את, אתה, אני, אנחנו. בצבא, בלימודים, בעבודה, בפאב עם חברים או במסיבה‬ ‫במועדון, בטרק במזרח או בצימר בצפון, במוזיאון בפריז או בהופעה בתל אביב.‬ ‫"מתי בפעם האחרונה עשית משהו בשביל מישהו?" (יעקב רוטבליט)‬‫מתי בפעם האחרונה יצא לנו לעצור לרגע, לנפץ את בועת האדישות העוטפת אותנו ולהתנדב היכן‬ ‫שצריך ועם מי שזקוק לנו?‬‫המסמך שבידיכם אינו כתב האשמה בנוגע למכסת ההתנדבות השנתית שלכם, הוא לא מכיל קריאה‬ ‫בסגנון "אני ואתה נשנה את העולם" והוא אינו דורש מכם לתת הכול בדרך ליצירת עולם מושלם.‬‫מאחורי המסמך עומדת אמירה פשוטה, המנסה לברר מה אנחנו יכולים לעשות על מנת "להפוך את‬‫החברה הישראלית לחברה טובה יותר"? מה ה"משהו" שכל אחד מאיתנו יכול להעביר הלאה, אל‬ ‫ה"מישהו" שזקוק לו כל כך?‬ ‫____________‬‫מאחורי היוזמה המוצגת במסמך זה, עומדת קבוצת צעירות וצעירים מכל גווני הקשת החברתית‬‫בישראל, המודעים לכך שאין ביכולתנו להפוך את העולם למושלם, אך מאמינים בלב שלם כי‬‫ביכולתנו להפוך את העולם למקום "טוב יותר" או במילות החזון (המופיע בהמשך): "לפעול למען‬ ‫חברה טובה יותר".‬ ‫הערות, הארות והצעות לשיפור, ייעול ומינוף של היוזמה תתקבלנה בברכה.‬‫ישראל, חורף 0102.‬‫]2[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫0. תקציר: סקירת המיזם‬‫היוזמה המוצגת במסמך שבידיכם, מנסה להציע פתרון במטרה לתרום לקידומה של החברה‬ ‫הישראלית תוך פעילות למען "חברה טובה יותר".‬‫המסמך מכיל תמהיל בין קריאה לשינוי ולניתוץ קורי האדישות העוטפים אותנו כחברה, ובין‬‫שרטוט הפתרון והצגתו כתוכנית עסקית סדורה, משל הצגנו סטרט-אפ עסקי ולא פרויקט חברתי.‬‫התמהיל המדובר נוצר מתוך רצון שלא להתמוסס בחלל המציאות, כפי שקורה לקריאות שינוי‬ ‫ולמניפסטים כאלה ואחרים.‬‫על מנת שלא תאלצו לצלול ישירות למימיו העמוקים של המסמך ולטובת מי שזמנו קצר, מובא כאן‬‫תקציר המציג את המסמך על פרקיו ונספחיו השונים. מטרת התקציר הינה לפרוש בפניכם בקיצור‬‫נמרץ את תוכן המסמך ובנוסף לשמש כ"מורה נבוכים" למי שמעוניין להרחיב ולהעמיק בתוכן‬ ‫המסמך.‬‫הפרק הראשון מציג את בעיית האדישות החברתית כבעיה המרכזית איתה מתמודדת החברה‬‫הישראלית, ומסמן אותה כבעיה המרכזית אותה עלינו לפתור בבואנו לפעול למען "חברה טובה‬ ‫יותר".‬‫בפרק השני מובאת הצעה לפתרון משולב לבעיית האדישות, הפתרון מתמקד בהעלאת המודעות‬ ‫החברתית, עידוד יזמות חברתית "נקייה" ושקופה ובהגברת הנגישות לתחום החברתי.‬‫בפרק השלישי מוצג מיזם "אחד לאחד"1 בקווים כלליים ובליווי המאפיינים המרכזיים של המיזם.‬‫"אחד לאחד" מהווה פלטפורמה טכנולוגית מבוססת אינטרנט, אשר נועדה ליצור חיבור ציבורי רחב‬‫לעולם המעורבות והעשייה החברתית. ניתן לתאר את הפלטפורמה הנ"ל כ"רשת חברתית"‬‫המחברת בין יזמים חברתיים, עמותות וארגונים, ובין שאר הציבור, מתנדבים ושאינם מתנדבים‬ ‫כאחד.‬ ‫1‬ ‫"אחד לאחד" הינו שם קוד לשלב ההקמה וייתכן שיוחלף בהמשך. להרחבה: נספח ב. מיתוג ושיווק – עמוד 23.‬‫]3[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬‫בפרק הרביעי, תחת הכותרת "מודעות. עשייה. יוזמה" מתוארת הפילוסופיה העומדת מאחורי‬‫המיזם, על פיה הרשת החברתית מאפשרת לכל גולש לבחור את רמת המעורבות החברתית‬‫המתאימה לו. החל מחיבור בסיסי המסתכם בקבלת חדשות ופניות חברתיות, המשך בתרומה או‬ ‫בהתנדבות פעילה וכלה בנקיטת יוזמה והקמת מיזם חברתי.‬‫בפרק החמישי מופיע החזון העומד מאחורי המיזם (יחד עם משימות ומטרות להמשך). תחת‬‫הכותרת "לפעול למען חברה טובה יותר" מבקש המיזם להניע תהליך ארוך טווח במטרה ליצור‬‫שינוי בתפיסה הציבורית של תחום המעורבות החברתית ולמתג את המעורבות כדרך חיים ובנוסף‬ ‫לשמש בסיס המעניק לכל אחד את הכלים להקמת יוזמה חברתית חדשה.‬‫בפרק השישי מובא שרטוט מפורט של המיזם כפי שהוא נראה בעיני המשתמשים השונים. הפרק‬‫מציג המחשה עקרונית של ממשק המשתמש ומפרט אודות הכלים העומדים לרשותו (קבלת חדשות‬‫ועדכונים חברתיים, פניות ממוקדות מארגונים חברתיים, חיפוש בין מגוון אפשרויות תרומה‬‫והתנדבות, דירוג מיזמים חברתיים, הוספת חוות דעת וכלים נוספים המאפשרים בחירה מיטבית בין‬ ‫המיזמים וערוצי העשייה השונים).‬‫הפרק השביעי ממשיך בשרטוט המיזם, ומתמקד בחלק המיועד לארגונים ויזמים חברתיים. הפרק‬‫סוקר את הכלים העומדים לרשות אדם מן השורה המעוניין להקים מיזם חברתי חדש (מאגר מידע‬‫חברתי-שימושי, מנגנון לחיפוש מתנדבים וחניכה מצד "מנטורים" חברתיים) ואת הכלים העומדים‬‫לרשות מנהלי מיזמים קיימים (שמירת קשר עם המתנדבים, לוח אירועים, פורום, בלוג, פרסום‬ ‫עדכונים, תמונות וכד).‬‫הפרק השמיני מציג את מיזמי הדגל של "אחד לאחד" ("מיזמים תומכים" המסייעים לפעילותה‬ ‫השוטפת של הרשת והמשתמשים בה):‬ ‫- מיזם "משהו בשביל מישהו" ("אימוץ" מיזם התנדבותי – מיזם קישור בין קבוצות למיזמים).‬ ‫- ויקיפדיה חברתית (מאגר מידע חברתי-שימושי).‬ ‫- אפליקציית 1‪( F‬אפליקציה סלולארית מבוססת מיקום לעזרה מיידית).‬ ‫- ערוץ המעורבות (הפצת חדשות ותכנים חברתיים).‬‫]4[‬
    • ‫חורף 00-2020‬‫בפרק התשיעי מוצג המבנה הארגוני-תפעולי של המיזם (הועדה הציבורית, המנהלים בפועל, שיטת‬ ‫הניהול ומנגנון הביקורת).‬‫הפרק העשירי, חותם את חלקו הראשון של המסמך ומציג יעדים מדידים לשנת הפעילות הראשונה‬ ‫ויעדים אסטרטגיים להמשך הדרך.‬‫חלקו השני של המסמך מכיל נספחים המתארים את שיתופי הפעולה הנדרשים עם עמותות‬‫וארגונים חברתיים שונים, סטטיסטיקות ונתונים על תחום המעורבות החברתית בישראל, מידע‬‫ונתונים על הרשתות החברתיות הפועלות בישראל וכן נספחים העוסקים במימון ושיווק של המיזם.‬‫את המסמך בחרנו לחתום בציטוט מתוך ספרו של בנימין זאב הרצל, "אלטנוילנד", ציטוט שהוליד‬ ‫את הסיסמה המלווה את המפעל הציוני מאז ועד היום – "אם תרצו אין זו אגדה".‬‫]5[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫1. אדישות: ניתוח בסיסי‬ ‫אדיׁשּות - קרירות, שוויון נפש, אי אכפתיות.‬ ‫ֲִ‬‫[מקור: מילון אבן שושן החדש, 7991]‬‫קרירות (כלפי מי שמבקש עזרה), שוויון נפש (כלפי מצוקת האחר),‬ ‫אדישות חברתית -‬ ‫אי אכפתיות (למצב החברה שסביבנו).‬‫[מקור: המציאות הישראלית, 0102]‬‫אדישות הפכה בשנים האחרונות לאחת הבעיות המרכזיות המאיימות על חוסנה של החברה‬‫הישראלית והיא באה לידי ביטוי ברובדי חיים רבים, כמו גם בשחיקה הדרגתית של שיעור‬ ‫המתנדבים בישראל (הן ביחס לשנים קודמות2 והן ביחס למדינות עולם המערבי3).‬‫הניתוח המוצג להלן מציע תיאוריה המבקשת להסביר את הגורמים העומדים ביסוד האדישות. בלב‬ ‫הניתוח עומדת "פירמידת האדישות" המציגה את שלושת הגורמים המובילים לאדישות:‬ ‫חוסר נגישות לעשייה חברתית‬ ‫‪‬‬ ‫נגישות‬ ‫ציניות‬ ‫ציניות כלפי ערוצי הסיוע הקיימים‬ ‫‪‬‬ ‫מודעות חברתית‬ ‫מודעות חברתית נמוכה‬ ‫‪‬‬‫הצגת הניתוח במתווה של פירמידה נועדה לבטא את היחס הקיים בין הגורמים השונים. הגורם‬‫המ רכזי לבעיית האדישות ניצב בבסיס הפירמידה ובקומות העליונות ממוקמים הגורמים המשניים‬ ‫(על אף שגם להם חלק נכבד ביצירת הבעיה).‬ ‫2‬ ‫להרחבה: נספח ב: התחום החברתי - סטטיסטיקות ונתונים – עמוד 92.‬ ‫3‬ ‫ויסאם אבו-אחמד (0102), "פעילות התנדבותית במדינת ישראל", משרד התעשייה המסחר והתעסוקה.‬‫]6[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫מודעות חברתית נמוכה‬‫מודעות חברתית הינה תנאי הכרחי בדרך למעורבות חברתית (וכל שכן לעשייה ממשית). בבסיס‬‫הגורמים המובילים לאדישות ניצבת מודעות חברתית נמוכה השוללת כל תהליך של מעורבות עוד‬ ‫בטרם החל.‬ ‫ציניות כלפי ערוצי הסיוע הקיימים‬‫הציניות הישראלית הקיימת בלאו הכי, שימשה מצע גידול מוצלח להתפתחותה של ציניות ציבורית‬ ‫כלפי עולם העמותות וארגוני המגזר השלישי.‬‫מקרי "ניהול לא תקין" ו"אי סדרים" שהתפרסמו בעמותות ובארגונים חברתיים מסוימים, הובילו‬‫להשחרה כללית של פני המגזר השלישי ולביסוסה של ציניות וחשדנות ציבורית כלפי פעילות‬ ‫העמותות והארגונים החברתיים השונים.‬‫העובדה שלעיתים מדובר במקרים שנעשו בתום לב וכתוצאה מהיעדר ידע מקצועי בתחום, לא‬‫הצליחה למחוק את הרושם הכללי שהותירו פרשיות שחיתות של ממש אשר התנהלו בחסות המונח‬ ‫"עמותה" ותוך ניצול ציני של כספי תרומות לשימושים פרטיים כאלה ואחרים.‬ ‫כך הגענו למצב בו רצון, יכולת ומודעות חברתית גבוהה אינן ערובה לתרומה ולעשייה חברתית.‬ ‫חוסר נגישות לעשייה חברתית‬‫גם לאחר צליחת מחסום המודעות החברתית הנמוכה וההתגברות על הציניות כלפי עולם העמותות‬ ‫והארגונים החברתיים, עדיין נותרה בעיית הנגישות לאפשרויות התרומה והעשייה החברתית.‬‫גם אלה המעוניינים לתרום או להתנדב, מתקשים לדעת איך וכיצד ניתן לעשות זאת בצורה הטובה‬ ‫והנכונה ביותר.‬‫במישור הפרקטי קיימת התמודדות עם שאלת ה"איך?" על צורותיה השונות ("איך / איפה / מתי /‬‫כמה אפשר להתנדב?"). ובמישור העקרוני קיימות התהיות על מהות העמותה, המיזם או הארגון‬‫החברתי בו ואליו מעוניינים להתנדב ולתרום (מהות הפעילות, שקיפות ושימוש בכספי תרומות, יחס‬ ‫למתנדבים, היסטוריית פעילות, ניסיון קודם, חוות דעת של מתנדבים אחרים וכד).‬‫]7[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫2. אדישות: פתרון עקרוני‬‫כנגזרת מהניתוח לעייל, הפתרון המתבקש ניתן לתיאור בדמות פירמידה נגדית – "פירמידת‬ ‫המעורבות", המציגה את מרכיבי הפתרון הנדרש.‬ ‫הגברת הנגישות לעשייה חברתית‬ ‫‪‬‬ ‫נגישות‬ ‫יזמות חברתית נקייה‬ ‫עידוד יזמות חברתית נקייה‬ ‫‪‬‬ ‫מודעות חברתית‬ ‫הגברת המודעות החברתית‬ ‫‪‬‬‫בדומה לפירמידה המציגה את הבעיה, גם בפירמידה זו - המציגה את הפתרון - קיים יחס מדרגי בין‬‫מרכיבי הפתרון השונים ( בבסיס הפירמידה ניצב המרכיב המהותי ביותר ומעליו המרכיבים הנוספים‬ ‫הנדרשים להשלמת הפתרון).‬ ‫הגברת המודעות החברתית‬‫הגברת המעורבות מתמקדת בהגדלת שיעור החשיפה לתחום החברתי ובהפצת תכנים המוקדשים‬‫לתחום זה. עיקר ריכוז המאמצים במישור זה, נדרש בקרב ציבור שאינו מתנדב בשגרה ושהמעורבות‬‫החברתית איננה חלק מאורח חייו, במטרה להצליח למתג את המעורבות החברתית כדרך חיים‬ ‫וכנורמה מקובלת (בדיוק כמו חיפוש בגוגל או שימוש בפייסבוק).‬ ‫עידוד יזמות חברתית נקייה‬‫יוזמות חברתיות "נקיות" הינן יוזמות המוקדשות לעשייה בלבד – %001 תרומה (בלי מנגנונים, בלי‬‫גוזרי קופונים למיניהם ובלי שחיתויות), מה שאתה רואה – זה מה שקורה. אחד לאחד. עיקר‬‫הפעילות בתחום זה מתבטאת בפרסום נתונים רבים ככל האפשר על מיזמים חברתיים ועל עמותות‬ ‫קיימות, הפצת נתוני שקיפות ופרסום דו"חות פעילות אחרים.‬ ‫הגברת הנגישות לעשייה חברתית‬‫הגברת הנגישות מתבטאת בהפצת עדכונים רלוונטיים אודות חלופות שונות להתנדבות ועשייה‬‫חברתית, י צירת מנוע חיפוש המאפשר לאתר מגוון של אפשרויות תרומה והתנדבות (בשיתוף עם‬ ‫עמותות הפועלות בתחום) וקישור לנתונים על המיזם או הארגון המבוקש.‬‫]8[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫3. אחד לאחד: קווים לדמותו של מיזם‬‫כפי שציינו בראשית המסמך, "אחד לאחד" הינה פלטפורמה אינטרנטית אשר נועדה ליצור חיבור‬ ‫ציבורי רחב לעולם המעורבות והעשייה החברתית.‬‫במילים אחרות, ניתן לתאר את "אחד לאחד" כ"רשת חברתית" המחברת בין יזמים חברתיים,‬‫עמותות וארגונים, ובין שאר הציבור, מתנדבים ושאינם מתנדבים כאחד. "אחד לאחד" אינה רשת‬‫חברתית סגורה העומדת בפני עצמה, אלא רשת פתוחה הניתנת להטמעה ברוב הרשתות החברתיות‬ ‫ולשילוב עם שירותי הדואר האלקטרוני הקיימים בשוק - "בנוסף ולא במקום".‬ ‫הפתרון המוצע על ידי "אחד לאחד" מתייחס לשתי קטגוריות שונות:‬ ‫עמותות, ארגונים ויזמים חברתיים.‬ ‫‪‬‬ ‫מתנדבים ומעורבים חברתית.‬ ‫‪‬‬ ‫עמותות, ארגונים ויזמים חברתיים‬‫לנמנים על קטגוריה זו מציעה "אחד לאחד" מגוון פתרונות וכלים על מנת לסייע להצלחת המיזם,‬ ‫הכלים ניתנים משלב התכנון הראשוני ועד לשלבי ההקמה והניהול השוטף של המיזם.‬‫בשלב התכנון עומד לרשות היזם מאגר מידע העוסק בנושאי יזמות ועשייה חברתית ("ויקיפדיה‬‫חברתית") ומכיל את כל המידע הדרוש לשלב התכנון ואף לאחריו (רישום עמותה, גיוס תרומות‬‫ומשאבים, גיוס מתנדבים, הכשרת מתנדבים ועוד). בנוסף, "אחד לאחד" מעמידה לרשות מיזמים‬‫(העומדים בתנאי הסף שנקבעו) אפשרות לליווי והכוונה על ידי "פרויקטורים "4 המשמשים‬ ‫כ"מנטורים" המסייעים ליזם בשלבי התכנון וההקמה של המיזם.‬‫בשלב ההקמה "אחד לאחד" מעמידה לרשות היזם את האפשרות לאתר מתנדבים באמצעות פרסום‬ ‫מפולח לקהל היעד הרלוונטי (חיפוש על פי חתך גיאוגרפי / מקצועי / מגדרי / אחר) 5.‬‫בשלב הניהול השוטף עומדים לרשות היזם שורה של עזרים וכלים המסייעים לו בניהול המיזם‬‫(תכנים מקצועיים מ"הויקיפדיה החברתית", שמירת קשר עם המתנדבים, פרסום אירועים, הפצת‬ ‫עדכונים, דו"חות פעילות, תמונות וכד).‬ ‫4 להרחבה: "פרויקטורים" - פרק 9. מבנה ארגוני – עמוד 12.‬ ‫5‬‫על מנת לשמור על פרטיות המשתמשים, היזם אינו נחשף לפרטיהם האישיים של המשתמשים – אלא מקבל נתונים‬ ‫כלליים בלבד (לדוגמה: "נמצאו 451 משתמשים העונים למאפיינים שהוגדרו על ידך").‬‫]9 [‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫מתנדבים ומעורבים חברתית.‬‫מטבע הדברים מרבית משתמשי "אחד לאחד" נמנים על קטגוריה זו. הרשת מאפשרת לכל משתמש‬‫לקבל עדכונים וחדשות מהנעשה בתחום החברתי, כמו גם בקשות לסיוע וחיפוש מתנדבים‬‫המתקבלות מעמותות ומיזמים חברתיים ומדורגות בהתאם למידת הרלוונטיות שלהן. ניתן לבחור‬‫היכן יתקבלו העדכונים והבקשות (פייסבוק, דואר אלקטרוני וכד) ובאיזו תדירות (מיידית / יומית /‬ ‫שבועית).‬‫באפשרות המשתמש לחפש מידע על העמותות, הארגונים והמיזמים הקיימים במאגר (אופי‬‫הפעילות, זמני פעילות, דרכים ליצירת קשר וכד) ולרשותו עומדים כלים המאפשרים סיווג ובחירה‬‫בין מיזמים חברתיים (מדדי שקיפות, דו"חות ונתוני פעילות, דירוג המיזם וחוות דעת של משתמשים‬ ‫אחרים, משתמשים הקשורים למיזם ועוד).‬‫בנוסף, עומד לרשות המשתמש מנוע חיפוש משולב המאפשר חיפוש בין מגוון אפשרויות תרומה‬‫והתנדבות (התנדבות קבועה, התנדבות חד פעמית, תרומה כספית, העברת חפצים, חיפוש מלגות‬‫חברתיות לסטודנטים, מסלולי שנת שירות לבוגרי תיכון והתנדבות בעולם), החיפוש המשולב פועל‬‫בשיתוף פעולה עם עמותות הפועלות בתחומים אלו (שתי"ל, רוח טובה, חברה טובה, ישראל תורמת,‬ ‫פרויקט אגורה, פר"ח, התנועה הקיבוצית ו-‪.6)GoEco‬‬ ‫6‬ ‫להרחבה: נספח א: שיתוף פעולה עם ארגונים חברתיים – עמוד 42.‬‫]11[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫4. מודעות. עשייה. יוזמה.‬‫"אחד לאחד" אינה "רשת חברתית למתנדבים בלבד". קהל היעד המרכזי אליו עתידה הרשת לפנות‬‫אינו קהל היעד "הקלאסי" העוסק בהתנדבות כדרך חיים, אלא בעיקר קהל יעד שניתן להגדירו‬‫כ"מעורבים חברתית", קהל זה מתאפיין בתחושת אכפתיות ובדאגה לנעשה בחברה הישראלית, אך‬ ‫במרוצת היומיום אינו בהכרח מוצא זמן ופנאי לעשייה חברתית ממשית.‬‫כנגזרת מכך, ההצטרפות ל"אחד לאחד" אינה בהכרח מעידה על כוונה ויכולת להתנדב בזמן הקרוב,‬‫אלא מציינת כי המצטרף חש אכפתיות ודאגה לחברה הסובבת אותו וכי הוא מזדהה עם הקריאה‬‫"לפעול למען חברה טובה יותר", גם אם אין ביכולתו לתרגם אותה לעשייה חברתית רצופה. כאשר‬‫ההנחה היא שחשיפה ממושכת לעולם המעורבות החברתית תתורגם בסופו של דבר לעשייה‬ ‫חברתית כזאת או אחרת7.‬‫הכותרת "מודעות. עשייה. יוזמה", מתמצתת במשפט אחד את הפילוסופיה הניצבת בבסיס המיזם‬‫כולו. מודעות, עשייה ויוזמה הינן 3 דרגות שונות הקיימות על סקאלת המעורבות החברתית, כאשר‬ ‫באפשרות המשתמש לבחור מביניהן את הרמה המתאימה לו ביותר.‬‫מודעות הינה רמת המעורבות הבסיסית ביותר המוגדרת למשתמשי הרשת, רמת מודעות זאת‬‫מתבטאת בקבלת חדשות חברתיות, עדכונים ובקשות סיוע רלוונטיות. באפשרות המשתמש לשלוט‬ ‫בתדירות ובאופי החדשות והבקשות המופנות אליו.‬‫עשייה הינה רמה פעילה של מעורבות חברתית. בחירה ברמה זאת מתבטאת בנטילת חלק פעיל‬‫בתחום העשייה החברתית, אם באמצעות תרומה ואם באמצעות התנדבות ממשית (חד פעמית או‬‫קבועה). באפשרות המשתמש לבחור בין מגוון אפשרויות תרומה ועשייה (תרומה כספית, מסירת‬ ‫חפצים, התנדבות חד פעמית והתנדבות קבועה).‬‫יוזמה מתבטאת בלקיחת המעורבות החברתית הפעילה צעד אחד קדימה, באמצעות נטילת יוזמה‬‫והקמת מיזם חברתי חדש. רמה זו של מעורבות מאפשרת למשתמשים החפצים בכך לבחור בצד‬ ‫האקטיבי במשוואת "‪ "Leader or follower‬ולתת מענה לצורך חברתי קיים.‬ ‫7‬‫קיימות אפשרויות תרומה שאינן דורשות שינוי משמעותי באורח החיים ויש בהן אמירה שהיא סמלית ליחיד אך‬‫משמעותית לחברה (דוגמה ליוזמה כזו היא "עיגול לטובה", יוזמה לעיגול החיוב בכרטיסי אשראי לשקל הקרוב כלפי‬ ‫מעלה, כשיוזמה כזאת מופיעה כתופעה חברתית רחבה השקלים הבודדים מצטברים לסכומים משמעותיים).‬‫]11[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫5. רוח: חזון, מטרות ומשימות‬ ‫חזון‬ ‫לפעול למען חברה טובה יותר.‬ ‫‪‬‬ ‫מטרות‬ ‫העלאת המודעות החברתית בקרב החברה הישראלית ומיתוגה כדרך חיים.‬ ‫‪‬‬ ‫עידוד יזמות חברתית שקופה ונקייה.‬ ‫‪‬‬ ‫הגברת הנגישות לתחום העשייה החברתית.‬ ‫‪‬‬ ‫משימות‬‫הקמת פלטפורמה אינטרנטית בדמות רשת חברתית המוקדשת לתחום המעורבות והעשייה‬ ‫‪‬‬ ‫החברתית ומקשרת בין עמותות, ארגונים, מתנדבים ו"מעורבים חברתית".‬‫יצירת מנוע חיפוש המאפשר חיפוש בין מגוון אפשרויות תרומה והתנדבות בשיתוף עם עמותות‬ ‫‪‬‬ ‫וארגונים הפועלים בתחום.‬‫הקמת מערכת המאפשרת דירוג של מיזמים חברתיים, מתן חוות דעת וצפייה בנתוני שקיפות‬ ‫‪‬‬ ‫אודות פעילות המיזם (בשיתוף ארגונים הפועלים בתחום עידוד השקיפות).‬ ‫קידום מיזמים מבית "אחד לאחד" כמיזמים תומכים להגשמת מטרות "אחד לאחד"8:‬ ‫‪‬‬ ‫- מיזם "משהו בשביל מישהו" ( אימוץ מיזם התנדבותי).‬ ‫- ויקיפדיה חברתית (מאגר מידע חברתי חופשי).‬ ‫- ערוץ המעורבות (הפצת חדשות ותכנים חברתיים).‬ ‫- אפליקציית 1‪( F‬אפליקציה סלולארית מבוססת מיקום לעזרה מיידית).‬ ‫8‬ ‫להרחבה: פרק 8. אחד לאחד: מיזמי הדגל – עמוד 71.‬‫]21[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫6. משתמשים: מתנדבים ומעורבים חברתית‬‫ההצטרפות ל"אחד לאחד" נפתחת בהליך רישום קצר, במהלכו מתבקש המשתמש למסור מספר‬‫פרטים אישיים9, לחלופין ניתן להירשם באמצעות חשבון הפייסבוק (על ידי אפליקציית ‪Facebook‬‬‫‪ .)Connect‬הפרטים נועדו על מנת לאפשר לארגונים ויזמים חברתיים להפיץ בקשות ולאתר‬ ‫מתנדבים בצורה מפולחת וממוקדת ככל שניתן.‬‫לאחר פתיחת חשבון המשתמש, ניתן לקבל עדכונים, וחדשות מהנעשה בתחום החברתי, יחד עם‬‫בקשות לסיוע וחיפוש מתנדבים המתקבלות מעמותות ומיזמים חברתיים. הפניות מדורגות בהתאם‬‫למידת הרלוונטיות שלהן למשתמש (לדוג פנייה כללית המופנית לכלל משתמשי "אחד לאחד"‬ ‫תדורג כפחות רלוונטית מפניה המופנית לקבוצה ספציפית של משתמשים).‬ ‫[בתמונה למעלה: הדגמה עקרונית של ממשק המשתמש]‬ ‫9‬ ‫חובה לציין מין, גיל ואזור מגורים, מסירת פרטים נוספים הינה רשות ותלויה בהחלטת המשתמש.‬‫]31[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬‫המשתמש יכול לבחור האם ברצונו להשתמש באתר "אחד לאחד" על מנת לקבל עדכונים וחדשות,‬‫או לקבלם בדרכים אחרות (פייסבוק, דואר אלטרוני, ‪ RSS‬וכד) ותוך ציון מידת התדירות בה‬ ‫יתקבלו (מיידית / יומית / שבועית).‬ ‫ממודעות לעשייה‬‫לרשות משתמשים המעוניינים בכך, הרשת מעמידה מגוון כלים המסייעים לתרגם את המודעות‬ ‫לערוצים שונים של עשייה חברתית (תרומה או התנדבות).‬‫לרשות המשתמש עומד מנוע חיפוש משולב המאפשר חיפוש בין מגוון אפשרויות תרומה והתנדבות,‬‫כגון התנדבות קבועה (הפנייה למאגרי המידע של עמותת "רוח טובה" ועמותת "שתיל"), התנדבות‬‫חד פעמית (דרך ארגון "חברה טובה"), תרומה כספית (באתר "ישראל תורמת") ומסירת חפצים‬ ‫שאינם בשימוש (באמצעות פרויקט "אגורה").‬‫כמו כן, ניתן לבצע חיפוש התנדבות במסלולי עשייה ספציפיים (חיפוש מלגות לסטודנטים – בשיתוף‬‫פר"ח / קרנות אחרות, חיפוש מסלולי שנת שירות לבוגרי בתי הספר התיכוניים – בשיתוף התנועה‬ ‫הקיבוצית ואיגוד המכינות החברתיות והתנדבויות ברחבי העולם – בשיתוף אתר ‪.)GoEco‬‬‫באפשרות המשתמש לחפש מיזמים חברתיים במאגר הנתונים של "אחד לאחד", תוך מתן אפשרות‬‫לדרג את המיזמים, לכתוב עליהם חוות דעת, לצפות בדירוגים וחוות דעת של משתמשים אחרים‬‫ולהיחשף לנתוני פעילות ושקיפות של המיזמים (כגון דו"חות פעילות, דו"חות כספים, ניהול‬ ‫הוצאות, אישור ניהול תקין, אישור סעיף 64 וכד)01.‬ ‫01‬‫הנתונים נמסרים באמצעות ארגונים העוסקים בתחום ("גיידסטאר ישראל", "מידות" ואתר "ישראל תורמת"),‬ ‫להרחבה: נספח א: שיתוף פעולה עם ארגונים חברתיים – עמוד 42.‬‫]41[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫7. משתמשים: עמותות, ארגונים ויזמים חברתיים‬‫פרק זה עוסק במשתמשים המעוניינים לפרסם מיזם חדש או קיים ובמגוון הפתרונות והכלים אשר‬ ‫"אחד לאחד" מעמיד לרשותם.‬ ‫תכנון המיזם‬‫לרשות היזמים עומד מאגר מידע בפלטפורמת "ויקי", המרכז תכנים העוסקים בתחום היזמות‬‫והעשייה החברתית ומהווה למעשה "ויקיפדיה חברתית", בין התכנים הקיימים במאגר: רישום‬ ‫עמותה, גיוס תרומות ומשאבים, גיוס מתנדבים, הכשרת מתנדבים, ניהול שוטף, דו"חות ועוד11.‬‫בנוסף קיימת האפשרות לפנות ל"קהילת הפרויקטורים" ולבקש את עזרתם ותמיכתם בתכנון‬‫והקמת המיזם ( יש לציין שהתמיכה אינה אוטומטית וכי היא מותנית בהחלטת הקהילה ובכפוף‬ ‫לשיקולי זמן ויכולת).‬ ‫רישום המיזם‬‫התהליך נפתח בלחיצה על כפתור "פתח מיזם", לחיצה המובילה את המשתמש להליך רישום בו‬‫עליו לציין אם הוא משתמש פרטי או נציג עמותה, לסמן האם מדובר במיזם חדש או קיים ולהגדיר‬ ‫מספר מאפיינים בסיסיים בנוגע למיזם (סוג המיזם, קטגוריה, מיקום ומשך זמן).‬ ‫סוג המיזם:‬‫- מיזם התנדבותי: מיזם "קלאסי" המורכב ממתנדבים הפועלים למען מטרה חברתית כלשהי,‬‫משתמשי "אחד לאחד" יכולים לבחור האם ברצונם להיות שותפים במיזם הפונה אליהם‬ ‫(לדוגמה: מיזם חלוקת מזון לנזקקים באזור חיפה).‬‫- קמפיין: ניהול קמפיין תודעתי (הפצת פרסומים, עצומות וכד) למען מטרה מסוימת, באפשרות‬‫המשתמשים להחליט האם הם מעוניינים לתמוך בקמפיין שהובא לידיעתם (לדוגמה: קמפיין‬ ‫למען קידום הצעת חוק האוסרת בנייה ותוכניות נדל"ן בחופי הארץ).‬‫- ערוץ חדשות: מיזם תודעתי העוסק בהפצת עדכוני חדשות, כתבות ומאמרים בתחומים‬‫חברתיים שונים, המשתמשים יכולים לבחור האם להיות מנויים לערוץ שהוצג להם (לדוגמה:‬ ‫ערוץ חדשות המוקדש לתחום הבטיחות בדרכים ולמלחמה בתאונות הדרכים).‬ ‫11‬ ‫להרחבה: מאגר מידע חברתי ("ויקיפדיה חברתית") - פרק 8. אחד לאחד: מיזמי הדגל – עמוד 81.‬‫]51[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬‫קטגוריה: בריאות, זכויות עובדים, חינוך, ילדים ונוער, נכים, סיוע הומניטארי, קשישים, רווחה‬ ‫ונזקקים, שינוי חברתי, אחר (יש לפרט).‬ ‫מיקום: עיר / אזור בארץ, כלל ארצי, עולמי.‬ ‫משך: מיזם קבוע, מיזם זמני (חודשי, שנתי, אחר, לא ידוע).‬‫בתום האפיון הראשוני של המיזם, המשתמש מתבקש לתאר את המיזם בפירוט, להוסיף תקציר ( בן‬ ‫081 תווים), להגדיר מילות מפתח הקשורות למיזם (תגיות) ולאשר את תנאי השימוש.‬‫לאחר אישור תנאי השימוש המיזם נשלח לאישור ראשוני המתבצע על ידי "הפרויקטורים", אשר‬‫עורכים בירור קצר על המיזם (בדיקת חוקיות ושלילת כוונות פליליות, גזעניות או פוגעניות)‬ ‫ומחליטים האם לאשר את פרסומו. רק לאחר פרסום המיזם ניתן להמשיך לשלבים הבאים.‬ ‫פרסום המיזם וגיוס מתנדבים‬‫לאחר פרסום המיזם ניתן להתחיל בחיפוש וגיוס מתנדבים באמצעות מנוע חיפוש ייעודי המאפשר‬‫פנייה מפולחת לקהל היעד המבוקש על פי קטגוריות כגון: גיל, מין, השכלה, עיסוק, מקום מגורים‬ ‫וכד (לדוגמה: "דרושים נגרים מאזור ירושלים לשיפוץ מטבחים לקשישים").‬‫על מנת לשמור על פרטיות המשתמשים, מנוע החיפוש לא יאפשר קבלת מידע אישי-ספציפי על‬‫המשתמשים השונים ותוצאות החיפוש יוצגו בצורה כללית בלבד ("נמצאו 81 נגרים באזור‬‫ירושלים"). כמו כן, על מנת למנוע הצפה של המשתמשים בבקשות החוזרות על עצמן, ייקבעו‬‫קריטריונים המגבילים את כמות ההודעות אשר באפשרות היזם להפיץ למשתמשים שאינם שותפים‬‫במיזם ( ההגבלה מתייחסת לכמות ההודעות הנשלחות מהמיזם לאותו משתמש ולא לכמות ההודעות‬ ‫הכללית שהמיזם מוציא).‬ ‫ניהול ותפעול המיזם‬‫לרשות כל מיזם עומדים עזרים וכלים המסייעים לניהול שוטף של המיזם (מנגנון שמירת קשר עם‬‫המתנדבים, פרסום אירועים, הפצת חדשות, עדכונים, דו"חות פעילות ותמונות, פתיחת פורום‬ ‫ופרסום בלוג המלווה את המיזם).‬‫כמו כן ה"ויקיפדיה החברתית" מכילה מידע שימושי העוסק בניהול ופיתוח מיזם קיים. ובנוסף,‬ ‫ניתן להמשיך להשתמש במנגנון האיתור על מנת לגייס מתנדבים ותומכים נוספים.‬‫]61[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫8. אחד לאחד: מיזמי הדגל‬‫בפרק זה מוצגים מיזמים מבית "אחד לאחד", מיזמים אלו ממוצבים כמיזמי הדגל של "אחד‬‫לאחד" הן בשל חשיבותם והן בשל העובדה שמיזמים מסוג זה מאפשרים מיצוי מרבי של יתרונות‬ ‫הרשת החברתית.‬ ‫המיזמים המוצגים בפרק זה:‬ ‫- מיזם "משהו בשביל מישהו" (אימוץ מיזם התנדבותי).‬ ‫- ויקיפדיה חברתית (מאגר מידע חברתי חופשי).‬ ‫- אפליקציית 1‪( F‬אפליקציה סלולארית מבוססת מיקום לעזרה מיידית).‬ ‫- ערוץ המעורבות (הפצת חדשות ותכנים חברתיים).‬ ‫מיזם "משהו בשביל מישהו"‬‫מיזם המעודד "אימוץ" מיזמים חברתיים ומקשר בין קבוצות מתנדבים למיזמים קיימים.‬ ‫המטרות עומדות בבסיס "משהו בשביל מישהו":‬ ‫1. להעניק לקהל יעד גדול ככל הניתן את האפשרות להתנדב.‬ ‫2. ליצור תהליך התנדבותי מתמשך וארוך טווח.‬‫שיטת הפעולה מתבססת על יצירת אפיקי התנדבות אטרקטיביים הפונים לקהלי יעד רבים ככל‬‫האפשר, ובמקביל קישור קבוצות מתנדבים לאותם אפיקי התנדבות, במטרה ליצור חיבור ארוך‬ ‫טווח ("אימוץ") בין הקבוצה למיזם.‬‫המיזם פונה לקבוצות בעלות מכנה משותף (חברים, צבא, לימודים, עבודה, מגורים) המעוניינות‬‫לקחת חלק באופן קבוע במיזם חברתי כזה או אחר, כאשר ניתן לבחור את אופי המיזם המבוקש‬‫(חינוך, טבע, נוער, חולים, נזקקים וכד) ואת תדירות ההתנדבות הרצויה (מפעם בשבוע ועד‬ ‫להתנדבות אחת למספר חודשים).‬ ‫דוגמאות:‬ ‫יחידה צבאית המאמצת מחלקת ילדים בבית חולים ושולחת נציגים לביקור מדי שבוע.‬ ‫חברה עסקית המאמצת כפר לנוער בסיכון על ידי אירועים משותפים בחגים / העברת חבילות שי.‬ ‫בית ספר המאמץ שמורת טבע או קטע חוף, דואג לניקיונו מדי חודש וכד.‬‫]71[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫מאגר מידע חברתי ("ויקיפדיה חברתית")‬‫ספריית תוכן המבוססת על פלטפורמת ‪ wiki‬ופתוחה לעריכה חופשית לכלל חברי הרשת, מטרת‬‫הספרייה היא לרכז תכנים הקשורים לעולם היזמות והעשייה החברתית (רישום עמותה, גיוס‬‫תרומות, גיוס מתנדבים, ניהול והפעלת מתנדבים, התנהלות מול רשויות, העזרות בקרנות ובגופים‬‫נוספים, אתרי אינטרנט שימושיים ועוד) וזאת במטרה לשמש כמקור ידע מקצועי המסייע ליוזמות‬ ‫חברתיות חדשות ולעמותות וארגונים קיימים.‬‫בנוסף, "ויקיפדיה החברתית" עתידה להכיל קטגוריה העונה לשם "בנק הרעיונות", בקטגוריה זו‬‫יופיעו רעיונות למיזמים חברתיים אשר יפורסמו על ידי משתמשים שאין באפשרותם להגשים את‬ ‫הרעיון או על ידי משתמשים המחפשים שותפים לצורך הגשמת הרעיון.‬ ‫אפליקציית 1‪F‬‬‫אפליקציה סלולארית מבוססת מיקום (באמצעות ‪ ,)GPS‬המאפשרת למשתמשים הזקוקים לעזרה‬‫כלשהי (פנצר בגלגל, מצבר "מת" ברכב, טרמפ הביתה וכו) להפיץ את הבקשה באמצעות‬ ‫האפליקציה.‬‫האפליקציה יודעת לאתר משתמשים הנמצאים ברדיוס הקרוב, לשלוח אליהם את בקשת העזרה‬‫ולהחזיר למשתמש את רשימת המשתמשים שהסכימו לעזור ( כולל פרטים מזהים שלהם ופרטים‬ ‫ליצירת קשר).‬‫בנוסף האפליקציה עתידה לכלול מערכת דירוג המתגמלת משתמשים על פי כמות הפעמים שעזרו /‬‫איכות הסיוע, כאשר ניתן להגדיר את המשתמש המדורג ביותר כ"מלך" של אותו אזור (בדומה‬ ‫לתואר "ראש העיר" הקיים ברשת החברתית מבוססת המיקום ‪.)FourSquare‬‬ ‫הערות ושיתופי פעולה אפשריים:‬‫קיים רעיון דומה (בשם "‪ )"HelpU‬המחפש מימון לצורך בניית האפליקציה (ככל הנראה הרעיון‬‫נמצא בשלבים יותר מתקדמים וברמת עיבוד יותר גבוהה ולכן במידה ויהיו מעוניינים עדיף לחבור‬ ‫אליהם ולסייע ככל הניתן).‬‫כמו כן, קיימת עמותה בשם "ידידים" שמציעה עזרה ללא תמורה לכל מי שפונה אליה, כדאי ליצור‬ ‫שיתוף פעולה איתם ולבצע חיבור של האפליקציה למוקד "ידידים".‬‫]81[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫ערוץ המעורבות‬‫ערוץ החדשות הרשמי של "אחד לאחד", מטרתו להפיץ תכנים (כתבות, מאמרים, קבצי מדיה)‬‫העוסקים בנושאי רווחה, חברה וישראל ולפרסם עדכונים מהנעשה בתחום החברתי בישראל (הצעות‬ ‫חוק, תקנות חדשות, מהלכים בשטח, עצומות ומחאות עדכניות).‬‫מקום מיוחד יוקדש לפרסום תכנים העוסקים בחברה, טבע ומורשת במטרה להאיר את הצדדים‬‫החיוביים הקיימים בישראל ובחברה הישראלית (כתבות העוסקות ב"אנשים טובים באמצע הדרך"‬‫– אנשים פרטיים ועמותות התורמים לחברה, כתבות העוסקות בטבע ובנוף בישראל – כגון מסלולי‬‫טיול, אתרים מומלצים וכד, פרסום גלריית תמונות העוסקות בהוויה הישראלית – באדם, בחי‬ ‫ובצומח – למשל במתכונת של "תמונה יומית").‬‫בנוסף, הערוץ עתיד לשמש כמקור לניהול והפצת קמפיינים אינטרנטיים-ויראליים במטרה להעלות‬ ‫את המודעות החברתית בקרב הציבור הישראלי ולחשוף קהלים נוספים לעולם העשייה החברתית.‬‫]91[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫9. אחד לאחד: מבנה ארגוני‬‫כעקרון מנחה, מיזם "אחד לאחד" עתיד להתנהל על בסיס התנדבות מלאה, כאשר למעט תשלום‬‫בעבור שירותים ואנשי מקצוע (תשתיות טכנולוגיות, שיווק, פרסום וכד) כלל המיזם יופעל על ידי‬ ‫21‬ ‫אחראים שיפעלו בהתנדבות.‬‫ועדה ציבורית - משמשת כמוסד העליון של מיזם "אחד לאחד". תפקידה להתוות את המדיניות‬ ‫הכללית של המיזם, להציב יעדי פעילות ולפקח על התנהלות המיזם וקידומו.‬‫הועדה הציבורית תורכב מאנשי רוח, תקשורת, יזמים ומומחים מתחומי האינטרנט, המשפט‬ ‫והשיווק.‬‫מובילים - משמשים כמובילי המיזם בפועל, מופקדים על ביצוע המדיניות הכללית של המיזם כפי‬ ‫שהותוותה על ידי הועדה הציבורית.‬ ‫- מוביל כללי: מרכז ומנהל את עבודת המובילים, מקשר בין הועדה הציבורית למובילים.‬ ‫- מוביל פרויקטורים: אחראי על ניהול פעילות הפרויקטורים, כולל שלב המיון וההכשרה.‬ ‫31‬ ‫- מוביל ארגונים: אחראי על ניהול והעמקת שיתוף הפעולה עם העמותות והארגונים השונים.‬‫- מוביל טכנולוגיה: אמון על הצד הטכנולוגי של הרשת, ניהול עדכונים, שדרוגים וגיבויים, עבודה‬ ‫מול חברת הבנייה וחברת האכסון.‬‫- מוביל כספים: אחראי על גיוס כספים ותרומות לצורך פעילות המיזם, בנוסף אחראי על ריכוז‬ ‫הדו"חות כספיים ועל ניהול הפעילות מול משרד רואי החשבון.‬ ‫- מוביל משפטי: אחראי על ניהול הפן המשפטי של המיזם ועל הקשר עם משרד עורכי הדין.‬‫- מוביל פיתוח: ממונה על זיהוי מגמות עתידיות בתחום האינטרנט והרשתות החברתיות, בחינת‬ ‫אפיקי קידום, התפתחות וייעול (הן במישור התפיסתי והן במישור המעשי).‬ ‫- מוביל שיווק: מופקד על הקשר עם חברת השיווק והפרסום, ניהול יחסי ציבור וקידום הרשת.‬‫- מוביל תוכן: מנהל את תחום החדשות והתכנים החברתיים, פרסום כתבות ומאמרים, גיוס‬ ‫וניהול כותבים חיצוניים ואחריות על ניהול ה"ויקיפדיה החברתית".‬ ‫21‬‫מקור ההשראה למודל פעילות המבוסס על מתנדבים, הינו קרן "ויקימדיה" העולמית המובילה שורה של מיזמי‬ ‫אינטרנט המבוססים על טהרת ההתנדבות ("ויקיפדיה" היא המיזם המצליח והמוכר ביותר של הקרן).‬ ‫31‬ ‫להרחבה: נספח א: שיתוף פעולה עם ארגונים חברתיים – עמוד 42.‬‫]12[‬
    • ‫חורף 00-2020‬‫פרויקטורים - קהילת משתמשים המשמשים כמפעילי המיזם. מופקדים על אישור מיזמים חדשים,‬‫הענקת תמיכה טכנית למשתמשי הרשת וניטור הפעילות ברשת בזמן אמת (קבלת תלונות‬ ‫ממשתמשים, זיהוי ניסיונות פליליים וכד).‬‫כמו כן, אחראים ה"פרויקטורים" על ניהול ותפעול המיזמים מבית "אחד לאחד" (ערוץ המעורבות,‬ ‫הויקיפדיה החברתית, פרויקט "משהו בשביל מישהו" ואפליקציית 1‪.)F‬‬ ‫41‬‫עתידים לשמש כ"מנטורים"‬ ‫בנוסף, "פרויקטורים" בעלי יכולת הנעה או ניסיון בתחום היזמות‬ ‫המעניקים ליווי וייעוץ מקצועי לבעלי יוזמות חברתיות בשלבי התכנון וההקמה של המיזם.‬‫ועדת ביקורת – ועדה חיצונית המופקדת על מתן ביקורת ואחראית לפקח על ההתנהלות השוטפת‬ ‫של המיזם.‬ ‫41‬ ‫מנהלים, עורכי דין, אנשי עסקים וכל מי שהתנסה בהקמה ובניהול של פרויקטים.‬‫]12[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫01. תכנון אסטרטגי: יעדים להמשך‬ ‫יעדים (לשנת הפעילות הראשונה)‬ ‫- יעד צמיחה: 000,05-000,03 משתמשים ברשת "אחד לאחד".‬‫- עשייה: עשרות יוזמות חברתיות חדשות העושות שימוש ברשת כפלטפורמה להגשמת היוזמה,‬ ‫מאות מיזמים חברתיים קיימים הנעזרים ברשת לניהול וקידום המיזם.‬‫- תוכן חברתי: השגת חשיפה גבוהה לתכנים המפורסמים ב"ערוץ המעורבות" ויציאה בקמפיין‬ ‫תקשורתי מרכזי במהלך השנה הראשונה.‬‫- מיזמים מבית "אחד לאחד": הגעה למצב בו לפחות %05 ממשתמשי "אחד לאחד" עושים‬‫שימוש כלשהו באחד המיזמים (הויקיפדיה החברתית, פרויקט "משהו בשביל מישהו"‬ ‫ואפליקציית הסלולר 1‪.)F‬‬ ‫יעדים (ארוכי טווח)‬ ‫- יעד צמיחה: מאות אלפי משתמשים פעילים ומיתוג השימוש ברשת כנורמה חברתית.‬ ‫- עשייה: מיצוב הרשת כפלטפורמה מובילה להגשמת וביסוס יוזמות ומיזמים חברתיים.‬‫- תוכן חברתי: הפיכת "ערוץ המעורבות" לבמה פעילה ותוססת המקדמת שיח ציבורי משמעותי‬‫בתחומים החברתיים, ניהול והפצת קמפיינים אינטרנטיים וכלל תקשורתיים במטרה לקדם‬ ‫ולעודד מעורבות חברתית רחבה בקרב הציבור הישראלי.‬‫- מיזמים מבית "אחד לאחד": הגעה למצב בו לפחות כלל משתמשי "אחד לאחד" עושים שימוש‬‫כלשהו באחד המיזמים (הויקיפדיה החברתית, פרויקט "משהו בשביל מישהו" ואפליקציית‬ ‫הסלולר 1‪.)F‬‬‫]22[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫נספחים‬‫]32[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫נספח א: שיתוף פעולה עם ארגונים חברתיים‬‫בישראל קיימות כיום מספר עמותות שהוקמו במטרה לעודד את ההתנדבות והעשייה החברתית על‬‫צורותיה השונות. חשוב מאוד לשלב את "אחד לאחד" כשחקן משלים במגרש זה ולא לבזבז זמן‬‫ומשאבים בניסיון לייצר "עוד מאותו דבר", שכן במקרה שלנו - בניגוד למגרש העסקי – הרי‬ ‫שהצלחת השחקנים האחרים חשובה לנו לא פחות מהצלחתנו אנו.‬‫בחלק זה של הנספח נסקור בקצרה את העמותות והגופים אשר פועלים בתחום ואת שיתוף הפעולה‬‫המתבקש מול כל אחת ואחד מהם ( השאיפה היא לשלב את מרביתם ברשת החברתית באמצעות‬ ‫סרגל כלים שיוטמע בדף המשתמש ויאפשר למשתמש לתרום ולהתנדב באמצעותם).‬ ‫הארגונים והעמותות הנסקרים בנספח זה:‬ ‫- המועצה הלאומית להתנדבות בישראל‬ ‫- אתר "ישראל תורמת" (תרומה כספית)‬ ‫- עמותת "רוח טובה" (קישור להתנדבות)‬ ‫- עמותת "שתיל" (קישור להתנדבות)‬ ‫- ארגון "חברה טובה" (קישור להתנדבות חד פעמית)‬ ‫- פרויקט "אגורה" (מסירת חפצים)‬ ‫- ארגון מידות (דירוג שקיפות עמותות)‬ ‫- אתר "גיידסטאר" (הצגת נתונים על עמותות ומלכ"רים)‬ ‫- התנועה הקיבוצית המאוחדת (שנות שירות לבוגרי י"ב)‬ ‫- מיזם פר"ח (מלגות לסטודנטים עבור פעילות חברתית)‬ ‫- אתר ‪( GoEco‬התנדבות ברחבי העולם)‬‫]42[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫המועצה הלאומית להתנדבות בישראל - ‪www.ivolunteer.org.il‬‬‫הוקמה בשנת 2791 על ידי ממשלת ישראל, כגוף חיצוני (עמותה רשומה), במטרה לצמצם את‬‫הפערים החברתיים באמצעות עידוד התנדבות. עיקר עיסוק המועצה כיום הינו בסיוע והכוונת‬‫עמותות וארגוני מתנדבים, הפצת פרסומים במטרה להעלות את שיעור המתנדבים בחברה‬ ‫הישראלית ועריכת מחקרים וסקרים אודות דפוסי ההתנדבות בקרב הציבור הישראלי.‬‫בנוסף קיימים באתר המועצה לוחות לגיוס מתנדבים (אם כי בפועל הלוחות כמעט ולא פעילים,‬‫ובאתר המועצה מוצגים קישורים המפנים את הגולשים לאתרי העמותות "חברה טובה" ו"שתיל"‬ ‫המציגים לוחות דרושים פעילים).‬‫שיתוף פעולה אפשרי: הגעה למספר גדול של עמותות וארגונים במטרה להעמיד לרשותם את "אחד‬‫לאחד" ככלי נוסף להתפתחות וליצירת קשר עם מתנדבים חדשים/קיימים ולקיום קשר מקצועי עם‬ ‫פעילים ומנהלים בעמותות אחרות.‬ ‫אתר "ישראל תורמת" - ‪www.israeltoremet.org‬‬‫אתר אינטרנט המאפשר להעביר תרומה כספית לכל אחת מ-000,62 עמותות הפועלות בישראל,‬‫האתר עלה לאוויר בסוף שנת 9002 ועד כה נתרמו באמצעותו למעלה מ-4 מיליון ₪. האתר מאפשר‬‫לתורמים לצפות בדו" חות כספיים של העמותות ומציג מדד שקיפות המייצג את מידת השקיפות‬ ‫והשיתוף בה פועלת כל עמותה.‬‫שיתוף פעולה אפשרי: הצגת האפשרות לתרום באמצעות "ישראל תורמת" (ניתן להטמיע את מנוע‬‫החיפוש באתר ולהציג קישורים בדפי המיזם השונים) וכן קישור לנתוני השקיפות המופיעים באתר‬ ‫"ישראל תורמת" ביחס לכל עמותה ומיזם.‬ ‫עמותת "רוח טובה" - ‪www.ruachtova.org.il‬‬‫"רוח טובה" היא העמותה המרכזית המתעסקת ביצירת קשר בין מתנדבים לעמותות, העמותה‬‫הוקמה בשנת 4002 והיא פועלת כיום בחסות "קרן אריסון", במאגר הנתונים של "רוח טובה"‬ ‫רשומים למעלה מ-005,1 עמותות וארגונים וקרוב ל-000,03 מתנדבים מכל הזמנים.‬‫שיתוף פעולה אפשרי: שילוב החיפוש במאגר "רוח טובה" במנוע החיפוש הכללי העומד לרשות‬ ‫משתמשי "אחד לאחד", במטרה לקשר את המשתמשים לאפשרות זמינה להתנדבות קבועה.‬‫]52[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫עמותת "שתי"ל" - ‪www.shatil.org.il‬‬‫מרכז שתי"ל (שירותי תמיכה וייעוץ לקידום שינוי חברתי) נוסד בשנת 2891 על ידי הקרן החדשה‬‫לישראל. עיקר פעילות הארגון מתמקדת בסיוע וקידום יוזמות חברתיות הפועלות ליצירת שינוי‬‫חברתי (בעיקר בתחומים הבאים: צדק חברתי, זכויות אדם ואזרח וקידום נושאי סביבה וקהילה),‬‫המרכז מסייע לכאלף יוזמות ועמותות ברחבי הארץ בהקמה ובניהול שוטף. בנוסף באתר שתי"ל‬ ‫קיים לוח מודעות המרכז צרכים של עמותות וגופים התנדבותיים הפתוח לציבור הרחב.‬‫שיתוף פעולה אפשרי: בדומה לשיתוף הפעולה המבוקש מול המועצה הלאומית להתנדבות (הגעה‬‫למספר גדול של עמותות וארגונים במטרה להעמיד לרשותם את "אחד לאחד"). בנוסף, שילוב‬ ‫החיפוש בלוח המודעות של העמותה במנוע החיפוש של "אחד לאחד".‬ ‫ארגון "חברה טובה" - ‪www.hevratova.org.il‬‬‫ארגון הפועל למיסוד תרבות "התנדבות הפנאי" בישראל (התנדבות חד פעמית וללא התחייבות),‬‫הארגון הוקם בשנת 6002 ופועל תחת עמותת "נחשון". מידי חודש מפרסם הארגון באתר האינטרנט‬‫שלו "סל פעילויות" המציג מקומות התנדבות הזקוקים להתנדבות חד פעמית ותוך ציון של‬ ‫התאריכים הרלוונטיים.‬‫שיתוף פעולה אפשרי: שילוב החיפוש ב"סל הפעילויות" של "חברה טובה" כחלק ממנוע החיפוש‬‫הכללי העומד לרשות משתמשי הרשת, במטרה לאפשר למשתמשי הרשת ליטול חלק בפעילות‬‫התנדבותית ללא התחייבות. בנוסף המהלך יתרום להגדלת מעגל האנשים הנחשפים לפעילות "חברה‬ ‫טובה" בתחום "התנדבות הפנאי".‬ ‫פרויקט "אגורה" - ‪www.agora.co.il‬‬‫פרויקט אגורה הינו אתר שיתוף החפצים המוביל בישראל, האתר נותן אפשרות למסור ולקבל‬ ‫חפצים משומשים (רהיטים, מוצרי אלקטרוניקה, בגדים, ספרים ועוד) ללא תמורה.‬‫האתר הוקם בשנת 5002 ומאז צומח בקצב מרשים, כיום נמסרים באמצעותו אלפי פריטים מדי‬ ‫שבוע והוא מושך אליו למעלה מ- 000,03 גולשים מדי יום.‬‫שיתוף פעולה אפשרי: הצגת האפשרות למסירת חפצים באמצעות פרויקט אגורה (מיתוג אפשרי:‬ ‫"תעביר את זה הלאה") ושילובה במנוע החיפוש הכללי.‬‫]62[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫פר"ח (פרויקט חונכות) - ‪www perach.org.il‬‬‫תוכנית שבה מעניקים סטודנטים שירותי חונכות בתמורה למלגה. בפר"ח כלולים מספר פרויקטים‬‫של חונכות אישית וקבוצתית במגוון גילאים, החל מתלמידי בית ספר יסודי ועד חניכת סטודנטים.‬‫התוכנית מקיפה מעל ל-000,03 סטודנטים החונכים כ-000,06 תלמידים מדי שנה. בסך הכל‬ ‫השתתפו בפרויקט מאז הקמתו בשנת 4791 כמיליון ילדים וסטודנטים.‬ ‫שיתוף פעולה אפשרי: שילוב אפשרות חיפוש תוכניות חונכות כחלק ממנוע החיפוש הכללי.‬ ‫התנועה הקיבוצית - ‪ www. kibbutz.org.il‬ואיגוד המכינות החברתיות‬‫שנת שירות (ש"ש) היא שנת התנדבות בקהילה המתבצעת על ידי צעירים לאחר תום התיכון ולפני‬ ‫גיוסם לצה"ל (בחירה במסלול ש"ש מחייבת דחייה של השירות הצבאי בשנה).‬‫התנועה הקיבוצית היא הגוף שמרכז את רוב שנות השירות בארץ (פרט לשנות השירות של תנועות‬‫הנוער ועוד מספר קטן של מקומות). בנוסף, קיימות שנות שירות בדמות "מכינות חברתיות"‬‫המשלבות עשיי ה חברתית לצד לימודי ציונות וחברה ופועלות תחת "איגוד המכינות" (הכפוף‬ ‫למשרדי החינוך והביטחון).‬‫בסה"כ, מדי שנה בוחרים מעל 005,2 צעירים לדחות את השירות הצבאי ולהקדיש את השנה לעשייה‬ ‫חברתית (מכינות חברתיות וש"ש).‬‫שיתוף פעולה אפשרי: יצירת מאגר נתונים המרכז את כלל מסלולי המכינות והש"ש הקיימים, ומתן‬ ‫אפשרות חיפוש במאגר באמצעות מנוע החיפוש הכללי של הרשת.‬ ‫אתר ‪www. goeco.co.il - GoEco‬‬‫אתר המקשר בין ישראלים לבין ארגוני התנדבות בעולם. האתר פועל בשיתוף אגודת הסטודנטים‬ ‫והמועצה הלאומית להתנדבות ובתמיכת החברה להגנת הטבע ורשות הטבע והגנים.‬ ‫מאות ישראלים נרשמים דרך האתר לתוכניות התנדבות בכל רחבי העולם.‬ ‫שיתוף פעולה אפשרי: הטמעת חיפוש התנדבות ב-‪ GoEco‬במנוע החיפוש הכללי.‬‫]72[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫ארגון "מידות" - ‪www.midot.org‬‬‫חברה לתועלת הציבור, הפועלת לשיקוף ודירוג של מוסדות ללא כוונת רווח במטרה לעודד‬ ‫התמקצעות, שקיפות וחתירה למצוינות בקרב עמותות וארגונים.‬‫"מידות" מפרסמת דירוג של עמותות וארגונים, המציין את מידת השקיפות של הארגון, מידע על‬ ‫האיתנות פיננסית והניהולית של הארגון ומידע רב נוסף.‬‫שיתוף פעולה אפשרי: הצבת קישורים בדפי המיזמים המפנים לאתר "מידות" לצורך קבלת מידע‬‫על המיזם (במידה וקיים). בנוסף ניתן לציין ליד כל מיזם את דירוג השקיפות ואת הדירוג הכללי‬ ‫שהוענקו לו על ידי "מידות".‬ ‫מיזם "גיידסטאר" (‪www.guidestar.org.il - )GuideStar‬‬‫מיזם "גיידסטאר" הינו יוזמה משותפת של משרד המשפטים, גוינט ישראל וקרן רוטשילד, מטרת‬ ‫המיזם לאפשר גישה למידע על עמותות וארגונים ללא כוונת רווח בישראל.‬‫אתר "גיידסטאר" מאפשר קבלת מידע מקיף על עמותות ואלכ"רים אשר ניתן על ידי רשם העמותות‬ ‫ועל ידי העמותות והאלכ"רים עצמן.‬‫שיתוף פעולה אפשרי: הצבת קישורים בדפי המיזמים המפנים לאתר "גיידסטאר" לצורך קבלת‬ ‫מידע על המיזם (במידה וקיים).‬‫]82[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫נספח ב: התחום החברתי - סטטיסטיקות ונתונים‬‫בישראל רשומים כיום כ- 000,54 ארגונים ללא כוונת רווח (מתוכם כ- 000,62 הן עמותות רשומות‬ ‫והיתר מלכ"רים או חברות לתועלת הציבור).‬‫הנתונים המוצגים להלן מבוססים על סקר שנערך על ידי "מכון דחף" בעבור "המועצה הלאומית‬‫להתנדבות בישראל" ופורסם בינואר 9002 (הנתונים מתייחסים לשנת 8002 ומוצגים תוך השוואה‬‫לנתונים משנים קודמות). המדגם כלל 205 משתתפים מכלל האוכלוסייה: יהודים, ערבים, דתיים,‬ ‫חילונים, עולים חדשים ואזרחים ותיקים.‬‫הגדרת התנדבות: עבודה ללא שכר למען אנשים שאינם קרובי משפחה מדרגה ראשונה, כולל‬ ‫התנדבות באמצעות האינטרנט ולא כולל פעילויות מחויבות אישית של סטודנטים / תלמידים.‬ ‫שיעור המתנדבים בישראל מתוך כלל האוכלוסייה (8002-4002):‬ ‫%52‬ ‫%02‬ ‫%02‬ ‫%61‬ ‫%51‬ ‫%51‬ ‫%01‬ ‫%5‬ ‫%0‬ ‫שיעור הה תנדבו ת ב קרב האוכלוסי יה בישרא ל בשנ ים40 02 - 8002‬ ‫4002‬ ‫6002‬ ‫8002‬ ‫שיעור המעוניינים להתנדב בעתיד :‬ ‫%001‬ ‫%3‬ ‫%09‬ ‫%08‬ ‫%07‬ ‫%06‬ ‫%78‬ ‫%05‬ ‫%79‬ ‫%04‬ ‫%03‬ ‫%02‬ ‫%01‬ ‫%31‬ ‫%0‬ ‫מתנדבים פעילים‬ ‫כלל האוכלוסייה‬ ‫מעוניינים להתנדב בעתיד‬ ‫לא מעוניינים להתנדב בעתיד‬‫]92[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫ממוצע שנות התנדבות למתנדב פעיל (8002-6002):‬ ‫01‬ ‫8‬ ‫8‬ ‫6.6‬ ‫6‬ ‫4‬ ‫2‬ ‫0‬ ‫שיעור הה תנדבו ת ב קרב האוכלוסי יה בישרא ל בשנ ים40 02 - 8002‬ ‫6002‬ ‫8002‬ ‫ממוצע שעות התנדבות שבועיות של מתנדב פעיל (8002-6002):‬ ‫21‬ ‫11‬ ‫01‬ ‫8.7‬ ‫8‬ ‫6‬ ‫4‬ ‫2‬ ‫0‬ ‫שעו ת ה תנדבו ת שבועיו ת‬ ‫6002‬ ‫8002‬ ‫מציאת מקום התנדבות:‬ ‫לא השיבו, %7‬ ‫דרך האינטרנט,‬ ‫%2‬ ‫בדרכים אחרות,‬ ‫דרך חברים, %23‬ ‫%71‬ ‫דרך פרסום, %3‬ ‫באמצעות פנייה‬ ‫לארגון, %61‬ ‫דרך מקום העבודה,‬ ‫%32‬‫]13[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫נספח ג: רשתות חברתיות‬ ‫סקירה קצרה של הרשתות החברתיות המובילות בישראל בליווי נתוני שימוש בכל אחת מהן51:‬‫פייסבוק - ‪ :facebook.com‬מעל ל-3 מיליון ישראלים רשומים ב"פייסבוק" ויחד עם 2.1 מיליון‬‫כניסות מדי יום הם ממצבים אותה כרשת החברתית הפופולארית ביותר בישראל. סקר ‪TIM‬‬‫מאוקטובר 0102 ממקם את פייסבוק במקום השני בטבלת החשיפה הארצית (לאחר גוגל) עם %96‬ ‫מהגולשים (7.2 מיליון גולשים בשבוע).‬‫קפה דה מרקר - ‪ :cafe.themarker.com‬רשת חברתית-מקצועית מבית "דה מרקר" הפונה לקהל‬‫העסקי הישראלי, הרשת מאופיינת בקהל יציב ולכן הושפעה פחות מהתחזקותה של פייסבוק.‬ ‫ברשת מבקרים מדי יום קרוב ל-001 אלף איש.‬‫מקושרים - ‪ :mekusharim.walla.co.il‬רשת חברתית מבית "וואלה!" הפונה בעיקר לקהל הצעיר,‬‫הרשת שהציגה לפני כשנה נתונים של 2.1 מיליון משתמשים רשומים, מאבדת את אחיזתה בשוק‬ ‫הישראלי ומרכזת 001 אלף כניסות ביום.‬‫טוויטר - ‪ :twitter.com‬רשת המיקרו-בלוגינג לא נחלה הצלחה מסחררת בשוק הישראלי והיא‬‫מרכזת כמות קבועה של כ-52 אלף גולשים ביום. ניסיון של "נענע 01" להשיק מקבילה ישראלית‬ ‫תחת השם "‪ "talker‬כשל.‬‫לינקדאין - ‪ :linkedin.com‬רשת חברתית מקצועית (עולמית), הפונה לקהל העיסקי. ברשת חברים‬‫כ-002 אלף משתמשים ישראלים. על פי נתוני ‪ ,Google trends‬לינקדאין מרכזת מעל ל-03 אלף‬ ‫כניסות יומיות מישראל.‬ ‫51‬ ‫מקור: סקרי ‪ TIM‬ושירות ‪.Google trends‬‬‫]13[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫נספח ד: מיתוג ושיווק‬ ‫מיתוג המיזם‬‫כפי שציינו בראשית המסמך, השם "אחד לאחד" הינו שם קוד למיזם וייתכן שימוש בחלופות מיתוג‬‫אחרות. על כל פנים, מאחר וישנה חשיבות גדולה למיתוג נכון של המיזם, המיתוג ייעשה בלוויית‬‫אנשי מקצוע העוסקים בתחום (פרסומאים, אנשי שיווק וכד) ומתוך שאיפה למתג את הרשת‬‫החברתית כ"מוצר" אופנתי ובעל אמירה חדשה ולהימנע מכניסה לנישה המאפיינת עמותות וארגוני‬ ‫סיוע שונים (אשר לרוב זוכים בתדמית "קבצנית" שכל עניינה גיוס כספים ותרומות).‬ ‫דוגמאות לחלופות מיתוג אפשריות:‬ ‫1:1 ("אחד אחד"), כולנו, סברס, מעגלים, ישראלים, מחוברים, חברים.‬ ‫שיווק המיזם‬‫על מנת להגיע לקהלי יעד גדולים ככל האפשר, שיווק הרשת יעשה במספר אפיקים ותוך מטרה לרכז‬ ‫עניין וליצור "רעש" מסביב לפעילותה על מנת להגביר את החשיפה הציבורית לרשת.‬ ‫להלן דוגמאות לאפיקי שיווק אפשריים:‬ ‫- פרסום קלאסי – קמפיינים אינטרנטיים וכלל תקשורתיים.‬‫- פרסום ויראלי – הפצת טיזרים "מפה לאוזן" (או "מקיר לסטאטוס"), קמפיין ויראלי המפנה‬ ‫לסרטון ביוטיוב / דף נחיתה באתר הרשת.‬‫- שיווק גרילה – פילוח הפרסום והתאמתו לקהלי היעד השונים (צעירים, מבוגרים, סטודנטים,‬‫אנשי עסקים וכן הלאה) באמצעות שיווק ממוקד לכל אחד מהקהלים (שימוש ברשתות‬ ‫חברתיות, פרסום במקומות בילוי וכד).‬‫השיווק הממוקד מאפשר למצב את הרשת ככזאת הפונה לכלל האוכלוסייה ולא לקהל יעד כזה‬ ‫או אחר (תוך חידוד המסר "לא רשת למתנדבים בלבד").‬‫]23[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫נספח ה: מקורות מימון‬ ‫מקורות אפשריים למימון המיזם:‬‫- קרנות וגופי מימון חברתיים – השגת תמיכה ומימון מקרנות חברתיות (כגון קרן אבי-חי, קרן‬ ‫סאקט"א-רש"י, הקרן לידידות, איגוד הפדרציות של צפון-אמריקה וקרנות אחרות).‬‫- תרומות גולשים – בדומה למודל איסוף התרומות של קרן ויקימדיה העולמית (יציאה במבצע‬ ‫התרמה בליווי גרף המציג את אחוז התרומות שנאספו עד כה מהסך הדרוש).‬‫ייתכן ונכון להימנע מאפיק גיוס תרומות מסוג זה, מאחר והוא ממצב את הרשת כארגון הזקוק‬ ‫61‬ ‫לתמיכה כספית בדומה לכל עמותה הקיימת בשוק.‬ ‫61‬ ‫להרחבה: נספח ד. מיתוג ושיווק – עמוד 23.‬‫]33[‬
    • ‫אחד לאחד: מסמך תשתית‬ ‫סיכום‬‫לפני קצת יותר ממאה שנה, בשנת 2091, פרסם בנימין זאב הרצל את ספרו "אלטנוילנד" (ארץ ישנה-‬‫חדשה) בו הוא פורש את חזונו בנוגע למדינה ולחברה היהודית העתידות לקום בארץ ישראל. את‬‫הספר הוא חתם בשורות שהולידו את הסיסמא "אם תרצו – אין זו אגדה", סיסמא המלווה מאז את‬ ‫המפעל הציוני, מתוך אמונה כי על אף קשיי הדרך סופו של החלום להתגשם.‬‫כיום, בישראל 0102, יותר מ- 26 שנים לאחר הקמת המדינה, חזונו של הרצל בכל הקשור לכינון‬ ‫המדינה העברית היה לעובדה קיימת.‬‫חציו השני של החזון, העוסק בכינונה של חברת מופת ישראלית, עודנו רחוק מהגשמה. היוזמה‬‫שהצגנו בפניכם מנסה להציע פתרון נוסף, במטרה לקדם ולו במעט את בנייתה של חברת המופת‬ ‫המדוברת.‬ ‫בחרנו לחתום את המסמך במילותיו של הרצל, שגם בחלוף השנים לא איבדו מעוצמתן:‬ ‫" ...אבל אם לא תרצו, כל מה שסיפרתי לכם אגדה הוא - ואגדה יישאר.‬ ‫היה בדעתי לכתוב סיפור עם מוסר השכל.‬ ‫יש שיאמרו: יותר סיפור ממוסר השכל.‬ ‫אחרים יאמרו: יותר מוסר השכל מסיפור.‬‫אחרי שלוש שנים של עבודה עלינו להיפרד, ספרי האהוב. כעת מתחילים ייסוריך. יהיה עליך‬ ‫לפלס דרכך במבוך של איבה וסילופים, כמו בתוך יער אפל.‬‫אבל אם יתמזל מזלך ותגיע לחברת אנשים טובים, מסור להם את ברכת אביך. הוא מאמין שגם‬ ‫חלומות הם דרך למלא את הימים שנגזר על האדם להעביר על פני האדמה.‬ ‫החלום אינו שונה בהרבה מן המעשה, כמו שחושבים רבים.‬ ‫כל מעשיהם של בני האדם היו פעם חלומות, כל מעשיהם יהיו ביום מן הימים לחלום."‬ ‫(אלטנוילנד / בנימין זאב הרצל)‬‫]43[‬
    • ‫חורף 00-2020‬ ‫נשמח לקבל הערות והארות בכתובת:‬ ‫‪info@1le1.org‬‬‫]53[‬