Использование методов ассессмента в коучинге повышает эффективность коучинга, помогает клиентам углублять осознанность о себе за счет доступа к новой для них информации.

1. ,АННА ИВАНОВА ЧЛЕН ICF
MASTERBUSINESS COACH
ПАРТНЕР КОМПАНИИ JOBEQ В РОССИИ
АССЕССМЕНТ В КОУЧИНГЕ:
Дополнительная ценность или
лишние затраты?

2. Анна Иванова
В коучинге с 1999
Занимаюсь оценкой
применительно к
коучингу с 2006
Обучаю коучей, HR,
руководителей
Мои контакты:
ivanova@a-training.ru
+7 495 5858966

3. Насколько часто коучи применяют
методы оценки в коучинге?

4. Исследование, проведенное в 2009 г.
Психометрические тесты
помогают:
1. Коучу лучше понять
своего клиента
2. Помогают клиенту
получить максимум
новой информации о
себе, что стимулирует
инсайты и
осознанность

5. При этом используется 2 подхода:
1. Профилирование
личности (личностные
опросники, тесты
способностей, навыков,
мотивационных
предпочтений)
2. Критериальная оценка на
основе бенчмаркинга
(насколько конкретный
профиль совпадает с
требуемым)

6. Интересные факты
88% коучей используют
методы оценки
Более 60% из этих
коучей применяют
ассессмент к более чем
70% клиентов
12% не используют
ассессмент

7. Почему те 12% не используют ассессмент?
1. Они не чувствуют, что
ассессмент несет добавленную
ценность для клиента.
2. Они считают, что
ассессмент не вписывается
в их подход в коучинге.
3. Они не проходили
обучение ни одному методу
ассессмента

8. Те, кто использует, считают, что
ассессмент:
1. Открывает широкие
области для
обсуждения с клиентом
2. Добавляет структуру в
коучинговый контекст
3. Стимулирует
самопознание и
осознанность в клиенте
4. Освещает «слепые
пятна», иначе не
видимые клиентом

9. И наконец…
Клиенты считают, что ассессмент им
полезен!
«Очень помогли результаты тестов, встреча с
вами( на самом деле, интепретация
результатов тестов). После встречи провёл
анализ возможных вакансий. Отбраковал
несколько похожих. Выбрал одну, что
"зацепила". Да так, что резюме было в общих
чертах, а сопроводительное письмо писал от
души, искренне и с удовольствием. Прошёл
собеседование, тесты. На сегодня отработал
первые два дня в новой компании.
Благодарю за КАЧЕСТВО ПРОДЕЛАННОЙ
РАБОТЫ, Анна!»

10. За счет чего достигается эффективность?
Инструменты jobEQ
измеряют установки,
мотиваторы и
ценности, что
позволяет оценивать не
только поведенческие
проявления сейчас, но
и потенциал человека в
будущем, на
совершенно новой для
него позиции и в
решении новых задач!

11. Оценка мотивации с помощью iWAM

12. Подводя итоги
Приглашаю на обучение
(онлайн-курс по инструментам
оценки компании jobEQ)
Оценка мотивации и отношения
к работе (iWAM)
Оценка уровня ценностей и
культуры (VSQ)
Оценка эмоционального
интеллекта (COMET-EQ)
Подробная информация о
программе: ivanova@a-
training.ru