Submit Search
Upload
Yammer для руководителей
•
5 likes
•
1,278 views
Vladimir Ivanitsa
Follow
Адаптированный перевод презентации Yammer для руководителей организаций.
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 29
Download Now
Download to read offline
Recommended
Корпоративные социальные сети для банков
Корпоративные социальные сети для банков
Vladimir Ivanitsa
Team forum 3 programm v1
Team forum 3 programm v1
VALTO event agency
4 фатальных ошибки
4 фатальных ошибки
grandunion24
Yammer in 5 minutes
Yammer in 5 minutes
Bryony Cole
Внедрение корпоративной социальной сети Yammer (Ренессанс Страхование)
Внедрение корпоративной социальной сети Yammer (Ренессанс Страхование)
Dmitry Smirnov
Ten Reasons Why Yammer is Good for Business
Ten Reasons Why Yammer is Good for Business
Intergen
20 Yammer Tips You Need to Know
20 Yammer Tips You Need to Know
Xelleration
Why We Should Use Yammer
Why We Should Use Yammer
Michelle Johnson
More Related Content
Viewers also liked
Перспективні напрямки інтернет-проектів в Україні
Перспективні напрямки інтернет-проектів в Україні
Victoria Kuzmyk (Bondar)
облачные технологии
облачные технологии
TamYan
Облачные технологии в образовании (Cloud computing)
Облачные технологии в образовании (Cloud computing)
Tynchtykbek Zhanadylov
Yammer Overview Presentation (120110)
Yammer Overview Presentation (120110)
keithmccarty
Опис найпоширеніших сервісів хмарних технологій
Опис найпоширеніших сервісів хмарних технологій
Miroslav Kussen
хмарні технології в освіті
хмарні технології в освіті
Miroslav Kussen
Viewers also liked
(6)
Перспективні напрямки інтернет-проектів в Україні
Перспективні напрямки інтернет-проектів в Україні
облачные технологии
облачные технологии
Облачные технологии в образовании (Cloud computing)
Облачные технологии в образовании (Cloud computing)
Yammer Overview Presentation (120110)
Yammer Overview Presentation (120110)
Опис найпоширеніших сервісів хмарних технологій
Опис найпоширеніших сервісів хмарних технологій
хмарні технології в освіті
хмарні технології в освіті
Similar to Yammer для руководителей
Рекомендации по успешному внедрению IBM Connections в вашей организации
Рекомендации по успешному внедрению IBM Connections в вашей организации
Victor Taranov
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
Oleg Afanasyev
Секреты развития лидеров. Результаты исследования «Лучшие компании по развит...
Секреты развития лидеров. Результаты исследования «Лучшие компании по развит...
HR&Trainings EXPO
Тренинг "Прорыв в результатах"
Тренинг "Прорыв в результатах"
Александр Ефремов
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
Dmitry Dmitriev
Facebook-кейс "Клуб директоров" Студии SMOpro
Facebook-кейс "Клуб директоров" Студии SMOpro
Илья Рабчёнок
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation Institute
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation Institute
Oksana Hoshva
Психология - Онлайнер - Анализ - 7s
Психология - Онлайнер - Анализ - 7s
Александр Лещик
И.Базилева. Социальные порталы
И.Базилева. Социальные порталы
Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ
Журнал "Компетенции" март 2014
Журнал "Компетенции" март 2014
Продюсер HR и T@D интернет- проектов
Whale Rider 2009 управление разработкой продукта
Whale Rider 2009 управление разработкой продукта
WRider
Visotsky consulting
Visotsky consulting
YOUR∆ YOUKΞY
Oxygen - Organic Management System (rus)
Oxygen - Organic Management System (rus)
Александр Борис
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
veshkru
Shkola po sisteme
Shkola po sisteme
grandunion24
Система развития предпринимательства
Система развития предпринимательства
Вячеслав Макович
Our Ethics Bestseller
Our Ethics Bestseller
Bestseller
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
Fert
Paper Planes Agency About
Paper Planes Agency About
PanovTest
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
Andrew Gavrilov
Similar to Yammer для руководителей
(20)
Рекомендации по успешному внедрению IBM Connections в вашей организации
Рекомендации по успешному внедрению IBM Connections в вашей организации
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
Секреты развития лидеров. Результаты исследования «Лучшие компании по развит...
Секреты развития лидеров. Результаты исследования «Лучшие компании по развит...
Тренинг "Прорыв в результатах"
Тренинг "Прорыв в результатах"
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
Facebook-кейс "Клуб директоров" Студии SMOpro
Facebook-кейс "Клуб директоров" Студии SMOpro
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation Institute
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation Institute
Психология - Онлайнер - Анализ - 7s
Психология - Онлайнер - Анализ - 7s
И.Базилева. Социальные порталы
И.Базилева. Социальные порталы
Журнал "Компетенции" март 2014
Журнал "Компетенции" март 2014
Whale Rider 2009 управление разработкой продукта
Whale Rider 2009 управление разработкой продукта
Visotsky consulting
Visotsky consulting
Oxygen - Organic Management System (rus)
Oxygen - Organic Management System (rus)
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Shkola po sisteme
Shkola po sisteme
Система развития предпринимательства
Система развития предпринимательства
Our Ethics Bestseller
Our Ethics Bestseller
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
Ошибки руководства интернет-компании в управлении командой, и можно ли как и...
Paper Planes Agency About
Paper Planes Agency About
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
Yammer для руководителей
1.
YAMMER ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ © Супереон.
Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
2.
© Супереон. Внедрение
корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
3.
© Супереон. Внедрение
корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015 McKinsey Global Institute, The Social Economy, July 2012
4.
© Супереон. Внедрение
корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015 SIS International Research, SMB Communications Study: Uncovering the hidden cost of communications barriers and latency, 2009
5.
© Супереон. Внедрение
корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015 APQC, HR’s Role in Change Management, 2010
6.
Преобразуем совместную работу Социальные коммуникации помогают
решать задачи не только «сверху вниз», но и «снизу вверх» для достижения важнейших целей бизнеса © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
7.
Реальные преимущества использования Yammer 83%
пользователей Yammer ощущают лучшую связь со своей командой 25% выше производительность 20%выше удовлетворенность партнеров и поставщиков 67% новых сотрудников вовлекаются быстрее 78% пользователей Yammer общаются эффективнее 41% пользователей более склонны делиться обратной связью через Yammer 50% находят нужную информацию и людей быстрее 80% пользователей более информированы о происходящем 40% выше возврат инвестиций от совместного использования Yammer и SharePoint Sources: IBM Global CIO Study, 2011 - Yammer User Survey, 2010 - McKinsey, The Social Economy, July 2012 - Gallup Consulting “Employee Engagement, What’s Your Engagement Ratio?” 2008 - Yammer User Surveys, 2010 and 2013 Бытьединойкомандой - Сотрудничатьвраспределенныхкомандах - Управлятьпроектамиимероприятиями - Использоватьколлективныйинтеллект Увеличиватьвовлечениеперсонала - Искатьэкспертизу - Ускорятьобучениеиразвитие - Делитьсяопытом Продолжатьразвиваться - Болеебыстрыеинновации - Адаптироватьсякизменениям - Строитьединуюкультуру © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
8.
© Супереон. Внедрение
корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
9.
The Social Organization:
How to Use Social Media… Gartner Research © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
10.
Ключевые факторы успешного внедрения Организация понимает,
как корпоративная социальная сеть помогает ей и каждому сотруднику работать лучше Определены критерии эффективности, которые можно измерить наряду с активностью пользователей сети Руководители и основные участники стимулируют использование сети, в том числе своим личным примером Проактивный подход для вовлечения новых пользователей и поддержки их участия Интеграция с существующими бизнес- системами и бизнес- процессами, в том числе с системой мотивации © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
11.
Участие руководства –
Почему? • Основные причины почему сотрудники хотят, чтобы их руководители были в Yammer: – Одобрение использования Yammer как средства коммуникации – Связь с руководством и культура – Увидеть в руководителе живого человека – Признание от руководителей – Прозрачность – Прямая связь © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
12.
Участие руководства –
Почему? • Основные причины почему руководители могут захотеть принять участие в Yammer : – Этого хотят ваши сотрудники! – Исследования показывают, что лидерство – ключ к успеху – Улучшить репутацию в глазах сотрудников, предстать живым человеком – Социальная ориентация - ожидаемый стиль лидерства – Повысить моральный дух сотрудников – Держать руку на пульсе организации – Развивать культуру открытости и доверия © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
13.
Что говорят другие
руководители? “Важно идти в ногу с изменениями и быть в курсе тенденций, и Yammer помогает нам в этом. Он позволяет людям обмениваться опытом, через функциональные и географические преграды © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
14.
Yammer повысил уровень честности
и открытости… Это было, я думаю, самое большое изменение в Телстра в плане преодоления всех 10 уровней менеджмента… И я не г-н Тоди, я Дэвид Тоди. David Thodey CEO, Telstra Steve Carley CEO, Red Robin Что говорят другие руководители? © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
15.
© Супереон. Внедрение
корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
16.
Взаимодействуйте с коллегами ©
Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
17.
Используйте Объявления на всю компанию После
мероприятий делитесь Заметкой с дополнительными деталями Делиться ключевыми новостями, чтобы их знала Вся компания Включайтесь в Группы чтобы видеть обсуждения и работу команд Проводите 20 мин/неделю для просмотра Ленты, чтобы быть в курсе дел Делитесь и получайте информацию – Сегодня бизнес должен шагать в ногу с постоянно меняющимися потребностями клиентов. Это может быть сложно, если недостаточно понятно, что происходит внутри и вне организации. © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
18.
Поощряйте и реагируйте
на обратную связь – Большинство сотрудников разобщены и не ощущают, что их мнение ценится. Важно дать сотрудникам право голоса и показать, что вы их слушаете. Обращайтевниманиекогда вамответилииливаше сообщениенравится. Призывайте сотрудниковОтвечать навашисообщения вопросомили обратнойсвязью Задавайтеоткрытыевопросы Проведитеживойчатсо всейкомпаниейс вопросамии ответами © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
19.
Объединяйте вместе руководство
и команды – Лидеры и команды раскиданы территориально и по департаментам. Важно знать, что делают коллеги-руководители и что планы руководства согласованы между собой. СоздайтеГруппудля руководства Делитесьрегулярными отчетамии вовлекайте группув обсуждение документов Призывайтедругихруководителейразмещатьновостио стратегияхи планах. © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
20.
Признавайте заслуги и
поощряйте трудолюбие – Обратная связь – это сила. Сотрудники воодушевляются обратной связью и поощрением, которые они получают от других, особенно менеджеров и руководителей. Объявите Благодарность за отличную работу Если вы нашли что-то интересное или ценное, дайте знать что вам Нравится © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
21.
© Супереон. Внедрение
корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
22.
Начните сегодня! • Заполните
свой профиль и уведомления • Войдите в 3 группы, интересные для вас • Опубликуйте ваше первое сообщение • Нажмите “Нравится” на интересном или ценном сообщении • Скачайте мобильное приложение. © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
23.
И не забудьте… Будьте
примером и вовлекайте сотрудников в вашу сеть Общайтесь с вашими коллегами - простое общение может принести большой результат Общее видение – помогите каждому понять куда вы стремитесь, почему это нужно им, и как достичь общей цели © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
24.
© Супереон. Внедрение
корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
25.
Доступ к Yammer Получите
Yammer с вашего мобильного устройства пока вы в дороге © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
26.
Управление уведомлениями Оптимальные настройки для
новых пользователей 2. Нажмите Уведомления 1. Нажмите Параметры Сообщения в которых Вас @упомянули © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
27.
Сделайте Yammer более
релевантным • Подписывайтесь на ключевых людей • Ищите прямых подчиненных в окне поиска • Нет необходимости подписываться на всех • Если вы отменяете подписку, люди не получают об этом уведомление • Присоединяйтесь к Группам • Ищите и присоединяйтесь в группы, так что они будут видны вам на ленте Подписки © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
28.
Короткие советы по
общению с коллегами • Не нужно быть слишком формальным! Это возможность для вас быстро связаться с командой и держать руку на пульсе. • Пишите сообщения короче чем в традиционных коммуникациях – главная идея, это вовлечь и начать обсуждения. • Задавайте вопросы! • Показывайте свою индивидуальность © Супереон. Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
29.
Благодарим за внимание! © Супереон.
Внедрение корпоративных соц.сетей. www.supereon.ru. 2015
Download Now