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Rui Castelo | Slife | C.SPORTUP.2010
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  • 1. A Indústria do Health & Fitness Tendências e Casos de Inovação
  • 2. Porquê o conceito? • Menos tempo disponível; • Maior necessidade de mobilidade; • Necessidade de maior flexibilidade horária; • Mais tempo junto ao computador; • A internet como grande veículo de socialização; • Maior consciencialização de que não há qualidade de vida sem exercício físico.
  • 3. PRIORIDADE: COMBATER O SEDENTARISMO!
  • 4. WWW. .PT • 1º ginásio online em Portugal; • Recriar o ambiente de ginásio na internet (visualização dos outros sócios, interacção..); • Aulas virtuais (localizada, step, danças..); • Personal training em videoconferência; • Loja, biblioteca, fórum e chat geral e privado; • Ficha de controlo de treino (registo biométrico..).
  • 5. Dificuldades e desafios • Conceito pioneiro; • Confiança nos pagamentos online; • Inércia das instituições face a novas ideias; • Questões relacionadas com direitos de autor e questões técnicas a nível informático.
  • 6. Sector Wellness & Fitness • 6% dos portugueses treina em ginásios (Espanha são cerca de 15%); • 1200 ginásios/health clubs em Portugal (AGAP,2009); • Cerca de 70% da população portuguesa é sedentária; • Mais de metade da população portuguesa tem excesso de peso;
  • 7. Futuro do sector • Segmentos com crescimento mais rápido: população idosa e mulheres; • Estúdios de personal training; • Modalidades holísticas: Yoga, Pilates, Bodybalance; • Maquinaria que integre as novas tecnologias informáticas em plataformas na internet (plataforma do ginásio na internet); • Clubes pequenos e médios para novos nichos de mercado; Tharrett and Peterson (2006)
  • 8. Futuro do sector • Modalidades Fusion fitness (ex.: spinning + yoga; pilates + pump); • Equipamento de treino funcional; • Programas de exercício bem definidos e com população alvo bem identificada (ex.: programas específicos de redução de massa gorda. Tharrett and Peterson (2006)
  • 9. Futuro e oportunidades 1. Video-conferência – interacção permanente; 2. Mais serviços wellness integrados na marca através da plataforma: aulas específicas, nutrição, apoio ao treino..; 3. Integração de serviços directos ao sócio através de profissionais espalhados pelo mundo (personal training presencial); 4. Internacionalização; 5. Estúdio virtual (aulas de grupo a toda a hora, link entre a marca e a pessoa quando está fora do ginásio, possibilita interacção entre instrutor ginásio e sócios que preferem as aulas de grupo);
  • 10. aulas virtuais, resultados reais. castelo@slife.pt

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