Your SlideShare is downloading. ×
Co internet namieszał w budowaniu marki, czyli jak tworzyć fanbojów
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Co internet namieszał w budowaniu marki, czyli jak tworzyć fanbojów

798
views

Published on

Co internet namieszał w budowaniu marki, czyli jak tworzyć fanbojów" - Paweł Tkaczyk midea.pl

Co internet namieszał w budowaniu marki, czyli jak tworzyć fanbojów" - Paweł Tkaczyk midea.pl

Published in: Technology, Business

0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
798
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. BRANDING I INTERNET JAK STWORZYĆ FANBOJÓW?
  • 2. BRANDING I INTERNET CO SIĘ ZMIENIŁO? 1960 Time-to-market: 60 miesięcy (5 lat)
  • 3. BRANDING I INTERNET CO SIĘ ZMIENIŁO? 1980 Time-to-market: 36 miesięcy (3 lata)
  • 4. BRANDING I INTERNET CO SIĘ ZMIENIŁO? 2007 Time-to-market: 18 miesięcy (1,5 roku)
  • 5. BRANDING I INTERNET CO SIĘ ZMIENIŁO? 1981–2009 Liczba domen internetowych
  • 6. BRANDING I INTERNET CO SIĘ ZMIENIŁO? 700 000 000 525 000 000 350 000 000 175 000 000 0 1981–2009 Liczba domen internetowych
  • 7. BRANDING I INTERNET CO SIĘ NIE ZMIENIŁO? Doba nadal ma 24 godziny
  • 8. BRANDING I INTERNET CO SIĘ ZMIENIŁO? Oczekiwania konsumentów: +4,5% Zdolność marek do ich zaspokajania: -9% 2006 Brand Loyalty Index
  • 9. KONSUMENT = INWESTOR Nowe podejście do brandingu
  • 10. KONSUMENT = INWESTOR
  • 11. KONSUMENT = INWESTOR • Oczekuje odpowiedniej relacji cena/wartość dzisiaj
  • 12. KONSUMENT = INWESTOR • Oczekuje odpowiedniej relacji cena/wartość dzisiaj • Oczekuje lepszej relacji cena/wartość jutro
  • 13. KONSUMENT = INWESTOR • Oczekuje odpowiedniej relacji cena/wartość dzisiaj • Oczekuje lepszej relacji cena/wartość jutro • Chce marki, której przyszłość nie wiąże się z ryzykiem
  • 14. KONSUMENT = INWESTOR • Oczekuje odpowiedniej relacji cena/wartość dzisiaj • Oczekuje lepszej relacji cena/wartość jutro • Chce marki, której przyszłość nie wiąże się z ryzykiem • Albo takiej, w której ryzyko może się opłacać
  • 15. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Marki są coraz ważniejsze 1978 2008 Web 2.0
  • 16. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Marki są coraz ważniejsze 5% 95% 1978 2008 Web 2.0
  • 17. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Marki są coraz ważniejsze 5% 30% 70% 95% 1978 2008 Web 2.0
  • 18. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Marki są coraz ważniejsze 5% 12% 30% 70% 95% 88% 1978 2008 Web 2.0
  • 19. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Unikalna koncepcja jest natychmiast kopiowana
  • 20. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Unikalna koncepcja jest natychmiast kopiowana
  • 21. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Unikalna koncepcja jest natychmiast kopiowana
  • 22. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Unikalna koncepcja jest natychmiast kopiowana
  • 23. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ
  • 24. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Kluczem nie jest „być unikalnym”
  • 25. CENA / WARTOŚĆ DZISIAJ • Kluczem nie jest „być unikalnym” • Kluczem jest „pozostawać unikalnym”
  • 26. CENA / WARTOŚĆ JUTRO • Pokaż Konsumentom, co będziesz sobą reprezentować jutro • Wpisz to w Twój system wartości
  • 27. GOOGLE FANBOY Google Tablet Google Wave
  • 28. APPLE FANBOY iPad Next Get a Mac Ad
  • 29. MICROSOFT FANBOY MS Phone Windows Strata
  • 30. TWÓJ FANBOY?

×