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Presentation of Patent Search and Patent Analysis in Management of Technology 2013 …

Presentation of Patent Search and Patent Analysis in Management of Technology 2013

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  • 1. About Intellectual Property Department of Business Administration College of Management Management of Technology 2013 專利檢索與專利分析 Patent Search and Patent Analysis Presented by Business Institute of Research, Ph.D. Program sophomore Lin Jie-Hang 29 July 2013 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 1
  • 2. Department of Business Administration College of Management Outline 1 什麼是專利? 2 專利的要件 3 專利的功能 4 專利的制度 5 如何檢索專利 6 專利的分析 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 2
  • 3. 1 什麼是專利? 地域性  專利主要是對發明、實用新型及新式 樣(又稱「外觀設計」)此三者經申 請並通過審查後所授予的一種權利。 時間性  專利權(Patent Right),是指專利權人 在法律規定有效期期限內,對其發明 所享有的排他權,即製造、銷售、進 口和使用其發明的專有權利。 保護對象 Department of Business Administration College of Management 排他性 例子 如何取得(年限) 著作權 (copyright) 人類精神文明的創 作 電影 美術 小說 音 樂 程式 雕刻 不需申請,創作完成後 就取得(約50年) 商標 (trademark) 表彰商品(服務)的 來源及商譽 Acer Disney Intel 須申請及審查 (約10年可再延展10年) 專利 (patent) 產業發展的新技術 藥品 化合物 材料 電路設計 … 需申請及審查 營業秘密 (trade secret) 任何可用於生產、 銷售或經營的資訊 可口可樂 不需申請(永久,直到 2013/10/25 3 秘密喪失) NTU 2013 Management of Technology
  • 4. 1 什麼是專利? Department of Business Administration College of Management 發明專利 20年 新型專利 10年 新式樣專利 申請日 公告日 屆滿日 12年 物品 專利期間  發明-利用自然法則之技 術思想之創作 物質(化合物、聚合物) 物 微生物 製造方法 發明 工作方法 方法  新型-物品之形狀、構造 或其裝置之創作或改良  新式樣-物品之形狀、花 紋、色彩或其結合之創作 使用方法 物質用途 用途 2013/10/25 物品新用途 NTU 2013 Management of Technology 4
  • 5. 2 專利的要件 Department of Business Administration College of Management 專利 舉發(公眾審查) 進步性 新穎性 產業上利用性  進步性(創作性):非為其所屬技術領域 中具有通常知識者依先前技術所能輕 易完成(易於思及)。  雖然申請專利之發明與先前技術有差 異,但該發明之整體係該發明所屬技 術領域中具有通常知識者依申請前之 先前技術所能輕易完成時,稱該發明 不具進步性  產業利用性:專利揭示的內容必 須使熟悉該項技術者得據以實施。  產業上能被製造或使用  任何領域中利用自然法則,而 有技術性的活動  不須進行檢索即可判斷  新穎性:申請前無見於刊物或公 開使用或已為公眾所知悉。  申請專利之發明於申請前已見於 刊物、已公開使用或已為公眾所 知悉者  申請專利之發明與申請在先而在 其申請後始公開或公告之發明或 新型專利申請案所附說明書或圖 式載明之內容相同者 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 5
  • 6. 3 專利的功能 Department of Business Administration College of Management 保護公司? 賺錢? 佔有技術地位? 要專利幹嘛? 告別人? 員工的績效? 公司的優勢? 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 6
  • 7. 3 專利的功能 控告他人侵權 專利除了可排除他人阻 礙自身產品發展外,亦 可作為攻擊性工具,控 告他人侵權,藉此要求 支付侵權賠償金。 保障企業權益 專利賦予專利權人有排 除他人未經其同意而使 用、製造、販賣及進口 其專利方法或專利物品 之權利,所以專利可作 為以排除他人侵害自身 權益的防禦性工具。 Department of Business Administration College of Management 授權帶來營收 專利除了防止他人侵權外,還可 以通過切月授權的方式,舉得權 利金(Royalties)的收益 獲利 攻擊 防禦 策略 保持競爭優勢 專利是建立專屬營運模 式時的策略性工具。 EX. Dell 接單後生產直銷 Amazon的 One-Click Odering System 分析 監控技術發展 專利文獻的分析應用,可追 蹤全球的研究同僚或競爭對 手之研發成果,甚至可監測 是否有專利侵權的情形發生, 如此可以保障企業的研發成 果不被仿冒。 2013/10/25 7 NTU 2013 Management of Technology
  • 8. 4 專利的制度 Department of Business Administration College of Management 專利的申請與審查  申請原則:先申請原則 指同一發明有兩個以上申請案,無論是於不同日或同日申請,無論是不同人或同 一人申請,或無論是否請求實體審查,僅能就最先申請者准予專利,且不得授予 兩個以上專利權。  國際優先權: 各國專利制度均採取「屬地主義」,一項發明或創作之人,欲獲得某國的專利權 保護,必須向該國的專利專責機關,依該國專利法的規定,提出專利申請並獲得 審定核准公告,方得獲得該國的專利權,縱使該發明或創作曾經獲得他國的專利 權,也必須在該國重新申請,為鼓勵發明或創作之人,於進行國際間技術交流時, 毋須擔心喪失申請專利之權益。  巴黎公約( Paris Convention )(6-12個月)  專利合作條約(patent cooperation treaty,簡稱PCT)(12-30個月)  審查程序:  台灣專利審查  美國專利審查  歐洲專利審查 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 8
  • 9. 4 專利的制度 Department of Business Administration College of Management 台灣專利審查 專利的申請與審查 美國專利審查 歐洲專利審查 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 9
  • 10. 4 專利的制度 Department of Business Administration College of Management 專利制度的比較 地區 Taiwan US European Japan China 先申請原則 先發明原則 先申請原則 先申請原則 先申請原則 發明 (特許) 早期公開 延遲審查 早期公開 即時審查 早期公開 延遲審查 早期公開 延遲審查 早期公開 延遲審查 新型 (實用新案、實用新型) 形式審查 無 無 形式審查 形式審查 新式樣 (外觀設計、意匠) 即時審查 即時審查 無 即時審查 形式審查 植物 無 早期公開 即時審查 無 無 無 發明 (特許) 申請日起20年 申請日起20年 申請日起20年 申請日起20年 (可延長至25年) 申請日起20年 新型 (實用新案、實用新型) 申請日起10年 無 無 申請日起10年 申請日起10年 新式樣 (外觀設計、意匠) 申請日起12年 發證日起14年 無 登錄日起20年 申請日起10年 植物 無 申請日起20年 無 無 無 主張優先權 可 可 可 可 可 申請方式 直接向智慧財產 局申請 在美國無居所者 須透過美國代理 人進行申請 透過代理人向聯 盟指定代理局申 請 透過日本專利代 理人向日本專利 主管機關申請 應委託中國官方 指定專利代理機 構辦理相關業務 項目 審查原則 審 查 制 度 保 護 年 限 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 10
  • 11. 專利的制度 4 Department of Business Administration College of Management 分類方式  IPC(國際專利分類號): PC為階層式之分類系統,以互相獨立的符號 (symbol) 來代表不同領域之專利技術, 共分為主部 (section)、次部 (subsection)、主類 (class)、次類 (subclass)、主目 (group) 以及次目 (subgroup)。         A 人類生活必需 B 執行作業,運輸 C 化學,冶金 D 紡織物,紙類 E 固定建築物 F 機械工程,照明,加熱,武器,爆破 G 物理 H 電學 A A A A A 63 63 63 63 63 H H H H H 3/00 玩偶 (Dolls) 3/02 • 由布料製造或填充 (Made of Fabrics or Stuffed) 3/36 • 零件;配件 (Details;Accessories) 3/38 •• 玩偶的眼睛 (Dolls Eyes) 3/40 ••• 可移動的 (Movable) 第一階、第二階、第三階、第四階、第五階  USPC(美國專利分類號): USPC分為兩個階層,主類 (class) 與次類 (subclass),分別以數字表示並以左斜線分 隔。每個分類目錄皆有標題註解,目前包含了473個主類以及超過170000個次類。 084 084 084 084 /1 /600 /601 /602 樂器 (Instrument) • 電子音樂的曲調製作 (Electrical Musical Tone Generation) •• 資料儲存 (Data Storage) ••• 數位記憶體電路 (Digital Memory Circuit) 第一階、第二階、第三階 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 11
  • 12. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management  何謂專利檢索  由於特定目的之需求,從眾多的專利文獻中,找出特定 資料以便於後續分析與應用  與一般圖書檢索差異 一般圖書資料檢索 差異 • • 重視「精確率」高於「回收率」 • 取得相關資料即可滿足需求 •  專利檢索之目的  對專利管理機構而言(e.g.智慧 財產局、PCT、USPTO) •  確認專利申請案符合新穎性與 進步性之要件 對專利權人或發明人而言 • • • 比對專利請求項權利範圍 掌握技術現況避免侵害他人 評估可行發展技術切入利基市 場 專利檢索 「精確率」與「回收率」並重 須儘可能取得相關資料以確保分析結果的正確性  專利檢索與分析之重要性      協助企業管理內部研發流程 規劃研發項目加強技術商品化 提昇企業技術競爭力 評估與預測技術發展 尋找授權、移轉或技術聯盟對象 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 12
  • 13. 如何檢索專利 5 專利檢索之應用  專利現況檢索  適用階段 • • 研發前期 商品化階段 • 針對國家/專利權人/技術主題 檢索其目前專利概況,包括 分析對象之專利數、早期公 開專利數、專利技術分布等  操作方式  專利追蹤檢索  適用階段 • • 研發階段 商品化階段 • 將「專利現況檢索」與「可 專利性檢索」所得之專利組 合加以更新,更新內容包括 專利法律狀態、技術主題相 關專利成長狀況等  操作方式 Department of Business Administration College of Management  專利技術分布檢索  適用階段 • • 研發前期 授權/移轉/技術聯盟階段 • 將特定主題專利組合以分類 號、國家別、專利權人、等 不同角度加以歸納,分析該 組專利之分布狀態,以了解 技術分布現況  操作方式  可專利性檢索  適用階段  適用階段 • • • • 利用相關資料庫檢索特定專 利,檢視該專利是否仍在有 效期內,或該專利是否牽涉 2013/10/25 相關訴訟 檢索相關技 術或競爭對 手專利,分 析該批專利 與本身專利 之技術差異 性  操作方式 研發前期 研發階段 商品化階段 授權/移轉/技術聯盟階段 • 研發前期 研發階段 •  法律狀態檢索 • •  操作方式 NTU 2013 Management of Technology 13
  • 14. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management 專利檢索之方法與技巧 方法  精確/已知書目檢索(Known item search)  分區組合檢索(Block Building)  文獻滾雪球檢索(Citation Pearl Growing) 標題、公告日、專利核准號、被引用 專利號、國際專利分類號、摘要、申 請日、專利申請號、申請人/發明人國 別、美國專利分類號、申請人、發明 人、引用專利號、專利申請類型 技巧  基礎檢索指令─簡易檢索(Simple search)  布林檢索(Boollean Search)  指令檢索(Command search) • e.g. USPTO網站的Advanced Search  適當縮小或擴大檢索範圍  詳細的檢索程序規劃 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 14
  • 15. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management 專利檢索之步驟  瞭解問題並確定主題  閱讀現有相關文獻  歸納技術關鍵字  擬定檢索條件並進行檢索  分區組合檢索 • • • • 將檢索主題分為數個概念 歸納可代表每個概念的檢索詞 尋找檢索詞之同義/上下位詞 將不同概念檢索詞以布林邏輯加以連結  文獻滾雪球法 • • • 事先確認數篇與主題相關的專利 根據相同之分類號、引用/被引用、發明人、審查委員、關鍵字等作為檢索策略 重複操作直到單次檢索結果回收率為0時停止  相關度判斷與比對  閱讀檢索結果之內容  確認檢索結果並決定繼續或停止檢索 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 15
  • 16. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management 專利檢索資料庫 資料庫名稱 ◎付費但可試用 網址 免費 付費 China Patent Infonet (CPI) 中華民國專利公報資料庫: http://twp.apipa.org.tw/ 全球專利檢索分析系統: http://gpsa.apipa.org.tw/ http://www.patent.com.cn/ ◎ ○ ○ Delphion Dialog Web esp@cenet Google Patent Search IPD Online Search System JPO-IPDL KIPRIS-KPA PATOLIS PatentPilot TIPO-TWPAT STN USPTO WIPO-IPDL WIPS http://www.delphion.com/ http://www.dialogweb.com/ http://www.epo.org/ https://www.google.com/?tbm=pts http://ipsearch.ipd.gov.hk/index.html http://www.ipdl.inpit.go.jp/ http://www.kipris.or.kr/ http://search.patolis.co.jp/ http://www.patentpilot.com.tw/ http://twpat.tipo.gov.tw/ http://www.stn-international.de/ http://www.uspto.gov/ http://www.wipo.int/ http://www.wipsglobal.com/ ◎ ◎ APIPA ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology ○ 16
  • 17. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management USPTO範例  美國專利與商標事務的專責行政機構 提供專利資料庫 (Patent Full-Text and Full-Page Image Databases)  開放免費查詢專利資料 已核准專利資料 (Issued Patents) • 1790年迄今的專利說明書全文影像 • 1976年迄今的全文資料 早期公開專利文獻 (Published Applications) • 2001年3月15日迄今的說明書全文及全文影像 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 17
  • 18. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management USPTO範例  免費提供專利說明書全文資料與全文影像  提供引用及被引用專利連結查詢 利用雙向超連結方式,快速連結到某件專利所引用(Citing)的專利,與此專 利被引用(Cited)的其他專利 藉此了解某件專利的先前技術與後續應用  提供專利的法律狀態與維護情形資訊 可於美國專利暨商標局的專利申請資訊檢索 (Patent Application Information Retrieval, PAIR)網頁中查詢 • 公共專利申請資訊檢索 (Public PAIR) • 個人專利申請資訊檢索 (Private PAIR) 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 18
  • 19. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management USPTO範例  本專利資料庫提供三種檢索方式 簡易檢索(或稱快速檢索Quick search ) 進階檢索(Advanced search) 專利號/公告號檢索 (Patent/Publication number search)  提供布林邏輯運算元及切截等輔助檢索法 輔助檢索法 檢索方式 相近運算 布林邏輯 切截 元 AND、OR、 $(右切截) 簡易檢索 ANDNOT ?(單一字元切截) AND、OR、 $(右切截) 進階檢索 ANDNOT ?(單一字元切截) 專利號檢 “ “ (OR) $(右切截) 索 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 19
  • 20. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management Google Patent Search範例  為Google搜尋引擎所推出的一項檢索服務 可對專利進行全文檢索,如同進行Google搜尋一樣  提供美國專利暨商標局專利資料庫之專利文獻 包括1790年迄今的專利說明書全文影像  收錄範圍 700萬件以上美國專利和100萬件以上的美國專利申請案 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 20
  • 21. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management Google Patent Search範例  與Google搜尋引擎採用相同的檢索方式及顯示方式 進行檢索結果之顯示型態、顯示內容及內容排序方式選擇 2. 顯示型態 1.顯示內容 圖列式 3. 內容排序方式 條列式 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 21
  • 22. 5 如何檢索專利 Department of Business Administration College of Management Google Patent Search範例  Google Patent Search與Google搜尋引擎相同 提供一般檢索與進階檢索兩種檢索方式  提供布林邏輯輔助檢索法 檢索方式 輔助檢索法 布林邏輯 相近運算元 切截 一般檢索 “ ”、 + (AND)、 OR、 - (NOT) - - 進階檢索 “ ”、 + (AND)、 OR、 - (NOT) - - 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 22
  • 23. 6 專利的分析 Department of Business Administration College of Management 專利分析種類與流程  專利的量化分析 生產力分析 趨勢分析 影響力分析  專利指標分析  其他專利分析 引用網絡分析 技術功效矩陣分析 專利家族分析 法律狀態分析 申請專利範圍分析 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 23
  • 24. 6 專利的分析 Department of Business Administration College of Management 量化分析 生產力分析  針對檢索出的專利文獻各欄位進行數量統計 以掌握分析對象的專利數量,作為專利生產力表現的衡量 • 如:專利數、國家數、專利權人數、發明人數及專利分類號等 趨勢分析  依時間進行的各專利文獻欄位數量比較及分析 統計分析不同對象或技術之各欄位後,根據時間軸展開製成適 當圖表 了解分析對象或技術之成長率、歷年變化趨勢或發展走向  以量的分析為基礎,導入時間因素 可選取某一特定區段之時間,以進行分年之量化統計 並以專利數之累積數量、成長率、占有率為觀察要點,進而掌 握專利技術之發展趨勢 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 24
  • 25. 6 專利的分析 Department of Business Administration College of Management 量化分析 影響力分析  目前常見應用於美國專利的分析 由於美國專利制度要求專利申請人與代理人均有義務填寫資訊揭露聲 明書 (Information Disclosure Statement, IDS) • 將與申請案之可專利性有關的習知技術資訊詳細列出 • 該習知技術包含專利及非專利文獻 而專利審查官在審查期間亦會列出與申請案相關的前案  以專利文獻之引用資訊作為專利間影響力的衡量參考時,其可信度相 對提高 當一件專利的被引用次數愈高,顯示該專利對於其他專利之可專利性 具有影響性 所以其他專利才會在申請及審查時註明引用該專利的資訊 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 25
  • 26. 6 專利的分析 Department of Business Administration College of Management 指標分析  套入指標公式的計算,產出各分析標的計算結果的指標值,用 以作為分析標的間之比較依據 專利被引用次數 優質專利指標 即時影響指標 技術強度 優質技術強度 科學連結指標 科學連結分散指標 技術週期指標 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 26
  • 27. 6 專利的分析 Department of Business Administration College of Management 引用網絡分析  利用專利文獻間引用及被引用之概念,建構出專利的引用關係網絡 以專利權人角度觀之,專利引用網絡分析能夠將具有技術合作能力,或技術研發性 質類似之專利權人加以群聚  在各群中引用關聯最高的專利權人 表示其技術在群內與其他專利權人息息相關,在進行技術合作時可優先考量 技術功效矩陣分析  同時分析某技術領域專利所應用的技術手段,以及其可達成之各類功效 將不同技術手段及可達成功效作為表格之縱欄及橫列標題 由專利數可掌握該技術領域內子技術研發重點分布狀態 由專利權人可掌握重點技術的擁有者 由發明人可掌握重點技術的核心發明人 • 企業可藉此擬定研發方向 • 避開競爭對手專利密集區,找到專利空白區進行研發  專利密集區:該領域的熱門地帶、技術研究人員聚焦的位置 2013/10/25  專利空白帶:技術處女地、尚未被開發或是有技術困難處 NTU 2013 Management of Technology 27
  • 28. 6 專利的分析 Department of Business Administration College of Management 專利家族分析  專利家族包含兩種意義 一為某專利在所有國家申請之同一案件 另一為某專利申請案,後續所衍生之連續案、部分連續案或分割案等  專利家族分析 同一專利家族之專利案彼此間具有高度關聯性,因此分析技術領域內的專利家族 案件,相較於僅分析單一國家專利更具意義 由於專利為屬地主義,因此對於評估市場技術分布,與了解特定公司之潛在布局 市場甚為重要  取得專利家族資料的方式 可透過歐洲專利局(EPO)的esp@cenet專利資料庫 於檢索結果中免費瀏覽INPADOC Patent Family資料 2013/10/25 NTU 7 - 282013 Management of Technology
  • 29. 6 專利的分析 Department of Business Administration College of Management 法律狀態分析  法律狀態分析的目的 藉此可了解某專利案件是否已審核通過、是否被舉發、是否有過訴訟案,及是否正 常支付維護費等情況 作為評估該專利是否具有競爭力之評分權重或參考依據 • 若曾遭遇訴訟情事,表示該案可能引起競爭對手的矚目,使對方必須採取訴訟的措施, 意味著該專利之技術可能較具競爭力  查看專利案件法律狀態 目前美國PAIR、歐洲esp@cenet、日本JPO-IPDL、中國專利資料庫及中華民國專利資訊 檢索系統,均可免費瀏覽案件之法律狀態 申請專利範圍分析  申請專利範圍明確指出技術受保護之範疇,為專利文獻中最重要的部分之一 透過申請專利範圍的解析,可作為可專利性比對或侵權比對的前置作業  可針對公司內部所提專利構想書進行可專利性評估  在遭遇舉發或侵權狀況時,可利用申請專利範圍分析中的侵權比對,來釐清兩造技術 範圍差異,以保障自己的權利 2013/10/25 NTU 7 - 292013 Management of Technology
  • 30. 6 專利的分析 Department of Business Administration College of Management 專利分析功能  專利分析所討論的議題與層面多元,在此區分為六種功能 知悉技術領域現況 監控技術領域趨勢 了解競爭對手研發狀況 掌握競爭對手全球布局 確認研發策略 促進技術加值應用 2013/10/25 NTU 7 - 302013 Management of Technology
  • 31. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 知悉技術領域現況 分析子領域技術分布  可使用生產力分析進行子領域技術分布研究 統計技術領域中以技術或功效區隔的子領域專利數 或是以專利分類區隔技術領域,進行專利數統計 • 統計結果可初步了解技術領域的專利數分布 薄膜體聲波組件的美國專利分類專利數統計 項次 USPC 專利數 所占百分比 1 333/189 86 26% Plural coupled vibrators 2 333/187 66 20% Using bulk mode piezoelectric vibrator 3 029/025.35 58 17% Piezoelectric device making 4 310/324 58 17% Diaphragm 5 333/191 56 17% Monolithic structure 率較高的子技術為029/025.35 6 310/312 38 11% Adding or subtracting mass 、310/324及333/191,三者分 7 333/188 29 9% With means for varying response 別占約17%。 8 333/133 29 9% Utilizing electromechanical transducer 9 310/321 28 8% Combined with resonant structure 10 310/366 25 7% 專利數占有率最高的是USPC 333/189技術,其次為333/187 技術,這兩項子技術占了薄膜 體聲波組件的46%;其餘占有 總專利數 335 分類號說明 More than two 2013/10/25 100% NTU 2013 Management of Technology 7 - 31
  • 32. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 知悉技術領域現況 分析技術發展重點  技術發展重點可使用技術功效矩陣分析來進行 統計技術領域內各技術功效子領域專利數,可看出技術發展重點 所有的技術均可達到系統優化中的「頻率調整」功效;薄膜體聲波裝置與電路整合技術中的「整合方式架構」技術可以達成所有功 效,而此兩項技術及功效亦為薄膜體聲波組件中較為普遍的子領域。 由專利數觀察,專利數最多(4件)的技術有達到「製程改善」功效的「聲波共振裝置」及「薄膜體聲波裝置與電路整合─整合方式 架構」技術;達到「系統優化中頻率調整」功效的「震動頻率測量與改變」、「聲波共振裝置」及「壓電裝置結構」等技術。以上 均為投入較多研發成本而相對產出較多專利的子技術領域,可視為技術發展的重點。 薄膜體聲波組件技術功效矩陣 技術分類 訊號接收及 轉換方式 聲波 共振裝置 壓電裝置 薄膜體聲波 裝置與電路 整合 功效分類 技術應用 改善製程材料 用於無線 頻率裝置 應用於 其他裝置 聲波訊號之 接收轉換裝置 2 1 震動頻率測量與改變 1 聲波共振裝置 1 體聲波壓電共振器 2 3 1 1 1 1 壓電特性材料 1 3 1 2 1 2 壓電裝置結構 1 1 整合方式架構 1 1 整合組件功能 製程 改善 材料 改善 系統優化 頻率 調整 增加 穩定性 降低 成本 裝置 微型化 1 4 1 提升 效率 4 1 4 1 3 4 4 1 3 2013/10/25 1 1 2 1 1 1 1 2 1 7 - 32 NTU 2013 Management of Technology 3 2 2
  • 33. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 監控技術領域趨勢 分析技術成長階段  使用趨勢分析統計特定技術領域,或專利分類中的歷年專利數及歷年專 利權人數 形成歷年的專利數及專利權人數趨勢圖 可得知該技術正處於哪個成長階段,以作為擬定發展策略時程之參考 專 利 申 請 數 量 Note. From Guide Book for Practical Use of "Patent Map for Each Technology Field" (pp.14-15), by Japan Patent Office & Asia-Pacific Industrial Property Center, JIII, 2000, Retrieved Dec 25, 2008, from http://www.toryod.com/pdf/patent_map_JPO.pdf 2013/10/25 專利人數量 NTU 7 - 332013 Management of Technology
  • 34. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 監控技術領域趨勢 分析技術遞移關係  使用趨勢分析統計特定技術領域或專利分類中歷年專利數變化 • 分析兩個或兩個以上技術領域專利數成長趨勢是否存在遞移關係 • 可做為企業研發方向調整以及產品市場需求判斷依據 Note. From Guide Book for Practical Use of "Patent Map for Each Technology Field" (p.17), by Japan Patent Office & Asia-Pacific Industrial Property Center, JIII, 2000, Retrieved Dec 25, 2008, from http://www.toryod.com/pdf/patent_map_JPO.pdf 2013/10/25 NTU 7 - 342013 Management of Technology
  • 35. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 監控技術領域趨勢 分析技術發展方向  使用趨勢分析及引用網絡分析,統計特定技術領域或專利分類中歷年的 專利數變化,與歷年專利間存在的引用網絡 藉此了解技術先後出現的時間趨勢及相互引用的發展關連 了解專利技術演進的發展及其從屬關係 陳達仁(民95b)。薄膜體聲波與晶片實驗室組件專利分析與布局。國立臺灣大學暨慶齡工業發展基金會合設工業研究中心研究報告,未出版。 2013/10/25 NTU 7 - 352013 Management of Technology
  • 36. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 瞭解競爭對手研發狀況 分析競爭對手屬性  統計特定技術領域中不同類型專利權人擁有的專利數 透過不同類型競爭對手所擁有的專利數比例 可了解此技術領域的競爭對手屬性分布  針對不同國籍競爭對手擁有專利數進行統計 可觀察他們取得專利數的比例 藉此得知技術領域中各國競爭對手的研發能力 2013/10/25 NTU 7 - 362013 Management of Technology
  • 37. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 瞭解競爭對手研發狀況 分析競爭對手技術定位  使用技術功效矩陣分析,配合競爭對手的產業及產品銷售資訊,觀察競 爭對手在技術功效領域的定位 評估各競爭對手具優勢的現有產品技術及潛在的發展中技術 A公司的技術定位主要在達到系 統優化中「裝置微型化」的功效 ,且應用了四種不同的技術來進 行;B公司的技術定位主要在達 到技術應用中「應用於其他裝置 」的功效,也是應用四種不同技 術來進行;D公司的技術定位, 則是在晶片實驗室檢測設備中的 「流體分析檢測」技術的應用, 分別可達到五種不同的功效;N 公司的技術定位,是在晶片實驗 室檢測設備中的「生醫(生化) 分析」技術的應用,分別可達到 四種不同的功效 。 薄膜體聲波組件主要專利權人分布圖 技術分類 微閥與 微幫浦 裝置 晶片 實驗室 檢測設備 其他技術 功效分類 技術應用 應用於生醫 (生化)檢測 系統優化 應用於 其他裝置 裝置的穩定 性與控制性 微閥結構 與型態 提升 效率 降低 成本 A公司 微幫浦結構 與型態 B公司 裝置 微型化 A公司 S公司 A公司 生醫(生化) 分析 A公司 B公司 N公司 B公司 D公司 N公司 N公司 D公司 N公司 流體分析 檢測 D公司 S公司 B公司 D公司 S公司 D公司 D公司 A公司 D公司 B公司 S公司 D公司 A公司 相關 結構設計 相關 材料特性 A公司 2013/10/25 S公司 NTU 7 - 372013 Management of Technology
  • 38. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 瞭解競爭對手研發狀況 分析競爭對手研發能力  多使用指標分析及法律狀態分析等方法 衡量競爭對手擁有專利的整體表現 • 利用專利數量、品質及特性指標,進行競爭對手研發能力評比  若專利品質或數量表現愈佳,代表其研發能力愈強 • 再透過法律狀態分析確保各專利的有效期 分析研發人員研發能力  監控發明人的動態 可得知技術領域內的關鍵研發人員、研發人員專利表現及研發人員任職過的企業等 • 競爭對手的研發人員即為專利的發明人 • 這些發明人的表現即代表競爭對手的研發能力 作為企業聘僱研發人員時的參考 亦可針對發明人進行生產力分析、趨勢分析及指標分析 • 衡量各發明人的專利研發能力 • 並透過法律狀態分析確保各專利的有效期 2013/10/25 NTU 7 - 382013 Management of Technology
  • 39. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 掌握競爭對手全球布局  分析競爭對手各國研發能力  由生產力分析得知專利權人在 不同國家的專利取得概況 • 藉以推知各專利權人的可能產 品銷售市場  分析競爭對手產品布局  利用專利家族分析以預測競爭 對手在特定產品或技術的全球 市場布局  蒐集競爭對手同一發明案在不 同國家的專利取得概況 • 可推估專利家族分布之國家應 是該發明案產品的可能銷售市 場 確認研發策略  分析技術可專利性 以確保研發技術的可專利性 • 若具可專利性,則可提高專利獲准的機會 • 若不具可專利性,則需考量是否以營業秘 密或其他方式保護技術  分析技術侵權風險 進行申請專利範圍比對時,若產品或技術有 侵權疑慮 • 首先需確認對方專利的法律狀態  專利仍為有效狀態時,則進一步採取侵權 比對  專利為失效狀態時,則不需擔心侵權而可 直接使用 若確定產品有侵權疑慮時 • 被控侵害技術一方便需考慮迴避設計或授 權談判等措施 • 以降低侵權風險或合法取得專利授權 2013/10/25 NTU 7 - 392013 Management of Technology
  • 40. 6 專利的分析-分析功能 Department of Business Administration College of Management 促進技術加值應用  分析技術合作機會  在技術移轉或專利授權過程中,合作對象的選擇是重要的決策之一  利用各種專利分析結果,可作為技術合作協商談判時的參考依據 • 可得知自有技術的定位、可與自有技術整合的技術類型、或是潛在合 作對象及其研發能力等資訊  分析技術創造資金機會  利用技術研發的成果,亦可有效創造資金投入的機會  在尋找資金投入前,企業需事先體認自有技術(專利)的價值,方 能創造最佳的資金投入效果  專利分析可統合分析結果,作為技術(專利)鑑價、融資、尋找創 投資金時的參考依據 • 可得知自有技術的定位、潛在應用領域、競爭對手概況、可合作(授 權)對象等資訊 2013/10/25 NTU 7 - 402013 Management of Technology
  • 41. 6 專利的分析 Patent Guider +WEBPAT範例 Department of Business Administration College of Management 校內可以直接進入,校外記得使用VPN 5GUB5-DT2WA-PXQCN-5C45Z-8YNT8 http://webpat.tw 下載點 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 41
  • 42. Department of Business Administration College of Management 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 42
  • 43. Department of Business Administration College of Management 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 43
  • 44. Department of Business Administration College of Management 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 44
  • 45. Department of Business Administration College of Management 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 45
  • 46. Department of Business Administration College of Management 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 46
  • 47. Department of Business Administration College of Management 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 47
  • 48. 公司別分析 Department of Business Administration College of Management 公司件數歷年趨勢分析 「公司件數歷年趨勢分析」呈現專利權人在各年間專利申請與公告情況。可 掌握產業內競爭公司歷年的專利研發活動趨勢。 48
  • 49. 專利件數分析 Department of Business Administration College of Management 專利件數歷年趨勢分析 「專利件數歷年趨勢分析」係呈現特定技術領域之專利 歷年產出情況,觀察特定技術之發展。可利用申請日與 公告日的綜合分析功能,觀察該技術領域之審查專利平 均時間。 總引證分析 「專案內引證分析」係針對專 案內專利資料被內、外部專利 引用次數進行分析,讓重要專 利、基礎專利,以及引用該專 利的專利權人和專利內容。 技術生命週期分析-申請權人 「技術生命週期分析-申請權人」係透過歷年專利件數 與申請權人數的增減情況,觀察特定產業技術的生命 週期現況,如技術萌芽期、成長期…等。可透過此圖表 預測該技術未來的興衰成敗,作為決策者投資加碼/減 碼的重要參考指標。 專案內引證分析 「專案內引證分析」揭櫫的重要訊息含:被引證總次數、自我引證次數、被他人引證次 數、專利引證次數、參與公司數等詳細數據值。針對專案內專利資料被引用次數進行分 析,觀察重要專利、基礎專利,以及引用該專利的專利權人和專利內容。 49
  • 50. 國家別分析 Department of Business Administration College of Management 國家件數歷年趨勢分析 「國家件數歷年趨勢分析」係呈現特定技術領域內各國歷年專利產出與投資 情況。當年度專利產出數量愈多,表示該國家對該技術愈重視,投資的技術 資源也愈多,屬於技術領先國家。 50
  • 51. 發明人分析 Department of Business Administration College of Management 發明人件數歷年趨勢分析 「發明人件數歷年趨勢分析」係分析專案內各發明人歷年專利件數產出 情況。當年份專利產出數量愈多,表示該發明人投入該技術領域愈多。 51
  • 52. 審查委員分析 Department of Business Administration College of Management 審查委員件數歷年趨勢分析 「審查委員件數歷年趨勢分析」係分析各審查委員之歷年專利審查件數情況。 可迅速獲得特定技術審查委員之歷年審查成果,進而獲取相關技術重要情報。 52
  • 53. IPC分析 Department of Business Administration College of Management IPC件數歷年趨勢分析 「IPC件數歷年趨勢分析」係針對專案內重要IPC技術分類進行歷年趨勢分析。 分析者可利用時間點觀測特定技術的發展趨勢。 53
  • 54. UPC分析 Department of Business Administration College of Management UPC件數歷年趨勢分析 「UPC件數歷年趨勢分析」係針對專案內重要UPC技術分類進行歷年趨勢分析。 分析者可利用時間點觀測特定技術的發展趨勢,充分掌握技術重要資訊。 54
  • 55. Department of Business Administration College of Management 專利投資組合策略 階段 導入期 成長期 成熟期 衰退期 專利投資組合策略 專利分析 申請專利(產品導向型專利、卡位)、專利內部防守 申請專利(商品改良型專利)、競爭對手分析、各國 專利聯盟、檢視侵權 專利佈署、專利外部攻擊、降低成本 NTU 2013 Management of Technology 2013/10/25 55
  • 56. 專利管理分析軟體 PATENT GUIDER Department of Business Administration College of Management  專利件數與公司別分析  國家別分析  發明人分析  IPC/UPC分析  引證率分析 自我引證 專利被引證 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 56
  • 57. Department of Business Administration College of Management 作業範例 抗癌藥物:紫 杉醇 (TAXOL) 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 57
  • 58. Department of Business Administration College of Management 紫杉醇 (TAXOL) 簡介 美國必治妥藥廠震廠之寶:紫杉醇(paclitaxel) Taxol是paclitaxel的商品名 治療ㄧ位癌症病人約需2~3顆60-70年紫杉樹皮 紫杉醇是ㄧ種細胞分裂抑制劑 美國必治妥1997年專利到期 台灣廠商: 研發:中樟生技、中華藥學研究基金會、國防醫學院藥學系 製造:杏輝藥品、永信製藥、聯邦化學製藥、永日化學、健亞生技 銷售:杏輝藥品、永信製藥、聯邦化學製藥、台灣必治妥施貴寶、 華特實業 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 58
  • 59. Department of Business Administration College of Management 專利件數與公司別分析 NTU 2013 Management of Technology 2013/10/25 59
  • 60. Department of Business Administration College of Management 國家別分析 (在USPTO專利數量) 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 60
  • 61. Department of Business Administration College of Management 發明人分析 NTU 2013 Management of Technology 2013/10/25 61
  • 62. Department of Business Administration College of Management 國際分類號(IPC)分析 NTU 2013 Management of Technology 2013/10/25 62
  • 63. 專利引證分析 Department of Business Administration College of Management 被引證總次數 US5384399 US5445809 US5451392 US5770745 US5336785 US5475120 US5200534 US5175315 US5136060 US5015744 0 10 20 30 40 50 60 63
  • 64. Department of Business Administration College of Management Thanks for your listening. 2013/10/25 NTU 2013 Management of Technology 64

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