ÁREA DE CAPACITACIÓN LABORAL
DIRECCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Dependiendo de la Dirección de Desarrollo Organizacional, el Área de
Capacitación Laboral tiene su misión y visión que lo sustentan y guían su
accionar.
Su visión es: Equipo de trabajo eficiente, ejemplar y reconocido con
propuestas innovadoras, en constante crecimiento individual y grupal para
orgullo de sus compañeros, familia e individual.-
Su misión es: Estimular y desarrollar la capacitación continua, el
auto-cuidado a través de la jerarquización de hábitos saludables, el
crecimiento personal y grupal en equidad, competitividad y eficiencia.-
Sus Objetivos generales son:
• Facilitar el acceso al conocimiento,
• Estimular la capacitación constante,
• Promover el auto-cuidado y desarrollo de hábitos saludables,
• Construir metodologías de diagnósticos, evaluación, control y
seguimiento que constituyan sistemas de retroalimentación,
• Adherir a la estrategia de la mejora continua a través de una
gestión de calidad,
• Promover los intercambios de conocimientos con instituciones
departamentales, provinciales y/o municipales.
Creada el Área de Capacitación Laboral por presupuesto 2006, se
integran y dependen de ella los departamentos de Higiene y Seguridad
Laboral, Medicina Laboral y Capacitación Laboral. Desde el Área se
desarrollan todas aquellas acciones que favorecen el clima, la calidad de
vida laboral y la excelencia en el desempeño laboral, a través de diferentes
programas de capacitación, cuidado y desarrollo del recurso humano.

La población municipal comparte el doble rol dador – receptor de los
servicios municipales por lo que toda acción o gestión que intervenga en
algunos de los polos de este circuito redunda en beneficio de los otros.
Es por ello que cualquier aporte para el crecimiento y desarrollo del
recurso humano institucional incide directa o indirectamente en el vecino
del Departamento.
• Programas de Capacitación Específica:
- PEFI (Política Educativa de Fortalecimiento Institucional), se basa sobre
los pilares en los cuales se apoyan nuestro plan de gobierno (desarrollo
económico, social e institucional) para el logro de los mismos, es que se tuvo
en cuenta la capacitación del Recurso Humano municipal como eje
fundamental para el desarrollo de estos objetivos. Con el objeto de
Mejorar la calidad de los Recursos Humanos a través de la educación
complementaria (optimizando la formación de base) y compensatoria
(accediendo a la terminalidad educativa formal). Logrando mayores niveles
de gratificación personal y profesional en el empleado municipal a través de
los diferentes saberes adquiridos. Optimizando de esta forma los servicios
de la comuna, Contribuyendo a Fortalecer la imagen del municipio ante la
sociedad Lasherina.
- Terminalidad Educativa EGB I, II y III, Polimodal
-Procedimiento Administrativo
-Introducción A Una Gestión De Calidad
-Clima Institucional
-Municipalidad: Misión Y Visión
-Desarrollo Del Servicio De Mayordomía
-Atención Al Vecino (Para Operarios Y Personal Administrativo)
-Auxiliar De Jardín: Responsabilidad Social Y Educativa
-Administración Municipal
-Tecnología De Las Herramientas
-Planificación Estratégica
-Calidad En La Gestión Municipal

• Programas de Cuidado del Recurso Humano:
-Prevención De Estrés Laboral
-Lengua De Señas
-Higiene y Seguridad Laboral
- Primeros Auxilios
- Charlas sobre patologías epidemiológicas significativas en los
empleados
- Curso de Derechos Humanos
• Programas de Desarrollo del Recurso Humano:
- Nuevas Estrategias de Sustentabilidad: Escuela de Capacitación
profesional, es que todo profesional que presta servicios en la
Municipalidad de Las Heras, además de las tareas inherentes y
asistenciales de su disciplina dedique una jornada laboral a la docencia y/o
transferencia de conocimientos e investigación según la modalidad.
-Programa teórico – practico de Calidad Comunicacional, surge de la
investigación – diagnostico realizado por el equipo del área, la dificultad
focalizada como preeminente para el logro de los objetivos de distintas
áreas han sido las dificultades de comunicación para lo que se ha decidido
intervenir en este problema diseñándose un programa permanente de
acercamiento a los bueno códigos comunicacionales en un para nuestra
Institución.
- También se esta trabajando con el Programa de inducción y
reinducción de personal que ingresa a la Municipalidad y el que ya presta
servicios.
- Programa de motivación y Estimulación, hacia el empleado municipal
por su esfuerzo y desempeño.