Your SlideShare is downloading. ×
0
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Oplæg pit stop arrangement
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Oplæg pit stop arrangement

237

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
237
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Online tilstedeværelse for kreative virksomheder<br />Markedsføring og forretningsudvikling med hjemmesider og sociale medier<br />
  • 2. “If you don’t jump on different things – like Social Media – that show promise, you may end up in a struggle to retain your current customers and fail to gain new ones that are unaware of your business and what you can offer them in quality results and good service.”<br />Andy Gaur, CEO, RiaEnjolie. Specialist iprisbilligehjemmesiderogmarkedsføring via socialemedier<br />
  • 3. 10/6/11<br />Page 3<br />10.00 Velkomst og introduktion<br />Landkort over sociale medier, deres historie, forventede udvikling og relevans for din branche<br />Designeres, arkitekters og andre professionelle kreatives markedsføringskultur og online medier<br />Case: www.hoklife.com<br />Et globalt design- og arkitektfirma, der siden 2008 aktivt har integreret blogs og sociale medier i deres forretning<br />Case: www.yanko.com<br />Et site hvor designere kan vise deres produkter og markedsføre sig<br />11.30 – 12.15 Frokost<br />Hjemmesiden – Hvad skal til for at understøtte dine interne og eksterne forretningsbehov<br />Sociale medier – Hvad kan du forvente af effekt, hvad er faldgrubberne og hvordan konverterer du aktiviteten til konkret forretning<br />13.15 – 13.30 Kaffe<br />Workshop: Forretningsmodellen for din online tilstedeværelse<br />15.30 Diskussion i plenum og afslutning<br />16.00 Tak for i dag<br />Program <br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 4. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 4<br />Målet med dagen<br />Aktiv tilgang vs. passiv tilgang<br />Målgruppen<br />Værdi<br />NØGLEAKTIVITETER<br />FORHOLD TIL <br />MÅLGRUPPEN<br />VÆRDITILBUD<br />MÅLGRUPPER<br />Infrastruktur<br />NØGLERESSOURCER<br />DISTRIBUTIONS<br />KANALER<br />
  • 5. 10/6/11<br />Page 5<br /> Sociale medier - Definition<br />Definitionen er uklar<br />Medier der understøtter social interaktion<br />Findes på internettet og mobile platforme<br />Skabelse og udveksling af indhold genereret af brugerne <br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 6. 10/6/11<br />Page 6<br />1979 – Usenet – Spore og indeksere server-til-servernewsfeeds<br />1997 – Blogs – Interaktiv kommunikation, der tillader brugeren at kommentere indlæg<br />2001 - Wikipedia<br />2003 – LinkedIn<br />2005 – You Tube<br />2006 – Facebook<br />2006 – Twitter<br />I dag – Massiv vækst og nye applikationer introduceres konstant<br />Sociale medier - historie<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 7. 10/6/11<br />Page 7<br />Sociale medier - historie<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 8. 10/6/11<br />Page 8<br />Sociale medier - Landkortet<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 9. 10/6/11<br />Page 9<br />Sociale medier - Landkortet<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 10. 10/6/11<br />Page 10<br />Sociale medier – Simpel kategorisering<br />Samarbejdsprojekter<br />Blogs og microblogs<br />Indholdsfællesskaber<br />Sociale netværk<br />Virtuelle spil verdener<br />Virtuelle sociale verdener<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 11. 10/6/11<br />Page 11<br />Sociale medier – Hvem bruger hvad<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 12. 10/6/11<br />Page 12<br />Facebook i Danmark<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 13. 10/6/11<br />Page 13<br />Facebook i Danmark<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 14. 10/6/11<br />Page 14<br />Facebook i Danmark<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 15. 10/6/11<br />Page 15<br />LinkedIn i Danmark<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />768.000 brugere<br />Ca. 14% af befolkningen<br />
  • 16. 10/6/11<br />Page 16<br />LinkedIn som forretningsdriver <br />http://vimeo.com/24091921<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 17. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 17<br />Facebook<br />Hvorfor mange små virksomheder fejler med Facebook<br />3:30<br />
  • 18. 10/6/11<br />Page 18<br />Brug af video i markedsføringen <br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Markedsføring med video<br />
  • 19. 10/6/11<br />Page 19<br />B2B vs. B2C<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 20. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 20<br />Udfordringer:<br />Generel interesse fra journalister, redaktører, forlag og andre arkitekter<br />Svært at måle forretningseffekt<br />Leverer en service – let at forblive ved den kommunikationsmetode man kender<br />Ser sociale medier som en ting frem for et redskab<br />Sociale medier og arkitekter<br />
  • 21. 10/6/11<br />Page 21<br />Case<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />HOKlife<br />
  • 22. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 22<br />Offentliggøre folkene og processerne bag projekterne<br />Lave en blog hvor 35 dedikerede ansatte leverer indhold om igangværende aktiviteter, holdninger, viden, virksomhedens ledere<br />Landingpage for:<br />Facebook profiler<br />Youtube videoer<br />Delicious bogmærker<br />Flickr billeder<br />O.m.a.<br />Målet med HOKlife<br />
  • 23. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 23<br />Case<br />Yanko<br />
  • 24. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 24<br />Frokost<br />
  • 25. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 25<br />Appellerende design, men følg konventionerne<br />Blogs postes typisk her og status opdateres eksternt<br />Trafik konverteres til leads<br />Vejen for et lead:<br />Status opdateres => Blog indlæg => Landing page<br />Efterlad aldrig den potentielle kunde alene<br />Troværdighed på flere niveauer<br />Hjemmesiden <br />
  • 26. 10/6/11<br />Page 26<br />Indhold med værdi for din målgruppe er afgørende<br />Sælg ikke<br />Ville du selv dele det?<br />Dit indhold er en gave der løser basale problemer<br />Du er den glade giver<br />Indhold<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 27. 10/6/11<br />Page 27<br />Primært brændstof<br />Howto’s<br />Ekspert interviews<br />Case studies (tænk ud af boksen)<br />Breakingnews<br />Højoktan brændstof<br />Rapporter baseret på undersøgelser<br />Top 10 konkurrencer<br />Indholdsombrændstof for din forretning<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />
  • 28. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 28<br />Hvordan kommer vi i gang?<br />Målgruppen<br />Værdi<br />NØGLEAKTIVITETER<br />FORHOLD TIL <br />MÅLGRUPPEN<br />VÆRDITILBUD<br />MÅLGRUPPER<br />Infrastruktur<br />NØGLERESSOURCER<br />DISTRIBUTIONS<br />KANALER<br />
  • 29. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 29<br />Kaffe<br />
  • 30. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 30<br />Hvilken værdi vil du kunne skabe for et publikum online? <br />Hvilke problemer og behov kan du løse for en målgruppe med den værdi du kan skabe? <br />Værditilbuddet<br />
  • 31. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 31<br />Hvilke målgrupper er der for dit budskab? <br />Nu? <br />Fremtid?<br />Målgruppen<br />
  • 32. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 32<br />Hvilken type relation skal du dyrke med hvilke dele af din målgruppe? <br />Hvordan vil du understøtte en salgsproces for de mennesker det er relevant for? <br />Forhold til målgruppen<br />
  • 33. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 33<br />Hvor vil du fange dine fisk?<br />Hvordan vil du få en effektiv kommunikationsarkitektur så du så effektivt som muligt rammer så mange relevante mennesker som muligt? <br />Distributionskanaler for dit budskab<br />
  • 34. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 34<br />Hvad skal dine fem første blogpost/publiceringer omhandle? <br />Med hvilken frekvens har du mulighed for at udgive noget?<br />Vil du publicere på engelsk for derved at nå et meget bredere publikum?<br />Indhold<br />
  • 35. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 35<br />KPI’er – hvad er succesen for din online tilstedeværelse?<br />Hvilke aktiviteter skal gennemføres her-og-nu?<br />Hvilke aktiviteter skal gennemføres med hvilken frekvens når du har etableret strukturen?<br />Hvordan vil du overvåge effekten af dine bestræbelser og hvad vil du gøre, hvis ikke initiativerne har den ønskede effekt?<br />Aktivitetsplan<br />
  • 36. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 36<br />Hvor meget tid kan der investeres i opgaven?<br />Er der behov for tilførsel af kompetencer for at kunne levere en tilfredsstillende værdi til målgruppen?<br />Hvem gør noget her-og-nu? <br />Hvem står for driften efterfølgende?<br />Ressourcer<br />
  • 37. 10/6/11<br />PITSTOP - Online tilstedeværelse<br />Page 37<br />Diskussion i plenum<br />
  • 38. Tak for i dag<br />Søren Kottal Eskildsen<br />Forretningsudvikler<br />Business and Processes Lab<br />Alexandra Instituttet A/S<br />M +45 23 66 58 44<br />W alexandra.dk/soren.eskildsen<br />

×